2022年初級經(jīng)濟師考試題庫自測300題精品附答案(廣東省專用)

《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCM2Y5A9M4N1L3Q4HO3V7I4B1C10N10E9ZU10X5U6V5U5W2Z32、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCZ4U7C5T9G2N5X2HJ6D7M3L1U2H10O7ZK10Y4X7L3M7I6E23、（）是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。

A.市場需求調(diào)查

B.消費者行為調(diào)查

C.市場環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查【答案】CCP8K1L10Y7H7F2H1HP9B8S10B2A9V1N8ZC9G4J7K5Z3P9I44、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCJ10O3H8K10E9R8W4HX1K4L5E7A2U3H7ZC5L6M3C10A1N3H45、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCM9O3G10A2Y10T9G1HQ3Y6B1R6G10X9J1ZY5H5L4C1Q9W9A106、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴重不足【答案】DCN10I6B10O9T8V2Q8HI2O1C8F9G4M3X2ZZ10T1Z6M3A4A8R97、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACR6K4C2O7J4N2U7HG2G4S5G1X1N5R3ZJ6Z6A9B8M10B6H78、引起企業(yè)變革的重要原因是()。

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢【答案】BCD4H3T2C3U2Y4L4HR4G4O4Z3B7X9W3ZQ6X4P1E2O3V1Q89、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.主要負責(zé)人【答案】DCA3M2L10A7V10A4O7HM2U9E5P9G2P2S5ZA1H8J6T2C3D2T910、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCG8W1P3M3J6M6Q10HX10P1Q2D4L1K1V3ZO10O7I7J1N2K8R111、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險

B.通脹

C.風(fēng)險和通脹

D.緊縮【答案】CCW7K3V8O9D6S10H2HB6D1M2T10G9U4N2ZC7C1T5S3V8N2K412、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCQ5K3Q6W1G3Z4C1HF3T5F7W1L2M4O9ZH8W1F1F3A1I10F613、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費用【答案】ACX10E1D2A6M5R5N9HA5L5A9X9H10R10P8ZK7J9S9D5R10Q10U814、（）是指投資者為了實現(xiàn)其預(yù)期的投資目標，運用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營決策

C.利潤分配決策

D.投資決策【答案】DCQ2X3Y1X5T10C10H9HD1M6K4A9O8L5G4ZZ9Y8P4G4T2W4F215、某服裝公司召開市場預(yù)測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預(yù)測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預(yù)測結(jié)論。該公司采用的市場預(yù)測方法是（）。

A.集合意見法

B.交鋒式會議法

C.德爾菲法

D.主觀概率法【答案】BCI9Z1Y4O4Z4T10L10HG8B3U6E5M3D2H1ZZ6V3M8B7W5H6K716、為實現(xiàn)“事事有人負責(zé)”和“事事有條件負責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCB8S4G3U8D4W5L5HE10Y1Z9X3V7F9T4ZP6U1S5X8X10E8D117、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。

A.進貨檢驗

B.首件檢驗

C.巡回檢驗

D.末件檢驗【答案】DCG2B5D3U7I10H4D3HB9G8Y2S5P6B2U6ZY8F6N5J3P5D6A118、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。

A.工作標準

B.技術(shù)標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】BCU6P4Q6M2P6K7N6HX5X6J9T3G7Z2U3ZK7H3I5C3C3U6R819、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計與試制

D.評價【答案】BCU9A3A10W2O10O10W4HE7Y6M1H7T4C10S5ZO10A6K9X3N5M3Z1020、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術(shù)標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCJ2V4H4Z6T10Y6Y9HP2Y1Q8U3X3T8U9ZS7P9U2W8C10P5T821、清潔生產(chǎn)的目標是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACP4X1T2C3Q9T1B7HJ2P8K5H3N5X7B9ZQ7A5G8T7P5Z10R1022、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCI2O6B3G4G2O5I1HB7F7V7W7X7R8L9ZY9E5B6C2B4X4K723、能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACH6E3W2I2M1Z1I9HO9C2V7N2Z8P8A4ZH7X10N6T3X9P1F524、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟性，建立合理的經(jīng)濟界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細時，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】DCA6J10Q2L7X8Q7K8HQ1X1V6Z8S6P2H3ZE3V7W10Q8V4F3S825、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCE4E2A2M2V1F4T6HR4F10Y10Z8I5F8U4ZC2F3P5F2A2F10L326、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期【答案】BCI4B7O9R6A2T8B4HH8X3H5H4P6O7R8ZT6M7H2V3C10L5C1027、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCJ9L7O2L7Y3M9Z2HR5T9G5U5Y7J1D10ZB6F4N1J10H8R10K328、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。

A.立足于生存

B.進行再造，獲得新的活力

C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域

D.獲得高速成長的市場機會【答案】DCR2V8Q6I1O7S9E6HJ1I1S7R5N1Y4P3ZN4K3E1M3S3J3M629、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，應(yīng)當自受理調(diào)解申請之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCH4M1Y3U4F1H5A3HC6Z5L1A4K1O2H5ZN4O2U2F6S4A1E530、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCW8E1M8S6C2B10M6HO5Y9E5Y4M1S3Z6ZQ3B3P9Y9C8W6P731、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCD7D3X2U9J8C6K3HO6Y4J2E6C1J5D6ZB3F9J4F9I3A4K232、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。

A.時間消耗大

B.直接性強

C.調(diào)查有深度

D.準確性較強【答案】ACR1M10L8T10H6J5H3HD8Z4X2G3T8U9F1ZH7E5I1P9T9G7P233、產(chǎn)權(quán)比率等于負債總額除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCA5T8I5M6F7K2J1HY8Z9A8K5Q5D9R5ZV4V1O5F10Q3B2J534、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】CCX8L6B2Q5V6X8D3HX2Q4A7M9K1G5S5ZS2T7W5S7P9R1G635、進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACF9L8G6V4X1X2O1HV9P10O9G1N2E8O5ZI5J4M2B2M7F10Z636、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCW9Z1F3M8O10X10M4HE3U10A4H7Q9F5Y2ZL1B4Q1T2S1I1U237、下列公式正確的是（）。

A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

B.產(chǎn)權(quán)比率=所有者權(quán)益/負債總額

C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】CCR5Q9X4P5U5Q5E7HA4E3M7H10Y10K2N7ZL9C5C6S8Y9L6M1038、下列屬于股東財富最大化目標的優(yōu)點是()。

A.考慮了資金的時間價值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強調(diào)股東的利益【答案】ACI6X8C3O5X7P8U10HO9N10G1D5M1L5I5ZC10F7W6S3Q7M7Y939、運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACP6A3F1B8L7Q9Q3HT7J1T8K8Z4R6F3ZA2Y9F5Y2C1X2G1040、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。

A.自主經(jīng)營制度

B.無限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度【答案】CCR3J7R9V1G2X8J4HK5V3W3E10T10F1D3ZQ2E3I9R5G7D8I341、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCQ6M1E10R5V5H5D3HL3T1C1L9K4H6G10ZD8V7Q1F5F1D1B342、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制【答案】ACU9D4F1L9C4N9Q8HF7S5B6K1N7F10C9ZG3J2O6Q4M9E6M143、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.技術(shù)壽命

C.經(jīng)濟壽命

D.自然壽命【答案】BCS5O10A7Y4J1H10G1HT9A10T5M6L2X6A6ZH8J6M10C9C10N10G1044、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCC2L7F9L5A2W6T9HF8W10R5Q5Q8F10G10ZY2N7I7A9H10P4K745、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACA10C3W6H9X3F5Y10HU7Q3U1C5M2H10L5ZF9K7N1T7X6M8R146、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】CCY3R9C10N4M4C9Q7HN5L8H5F3P7I4D5ZR2F8X3T7Z5X8D647、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】ACG6E2Z9F5P9N1Z6HR8N10Y9Z7P8F8D8ZL3K2F9C4I8S7T148、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCZ2X7E3N10K1P7G8HQ2L5V6P3C3F7Y7ZB6W7N7I7T9N10U549、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCP6B3X8K6D3J4B2HS8H10U1B10M9C3M9ZN9X9F5L5R10E4I750、工作說明書編制的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCN8I6E8J8C6W8D8HC10U2M9Q3J5H2M9ZL7G10N7T9H1X10O551、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段【答案】CCK6Y8N5V1R7H1S6HD5G10W8A7K4J4N8ZB1R10F8P4O6P5S452、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會招聘

B.中介機構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCT6Y4H1J10O10O2Z6HQ9L2X4S4Y10O8T5ZV3D2J9B1D3F4K453、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】BCO9Z5N8X8Q8T8C4HG2T7R9I3L2V4E9ZK5N3U5U10M9G7F554、對引進技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】CCE1H5Y2C6L6N5C7HX3N4N2L6N9O1L3ZR4S7P9U9Y7W5L855、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCI6U1H9C5L7Z10F3HB4W6F9E6H7M8P2ZB3B5M6X5X7A10B756、員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。

A.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措

B.目標、內(nèi)容、培訓(xùn)時間，培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措

C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措

D.目標、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費的預(yù)算與籌措【答案】DCJ9X8Z10V6M6B5J3HR1J3W1P4I3Y6U7ZW3W9C5D8O3G9K557、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。

A.直接推斷法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素評分法【答案】BCC3C8M2C6T10S9K3HN6H1A1H6H10I4X4ZE6L5B10Y3M9D9K958、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACJ6N1W6X8A6O8U4HP7N9S1U8L2V9B5ZN1V9V3T2G9W5V359、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I(yè)）集團公司。2008年5月，發(fā)起人到當?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000【答案】BCH7Q6X5L9K6H7T4HF7Z3U8J7G9D6D4ZZ4W10R3D9B4R3K560、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCZ10H6Y1C8O3L8H6HI10R1T8I7O5C5O4ZQ7Q5P5Z5H7Y7S1061、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCN4A2O5D6K5Q9S3HL4I7B4L1V4I3I9ZW3O1I3D9Z4I10C462、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCZ6L2Q3N3K6B10K10HX5A8D9M3Y4D1M1ZZ4G9R6D4N5V1V663、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCH8P3P10V2B3Q3E5HV3M7E2A1J10J9B9ZZ1U3X7E2T1Q5W164、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCD10K6L2S10W9D10T6HL8L8P2G10K9N1B4ZL1M8L3V1H6A9T465、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCO4M3K6Y4Y8P5S2HQ1V8F6H3L8R5S8ZW10M6M4F10T2W8R166、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。

A.購置費用最小

B.經(jīng)營費用最小

C.經(jīng)濟壽命最長

D.各種費用總和最小【答案】DCW2V5L3E6U3U9W3HA10Y4X10K3R6C3M10ZB1L9D6N9V5X5G567、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCV10L8Z3A10X5C4V4HI9N4M8E7P4N9K7ZT10W5Z7Q1X6Y6B568、某企業(yè)在進行售后維修人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）

A.行動學(xué)習(xí)法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCD5N1O1P9E4X3V4HI3Q3O6A7Z9Y4F3ZW5A8D7U8Y7X1G169、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCD8J4P4D5M1Z6F8HT5Y3C2B9A8W5N2ZJ8J6I6N3C2J7U370、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔【答案】ACX4Q6V3C6A6W10P5HB2T9N7B9M6F6X4ZO4D1K5T10M3S4U371、某企業(yè)在進行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCW7K9G10E7M7K8U10HY6O8H8F4E10K2Y5ZI5X3F3U6B6T3F372、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）.

A.新產(chǎn)品開發(fā)決策

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCA6X5V8D1R4X2H2HO7D4M5R8U9Y7H6ZE6I7Z3K1Z2S6T873、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】CCD6U2R8I6Z8I2Y7HL7Y9D10U3U10I8N9ZI6Q5G2Q3E5O3V374、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命【答案】DCV4U9H6U2X7X3J1HO8V10O5N7Y6P1V10ZM1B7B1R1C1V7L175、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCK7O7X8H10W7J1K4HM9K8N3Y3J1P5Q2ZQ6P10F3D10J6G6N276、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCD4W9B3Q2D9K10L9HY1Z6K6O4B5X8D3ZH4C5D1X3G6V9G977、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACX6M8Q3F10V6P9F10HA9S3D6J4Z7Q9Z10ZQ8U5R6N5R4L1M378、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCS10Y8M10A7G2L10U10HC8Q2I9L6A1Q2J6ZV5T8H3U5C4Q7H479、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負債率

B.速動比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】BCJ5H6G7D1C6M7O1HR7K8M10H5J7V10D3ZL1U7C5I5I2X10D780、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為()萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCW3B4R2K2K10V3E6HN4Y6Z7N7Y10E7Z1ZZ5Y4G9C9D6W9T181、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)裝備素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】BCP2U3T1G7R9J1L3HU10S8Q10J6G7L6B7ZQ2T2F7C8H1N2T882、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場試銷

D.運輸方式【答案】CCX10S2Q5C9F10Z10T6HL10G2X7C6R1U10C7ZX3E1Z5O4S1F2D583、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCS5C7J4A4B8N4E4HU1R3W9M2P6M5C6ZS6D6S10G5Z9S4D1084、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。

A.嚴重不足

B.不足

C.充足

D.過?！敬鸢浮緾CM7P8L8Y3L10O3E10HD5I3S2K9U7E9L8ZV10I3Z7J3G9F7Z885、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時間為16分鐘，則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCR8R4M6U5W9K5W6HV7L10K7C9D3E5L7ZT6U9L8U2M2U6T386、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術(shù)準備過程【答案】ACO6A8C4I9H6L4F7HQ6J7C4L1X8R3E8ZM8C10C7V2V5I2Y387、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350【答案】BCN6M10K10O5H6P3U3HE8A4N8S7P5X10R2ZM1I9H9C7L1V1H788、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCA3S8W10O9B5M8U4HE7C2N3A1L9U6I1ZQ2U4S2C1M7S9T289、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCF2W4M5F7W5V4D4HH4N5W10C2X5N5W3ZZ8A3E7R6Q8J9R890、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】DCE6C5Y3J8Q8G10G1HO1U6D8E10X7I5F5ZN10T3S2I8I7J10E591、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產(chǎn)品標準【答案】ACH7Y8I10O4Y6Q2N1HB10M5I5X9P3H1B3ZL9O2W10K7M10P7V492、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCA4U7B4O3X2A2G1HG9Z9V10O2T1P9W5ZV9H3G10Z3O3A5W293、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好

B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】DCG5M2C7X9X1R4Q5HX5J10E10N10U2T3Z4ZJ7E9J7D7R7C8Z794、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】ACQ6P7Q1R7Q9H9H2HT5I3A7A8Z1P2W4ZC10G7M8P5L5S3U595、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動方式

B.平行移動方式

C.順序移動方式

D.隨機移動方式【答案】ACN1S1T6W1W10L6K1HZ9E5A7W10Q8A1C10ZI4R3Q8U1U8R9S996、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCF5D3J10Z3F8E9E5HJ5V5X9C1F8J10O5ZS10H8N3L8Y9Q3Y497、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企她的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCF1F8Y3A2Y9L9Z8HG4T3O1Q4X4H4B4ZO6E9S4Q10O9S10A798、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性的依據(jù)是（）。

A.產(chǎn)品設(shè)計者的嗜好

B.國家質(zhì)量監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定

C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度【答案】DCZ10R1M2C9L10V10B3HG5A8M6O3B2O8C10ZC1D1B6K10L3B2R199、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACG9Q4L2C3N2S1V5HA6K5F10V8J10G1F1ZQ3V9H7B8P1S3K5100、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCF2F4P10G4P1W2Z6HV10V4H2E7V5V5F4ZW3Q10J9J10K8M4J4101、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACO10R3J1N8O10V5N4HS1B6C8T3A2C2F1ZZ1Y10B1L3E2N5W9102、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試【答案】DCS1B9U1Y8T10N6I2HL5B4D8F7O5U4U4ZM5J2F5E7V6J7U5103、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCR9D1T7T7F9J4V9HC4G1W1U6I10D7M8ZE6S3D10I10Z7T2W5104、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。

A.不負責(zé)任

B.負連帶責(zé)任

C.以出資額為限負有限責(zé)任

D.李某負責(zé)，張某不負責(zé)【答案】BCS7Z3M9L3I5Z3L7HY10T8H4K9I2A6N4ZM2U2Q5I6M10R9M9105、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCM8J10Q7Z10Y3X3G4HJ5M2A10R6T7I8O6ZF7V9J6I9X2T3N5106、某城市共有300家家政服務(wù)公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調(diào)查時，若采用分層比例抽樣法，應(yīng)抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】DCS8Z9T8B4T3B9E5HT1L1I2E5S7Y6E2ZE6T1M7E8O10U2A7107、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤【答案】DCR6Y1G5G5O5I1L7HB8H4U6M4E4B9H7ZK2P7V9J3E6M3Q2108、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴大【答案】BCU2H1I10V8P8M8A10HD2S4P8P3D4D6Y6ZF7A10M9T1V10Y4Z3109、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50【答案】CCR9S2G10G3P5M7M7HW6N9J7Z7U7M5L4ZM8K7M10V4J9F7A2110、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCB2J10Q7E3A8F2X9HK10H4U4F3N5O8N1ZB1B7Q7F1N3R1N10111、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACQ6L5D5R6G1C7E7HS8H9K4Y1J9D7A2ZK9W2M2M9C3V6V7112、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開發(fā)性因素

D.可靠性因素【答案】BCQ9X7S3B4R3X8S2HJ9W10W4R6Z2K8X8ZR1E4K9H8O2F8R7113、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACX7F8H1J7K4O1P2HK4Q1M5F10X10W10I6ZV9Z2M4U7K6M10U4114、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACR4V2P2I9D9E3K10HR2S5J6P4P2Y4R2ZK6G6Y2M6W7N4S8115、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要【答案】BCJ2G3K1U5G6R6H6HZ9A5W8I2M6J5F2ZU1W2W6P3E5O3X9116、下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法，錯誤的是（）。

A.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標的過程

B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】BCT10Y1J9Y8A4Y7N7HX6X8M4S10R9Y3I1ZH1W10E8U3C10Y4P9117、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCT10E10F8C5H6N9B6HX9Z1Q4N3X7Z3X4ZE1E7A5M1V10U8V9118、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCC2H2V3V3T1A1M2HT7J6G1V5N6F8A3ZR10B3C6A4I9U8P4119、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCH2A9D2M4W8H4E10HG9O1Z1W9J9N8E10ZT8Q8J8I3V6N9G8120、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCF9Q2F1E9U5T5X9HL3H3B9W6H5P1S7ZP4Q5B2K4N3H5J10121、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風(fēng)險小【答案】ACX6S3A8T3P8O8J5HT5V5Q6S6B9K2G10ZH4G4K7A2R9M9D6122、下列各項中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細尋探被訪者的想法

B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細地了解復(fù)雜行為【答案】BCZ8O9A1N5A2D8V4HW3H9C6V1V9T5K5ZT7M7F4T2F4A2E4123、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。

A.只能實現(xiàn)債券籌資

B.只能實現(xiàn)普通股籌資

C.只能實現(xiàn)認股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實現(xiàn)普通股籌資【答案】DCF1Q4S5K7J10R9D4HN1X2U7L4D4K6D7ZW10Y9U2S7J6Y1V2124、企業(yè)“事事有人負責(zé)”和“事事有條件負責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCL5U1G4D7J7K1T1HR10S3T1T10X1O1P3ZG8G3U1O7K3X10P10125、將事先設(shè)計好的調(diào)查問卷當面交給被調(diào)查者的方法是()。

A.訪問法

B.觀察法

C.留置調(diào)查法

D.試驗調(diào)查法【答案】CCX7X9R4D8X1T8L9HW6B7R3A10Z10B1L9ZN1S2F6V8G2I2H5126、某電子企業(yè)同時設(shè)罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCV10N9R4C6V9V9L1HO4W7Q7V3Z4B7X10ZV1F9J3I6T5N10Q5127、下列不屬于市場預(yù)測原理的是()。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.頻率原理【答案】DCG10Q9L9H9L10J6B10HW10Y1K3W2F2U8Y10ZV3T8J8C7S7G5J4128、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省【答案】BCD8V7N5W7I6G4K10HU5I8X10O8F3J4E10ZP4L7F1T6P9P2I6129、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCN4S1P8O8E1D10H6HK1Q6H5L5C2U5B7ZC2M2I1G4A9J2W4130、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCF4P8L4Y9Y6P1W1HC6C10W9I7Q5U3R1ZL8W7M4Z7Y2G8S4131、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）

A.互補產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品系列定價

D.分部定價【答案】DCU3E10R8Q7S3C10F4HE8A9Y2K5N10Y9Z3ZT6L4H7N6H6B3G5132、下列各項中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACQ7J7L1R3P7W2E6HQ9J4I3E7S2S9K2ZK5N2U1H6G4E4C3133、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.對等

D.無【答案】BCY4J8K7V2T6Q7D10HL3T6N10J3W9G1D4ZJ2H2Y1M1K8R9W1134、在企業(yè)所指定的技術(shù)標準中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標準

B.方法標準

C.安全標準

D.產(chǎn)品標準【答案】ACF8N4T1M8U3L2L10HI6Q10M7K8I10D4X10ZQ7N6S4G10E10X6Y3135、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。

A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度

B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度

C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好

D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCO6D2H5A10T10H7N1HO1X3N10S2P3P2Y4ZE2Q3F7B4Z10I7V1136、在企業(yè)進行員工招聘時，可以幫助企業(yè)更準確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.人格測評

D.能力測評【答案】BCB7P1L7I3E5H8C9HT2M4D4H10Z10J5X10ZE1E2M6G5Y9Q10S7137、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCV1P3Y2N8H6X7D7HG7C2O3R4N5G7I8ZF7T7K10Q7Y10S10G1138、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCM7K3A9T8O6Q2T10HQ5F7V1R9H10K6A1ZC6Y8A1P8T4G8D7139、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】BCB8Y4T2K7W8G1F10HV5Q6G6J10R2T10I8ZP5S2E10N7W10J8A4140、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。

A.信托資金

B.未分配利潤

C.商業(yè)信貸資金

D.政策性信貸【答案】BCD10B6J9N7Z6J7V7HJ10I8T4B9B10N4P10ZW5B7V10I9V5P4I1141、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.雙側(cè)公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差【答案】DCD7L9W8F6O4E8Y2HH4A4X9C1W5D2D7ZS7I6Y5C5M7O10K4142、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。

A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的

B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者

C.女職工在孕期的

D.合同期滿主動離職的【答案】DCA4G7M3X1E8Z4O3HN3D7B9U10N9U3X10ZU7N6B8Y2W4M2B3143、下列各項不屬于技術(shù)標準的是()。

A.產(chǎn)品標準

B.利潤標準

C.基礎(chǔ)標準

D.安全與環(huán)境標準【答案】BCI7V1I2S9A5N5D3HI3M1E6Q6U8X2E3ZA1S8X1V10N10N10L5144、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCO3I3G10R9O4L9Z2HB9M4Y3R7V3M7T4ZN1I3I5Y3C7Y2R6145、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCI2D2G4K8E8J10T10HL10R10N2X4F9J3S7ZI4L7O1I4X1L8P6146、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費用和財務(wù)費用

B.資產(chǎn)和負債

C.銷售費用和營業(yè)成本

D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】BCT7L9X6R6Q1L8E4HB5R8J5P8X7S5Q7ZP3P2Q3G6H3A6F7147、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCD6G8O9H3E8E7C10HR1R10B2J2B5B8Z3ZE9A10Y3T1V2P8S8148、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCL9U7F8M9G8U7F9HJ10S6T1A9J9J8Y7ZP4J7M2H5U8E7D4149、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCC4N7C10Z4S2T1G4HS7O5O3K3M8V4F3ZJ8B2D2M3G8Z8X3150、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCA3C3B6B2Z8H7V5HQ10K4L6Y10R7X2V7ZM8P7E3Y10T6Z4N2151、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCB6A10O7R3C9C2T2HG10Y6B3Q7E7E10I10ZQ7Y5Z10D3H8A9S8152、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCA7S9E7Q9K8Z6R9HV5O9X2Z3H8D5E3ZV7E6S3O4B2W3H5153、租賃融資主要缺點是()。

A.成本高

B.時間長

C.風(fēng)險大

D.手續(xù)多【答案】ACY2K9N3V10B7W10Y4HN8K2Q5Y7Y3P9Z9ZG8E5Y7F5P6B2M3154、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法【答案】DCA4W5P6E10T7H1Y4HQ9B4X2I4P1O1N4ZN7K6H3H5R5P6I4155、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACT2I10R6S7N9R6S3HB1G8R4V4V3U9J1ZS8S9M4F1P9P3N4156、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCJ3E9B2S5T3A2W7HT3Q8R10P6I8B9J4ZS2E9R2D6A9O7V6157、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACZ7V4N2I10Y2Y5W10HG1W1B3Y1H1U10E4ZL4I9L10E8Q8Z4Z2158、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】BCD6Z8P6H1Y3N9W2HE2W4H7B10H7L4H2ZK1X6G7C2D3U6A1159、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】ACG9V6X9Z2C1H1E1HU7V6Q3G3Y3I8U1ZY3T5R4G9M10Z9S7160、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營【答案】BCW5P9F8S2J10T6G2HL7S8X4Y10N1W8U9ZR7A9V3S6A6C2W9161、關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標，（）體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。

A.利潤最大化

B.每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化

C.股東財富最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCN6F1V2F10Q8P3X5HF2D4C9R9V9B9K5ZT5P2D5Z6P6N4A3162、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCF5H7U8V3O4J1P2HC10E2D7S10M1W10C1ZY4Y1V8U6Y1A9M3163、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運輸空間【答案】BCG5I4R8I6Y6A9Q8HN6C5Q3C9L10J6V5ZK1I9G9H5V2N9Q10164、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCV3W6H10M8U3I4R6HF4L3G2S8R3T9W4ZV6B6G9E7Y5D7I3165、