生產(chǎn)設(shè)備管理制度(全套)

-.z.生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄TOC\o"1-3"\h\u19175總則11303第一章固定資產(chǎn)管理111615第一節(jié)總則124117第二節(jié)管理內(nèi)容與要求PAGEREF_Toc2411711046第二章設(shè)備采購(gòu)管理42296第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)方案的提出與審定430647第二節(jié)采購(gòu)原則420601第三節(jié)設(shè)備選型01416293第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理53195第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理7729第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分與檔案管理717738第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理76339第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計(jì)算方法727558第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查829190第四章設(shè)備巡回檢查管理1027900第五章設(shè)備的日常管理279001228746第一節(jié)設(shè)備的使用與維護(hù)1228285第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理1228032第三節(jié)設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理133537第四節(jié)設(shè)備操作要求PAGEREF_Toc35371330274第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理與設(shè)備定期維護(hù)1415478第六章重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理176198第七章特種設(shè)備管理1813071第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分1827815第二節(jié)特種設(shè)備使用的主要規(guī)定189260第三節(jié)鍋爐、壓力容器及管道管理192211第四節(jié)廠內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理2021077第五章平安附件管理211899第八章設(shè)備檢修管理222903第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定2218676第二節(jié)設(shè)備檢修的根本原則2223342第三節(jié)設(shè)備檢修方案管理223519第四節(jié)設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作236908第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間安排238809第九章設(shè)備大修更新改造管理2525831第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定258335第二節(jié)設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng)2531713第三節(jié)申報(bào)程序及方案編制2614333第四節(jié)大修備件、材料的審批程序2628318第五節(jié)大修、更新改造資金的使用2619019第六節(jié)大修的組織準(zhǔn)備2714148第七節(jié)施工準(zhǔn)備2713385第八節(jié)施工管理2826012第九節(jié)竣工驗(yàn)收2815341第十節(jié)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)定294044第十章備品備件管理303750第一節(jié)備件管理的根本要求3026085第二節(jié)備件供給3023352第三節(jié)備件方案管理3026304第四節(jié)備件采購(gòu)管理3111154第五節(jié)備件庫(kù)房管理3126892第十一章設(shè)備事故管理331597第一節(jié)設(shè)備事故鑒別與分類33375第二節(jié)設(shè)備事故搶修3423637第三節(jié)設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)3522348第四節(jié)設(shè)備事故的獎(jiǎng)懲3612324第十二章電氣設(shè)備管理制度3717168第一節(jié)根本要求37484第二節(jié)運(yùn)行管理3711989第三節(jié)電氣系統(tǒng)檢修、維護(hù)管理3815145第十三章能源管理制度4011875第一節(jié)總則4022277第二節(jié)水、電、汽管理的部門與職能4013668第三節(jié)水、電、汽方案管理4013285第四節(jié)供用電管理4117462第五節(jié)供用水、汽管理419652第六節(jié)水、電、汽計(jì)量管理4226646附注：相關(guān)記錄PAGEREF_Toc2664643-.z.總則一、為了加強(qiáng)**公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作，使其更加標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、精細(xì)。以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常有序進(jìn)展，特制定本制度。二、**公司的設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)管理工作均按本制度規(guī)定執(zhí)行。三、機(jī)動(dòng)設(shè)備部代表**公司行使設(shè)備、能源、固定資產(chǎn)的管理職能。四、賦予機(jī)動(dòng)設(shè)備部如下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，使其保持平安、穩(wěn)定、正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)的需要。2、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的管理，在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度的能源。3、制定設(shè)備檢修和改造更新方案，節(jié)能降耗方案，制訂本企業(yè)的設(shè)備技術(shù)及管理的制度、規(guī)程，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測(cè)、分析、維修，合理控制維修費(fèi)用，保持設(shè)備的可靠性，發(fā)揮技術(shù)效能，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。5、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理。同時(shí)還要執(zhí)行國(guó)家部門制定的有關(guān)特種設(shè)備的平安、環(huán)保等監(jiān)察規(guī)程、制度。6、負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，參加對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過程管理,做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)。7、管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類標(biāo)準(zhǔn)和制度，并根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化修改其內(nèi)容。8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)展必要的檢查、評(píng)比、考核。五、其它說明1、本管理制度如與上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定有沖突,以上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。2、本管理制度由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。3、本管理制度自發(fā)布之日起施行。-.z.第一章固定資產(chǎn)管理第一節(jié)總則第一條本規(guī)定指的固定資產(chǎn)主要是指單位價(jià)值較高，使用期限較長(zhǎng)并在使用過程中根本上保持其原有物質(zhì)形態(tài)的勞動(dòng)資料。按國(guó)家規(guī)定，同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的勞動(dòng)資料列為固定資產(chǎn)，即：使用年限在一年以上；單位價(jià)值在２０００元以上〔包括２０００元〕。不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的列為低值易耗品。第二條使用期限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購(gòu)置的專用工具、卡具、模具、玻璃器皿等，雖然符合固定資產(chǎn)條件也列為低值易耗品。第二節(jié)管理內(nèi)容與要求固定資產(chǎn)的報(bào)廢1固定資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)廢的必須是構(gòu)成整體的固定資產(chǎn)設(shè)備，可拆卸更換的零部件不能單獨(dú)提出報(bào)廢申請(qǐng)。固定資產(chǎn)如有以下情況之一者可申請(qǐng)報(bào)廢：a.固定資產(chǎn)尚未提滿折舊，由于生產(chǎn)工藝改變，不再使用又無其它單位需要的和確實(shí)已查明不能使用的固定資產(chǎn)。b.如機(jī)型淘汰、型號(hào)舊、工藝落后、耗能高、效率低、無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)。c.已滿規(guī)定使用年限，喪失使用效能，缺乏配件來源，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。d.因事故和自然災(zāi)害損壞程度嚴(yán)重，無法修復(fù)的固定資產(chǎn)。e.本身存在缺陷和隱患，無法消除或修復(fù)和改造價(jià)值的、無法降級(jí)使用或改作他用的固定資產(chǎn)。2固定資產(chǎn)報(bào)廢辦理程序a)固定資產(chǎn)報(bào)廢，由使用單位提出申請(qǐng)，填寫"固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單〞，送交機(jī)動(dòng)設(shè)備部。b)機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織有關(guān)人員對(duì)使用單位提出的報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)展技術(shù)鑒定，并填寫"固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定書〞。c)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部編制"報(bào)廢固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表〞。3固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)〔件〕原值在20萬元以下的由主管廠長(zhǎng)審批后，報(bào)**公司備案；報(bào)廢固定資產(chǎn)單臺(tái)〔件〕原值在20萬元以上的報(bào)主管廠長(zhǎng)審批后，再報(bào)**公司審批。4報(bào)廢固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及使用部門銷賬，報(bào)廢固定資產(chǎn)入庫(kù)，或處理回收殘值。第四條固定資產(chǎn)閑置及處理1封存一年以上的設(shè)備應(yīng)作閑置設(shè)備處理。2閑置設(shè)備集中入閑置庫(kù)，使用部門銷賬，并辦理退庫(kù)。3機(jī)動(dòng)設(shè)備部建閑置固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并對(duì)閑置設(shè)備組織保養(yǎng)。4閑置固定資產(chǎn)經(jīng)廠務(wù)會(huì)討論并報(bào)北天集團(tuán)批準(zhǔn)后可對(duì)外處理。參照"撫順石化公司固定資產(chǎn)報(bào)廢和處理管理方法"和"撫順石化公司報(bào)廢固定資產(chǎn)競(jìng)賣管理方法"執(zhí)行。第五條更新、零購(gòu)固定資產(chǎn)1更新的固定資產(chǎn)一律先將原資產(chǎn)報(bào)廢，再辦理更新手續(xù)。2由使用單位提出更新、零購(gòu)申請(qǐng)，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審定更新、零購(gòu)工程、方案，提出更新、零購(gòu)方案，并負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。3工程被批準(zhǔn)后，進(jìn)展購(gòu)置和施工安裝。機(jī)動(dòng)設(shè)備部參加施工驗(yàn)收，辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)檔案歸檔。驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、車間將更新、零購(gòu)的固定資產(chǎn)記入"固定資產(chǎn)臺(tái)賬〞。第六條固定資產(chǎn)廠外調(diào)撥1固定資產(chǎn)在集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間調(diào)撥，原則上實(shí)行有價(jià)調(diào)撥、按質(zhì)論價(jià)〔作價(jià)原則按賬面原值減去已提折舊回收凈值。假設(shè)賬面價(jià)值確實(shí)不合理，或經(jīng)過修理其狀況良好的應(yīng)重新鑒定，按質(zhì)論價(jià)〕。2需實(shí)行無償調(diào)撥的固定資產(chǎn)必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。3固定資產(chǎn)在企業(yè)間有價(jià)調(diào)撥，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部辦理"固定資產(chǎn)銷售票〞，財(cái)務(wù)部門辦理計(jì)價(jià)收款手續(xù)〔所得收入留企業(yè)作為更新改造資金使用〕。第七條固定資產(chǎn)廠內(nèi)調(diào)撥1固定資產(chǎn)在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)，必須由調(diào)入單位填寫"固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單〞調(diào)出調(diào)入單位雙方加蓋公章。2機(jī)動(dòng)設(shè)備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部簽字批準(zhǔn)后，報(bào)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，調(diào)出單位把固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)給調(diào)入單位，調(diào)出單位銷賬，調(diào)入單位建帳。第八條固定資產(chǎn)封存和啟用1生產(chǎn)停用或*一產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)備停用三個(gè)月以上時(shí)，需檢修后封存。2封存或啟用時(shí)，使用單位必須填寫"設(shè)備封存〔啟用〕申請(qǐng)表〞，經(jīng)主管部門審批前方可執(zhí)行。3封存的固定資產(chǎn)必須遵循以下事項(xiàng)：a.切斷電源及所有動(dòng)力管路、有害氣體、液體的各種閥門。b.去除設(shè)備內(nèi)殘存的物料、以及冷卻水、汽等流體物質(zhì)。c.清點(diǎn)設(shè)備及附件，檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，如需修復(fù)的要安排修理。d.采取必要的防塵、防銹、附腐措施。電氣設(shè)備必須清掃干凈，做好防塵防潮等措施。e.確定固定資產(chǎn)封存期間的完好狀態(tài)，保證設(shè)備及其附件完整無缺，并指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。f.封存的固定資產(chǎn)經(jīng)批準(zhǔn)啟用時(shí)，要認(rèn)真組織檢查，試車合格，符合平安生產(chǎn)后，方可交付使用。附注：相關(guān)記錄及表格"固定資產(chǎn)臺(tái)帳""固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單""設(shè)備封存(啟用)申請(qǐng)單""固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單""設(shè)備技術(shù)檔案""設(shè)備臺(tái)賬"-.z.第二章設(shè)備采購(gòu)管理第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)方案的提出與審定設(shè)備需用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每年4月、10月前向機(jī)動(dòng)設(shè)備部提出書面方案。第二條機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)需用單位提出的方案審查核實(shí)，并根據(jù)庫(kù)存情況分類整理后，編制出全廠"〔〕月采購(gòu)方案〞，報(bào)設(shè)備副廠長(zhǎng)審批后實(shí)施。第三條財(cái)務(wù)部根據(jù)審批后的全廠采購(gòu)方案，下達(dá)采購(gòu)資金方案。第二節(jié)采購(gòu)原則第四條設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則：1、"效益第一〞的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計(jì)降低采購(gòu)本錢。2、"公開采購(gòu)〞的原則。所有設(shè)備采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個(gè)人，不得擅自采購(gòu)。3、"貨比三家〞的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比效勞。4、"公開競(jìng)爭(zhēng)〞的原則。對(duì)任何參加比質(zhì)、比價(jià)、招標(biāo)采購(gòu)的廠商，—律實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，任何部門單位和個(gè)人，不得干預(yù)、徇私舞弊。5、"遵紀(jì)守法〞的原則。采購(gòu)行為必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)國(guó)家和公司的利益。不得損壞國(guó)家和企業(yè)的利益。第三節(jié)設(shè)備選型第五條設(shè)備選型應(yīng)按"先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)〞的原則，同時(shí)也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。第六條進(jìn)口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查研究，編寫可行性研究報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。第七條在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品不能采用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國(guó)家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理第八條采購(gòu)一般規(guī)定1、設(shè)備及備品備件的購(gòu)置必須按方案執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應(yīng)選擇兩個(gè)以上供貨單位比價(jià)采購(gòu)。2、大宗設(shè)備〔金額超過10萬元以上的設(shè)備〕必須招標(biāo)采購(gòu)。3、作好市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價(jià)格、同樣價(jià)格比信譽(yù)。4、采購(gòu)主要渠道應(yīng)從經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)定的廠家直接進(jìn)貨，嚴(yán)格控制從中間環(huán)節(jié)進(jìn)貨。5、以紀(jì)檢、審計(jì)、技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人組成采購(gòu)管理體系，包括合同評(píng)審、招投標(biāo)委員會(huì)。重大訂購(gòu)事項(xiàng)集體研究，民主決策，明確職能部門責(zé)權(quán)，互相制約，使采購(gòu)權(quán)利分散，杜絕個(gè)人專權(quán)。第九條方案實(shí)施部門1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)管理部門按集團(tuán)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)提報(bào)采購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批后，機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)訂購(gòu)。2、報(bào)廢淘汰更新設(shè)備：履行報(bào)廢手續(xù)后，使用部門填寫申請(qǐng)更新設(shè)備報(bào)告，機(jī)動(dòng)設(shè)備部審核，主管廠長(zhǎng)簽批，機(jī)動(dòng)設(shè)備部訂購(gòu)。3、屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常所需的設(shè)備和備品備件由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購(gòu)資金管理。5、廠主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)審批的釆購(gòu)設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)視的責(zé)任。第十條采購(gòu)程序1、由機(jī)動(dòng)設(shè)備部部長(zhǎng)組織設(shè)備、備件采購(gòu)工作，嚴(yán)格按方案規(guī)格數(shù)量采購(gòu)。方案員將采購(gòu)方案分類，編制下達(dá)給分管業(yè)務(wù)員。2、業(yè)務(wù)員按方案負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)前要查對(duì)庫(kù)存，要特別注意如下內(nèi)容：(1)設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。(2)采購(gòu)及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。(3)設(shè)備、備件的標(biāo)記、運(yùn)輸、交貨期限的要求。(4)檢查標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備備件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。(5)設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。第十一條采購(gòu)合同，除按北天集團(tuán)合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：1、關(guān)鍵主要設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。2、設(shè)備、備件采購(gòu)及非標(biāo)委托加工，除標(biāo)的金額較小又能即時(shí)結(jié)清的外，均需簽定書面合同或協(xié)議書。對(duì)能即時(shí)結(jié)清，但價(jià)格較高，當(dāng)時(shí)難以監(jiān)測(cè)內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應(yīng)簽訂合同。3、合同簽約由**公司廠長(zhǎng)簽字并加蓋合同專用章即生效。4、機(jī)動(dòng)設(shè)備部對(duì)合同執(zhí)行全過程負(fù)責(zé)到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗(yàn)收、結(jié)算、質(zhì)量保證。第十二條質(zhì)量驗(yàn)收1、對(duì)訂購(gòu)到貨的所有設(shè)備及外委加工的設(shè)備部件進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2、設(shè)備驗(yàn)收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員共同檢測(cè)、驗(yàn)證。對(duì)主要尺寸進(jìn)展測(cè)量、結(jié)果記錄在"設(shè)備開箱驗(yàn)收單"上，以便于安裝使用時(shí)備查。參加驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)與廠家聯(lián)系解決。3、主要〔關(guān)鍵〕設(shè)備的驗(yàn)收，機(jī)動(dòng)設(shè)備部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗(yàn)收，詳細(xì)填寫"設(shè)備開箱驗(yàn)收單"，注明驗(yàn)收結(jié)論及存在問題。合格后驗(yàn)收人員簽字辦理入庫(kù)。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或明顯不合格等情況，采購(gòu)人員要及時(shí)與廠家交涉，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)辦理修復(fù)、更換或索賠等具體事宜。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法驗(yàn)收的設(shè)備，要在安裝時(shí)投入使用后跟蹤驗(yàn)收，使用單位與技術(shù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人詳細(xì)記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問題由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)解決。附注：相關(guān)記錄"固定資產(chǎn)臺(tái)帳""設(shè)備開箱驗(yàn)收單""設(shè)備投用〔大修〕驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單""備品配件需需求方案""〔〕月采購(gòu)方案""入庫(kù)〔驗(yàn)收〕登記""入庫(kù)單""出庫(kù)單""庫(kù)存月報(bào)表"-.z.第三章設(shè)備技術(shù)狀況管理第一節(jié)設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分與檔案管理第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理的機(jī)臺(tái)劃分以單機(jī)為單位，實(shí)行二級(jí)管理，即重點(diǎn)設(shè)備(在生產(chǎn)系統(tǒng)中處于重要地位、對(duì)平安生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備，見第六章)和一般設(shè)備。第二條所有設(shè)備按單機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺(tái)賬和固定資產(chǎn)〔臺(tái)賬〕卡片。設(shè)備技術(shù)檔案格式，見附表一；設(shè)備臺(tái)賬格式，見附表二；固定資產(chǎn)〔臺(tái)賬〕卡片格式，見附表三。第二節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀況管理第三條設(shè)備技術(shù)狀況分為完好和不完好兩級(jí)。第四條設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)：1、設(shè)備根底穩(wěn)固，無裂紋、傾斜、腐蝕。2、設(shè)備零部件完整無缺，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常。4、設(shè)備平安防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠。5、設(shè)備性能良好，到達(dá)核定能力。機(jī)械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動(dòng)力設(shè)備的功能到達(dá)原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。6、原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常，無明顯滲漏和跑冒、滴、漏，外觀清潔整齊。7、凡不符合上述六條標(biāo)準(zhǔn)之一的，均屬不完好設(shè)備。第三節(jié)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)與管理效能的計(jì)算方法第五條設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)按以下公式計(jì)算：1、設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率=凈產(chǎn)值總和／設(shè)備平均原值×100%。2、主要設(shè)備利用率=(主要設(shè)備運(yùn)行日歷臺(tái)時(shí)—主要設(shè)備修理故障停機(jī)臺(tái)時(shí))／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。3、主要設(shè)備完好率=主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù)／主要設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100%。4、設(shè)備大修方案完成率=完成大修方案項(xiàng)數(shù)／方案大修項(xiàng)數(shù)×100%。5、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費(fèi)用率=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／凈產(chǎn)值總和×100%。6、設(shè)備故障率=主要設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)／主要設(shè)備日歷臺(tái)時(shí)×100%。7、備件資金消耗率=消耗備件總金額／設(shè)備原值×100%。8、庫(kù)存?zhèn)浼Y金周轉(zhuǎn)期=報(bào)告天數(shù)×(期初金額+期末金額)／〔2×報(bào)告期內(nèi)消耗金額〕。9、設(shè)備新度系數(shù)；全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)凈值／全部生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)原值。10百萬條維修費(fèi)=(維修費(fèi)+大修費(fèi))／產(chǎn)量〔百萬條〕。第六條設(shè)備管理效能按以下公式計(jì)算：1、提高設(shè)備利用率的效益=(年度實(shí)際開機(jī)臺(tái)時(shí)—年度制度工作臺(tái)時(shí))×小時(shí)本錢。2、降低設(shè)備故障率的效益＝〔上年設(shè)備故障停機(jī)率×計(jì)算年度實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)—計(jì)算年度實(shí)際故障臺(tái)時(shí)〕×小時(shí)本錢或=企業(yè)全年利潤(rùn)總額×〔企業(yè)下達(dá)的允許故障停機(jī)時(shí)間—實(shí)際故障停機(jī)時(shí)間)／設(shè)備開動(dòng)臺(tái)時(shí)。3、降低設(shè)備維修費(fèi)的效益＝〔方案千元產(chǎn)值維修費(fèi)—實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)〕×計(jì)算年度總產(chǎn)值／1000或=上年同期維修費(fèi)—本年同期維實(shí)際千元產(chǎn)值維修費(fèi)。4、縮短修理工期的效益＝〔上年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間—本年同等級(jí)設(shè)備檢修時(shí)間〕×小時(shí)本錢。5、壓縮備品備件庫(kù)存資金的效益=每萬元設(shè)備原值占用備件資金降低數(shù)×設(shè)備原值／萬元。6、節(jié)約潤(rùn)滑油脂的效益=(年度方案數(shù)—年度實(shí)際消耗數(shù))×油脂單價(jià)。7、延長(zhǎng)設(shè)備零件壽命周期的效益=(實(shí)際使用時(shí)間—平均壽命)×零件單價(jià)／平均壽命時(shí)間。8、設(shè)備更新改造的效益＝〔更新改造后的設(shè)備年產(chǎn)量—原設(shè)備年產(chǎn)量〕×單位產(chǎn)量的利潤(rùn)額。9、修舊利廢的效益＝〔零部件的原值—修復(fù)費(fèi)用)×(50—90)%。10、依靠技術(shù)進(jìn)步提高設(shè)備性能提高產(chǎn)品質(zhì)量效益＝〔設(shè)備改造后單位時(shí)間產(chǎn)量—改造前單位時(shí)間產(chǎn)量〕×單位產(chǎn)品利稅+節(jié)約能源價(jià)值。11、節(jié)約能源價(jià)值＋〔設(shè)備改造前單位產(chǎn)品能耗—改造后單位產(chǎn)品能耗)×能源單價(jià)×年節(jié)能總量。第四節(jié)設(shè)備技術(shù)狀況檢查第七條設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。第八條設(shè)備技術(shù)狀況檢查采取"三結(jié)合〞的方法，即：檢查與自檢相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；檢查與總結(jié)經(jīng)歷相結(jié)合。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)每月組織一次設(shè)備大檢查，檢查中要嚴(yán)格評(píng)比、抓好典型、及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)歷，每次檢查后都應(yīng)制定切合實(shí)際的整改措施并認(rèn)真組織落實(shí)。第十條由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織，每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)〔關(guān)鍵〕設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展一次系統(tǒng)的技術(shù)狀況評(píng)估，寫出評(píng)估報(bào)告上報(bào)主管廠長(zhǎng)，作為下一年度大修、技術(shù)改造的依據(jù)，同時(shí)并上報(bào)北天集團(tuán)公司備案。附注：相關(guān)記錄"固定資產(chǎn)臺(tái)帳""設(shè)備技術(shù)檔案""設(shè)備臺(tái)賬""**設(shè)備月報(bào)表"-.z.第四章設(shè)備巡回檢查管理第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部是設(shè)備運(yùn)行巡回檢查管理的職能部門。并負(fù)責(zé)履行對(duì)重點(diǎn)設(shè)備每周巡回檢查職責(zé)。第二條設(shè)備使用單位根據(jù)不同設(shè)備，繪制出維修工、運(yùn)轉(zhuǎn)工巡回檢查線路圖。并履行定時(shí)巡檢的職責(zé)。第三條巡檢人員負(fù)責(zé)按時(shí)認(rèn)真巡檢，并把查出的問題記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)建立專用的巡檢記錄。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要對(duì)有關(guān)部門、單位對(duì)設(shè)備巡回檢查實(shí)施有效的指導(dǎo)、監(jiān)視，并定期對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)〔巡檢〕記錄進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。第五條對(duì)違反設(shè)備巡檢制度而引起事故造成的損失，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、玩忽職守的責(zé)任者，將給予行政處分或法律制裁。第六條電氣設(shè)備重點(diǎn)巡檢以下部位：1、電氣平安裝置、斷路開關(guān)、各種行程開關(guān)、油水繼電器等，每班按時(shí)進(jìn)展認(rèn)真的實(shí)際操作試驗(yàn)，確保靈活可靠，否則不準(zhǔn)開車。2、電機(jī)溫度、電流、電壓、聲音等是否正常因，及時(shí)處理，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、電氣開關(guān)、保險(xiǎn)絲、電纜、插銷等，是否完整無損，有無跑電、缺相等現(xiàn)象，實(shí)行自動(dòng)控制的設(shè)備是否靈敏可靠。第七條潤(rùn)滑系統(tǒng)主要巡檢以下事項(xiàng)：1、潤(rùn)滑管路是否暢通無阻，油壓是否符合規(guī)定，給油量是否符合要求，油環(huán)是否轉(zhuǎn)動(dòng)，潤(rùn)滑情況是否良好，有無新出現(xiàn)的滲油、漏油點(diǎn)。2、人工注油局部是否做到及時(shí)、不缺油：油量、油質(zhì)是否符合規(guī)定，有無使用臟油、廢油現(xiàn)象。3、油箱的油量、油質(zhì)是否符合要求，是否按時(shí)注油保持潤(rùn)滑良好。4、開放式齒輪是否按規(guī)定方式和油量進(jìn)展注油，有無干磨擦現(xiàn)象。5、滑動(dòng)軸承的溫度是否保持不超過60℃。第八條氣〔液〕壓系統(tǒng)巡檢工程：1、壓縮空氣〔液〕壓力是否在規(guī)定的壓力范圍內(nèi)，有無超壓或降壓?jiǎn)栴}。2、壓縮空氣〔液壓〕管路是否有泄漏點(diǎn)或堵塞現(xiàn)象，各種閥動(dòng)作是否靈敏。3、氣〔液〕壓裝置是否有緩慢不靈活現(xiàn)象。4、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。第九條傳動(dòng)系統(tǒng)巡檢內(nèi)容如下：1、聯(lián)軸器工作是否良好，聯(lián)接螺栓有無松動(dòng)現(xiàn)象。2、軸和輪(包括齒輪、卷筒、皮帶輪等)的配合處是否有松動(dòng)或裂紋等現(xiàn)象。3、傳動(dòng)帶有無過松和過緊現(xiàn)象，開放式齒輪嚙合情況是否良好。4、輪與輪是否平行，有無歪扭不正或丟轉(zhuǎn)現(xiàn)象。5、機(jī)器內(nèi)部是否有不正常的聲音和震動(dòng)產(chǎn)生。第十條機(jī)體與根底局部的巡檢事項(xiàng)：1、設(shè)備的根底螺栓有無松動(dòng)或折斷。2、機(jī)體與水泥根底有無震動(dòng)或傾斜現(xiàn)象。3、機(jī)體各聯(lián)接處螺栓有無松動(dòng)，有無滲油、漏油現(xiàn)象，結(jié)合處是否有微動(dòng)或嚴(yán)重的跳動(dòng)。4、減速箱的蓋、體結(jié)合是否良好。5、有無裂紋變形、磨漏、凍壞等。6、有無刮傷、砸傷、極度磨損等降低精度和強(qiáng)度問題的產(chǎn)生。7、有無因缺油、缺水造成的缺陷。第十一條機(jī)體與根底局部的巡檢事項(xiàng)：附注：相關(guān)記錄"巡檢記錄""設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本"〔交接班記錄〕-.z.第五章設(shè)備的日常管理第一節(jié)設(shè)備的使用與維護(hù)第一條設(shè)備的日常維護(hù)的內(nèi)容：設(shè)備的日常維護(hù)是由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)會(huì)正確使用生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、潤(rùn)滑、清潔及緊固四方面的維護(hù)，并使日常維護(hù)程序化。第二條設(shè)備的使用與維護(hù)工作，包括制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備使用的根本要求，設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)，設(shè)備的點(diǎn)檢和潤(rùn)滑，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷，區(qū)域性維修負(fù)責(zé)制，開展群眾性設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。第三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，催促各有關(guān)部門和單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度，并定期進(jìn)展檢查，全面掌握設(shè)備管理的實(shí)際水平和缺陷，以便采取相應(yīng)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。第四條有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人要明確本部門、單位管理人員、維修及操作人員對(duì)設(shè)備使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，并催促其認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)，確保本部門、單位設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行和落實(shí)。第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理及維修、操作人員，應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)工作，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握本單位設(shè)備的實(shí)際情況，以便適時(shí)采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生，保證設(shè)備平安運(yùn)行。第二節(jié)設(shè)備定人定機(jī)管理第六條使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)守崗位，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保正常使用設(shè)備和日常維護(hù)工作。第七條定人定機(jī)名單，由設(shè)備使用部門、單位提出，報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部備案，并應(yīng)保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。第八條對(duì)多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制，由使用部門、單位指定機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)設(shè)備的使用和維護(hù)工作。第九條設(shè)備使用部門和單位要實(shí)行專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)管理制度，努力提高設(shè)備管理水平。設(shè)備操作人員必須做到"三好〞、"四會(huì)〞。1、三好，即：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。2、四會(huì)，即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。第三節(jié)設(shè)備交接班與運(yùn)轉(zhuǎn)記錄管理第十條交班人員在下班前除完成設(shè)備日常維護(hù)工作外，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，故障維修情況等做詳細(xì)記錄，并應(yīng)主動(dòng)向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況。雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在交接班記錄上簽字。第十一條設(shè)備操作人員因特殊原因不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，可在做好日常維護(hù)工作，填好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的同時(shí)，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)情況和記錄交當(dāng)班班長(zhǎng)。第十二條接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時(shí)，可拒絕接班。如因交接班不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。第十三條要記錄運(yùn)行情況。對(duì)于一班制生產(chǎn)的設(shè)備，雖不能辦理交接班手續(xù)，但也特別是在設(shè)備異常時(shí)，要在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上記載故障情況。第十四條對(duì)生產(chǎn)設(shè)備都要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫，并保持其清潔完整，不得涂改、撕毀少頁、喪失和亂寫亂畫，否則，按**公司有關(guān)規(guī)定處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄用完后由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)收回以舊換新，存檔〔五年〕備查。第十五條機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人要隨時(shí)隨地抽查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀況，為設(shè)備管理及維修提供信息。第四節(jié)設(shè)備操作要求第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要到達(dá)以下四項(xiàng)要求：1、整齊：即工具、工件、附件放置整齊。設(shè)備零部件及平安防護(hù)裝置齊全，線路、管路完整。2、清潔：即設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢、無碰傷，各部位不漏油、水、汽、電，設(shè)備四周無垃圾。3、潤(rùn)滑：即要按時(shí)加油，油質(zhì)符合要求，各潤(rùn)滑器具、油氈、油線、油標(biāo)保持清潔，油路暢通。4、平安：即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備平安操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，合理使用、精心維護(hù)，平安無事故。第十七條操作人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，班前要對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)展檢查，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑，規(guī)定的點(diǎn)檢工程應(yīng)在檢查后記錄在點(diǎn)檢卡上，確認(rèn)正常后，方能使用設(shè)備。第十八條設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按設(shè)備平安操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程運(yùn)行，要做到正確使用設(shè)備，注意觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)通知設(shè)備維修人員，沒備維修人員要立即處理，處理不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第五節(jié)設(shè)備潤(rùn)滑管理與設(shè)備定期維護(hù)第十九條設(shè)備潤(rùn)滑工作必須實(shí)行"五定〞：1、定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)所處的位置和數(shù)量，掌握其構(gòu)造和潤(rùn)滑方法，實(shí)施定點(diǎn)加油。2、定質(zhì)：確定設(shè)備潤(rùn)滑部位應(yīng)該使用的油品，其質(zhì)量必須符合使用要求。3、定量：在保證良好潤(rùn)滑的根底上，按節(jié)約的原則確定潤(rùn)滑部位的用油定額。4、定期：確定加油、添油、換油的時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備或用油量較大部位，換油前要進(jìn)展油品化驗(yàn)，不能以定期換油的時(shí)間為依據(jù)，要以油品報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。5、定人：確定設(shè)備各潤(rùn)滑部位的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加油、添油和清洗換油，各負(fù)其責(zé)，完成潤(rùn)滑工作。第二十條為保證設(shè)備潤(rùn)滑的質(zhì)量和效果，對(duì)使用的潤(rùn)滑油品必須實(shí)施"三過濾〞：1、入庫(kù)過濾：油液經(jīng)過輸入庫(kù)貯存時(shí)過濾。2、發(fā)放過濾：油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)過濾。3、加油過濾：油液參加設(shè)備貯油部位時(shí)過濾。第二十一條各生產(chǎn)單位的潤(rùn)滑油采購(gòu)方案必須對(duì)潤(rùn)滑油的牌號(hào)和需用時(shí)間注明，以便采購(gòu)。第二十二條凡進(jìn)入**公司的油品，須有化驗(yàn)單，并由采購(gòu)部門對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)或發(fā)放。第二十三條各種潤(rùn)滑油要有清晰的標(biāo)志，并應(yīng)分類擺放。第二十四條對(duì)庫(kù)存二年以上的潤(rùn)滑油劑，啟用時(shí)應(yīng)進(jìn)展重新化驗(yàn)，合格前方準(zhǔn)使用。第二十五條潤(rùn)滑油代用，需報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部同意，試用能夠滿足潤(rùn)滑要求前方可使用。第二十六條各生產(chǎn)單位要編制換油方案，定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油進(jìn)展更換。第二十七條設(shè)備換油周期，應(yīng)按設(shè)備使用說明書進(jìn)展。如無說明可按以下周期進(jìn)展。1、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的貯油部位、減速箱、運(yùn)輸帶和電機(jī)等，每六至八個(gè)月，兩班工作制時(shí)每三～四個(gè)月，清洗換油一次。2、低速運(yùn)轉(zhuǎn)，環(huán)境比擬清潔的變速箱，液壓系統(tǒng)油箱每十二至十四個(gè)月，兩班制時(shí)六～七個(gè)月，清洗換油一次。3、連續(xù)使用的設(shè)備，清洗、換油周期可適當(dāng)延長(zhǎng)。第二十八條新安裝的設(shè)備在試車加油之前，必須將內(nèi)部防銹油(脂)徹底清洗干凈，在兩周內(nèi)必須進(jìn)展第一次換油，第二次換油按設(shè)備正常換油周期進(jìn)展。減速機(jī)在修理后，應(yīng)先灌入已經(jīng)澄清的原用油。在用一周后，將原用油放掉，換上新油。第二十九條一般設(shè)備換油，由生產(chǎn)單位工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織，操作者配合：對(duì)于大型設(shè)備的換油，以保全工為主，操作者配合。每次設(shè)備清洗換油和加油，生產(chǎn)單位應(yīng)及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好廢油的回收工作。第三十條設(shè)備潤(rùn)滑良好應(yīng)具備以下條件：1、所有潤(rùn)滑裝置，如油嘴、油杯、油窗、油標(biāo)、油泵及供油系統(tǒng)管理等齊全、清潔、好用、暢通。2、有潤(rùn)滑裝置部位、潤(rùn)滑點(diǎn)按"五定〞要求加油，消除無油干磨現(xiàn)象。3、油線、油氈齊全整潔，放置正確。4、油與冷卻液不變質(zhì)、不混雜，符合要求。5、滑動(dòng)和滾動(dòng)等重要部位干凈，有薄油膜層。6、各部位均不漏油。第三十一條對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑常年保持良好，節(jié)約效果明顯的部門、單位和個(gè)人，按**公司有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條對(duì)由于無視潤(rùn)滑工作而造成設(shè)備事故的部門、單位和個(gè)人，根據(jù)造成的后果按**公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。第三十三條在搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí)，設(shè)備要定期進(jìn)展維護(hù)，由使用單位組織實(shí)施。第六節(jié)設(shè)備環(huán)境管理根底工程第三十四條生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理重要內(nèi)容之一就是設(shè)備的環(huán)境管理要通過5S管理活動(dòng)，使‘地’、‘物’清潔明朗化、‘人’身美化。到達(dá)以下目的：1、整潔、美化的現(xiàn)場(chǎng)，使員工心情舒暢的工作。2、整齊有序的物品排列，使材料、零件工具等物品得到最有效的應(yīng)用，提高工作效率。3、清潔整齊的現(xiàn)場(chǎng)，明顯標(biāo)記的路線，使員工、物品流動(dòng)合理，生產(chǎn)秩序合理化。4、關(guān)鍵生產(chǎn)崗位和危險(xiǎn)生產(chǎn)部位標(biāo)識(shí)清楚，有必要的管理措施，保證人身和設(shè)備的平安。5、良好的設(shè)備沒有潤(rùn)滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護(hù)，故障得以防止。第七節(jié)培養(yǎng)員工良好的素質(zhì)〔5S〕第三十五條整理：將工作現(xiàn)場(chǎng)的所有物品分為必要的和不必要的，將不必要的撤出或廢棄，保持工作現(xiàn)場(chǎng)的寬闊整潔。1、物品登記和分類整理。確認(rèn)廢棄的物品明細(xì)。2、保存需要使用的物品，下決心廢棄那些不用的物品。3、建立一套廢舊物資處理程序，大件物品由所在單位提出，主管部門確認(rèn)、批準(zhǔn)由**公司廢舊物資處理小組處理。第三十六條整頓：確定物品的擺放位置、數(shù)量和標(biāo)識(shí)的過程，其目的是減少尋找、搬運(yùn)物品上的時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率。1、對(duì)需留下的物品進(jìn)展定位管理〔定位〕，確定區(qū)域的分布及物品的擺放位置。2、確定擺放物品的數(shù)量〔定量〕，防止物品堆積過多。3、進(jìn)展必要的標(biāo)識(shí)，對(duì)物品的擺放位置、數(shù)量和狀態(tài)進(jìn)展明確的標(biāo)識(shí)。作到人人皆知，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域畫線，行跡管理等〔既目視管理〕。第三十七條清掃：要求對(duì)所有工作現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，制定標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。1、清掃方案的制訂和實(shí)施。分清主次和先后順序，對(duì)必須經(jīng)常清掃的區(qū)域、設(shè)備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，防止因人而異。2、修理、修復(fù)和油漆活動(dòng)。清掃的同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、保養(yǎng)和潤(rùn)滑，對(duì)可以立即解決的問題進(jìn)展維修噴漆等。3、對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問題找出對(duì)策，識(shí)別難點(diǎn)和產(chǎn)生的根源。第三十八條清潔：清潔是整理、整頓、清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及維持其成果。1、指定5S工作標(biāo)準(zhǔn)，確定5S的實(shí)施區(qū)域和職責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)展分工。2、5S活動(dòng)的記錄和目視管理活動(dòng)的推進(jìn)。3、定期開展5S活動(dòng)的評(píng)比，檢查監(jiān)視活動(dòng)的有效性，5S活動(dòng)的水準(zhǔn)。制定改良措施。第三十九條素養(yǎng)：素養(yǎng)是對(duì)員工的要求。培養(yǎng)員工遵守規(guī)章制度，掌握正確的工作方法，在日常工作中按5S的標(biāo)準(zhǔn)去做，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。是開展5S工作的核心。第四十條各單位要根據(jù)各自的具體情況制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的開展下去，制定近期和中長(zhǎng)期目標(biāo)。機(jī)動(dòng)設(shè)備部每月要對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查、評(píng)比、考核。附注：相關(guān)記錄"重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表""包機(jī)培訓(xùn)系列表格""巡檢記錄""設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本"〔交接班記錄〕"設(shè)備潤(rùn)滑"五定〞一覽表""設(shè)備潤(rùn)滑記錄"-.z.第六章重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)管理第一條重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的劃分。根據(jù)**公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的劃分有以下三條標(biāo)準(zhǔn)：1、價(jià)值較高，采購(gòu)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高的設(shè)備。2、設(shè)備一旦出現(xiàn)故障修復(fù)困難，對(duì)系統(tǒng)生產(chǎn)影響較大的設(shè)備。3、沒有備用的單臺(tái)套設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障會(huì)造成系統(tǒng)停車或造成環(huán)境影響較大的設(shè)備。4、符合以上三條中其中一條的視為重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕。第二條重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的管理1、重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕實(shí)行定人定機(jī)管理，各種標(biāo)識(shí)清楚，潤(rùn)滑圖表上墻，操作維護(hù)人員職責(zé)清楚。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕設(shè)備檔案〔包括檢修、運(yùn)行情況記錄、備品備件更換記錄等〕。3、機(jī)動(dòng)設(shè)備部每周檢查不少于一次，使用單位每班巡檢不少于一次。4、使用單位要按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線、定標(biāo)準(zhǔn)、定記錄的標(biāo)準(zhǔn)程序?qū)嵭胁僮?、維護(hù)、巡檢。5、重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕出現(xiàn)異常時(shí)，必須及時(shí)通知機(jī)動(dòng)設(shè)備部，每周匯總上報(bào)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。6、機(jī)動(dòng)設(shè)備部定期召集有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的技術(shù)狀況進(jìn)展檢查評(píng)估，研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理意見和預(yù)防措施。每年10月份對(duì)全公司重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕做出系統(tǒng)評(píng)估。第三條重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的維護(hù)保養(yǎng)1、重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的維護(hù)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2、使用單位要建立重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的運(yùn)行記錄、潤(rùn)滑記錄、巡檢記錄、維修記錄臺(tái)賬備查。3、機(jī)動(dòng)設(shè)備部要作好重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的維護(hù)保養(yǎng)的檢查、評(píng)比和考核。4、重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕的開啟、故障停車要及時(shí)向機(jī)動(dòng)設(shè)備部報(bào)告。第四條對(duì)重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕可能出現(xiàn)的問題，要做到有備無患，機(jī)動(dòng)設(shè)備部要與使用單位共同做好重點(diǎn)設(shè)備〔關(guān)鍵設(shè)備〕應(yīng)急預(yù)案的編制，一旦出現(xiàn)緊急情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把損失降低到最少。附注：相關(guān)記錄"重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)定員表""包機(jī)培訓(xùn)系列表格""重要、關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)記錄"-.z.第七章特種設(shè)備管理第一節(jié)特種設(shè)備的定義及職責(zé)劃分第一條特種設(shè)備是指因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。**公司特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器及管道、起重設(shè)備。為了標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備的運(yùn)行管理和平安鑒定工作，確保特種設(shè)備的平安使用，特制定本制度。第二條根據(jù)**公司實(shí)際情況，特種設(shè)備的管理由平安環(huán)保部和機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)展管理，具體職責(zé)劃分如下：1、平安環(huán)保部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的培訓(xùn)、平安事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案的制定等平安管理。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部部負(fù)責(zé)特種設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、檢修、檔案管理、檢驗(yàn)等。第二節(jié)特種設(shè)備使用的主要規(guī)定第三條特種設(shè)備投入使用前或使用30日內(nèi)，必須向市平安技術(shù)監(jiān)視部門辦理登記手續(xù)。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬，制定特種設(shè)備檢驗(yàn)方案，保存特種設(shè)備檢驗(yàn)記錄。使用單位應(yīng)建立健全特種設(shè)備平安技術(shù)檔案。特種設(shè)備平安技術(shù)檔案內(nèi)容如下：1、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書及安裝技術(shù)文件資料。2、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄。3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。4、特種設(shè)備及其附件、平安保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。5、特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。第五條特種設(shè)備的作業(yè)人員，必須經(jīng)平安監(jiān)視部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可上崗。第六條特種設(shè)備的安裝、改造、維修活動(dòng)需取得質(zhì)量監(jiān)視部門的許可資格，安裝、改造、維修前應(yīng)到質(zhì)量監(jiān)視部門辦理相關(guān)手續(xù)。第七條特種設(shè)備需經(jīng)質(zhì)量監(jiān)視部門檢驗(yàn)合格后，方可交付使用。第八條特種設(shè)備平安檢驗(yàn)合格有效期滿前30日，要向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。第九條使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救助預(yù)案。第三節(jié)鍋爐、壓力容器及管道管理第十條設(shè)備的驗(yàn)收：1、工業(yè)鍋爐、壓力容器在安裝前必須經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收，并隨帶規(guī)定的技術(shù)資料，安裝質(zhì)量必須符合"機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)"的有關(guān)規(guī)定。2、鍋爐房中管道敷設(shè)必須符合"工業(yè)鍋爐房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)"的有關(guān)規(guī)定。3、工業(yè)鍋爐、壓力容器在啟用前必須向市平安技術(shù)部門辦理登記手續(xù)，取得"鍋爐使用登記證"和"壓力容器使用登記證"后，方能投入運(yùn)行。第九條工業(yè)鍋爐、壓力容器使用維護(hù)與保養(yǎng)：1、設(shè)備操作人員需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得市平安技術(shù)部門頒發(fā)的合格證，方能獨(dú)立操作。2、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守"設(shè)備操作規(guī)程"和"平安技術(shù)規(guī)程"的有關(guān)規(guī)定，并做好設(shè)備運(yùn)行和交接班記錄。3、為了延長(zhǎng)鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，鍋爐使用單位必須做好水質(zhì)軟化管理工作。4、操作人員、維修人員必須加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的日常維護(hù)，進(jìn)展定時(shí)、定點(diǎn)、定線、定項(xiàng)的巡回檢查。假設(shè)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)展調(diào)節(jié)處理。5、鍋爐壓力容器的平安閥、壓力表、液面計(jì)、溫度計(jì)等平安附件應(yīng)齊全、完好，符合有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。第十條工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)1、工業(yè)鍋爐的檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、定期停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局鍋爐壓力容器監(jiān)視部門提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。2、停爐內(nèi)外部檢驗(yàn)每年進(jìn)展一次，執(zhí)行"蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程"的有關(guān)規(guī)定。3、鍋爐水壓試驗(yàn)每六年進(jìn)展一次，執(zhí)行"蒸汽鍋爐平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程"的有關(guān)規(guī)定。第十一條壓力容器的檢驗(yàn)1、根據(jù)壓力容器的平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程規(guī)定，**公司壓力容器每年進(jìn)展一次外部檢查，每三年進(jìn)展一次內(nèi)外部檢驗(yàn)，每6年進(jìn)展一次全面檢驗(yàn)。2、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)壓力容器的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)方案。負(fù)責(zé)向市技術(shù)監(jiān)視局鍋爐壓力容器平安監(jiān)察部門提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。3、壓力容器的檢驗(yàn)執(zhí)行"壓力容器平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程"的有關(guān)規(guī)定。第十二條鍋爐、壓力容器檢修1、根據(jù)**公司鍋爐運(yùn)行情況，確定鍋爐大修每三年進(jìn)展一次，小修每年檢修一次，檢修執(zhí)行"檢修規(guī)程"的有關(guān)要求。2、對(duì)壓力容器各類平安閥應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)展檢查和校驗(yàn)。第十三條鍋爐、壓力容器的封存1、閑置或長(zhǎng)期不使用的鍋爐、壓力容器，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。**公司鍋爐為采暖供熱鍋爐，只在采暖期開動(dòng)，一年中閑置時(shí)間較長(zhǎng)，要加強(qiáng)停爐期間的保養(yǎng)。2、鍋爐、壓力容器啟封使用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用。封存和啟封情況使用單位需作好記錄備查。第四節(jié)廠內(nèi)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械管理第十四條起重機(jī)械的驗(yàn)收1、選購(gòu)起重機(jī)械時(shí),必須選擇有起重機(jī)械制造資質(zhì)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品必須附有起重機(jī)械平安技術(shù)監(jiān)視檢驗(yàn)合格證。2、起重機(jī)械的安裝、檢修，應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承當(dāng)，假設(shè)自行安裝修理，必須申請(qǐng)取得平安認(rèn)可證書前方可進(jìn)展。3、起重機(jī)械安裝竣工后，須經(jīng)市平安技術(shù)部門進(jìn)展平安技術(shù)監(jiān)視檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格，取得起重機(jī)械準(zhǔn)用證后，方可投入運(yùn)行。第十五條使用運(yùn)行管理1、起重機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得市平安技術(shù)部門簽發(fā)的平安操作證。2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按"起重機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程"操作設(shè)備，并做好交接班記錄。3、使用中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各重要部位，部件和平安裝置的檢查，及時(shí)修理或更換?！玻薄充摻z繩的斷絲、磨損、變形、形態(tài)等應(yīng)符合平安要求。〔２〕吊鉤應(yīng)無裂紋，明顯變形、磨損等缺陷?！玻场郴喤c護(hù)罩應(yīng)完好、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活?！玻础持苿?dòng)器應(yīng)平安可靠，安裝與制動(dòng)力矩符合平安要求?！玻怠硺O限位置限制器、電氣保護(hù)裝置、緩沖器、各類防護(hù)罩、護(hù)板等完備可靠，安裝符合要求?！玻丁称桨矘?biāo)志與消防器材配備齊全，各種信號(hào)裝置、照明設(shè)施符合平安規(guī)定。第十六條在用起重機(jī)械要進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)檢查，至少每月進(jìn)展一次，并做出記錄。對(duì)于日常維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。日常維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄必須經(jīng)特種設(shè)備使用單位主管人員簽字認(rèn)可。廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)檢查。第十七條起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械的平安檢驗(yàn)1、機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)工作，編制年度檢驗(yàn)方案。負(fù)責(zé)向市平安技術(shù)部門提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。在用起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)周期為二年；在用廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的定期檢驗(yàn)周期為一年。2、對(duì)于大修、改造的起重機(jī)械，完工后應(yīng)進(jìn)展技術(shù)鑒定，包括技術(shù)文件和性能鑒定〔靜負(fù)荷試驗(yàn)和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)〕。3、每年由機(jī)動(dòng)設(shè)備部委托有資質(zhì)的專業(yè)廠家對(duì)全公司的起重設(shè)備進(jìn)展一次平安性能專業(yè)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制訂整改方案并實(shí)施〔報(bào)平安環(huán)保部備案〕。第五章平安附件管理第十八條本規(guī)定中的平安附件是指特種設(shè)備上使用的壓力表、液位計(jì)、測(cè)溫儀表、平安閥、爆破片、緊急迫斷裝置、超載保護(hù)裝置等平安保護(hù)設(shè)施。第十九條平安附件要安裝合理，銘牌清晰，工作參數(shù)正確，符合設(shè)計(jì)要求。有類似以下情況之一者應(yīng)立即停頓使用，整改前方可重新投用：1、選型錯(cuò)誤；2、指示模糊不清；3、超過規(guī)定的校驗(yàn)(檢修)期限；4、密封部位有泄漏；5、鉛封不符合要求；6、所屬零件不全或損壞。第二十條各類平安附件必須按規(guī)定的周期進(jìn)展檢驗(yàn)。對(duì)于彈簧直接載荷式平安閥，當(dāng)滿足"壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則"每第十七條的條件時(shí)，可適當(dāng)延長(zhǎng)校驗(yàn)周期，但需經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第二十一條各單位要建立平安附件技術(shù)檔案(臺(tái)帳)，每次檢修(校驗(yàn))后的檢修(校驗(yàn))記錄應(yīng)存檔。第二十二條平安閥的檢驗(yàn)要求按"壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則"附件三的規(guī)定執(zhí)行。附注：相關(guān)記錄"特種設(shè)備檢驗(yàn)方案""特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告""特種設(shè)備定期保養(yǎng)表記錄""壓力容器、管道定期檢查表"-.z.第八章設(shè)備檢修管理第一節(jié)設(shè)備檢修規(guī)定第一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要采取有效措施保證各項(xiàng)檢修方案的完成，對(duì)設(shè)備大、中、小修嚴(yán)格控制，能小修要解決的不得進(jìn)展中修，能中修解決的不得進(jìn)展大修。具體應(yīng)做好以下工作：1、協(xié)助有關(guān)部門、單位編制各種檢修方案。2、做好檢修方案實(shí)施過程中與各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)的平衡工作檢修人員、進(jìn)度、材料、備件等。3、做好檢修技術(shù)的效勞和管理工作，貫徹執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對(duì)各有關(guān)部門、單位設(shè)備檢修方案進(jìn)展認(rèn)真審查。5、將主要設(shè)備的檢修類別，更換零部件和檢修技術(shù)質(zhì)量和最終實(shí)際數(shù)據(jù)、圖紙記入設(shè)備檔案。第二節(jié)設(shè)備檢修的根本原則第二條設(shè)備檢修必須認(rèn)真遵守檢修規(guī)程，貫徹預(yù)修為主、養(yǎng)修并重的方針，堅(jiān)持修理、改造與更新相結(jié)合的原則，在方案檢修，事后維修的根底上積極開展經(jīng)濟(jì)維修，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)知維修。第三條設(shè)備檢修要根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的具體情況，正確選用修理對(duì)策，如方案修理、事后維修、檢查后修理、定期修理、狀態(tài)修理、預(yù)知修理、改善性修理、改造性大修等。第四條對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備、三班連續(xù)作業(yè)設(shè)備執(zhí)行方案預(yù)修制，逐步創(chuàng)造條件實(shí)行部件修理或預(yù)知維修。第五條各有關(guān)部門和單位要實(shí)行設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期巡檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷，積極采取以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為根底的設(shè)備維修技術(shù)。第三節(jié)設(shè)備檢修方案管理第六條**公司生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行月檢和每年一次狀態(tài)小修、每?jī)赡暌淮未笮拗贫取步y(tǒng)稱設(shè)備年度大修〕。各部門要結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際狀況，及時(shí)編報(bào)設(shè)備檢修方案。第七條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修方案，防止重生產(chǎn)輕維修，重檢修輕維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象。第八條各單位的月檢修方案，必須在每月5日前報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，其內(nèi)容包括檢修工程、檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修人員安排、備件方案、材料方案等由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核查匯總后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，作為編制月度生產(chǎn)作業(yè)方案的依據(jù)。第九條非方案性設(shè)備故障的搶修，生產(chǎn)單位要在上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部。第十條各單位在編報(bào)年度大修方案過程中，應(yīng)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，確定合理的大修經(jīng)濟(jì)界限，并要與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)展綜合平衡，然后編制設(shè)備大修申請(qǐng)表，并于每年9月份報(bào)下年度的大、小修方案。第十一條機(jī)動(dòng)設(shè)備部根據(jù)各單位的設(shè)備大修申報(bào)方案，進(jìn)展綜合平衡匯總，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)展會(huì)審。隨年度生產(chǎn)方案一并下發(fā)執(zhí)行，大修方案一經(jīng)審定，不得隨意變更。第四節(jié)設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作第十二條各檢修工程要有專人負(fù)責(zé)，在明確檢修任務(wù)、內(nèi)容的前提下，對(duì)檢修工作所需要的人力、材料、工具、備件進(jìn)展充分的準(zhǔn)備和安排。第十三條機(jī)動(dòng)設(shè)備部要及時(shí)召集檢修人員會(huì)議，詳細(xì)具體的布置檢修工作任務(wù)、工程、內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量等要求及有關(guān)平安考前須知。第十四條主要設(shè)備的檢修，要由有關(guān)技術(shù)人員、查閱設(shè)備檔案〔歷次檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日記、事故記錄〕、設(shè)備圖紙等資料，結(jié)合檢修規(guī)程，制定檢修技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主要工藝程序，以及可能出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的解決技術(shù)措施，同時(shí)提出檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)記錄等要求。第十五條對(duì)重大工程和重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備檢修，機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同平安環(huán)保部，在檢修前要切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備工作，同時(shí)制定出切實(shí)有效的平安技術(shù)措施。第五節(jié)設(shè)備檢修的時(shí)間安排第十六條對(duì)以下有效的檢修形式實(shí)行制度化管理1、月檢修時(shí)間由生產(chǎn)單位提出，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部進(jìn)展核實(shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，生產(chǎn)單位按批準(zhǔn)的生產(chǎn)作業(yè)方案合理安排檢修時(shí)間。檢修工程和內(nèi)容由各有關(guān)部門、單位安排，但方案要報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部和生產(chǎn)技術(shù)部。2、大檢修時(shí)間確實(shí)定由**公司根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)狀況決定。3、對(duì)不能按方案時(shí)間完成檢修的單位，廠要根據(jù)超出時(shí)間的多少進(jìn)展獎(jiǎng)懲。附注：相關(guān)記錄"設(shè)備大中修方案""**設(shè)備檢修方案""**停、開車方案""設(shè)備大中修驗(yàn)收單""**設(shè)備定檢方案""設(shè)備定期點(diǎn)檢表""設(shè)備潤(rùn)滑記錄""備品配件需需求方案""〔〕月采購(gòu)方案"-.z.第九章設(shè)備大修更新改造管理第一節(jié)設(shè)備大修規(guī)定第一條設(shè)備大修的范圍：1、已到達(dá)大修理周期的。2、生產(chǎn)設(shè)備在停產(chǎn)時(shí)，己接近大修周期或技術(shù)狀況需要大修的。3、使用中的設(shè)備，必須大修才能恢復(fù)其性能的。第二條凡屬以下情況的，不能列為大修理工程：1、新建、擴(kuò)建、移建、重建及技措、安措等工程。2、設(shè)備遭受自然災(zāi)害(如風(fēng)、水、雷、地震等)被迫進(jìn)展搶修的工程。3、設(shè)備損壞嚴(yán)重，剩余價(jià)值很小，已接近報(bào)廢程度，用大修理難以恢復(fù)性能的。4、凡進(jìn)展中小修理能消除缺陷的。5、因設(shè)備事故和交通事故而需修復(fù)的。第三條大修理工程必須重視質(zhì)量管理工作，要建立健全質(zhì)量檢查監(jiān)視網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行大修理驗(yàn)收制度，并按檢修規(guī)程和有關(guān)圖紙的技術(shù)要求進(jìn)展驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的不準(zhǔn)按大修工程結(jié)算，進(jìn)入單位生產(chǎn)本錢。第四條機(jī)動(dòng)設(shè)備部負(fù)責(zé)大修管理、催促各部門做好大修的前期各項(xiàng)工作。第五條各有關(guān)部門、單位必須重視大修理工程施工的平安工作，要結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安教育，制定嚴(yán)密的平安防范措施，并催促檢查。第二節(jié)設(shè)備大修、更新改造的立項(xiàng)第六條設(shè)備大修的立項(xiàng)，主要參照行業(yè)設(shè)備大修標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)**公司設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況〔腐蝕、磨損程度及使用年限〕，同時(shí)結(jié)合歷年檢修記錄，確定大修〔包括項(xiàng)修〕的立項(xiàng)與否。第七條設(shè)備更新和改造的立項(xiàng)，主要依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益而定，并報(bào)請(qǐng)北天集團(tuán)批準(zhǔn)，有如下情況之一的可以申請(qǐng)進(jìn)展更新改造。1、磨損腐蝕嚴(yán)重，雖經(jīng)大修也不能滿足生產(chǎn)工藝要求。2、設(shè)備技術(shù)陳舊落后，能耗高，技術(shù)效益差。3、設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，雖經(jīng)大修可恢復(fù)原性能，但修理費(fèi)用過高，經(jīng)濟(jì)效益很差。4、國(guó)家規(guī)定淘汰的機(jī)電、化工設(shè)備。5、無法到達(dá)下一個(gè)檢修周期的。第三節(jié)申報(bào)程序及方案編制第八條各單位設(shè)備需大修或更新改造，應(yīng)根據(jù)上述原則于每年10月15日前，書面報(bào)告機(jī)動(dòng)設(shè)備部并附立項(xiàng)依據(jù)、方案、概算，更新改造工程應(yīng)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證方案。第九條機(jī)動(dòng)設(shè)備部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核實(shí)、審定，較大更新改造工程需召開專題會(huì)研究、考察后決定立項(xiàng)。第十條根據(jù)**公司大修、技術(shù)、資金情況，備品配件、材料準(zhǔn)備周期、施工時(shí)間，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制設(shè)備大修改造方案。第十一條設(shè)備大修、更新改造方案是設(shè)備修理工作的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括工程名稱、主要檢修內(nèi)容、技術(shù)要求，方案大修時(shí)間、概算費(fèi)用、承修單位、工程負(fù)責(zé)人等。第十二條設(shè)備大修、更新改造方案，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部編制，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于年初下發(fā)實(shí)施。第十三條設(shè)備大修、更新改造實(shí)行工程負(fù)責(zé)人制，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)工程實(shí)施的全過程〔包括施工方案的編制、備件材料方案、施工協(xié)調(diào)、施工過程的質(zhì)量監(jiān)視、工序質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及資料的收集〕。第四節(jié)大修備件、材料的審批程序第十四條各單位根據(jù)大修更新改造方案按工程統(tǒng)一編報(bào)大修備件、材料方案，〔設(shè)備名稱、備件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格〕報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由大修方案員根據(jù)大修方案審批、登記，并標(biāo)注"大修專用〞前方可按審批的數(shù)量領(lǐng)取。第十五條新增大修工程的審批程序：由于種種原因未列入年度方案而需進(jìn)展大修更新改造的工程，必須由各單位寫出新增大修工程的申請(qǐng)報(bào)告〔包括理由、方案、預(yù)算金額〕，報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備部，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織相關(guān)人員進(jìn)展評(píng)審，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項(xiàng)。第五節(jié)大修、更新改造資金的使用第十六條批復(fù)的大修資金額度應(yīng)按工程使用，?？顚Ｓ?，不得跨工程、搭車使用。第十七條各單位未列入大修、更新改造方案的單體設(shè)備、材料，不管價(jià)值多少，如電機(jī)、減速機(jī)、皮帶、軸承等一律按正常備件進(jìn)入單位本錢，包括土建工程等。第十八條每月5日前各單位上報(bào)當(dāng)月大修資金使用方案〔按工程〕到機(jī)動(dòng)設(shè)備部，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部核實(shí)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部，對(duì)大修費(fèi)的使用由方案、財(cái)務(wù)、審計(jì)部