工程價款結(jié)算課件

第六章工程價款計算2022/11/71工程管理學(xué)科前沿講座第六章工程價款計算2022/11/21工程管理學(xué)科前沿講第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款一、工程預(yù)付款工程預(yù)付款又稱備料款，工程預(yù)付款是在建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人（或總包單位）按照合同約定，在正式施工前預(yù)先支付給承包人（或分包單位）的工程款。它是施工準(zhǔn)備和工程所需材料，結(jié)構(gòu)構(gòu)件等流動資金的主要來源。對施工單位（或分包單位）即為預(yù)收工程款。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，對工程預(yù)付款作如下約定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時2022/11/72工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款一、工程預(yù)付款2022/11/22第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在預(yù)定預(yù)付時間10天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍然不能按要求預(yù)付，承包人可以在發(fā)出通知后14天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。工程預(yù)付款的數(shù)額=[工程（年度）建安工程量×主要材料比重（%）×材料儲備天數(shù)]÷合同施工日歷天數(shù)2022/11/73工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款間和數(shù)額，開工后按約定的時間和第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款為簡化計算，也可用下式計算：工程預(yù)付款的數(shù)額=工程（年度）建安工作量×工程備料款額度式中：工程備料款額度=工料備料款數(shù)額÷工程（年度）建安工作量×100%主要材料比重=主要材料及構(gòu)件價款÷合同建安工作量×100%2022/11/74工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款為簡化計算，也可用下式計算：2第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款二、工程預(yù)付款的扣回發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。隨工程的進(jìn)行，撥付的工程進(jìn)度款不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)陸續(xù)扣回?？劭畹姆椒ㄓ砂l(fā)包人和承包人通過洽商在合同中約定，可采用等比率或等額扣回的方式。工程預(yù)付款一般在工程進(jìn)度款的累計金額超過合同價的某一比值時開始起扣，每月從承包商的工程進(jìn)度款內(nèi)按主材比重扣回。2022/11/75工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款二、工程預(yù)付款的扣回2022/11第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)可按下式計算：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價款總額-預(yù)付備料款的數(shù)額÷主要材料比重超過起扣點(diǎn)的工程進(jìn)度款，按主材比重扣回。此時，未完工程所需主材耗用量與預(yù)付款數(shù)額相等，超過起扣點(diǎn)后，月度工程結(jié)算開始抵扣預(yù)收備料款。月度應(yīng)扣還的備料款=（本月累計工程造價－起扣點(diǎn)數(shù)額）×主要材料比重特指起扣點(diǎn)當(dāng)月的扣還金額2022/11/76工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)可按下式計算：特第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款三、工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款是為了使承包人在施工過程中耗用的資金及時得到補(bǔ)償，及時反映工程進(jìn)度和施工企業(yè)的經(jīng)營成果，對工程款實行的中間結(jié)算，即逐月按完成的工程量，計算工程價款向建設(shè)單位辦理工程價款結(jié)算手續(xù)。（一）工程進(jìn)度款的計算工程進(jìn)度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的計算及核實，而是單價的計算。

1.工程量的計算應(yīng)根據(jù)《清單計價規(guī)范》及《云南2022/11/77工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款三、工程進(jìn)度款2022/11/27第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款省建設(shè)工程工程量清單細(xì)目指南》等進(jìn)行。《建設(shè)工程施工合同》約定：發(fā)包人代表接到工程量清單或報告10天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量，經(jīng)確認(rèn)的計算結(jié)果，作為工程價款的計算依據(jù)。發(fā)包人代表收到已完工程的清單或報告后，14天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8天起，承包人報告中的工程量即視為確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。2.單價計算方法主要根據(jù)由發(fā)包人或承包人事先約定的工程價格計算方法確定。目前我國工程價格的計算方法一般有：工料單價和綜合單價法。2022/11/78工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款省建設(shè)工程工程量清單細(xì)目指南》第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.工程進(jìn)度款的計算步驟：實際工作中常采用的是可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法。當(dāng)采用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款時，在確定已完工程量后即可按以下步驟計算工程進(jìn)度款：（1）根據(jù)已完工程量的項目名稱，分項編碼、單價得出合價。（2）將本月所完成全部項目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計。（3）按規(guī)定計算措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等。（4）按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)。2022/11/79工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.工程進(jìn)度款的計算步驟：實際第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）按規(guī)定計算稅金。（6）累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。用固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款，當(dāng)工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價相乘即可得出合價，再將本月所完成項目的合價相加即得本月工程進(jìn)度款。（二）工程進(jìn)度款的支付工程進(jìn)度款的支付，是工程施工過程中經(jīng)常性的工作，其具體的支付時間、方式都應(yīng)在合同中作出規(guī)定。2022/11/710工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）按規(guī)定計算稅金。2022/第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款1.時間規(guī)定和總額控制。建設(shè)安裝工程進(jìn)度款的支付，一般實行月中按當(dāng)月施工計劃工作量的50%支付，月末按當(dāng)月實際完成工作量扣除月中支付數(shù)進(jìn)行結(jié)算。工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前施工單位收取的備料款和工程進(jìn)度款的總額，一般不得超過合同金額（包括合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽訂認(rèn)可的增減工程價值）的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并結(jié)算。承包人向發(fā)包人出具履約保證金或其他保證的，可以不留尾款。2.操作程序。2022/11/711工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款1.時間規(guī)定和總額控制。建設(shè)安第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.付款方式。（三）關(guān)于總包和分包付款通常發(fā)包人只辦理總包的付款事項，分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算賬單”，統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)賬轉(zhuǎn)給分包人，由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定，事先征得總包人的同意。2022/11/712工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.付款方式。2022/11/第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（四）有關(guān)工程進(jìn)度款的規(guī)定《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于工程款的支付約定：“在確認(rèn)計算結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”?！鞍l(fā)包人超過約定支付時間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和計算結(jié)果確認(rèn)后的第15天起計算應(yīng)付款的利息”。2022/11/713工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（四）有關(guān)工程進(jìn)度款的規(guī)定2022第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款“發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致工程施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。2022/11/714工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款“發(fā)包人不按合同約定支付工程款第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.1某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程施工總承包合同，承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)、設(shè)備的安裝工程，合同總價為2000萬元，工期為一年。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價25%的工程預(yù)付款。（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵支工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。（3）工程保修金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支付費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商。（4）除設(shè)計變更和其他可不抗力因素外，合同總價不作調(diào)整2022/11/715工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.1某業(yè)主與承包商簽訂了第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料，設(shè)備價值見表6.1.1

表6.1.1月份1～6789101112計劃完成建安工作量900200200200190190120實際完成建安工程量900180220205195180120業(yè)主直接提供材料設(shè)備價值90352410201052022/11/716工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款試計算：（1）本例的工程預(yù)付款是多少？（2）工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是過少，應(yīng)從幾月開始起扣？（3）1～6月份及以后其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少，應(yīng)簽發(fā)付款憑證的金額是多少？2022/11/717工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款試計算：（1）本例的工程預(yù)付款是多第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款解：（1）工程預(yù)付款數(shù)額=年度建安工作量×工程備料款額度

=2000×25%=500萬元（2）工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價款總額-工程備料款數(shù)額/主要材料比重=2000-500/0.6=1166.7萬元累計完成建安工作量超過起扣點(diǎn)的月份是8月份。因8月份累計完成的建安工作量為：

900+180+220=1300萬元>1166.7萬元（而7月份累計完成的建安工作量為900+180=1080萬<1166.7萬）（3）1～6月以及其他各月工程師代表簽證的工程款數(shù)額及應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額如表6.1.2.

2022/11/718工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款解：（1）工程預(yù)付款數(shù)額=年度建安第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款表6.1.2.

月份項目1～6789101112應(yīng)簽發(fā)的工程款（萬元）900×0.97=873180×0.97=174.6220×0.97=213.4205×0.97=198.85195×0.97=189.15180×0.97=174.6120×0.97=116.4應(yīng)扣工程預(yù)付款余額（萬）00（1300-1166.7）×0.6=79.98205×0.6=123195×0.6=117180×0.6=108120×0.6=72業(yè)主提供材料設(shè)備價（萬）9035241020105應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額（萬）873-90=783174.6-35=139.6213.4-79.98-24=109.42198.85-123-10=65.85189.15-117-20=52.15174.6-108-10=56.6116.4-72-5=39.42022/11/719工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款表6.1.2.第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.2某裝飾工程業(yè)主與某施工單位簽訂了該項目建設(shè)工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估計工程量子項甲為：2300m2，子項乙為3200m2，合同工期4個月。經(jīng)雙方協(xié)議合同單價甲項為180元/m2，乙項為160元/m2.建設(shè)工程施工合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主向施工單位的支付合同價20%的預(yù)付款。（2）業(yè)主自第一個月起從施工單位的工程進(jìn)度款中按5%的比例扣留保留金。（3）當(dāng)子項實際工程量超過估算工程量的10%時，其超過部分工程量可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9.（4）根據(jù)市場情況規(guī)定價格（單價）調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算。2022/11/720工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.2某裝飾工程業(yè)主與某施第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低額度為25萬元人民幣。（6）預(yù)付款最后兩個月扣回，每月扣50%。施工單位各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程如下表所示表6.1.3完成工程量（m2）子項名稱1月2月3月4月甲500800800600乙7009008006002022/11/721工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低額第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（1）請計算預(yù)付款是多少？（2）計算每月工程價款為多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款時多少？實際簽發(fā)付款憑證的金額是多少？解：（1）預(yù)付款為：（2300×180+3200×160）×20%=18.52萬元（2）每月工程量價款，監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款及實際簽發(fā)付款憑證的金額及表6.1.4.2022/11/722工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（1）請計算預(yù)付款是多少？2022第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款項目第一個月第二個月第三個月第四個月本月工程價款500×180+700×160=20.2萬元800×180+900×160=28.8萬元800×180+800×160=27.2萬元（600-170）×180+170×180×0.9+600×160=20.094萬本月應(yīng)簽證工程價款20.2×1.2×0.95=23.028萬元28.8×1.2×0.95=32.832萬元27.2×1.2×0.95－18.52/2=21.748萬元20.094×1.2×0.95－18.52/2=13.647萬元本月實際簽發(fā)的工程價款23.028<25故本月不簽發(fā)并入下月23.028+32.832=55.86萬元21.748<25故本月不簽發(fā)并入下月21.748+13.647=35.395萬元注：（1）第四個子項甲累計工程量2700>2300*1.1，超過部分的工程量為2700-2300*1.1=170m2，其單價調(diào)整為180*0.9=162元/m2.（2）0.95=1-0.05，扣留保留金5%，1.2為單價調(diào)整系數(shù)。（3）18.25/2為最后兩個月扣預(yù)付款。2022/11/723工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款項目第一個月第二個月第三個月第四個第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款四、工程價款的主要結(jié)算方式1.合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同。實行工程量清單報價時如采用固定固定總價合同，發(fā)包人和承包人應(yīng)在訂立施工合同前確認(rèn)清單工程量的準(zhǔn)確性或在合同中明確清單工程量錯誤或變更時的價款調(diào)整的方法。2.采用可調(diào)價格合同的，發(fā)包人和承包人應(yīng)在合同中約定價款的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響價款。2022/11/724工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款四、工程價款的主要結(jié)算方式2022第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（2）國家和省工程造價管理機(jī)構(gòu)的價格調(diào)整。（3）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更。（4）發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（修改錯誤除外）造成費(fèi)用增加。（5）雙方約定的其他因素。3.招標(biāo)文件中明確由發(fā)包人（業(yè)主）供應(yīng)材料的，承發(fā)包雙方應(yīng)在合同中約定所供應(yīng)材料的采購保管費(fèi)的分?jǐn)傓k法。2022/11/725工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（2）國家和省工程造價管理機(jī)構(gòu)的價第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款4.采用固定價格的工程必須按照工程的規(guī)模、工期的長短在合同明確包干范圍并計取相應(yīng)的包干費(fèi)用，明確包干范圍以外和設(shè)計變更的工程材料價格的確定辦法，同時還應(yīng)約定主要材料（含設(shè)備）價格包干風(fēng)險幅度以及包干風(fēng)險幅度以外承發(fā)包雙方各自承擔(dān)的風(fēng)險比例。（1）施工合同約定采用固定價格但未計取相應(yīng)包干風(fēng)險費(fèi)用的工程，在包干范圍以內(nèi)主要材料（含設(shè)備）單價發(fā)生上漲或下降的情況，幅度在±10%以內(nèi)（含10%）的，其價差由承包人承擔(dān)或收益；幅度在2022/11/726工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款4.采用固定價格的工程必須按照工程第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款±10%以外的，其超出部分的價差由發(fā)包人承擔(dān)或收益。（2）施工合同約定采用固定價格并已計取相應(yīng)包干風(fēng)險費(fèi)用，不宜調(diào)整合同價格（一般適用于工期在一年以內(nèi)的工程）。（3）施工合同未約定采用固定價格的工程以及前款規(guī)定范圍以外的情況，其主要材料（含設(shè)備）的價格隨市場變化按合同約定的辦法計算。（4）承發(fā)包雙方對工程主要材料（含設(shè)備）的價差的計算另有約定的，從其約定。2022/11/727工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款±10%以外的，其超出部分的價差由第二節(jié)工程變更與索賠一、工程變更概述（一）工程變更的分類由于工程建設(shè)的周期長、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項目的實際情況與項目招標(biāo)投標(biāo)時的情況相比會發(fā)生一些變化。因此，工程的實際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時的工程情況相比往往會有一些變化。工程變更包括工程量變更、工程項目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項目的內(nèi)容）、進(jìn)度計劃的變更、施工條件變更等。2022/11/728工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠一、工程變更概述2022/11/228第二節(jié)工程變更與索賠考慮到設(shè)計變更在工程變更中的重要性，往往將工程變更分為設(shè)計變更和其他變更兩大類。1.設(shè)計變更：在施工過程中如果發(fā)生設(shè)計變更，將對施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。因此，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更，如果必須對設(shè)計進(jìn)行變更，必須嚴(yán)格按照國家的規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行。

2.其他變更：合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商確定。2022/11/729工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠考慮到設(shè)計變更在工程變更中的重要性，第二節(jié)工程變更與索賠（二）工程變更的處理要求1.如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應(yīng)當(dāng)盡快變更。如果變更不可避免，不論是停止施工等待變更指令，還是繼續(xù)施工，無疑都會增加損失。2.工程變更后，應(yīng)當(dāng)盡快落實變更。工程變更指令發(fā)出后，應(yīng)當(dāng)迅速落實指令，全面修改相關(guān)的各種文件。承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實，如果承包人不能全面落實變更指令，則擴(kuò)大的損失應(yīng)當(dāng)由承包人承擔(dān)。3.對工程變更的影響應(yīng)當(dāng)作進(jìn)一步分析。2022/11/730工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（二）工程變更的處理要求2022/11第二節(jié)工程變更與索賠二、《施工合同文本》條件下的工程變更（一）工程變更的程序1.設(shè)計變更的程序。（1）發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更。施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項權(quán)利。2022/11/731工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠二、《施工合同文本》條件下的工程變更2第二節(jié)工程變更與索賠（2）承包人對原設(shè)計進(jìn)行變更。承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提出變更的相應(yīng)的圖紙和說明。承包人未經(jīng)工程師同意擅自更改或換用的，由承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。（3）設(shè)計變更的事項。能夠構(gòu)成設(shè)計變更的事項包括以下變更：2022/11/732工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（2）承包人對原設(shè)計進(jìn)行變更。承包人第二節(jié)工程變更與索賠更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。增減合同中約定的工程量。改變有關(guān)工程的施工時間和順序。其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。2.其他變更的程序。除設(shè)計變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。2022/11/733工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸第二節(jié)工程變更與索賠（二）變更后合同價款的確定

1.變更后合同價款的確定程序。設(shè)計變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。工程設(shè)計變更確認(rèn)后14天內(nèi)，如承包商未提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，則發(fā)包人可根據(jù)所掌握的資料決定是否調(diào)整合同價款和調(diào)整的具體金額。重大工程變更涉及工程價款變更報告和確認(rèn)的時限由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。收到變更工程價款報告的一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，自變更工程價款報告送達(dá)之日起2022/11/734工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（二）變更后合同價款的確定2022/1第二節(jié)工程變更與索賠14天內(nèi)，對方未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時，視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。

2.變更后合同價款的確定方法。在工程變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計變更涉及工程價款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價款。變更合同價款按照下列方法進(jìn)行：

2022/11/735工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠14天內(nèi)，對方未確認(rèn)也未提出協(xié)商意見時第二節(jié)工程變更與索賠（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參考類似價格變更合同價款。（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，雙方可提請工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。2022/11/736工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（1）合同中已有適用于變更工程的價格第二節(jié)工程變更與索賠三、工程索賠的概念和分類（一）工程索賠的概念

工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。在實際工作中，“索賠”是雙向的。通常情況下，索賠是指承包人（施工單位）在合同實施過程中，對非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求發(fā)包人給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。

2022/11/737工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠三、工程索賠的概念和分類2022/11第二節(jié)工程變更與索賠索賠有較廣泛的含義，可以概括為如下三個方面：

（1）一方違約使另一方蒙受損失，受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求。

（2）發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險或遇到不利自然條件等情況，使承包商蒙受較大損失而向業(yè)主提出補(bǔ)償損失要求。

（3）承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒能及時得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠。

2022/11/738工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠索賠有較廣泛的含義，可以概括為如下第二節(jié)工程變更與索賠（二）工程索賠產(chǎn)生的原因

1.當(dāng)事人違約。當(dāng)事人違約常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。

例6.2.1發(fā)包人違約導(dǎo)致的索賠。某工程項目，合同規(guī)定發(fā)包人為承包人提供三級路面標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場公路。由于發(fā)包人選定的工程局在修路中存在問題，現(xiàn)場交通道路在相當(dāng)一段時間內(nèi)未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。承包人的車輛只能在路面塊石墊層上行駛，造成輪胎嚴(yán)重超常磨損，承包人提出索賠。工程師批準(zhǔn)了對208條輪胎及其他零配件的費(fèi)用補(bǔ)償，共計1900萬日元。2022/11/739工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（二）工程索賠產(chǎn)生的原因2022/11第二節(jié)工程變更與索賠2.不可抗力。不可抗力又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙，如在施工過程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查無法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預(yù)料的情況，如地下水、地質(zhì)斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等。

例6.2.2不利自然條件導(dǎo)致的索賠某港口工程在施工過程中，承包人在某一部位遇到了比合同標(biāo)明的更多、更加堅硬的巖石，開挖工作變得更加困難，工期拖延了4個月。這種情況就是承包人2022/11/740工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠2.不可抗力。不可抗力又可以分為自然第二節(jié)工程變更與索賠遇到了與原合同規(guī)定不同的、無法預(yù)料的不利自然條件，工程師應(yīng)給予證明，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長及相應(yīng)的額外費(fèi)用補(bǔ)償。3.合同缺陷。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下，工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋，如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。4.合同變更。合同變更表現(xiàn)為設(shè)計變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作、合同規(guī)定的其他變更等。2022/11/741工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠遇到了與原合同規(guī)定不同的、無法預(yù)料的不第二節(jié)工程變更與索賠

5.工程師指令。工程師指令有時會產(chǎn)生索賠，如工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項工作、更換某些材料、采取某些措施等。6.其他第三方面原因。（三）工程索賠的類型

1.按索賠的合同依據(jù)分類。分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠。

（1）合同中明示的索賠。合同中明示的索賠是指承包人所提出的索賠要求，在該工程項目的合同文件中2022/11/742工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠5.工程師指令。工程師指令有時會產(chǎn)生第二節(jié)工程變更與索賠有文字依據(jù)，承包人可以據(jù)此提出索賠要求，并取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（2）合同中默示的索賠。合同中默示的索賠，即承包人的該項索賠要求，雖然在工程項目的合同條款中沒有專門的文字?jǐn)⑹?，但可以根?jù)該合同的某些條款的含義，推論出承包人有索賠權(quán)。2.按索賠目的分類。按索賠目的可以將工程索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠。

（1）工期索賠。由于非承包人責(zé)任的原因而導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤，要求批準(zhǔn)順延合同工期的索賠，稱為工2022/11/743工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠有文字依據(jù)，承包人可以據(jù)此提出索賠要求第二節(jié)工程變更與索賠期索賠。

（2）費(fèi)用索賠。費(fèi)用索賠的目的要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)施工的客觀條件改變導(dǎo)致承包人增加開支，要求對超出計劃成本的附加開支給予補(bǔ)償，以挽回不應(yīng)由他承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.按索賠事件的性質(zhì)分類。按索賠事件的性質(zhì)可以將工程索賠分為工期延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠和其他索賠。2022/11/744工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠期索賠。2022/11/244工程管理第二節(jié)工程變更與索賠

（1）工程延誤索賠。因發(fā)包人為按合同要求提供施工條件，如未及時交付設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場、道路等，或因發(fā)包人指令工程暫?；虿豢煽沽κ录仍蛟斐晒て谕涎拥?，承包人對此提出索賠。這是工程中常見的二類索賠。

（2）工程變更索賠。由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計、變更工程順序等，造成工期延長和費(fèi)用增加，承包人對此提出索賠。

（3）合同被迫終止索賠。由于發(fā)包人或承包人違約2022/11/745工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（1）工程延誤索賠。因發(fā)包人為按合同第二節(jié)工程變更與索賠以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止，無責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失而向?qū)Ψ教岢鏊髻r。

（4）工程加速索賠。由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工速度、縮短工期，引起承包人人、財、物的額外開支而提出的索賠。

（5）意外風(fēng)險和不可預(yù)測因素索賠。

（6）其他索賠。如因貨幣貶值、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。2022/11/746工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終第二節(jié)工程變更與索賠四、工程索賠的處理原則和計算（一）工程索賠的處理原則1.索賠必須以合同為依據(jù)。在不同的合同條件下，這些依據(jù)可能不一樣。如因為不可抗力導(dǎo)致的索賠，在國內(nèi)《施工合同文本》條件下，承包人機(jī)械設(shè)備損壞的損失，是由承包人承擔(dān)的，不能向發(fā)包人索賠；但在FIDIC合同條件下，不可抗力事件一般都列為業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，損失都應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)。

2.及時、合理地處理索賠。2022/11/747工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠四、工程索賠的處理原則和計算2022/第二節(jié)工程變更與索賠3.加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠。（二）索賠程序當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及第三方原因，給承包人造成延期支付合同價款、延誤工期或其他經(jīng)濟(jì)損失，包括不可抗力延誤的工期，均屬于索賠理由。

1.承包人提出索賠申請。索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知書。2022/11/748工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠3.加強(qiáng)主動控制，減少工程索賠。20第二節(jié)工程變更與索賠2.發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失（或）延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。3.工程師審核承包人的索賠申請。28天內(nèi)給予答復(fù)。4.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。5.工程師與承包人談判。6.發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明7.承包人是否接受最終的索賠決定。2022/11/749工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠2.發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向第二節(jié)工程變更與索賠（三）索賠的依據(jù)提出索賠的依據(jù)有以下幾個方面：1.招標(biāo)文件、施工合同文本及附件，其他雙方簽字認(rèn)可的文件，經(jīng)認(rèn)可的工程實施計劃、各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。2.雙方的往來信件及各種會談紀(jì)要。3.進(jìn)度計劃和具體的進(jìn)度以及項目現(xiàn)場的有關(guān)文件。4.氣象資料、工程檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告。2022/11/750工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（三）索賠的依據(jù)2022/11/250第二節(jié)工程變更與索賠5.國家有關(guān)法律、法令、政策文件，官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)，給中會計核算資料，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)?？梢娝髻r要有證據(jù)，證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，證據(jù)不足或沒有證據(jù)，索賠就不可成立。2022/11/751工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠5.國家有關(guān)法律、法令、政策文件，官第二節(jié)工程變更與索賠（四）索賠的計算1.可索賠的費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容一般可以包括以下幾個方面：（1）人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計日工費(fèi)計算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計算，窩工費(fèi)按人工單價×60%計算。（2）設(shè)備費(fèi)。當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺班費(fèi)計算。2022/11/752工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（四）索賠的計算2022/11/252第二節(jié)工程變更與索賠因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械臺班×40%計算索賠費(fèi)用。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計算。（3）材料費(fèi)。（4）保函手續(xù)費(fèi)。工程延期時，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。反之，取消部分工程且發(fā)包人與承包人達(dá)成提前竣工協(xié)議時，承包人的保函金額相應(yīng)折減，則計入合同價內(nèi)的保函手續(xù)費(fèi)也應(yīng)扣減。2022/11/753工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于第二節(jié)工程變更與索賠（5）貸款利息。（6）保險費(fèi)。（7）管理費(fèi)。（8）利潤。

2022/11/754工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（5）貸款利息。2022/11/25第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.3某高速公路由于業(yè)主修改高架橋設(shè)計，監(jiān)理工程師下令承包商暫停工程一個月。試分析在這種情況下，承包商可索賠哪些費(fèi)用？解：可索賠如下費(fèi)用：（1）人工費(fèi)：索賠人工窩工費(fèi)，應(yīng)按人工工日單價的60%計算。（2）材料費(fèi)：可索賠超儲存費(fèi)用或材料價格上漲費(fèi)。（3）施工機(jī)械使用費(fèi)：可索賠機(jī)械窩工費(fèi)按臺班單價的40%計算，自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺班折舊費(fèi)索賠；租賃機(jī)械一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)計算。（4）分包費(fèi)用：指由于工程暫停，分包商向總包索賠的費(fèi)用。總包向業(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費(fèi)用。2022/11/755工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.3某高速公路由于業(yè)主修改高第二節(jié)工程變更與索賠（5）現(xiàn)場管理費(fèi)：按支付停工人工工日窩工工資總額的20%計算。（6）保險費(fèi)：可索賠延期一個月的保險費(fèi)。按保險公司保險費(fèi)率計算。（7）保函手續(xù)費(fèi)：可索賠延期一個月的保函手續(xù)費(fèi)。按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)計算。（8）利息：可索賠延期一個月增加的利息支出。按合同約定的利率計算。2.費(fèi)用索賠的計算

（1）實際費(fèi)用法。（2）修正總費(fèi)用法。2022/11/756工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（5）現(xiàn)場管理費(fèi)：按支付停工人工工日窩第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.4某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，人工工資單價為27.72元/工日，合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20個工日；合同履行后的第50天業(yè)主指定增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械5臺班，人工20個工日，材料費(fèi)5000元，求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。解：因場外停電導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)=20×27.72×60%=332.64元機(jī)械費(fèi)=2×800×40%=640元因業(yè)主指令增加新工作導(dǎo)致的直接工程費(fèi)索賠額：人工費(fèi)=20×27.72=554.4元材料費(fèi)=5000元機(jī)械費(fèi)=5×800=4000元2022/11/757工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.4某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.5某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上部分調(diào)整單價；主導(dǎo)施工機(jī)械一臺（乙方自備），臺班費(fèi)為400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)為50元/臺班。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：降水方案錯誤，導(dǎo)致乙方晚開工2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日。事件二：為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將基礎(chǔ)設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量26m3，總體作業(yè)時間增加3天。事件三：因設(shè)計變更，土方工程量由招標(biāo)文件的300m3增至2022/11/758工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠例6.2.5某廠（甲方）與某建筑公司第二節(jié)工程變更與索賠500m3，合同中該工程的單價是55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后的綜合單價是50元/m3.事件四：所有工程完成后，甲方指令乙方再增加一項額外工作，經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要一天時間，機(jī)械一個臺班，人工10工日。問題：（1）上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些不能提出索賠要求？為什么？（2）事件三的結(jié)算價是多少？（3）假設(shè)人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)2022/11/759工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠500m3，合同中該工程的單價是55元第二節(jié)工程變更與索賠償標(biāo)準(zhǔn)為15元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%，利息不計，試計算除事件三外的所有索賠費(fèi)用。答：事件一：可以提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任，可以索賠工期2天，費(fèi)用：6×15+5×25（1+20%）=240元。事件二：不能提出索賠要求，因為保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施由乙方承擔(dān)。事件三：可以提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任，且事件三的工程量增加了150m3，超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。2022/11/760工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠償標(biāo)準(zhǔn)為15元/工日，因增加用工所需的第二節(jié)工程變更與索賠事件三的結(jié)算價為：按原單價結(jié)算的工程量：300×（1+10%）=330m3按新單價結(jié)算的工程量：350-330=20m3總結(jié)算價：330×55+20×50=19150元事件四：可以提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任，可以索賠工期一天，費(fèi)用如下：人工費(fèi)：10×25（1+20%）=300元機(jī)械費(fèi)：1×400=400元2022/11/761工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠事件三的結(jié)算價為：2022/11/2第二節(jié)工程變更與索賠

3.工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題。在工期索賠中特別應(yīng)當(dāng)注意以下問題：（1）劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。（2）被延誤的工作應(yīng)當(dāng)是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。

4.工期索賠的計算。工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計算法兩種。

（1）網(wǎng)絡(luò)圖分析法是利用進(jìn)度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。如果延誤的工作為關(guān)鍵線路，則總延誤的時間為批準(zhǔn)順延的工期；如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時，可以批準(zhǔn)延誤時間與時差的差2022/11/762工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠3.工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題。在工期第二節(jié)工程變更與索賠值；若該工作延誤仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。（2）比例計算法。該方法主要應(yīng)用于工程量有增加時工期索賠的計算，公式為：工期索賠值=例6.2.6某工程原合同規(guī)定分兩階段進(jìn)行施工，土建工程21個月，安裝工程12個月。假定以一定量的勞動力需要量為相對單位，則合同規(guī)定的土建工程量可折算為310個相對單位，安裝工程量折算為70個相對單位。合同規(guī)定，在工程量增減10%的范圍內(nèi)，作為承包商的工期風(fēng)險，不能要求工期補(bǔ)償。在工程施工過程中，土建和安裝的工程量都有較大幅度的增加。實際土建2022/11/763工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠值；若該工作延誤仍為非關(guān)鍵工作，則不存第二節(jié)工程變更與索賠工程量增加到430個相對單位，實際安裝工程量增加到117個相對單位。求承包商可以提出的工期索賠額。解：承包商提出的工期索賠為：不索賠的土建工程量的上限為：310×1.1=341個相對單位不索賠的安裝工程量的上限為：70×1.1=77個相對單位由于工程量增加而造成的工期延長：土建工程工期延長=21×（430/341－1）=5.5個月安裝工程工期延長=21×（117/77－1）=6.2個月總工期索賠為：5.5+6.2=11.7個月2022/11/764工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠工程量增加到430個相對單位，實際安裝第二節(jié)工程變更與索賠（五）共同延誤的處理

1.首先判斷造成延期的哪一張原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工程延期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)延期責(zé)任。2.如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期補(bǔ)償，又可得到費(fèi)用補(bǔ)償。3.如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影2022/11/765工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠（五）共同延誤的處理2022/11/2第二節(jié)工程變更與索賠響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期補(bǔ)償，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。

4.如果初始延誤者是承包人的原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。（六）索賠報告的內(nèi)容1.總論部分2.根據(jù)部分3.計算部分4.證據(jù)部分2022/11/766工程管理學(xué)科前沿講座第二節(jié)工程變更與索賠響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期補(bǔ)償，第三節(jié)工程竣工結(jié)算建安工程價款的動態(tài)結(jié)算（一）按實際價格結(jié)算（二）按主材計算價差（三）調(diào)值公式法（又稱動態(tài)結(jié)算公式法）

2022/11/767工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)工程竣工結(jié)算建安工程價款的動態(tài)結(jié)算2022/11/2第三節(jié)工程竣工結(jié)算式中：P—調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；P0—合同價款中工程預(yù)算價款；a0—固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分；a1、a2、a3、a4—代表有關(guān)成本要素，（如人工費(fèi)、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等）在合同總造價中所占比重，a1+a2+a3+a4=1應(yīng)等于1；A0、B0、C0、D0—基準(zhǔn)日期與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各項費(fèi)用的基期價格指數(shù)或價格。A、B、C、D—與特定付款證書有關(guān)期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4對應(yīng)的各成本要素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。2022/11/768工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)工程竣工結(jié)算式中：P—調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款第三節(jié)工程竣工結(jié)算例6.3.1某施工企業(yè)2003年3月完成某鋼筋砼工程，在2002年3月簽訂合同價為20萬元，合同約定該工程的固定系數(shù)a0=0.20，人工費(fèi)系數(shù)a1占調(diào)值各要素系數(shù)之和的50%，各參加調(diào)值項目除人工費(fèi)價格增長了10%，其余均未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算該工程的結(jié)算款。解：調(diào)值公式為：由題意可知：a0=0.2；a1=0.8×0.5=0.4a2+a3+a4=0.4P0=20萬B=B0C=C0D=D0P=20×（0.2+0.4×1.1+0.4）=20.8萬元2022/11/769工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)工程竣工結(jié)算例6.3.1某施工企業(yè)2003年3月完第三節(jié)工程竣工結(jié)算工程價款結(jié)算爭議的處理當(dāng)事人對工程造價發(fā)生合同糾紛時，可通過下列辦法解決：1.雙方協(xié)商確定。2.按合同條款約定的辦法提請調(diào)解。3.向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。2022/11/770工程管理學(xué)科前沿講座第三節(jié)工程竣工結(jié)算工程價款結(jié)算爭議的處理2022/11/2第七章竣工決算的編制和竣工后保修費(fèi)用的處理2022/11/771工程管理學(xué)科前沿講座第七章竣工決算的編制和竣工后保修費(fèi)用的處理2022/11第一節(jié)竣工驗收一、建設(shè)項目竣工驗收概述（一）建設(shè)項目竣工驗收的概念建設(shè)項目竣工驗收是指由發(fā)包人、承包人和項目驗收委員會，以項目批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計文件，以及國家或部門頒布的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照一定的程序和手續(xù)，在項目建成并試生產(chǎn)合格后（工業(yè)生產(chǎn)性項目），對工程項目的總體進(jìn)行檢驗和認(rèn)證、綜合評價和鑒定的活動。2022/11/772工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收一、建設(shè)項目竣工驗收概述2022/11/27第一節(jié)竣工驗收建設(shè)項目竣工驗收，按被驗收的對象劃分，可分為：

單位工程驗收單項工程驗收工程整體驗收（稱為“動用驗收”）

2022/11/773工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收建設(shè)項目竣工驗收，按被驗收的對象劃分，可分為第一節(jié)竣工驗收二、建設(shè)項目施工驗收的條件和依據(jù)1.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，并滿足使用要求，具體包括：（1）民用建筑工程完工后，承包人按照施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自驗，不合格品已自行返修或整修，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。水、電、暖、設(shè)備、智能化、電梯經(jīng)過試驗，符合使用要求。（2）生產(chǎn)性工程、輔助設(shè)施及生活設(shè)施，按合同約定全部施工完畢，室內(nèi)工程和室外工程全部完成，建筑物2022/11/774工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收二、建設(shè)項目施工驗收的條件和依據(jù)2022/1第一節(jié)竣工驗收構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)的場地平整，障礙物已清除，給排水、動力、照明、通信暢通，達(dá)到竣工條件。（3）工業(yè)項目的各種管道設(shè)備、電氣、空調(diào)、儀表、通信等專業(yè)施工內(nèi)容已全部安裝結(jié)束，已做完清潔、試壓、油漆、保溫等，經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，全部符合工業(yè)設(shè)備安裝施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）其他專業(yè)工程按照合同的規(guī)定和施工圖規(guī)定的工程內(nèi)容全部施工完畢，已達(dá)到相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收合格，已達(dá)到了交工的條件。2022/11/775工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收構(gòu)筑物周圍2m以內(nèi)的場地平整，障礙物已清除，第一節(jié)竣工驗收2.民用建設(shè)項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)（1）建設(shè)項目各單位工程和單項工程，均已符合項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）建設(shè)項目配套工程和附屬工程，均已施工結(jié)束，達(dá)到設(shè)計規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量要求，并具備正常使用條件。2022/11/776工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收2.民用建設(shè)項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)2022/11/第一節(jié)竣工驗收三、建設(shè)項目竣工驗收的內(nèi)容建設(shè)項目竣工驗收的內(nèi)容依據(jù)建設(shè)項目的不同而不同，一般包括以下兩部分：工程資料驗收工程內(nèi)容驗收2022/11/777工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收三、建設(shè)項目竣工驗收的內(nèi)容2022/11/2第一節(jié)竣工驗收工程內(nèi)容驗收1.建筑工程驗收內(nèi)容（1）建筑物的位置、標(biāo)高、軸線是否符合設(shè)計要求。（2）對基礎(chǔ)工程中的土石方工程、墊層工程、砌筑工程等資料的審查驗收。（3）對結(jié)構(gòu)工程中的磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的審查驗收。（4）對屋面工程的屋面瓦、保溫層、防水層等的審查驗收。（5）對門窗工程的審查驗收。（6）裝飾工程的審查2022/11/778工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收工程內(nèi)容驗收2022/11/278工程管理學(xué)第一節(jié)竣工驗收竣工決算的內(nèi)容：

竣工財務(wù)決算說明書竣工財務(wù)決算報表工程竣工圖工程竣工造價對比分析2022/11/779工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收竣工決算的內(nèi)容：2022/11/279工程管第一節(jié)竣工驗收1、工程保修的范圍：（1）屋面、地下室、外墻陽臺、衛(wèi)生間、廚房等處的滲水、漏水問題。（2）各種通水管道的漏水問題，各種氣體管道的漏氣問題，通氣孔和煙道的堵塞問題。（3）水泥地面有較大面積空鼓、裂縫或起砂問題。（4）內(nèi)墻抹灰有較大面積起泡、脫落或墻面漿活起堿脫皮問題，外墻粉刷自動脫落問題。2022/11/780工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收1、工程保修的范圍：2022/11/280工第一節(jié)竣工驗收（5）暖氣管線安裝不妥，出現(xiàn)局部不熱、管線接口處漏水等問題。（6）影響工程使用的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等存在質(zhì)量問題。（7）其他由于施工不良而造成的無法使用或不能正常發(fā)揮使用功能的工程部位。2022/11/781工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收（5）暖氣管線安裝不妥，出現(xiàn)局部不熱、管線接第一節(jié)竣工驗收2、保修期限（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年。（3）供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期和供熱期。（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。2022/11/782工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收2、保修期限2022/11/282工程管理學(xué)第一節(jié)竣工驗收（5）其他項目的保修期限由承發(fā)包雙方在合同中規(guī)定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日算起。2022/11/783工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)竣工驗收（5）其他項目的保修期限由承發(fā)包雙方在合同中整理整頓做得好，工作效率步步高。11月-2211月-22Monday,November7,2022質(zhì)量：信譽(yù)的基石。00:21:4000:21:4000:2111/7/202212:21:40AM質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。11月-2200:21:4000:21Nov-2207-Nov-22關(guān)口前移，防患未然。00:21:4000:21:4000:21Monday,November7,2022安全生產(chǎn)，齊抓共管。11月-2211月-2200:21:4000:21:40November7,2022規(guī)劃是方向,執(zhí)行是保障。2022年11月7日12:21上午11月-2211月-22安全是幸福的花，全家澆灌美如畫，安全多下及時雨，教育少放馬后炮。07十一月202212:21:40上午00:21:4011月-22安全是根弦，一松就要懸。十一月2212:21上午11月-2200:21November7,2022落實安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。2022/11/70:21:4000:21:4007November2022安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。12:21:40上午12:21上午00:21:4011月-22質(zhì)量——恒古不變的致勝之道。支持一鳴，就點(diǎn)一下。11月-2211月-2200:2100:21:4000:21:40Nov-22下道工充即顧客，上道工序為下道工序服務(wù)。2022/11/70:21:40Monday,November7,2022傳播安全法規(guī)，普及安全知識。11月-222022/11/70:21:4011月-22謝謝大家！整理整頓做得好，工作效率步步高。11月-2211月-22We第六章工程價款計算2022/11/785工程管理學(xué)科前沿講座第六章工程價款計算2022/11/21工程管理學(xué)科前沿講第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款一、工程預(yù)付款工程預(yù)付款又稱備料款，工程預(yù)付款是在建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人（或總包單位）按照合同約定，在正式施工前預(yù)先支付給承包人（或分包單位）的工程款。它是施工準(zhǔn)備和工程所需材料，結(jié)構(gòu)構(gòu)件等流動資金的主要來源。對施工單位（或分包單位）即為預(yù)收工程款。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》中，對工程預(yù)付款作如下約定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時2022/11/786工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款一、工程預(yù)付款2022/11/22第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在預(yù)定預(yù)付時間10天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍然不能按要求預(yù)付，承包人可以在發(fā)出通知后14天停止施工。發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。工程預(yù)付款的數(shù)額=[工程（年度）建安工程量×主要材料比重（%）×材料儲備天數(shù)]÷合同施工日歷天數(shù)2022/11/787工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款間和數(shù)額，開工后按約定的時間和第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款為簡化計算，也可用下式計算：工程預(yù)付款的數(shù)額=工程（年度）建安工作量×工程備料款額度式中：工程備料款額度=工料備料款數(shù)額÷工程（年度）建安工作量×100%主要材料比重=主要材料及構(gòu)件價款÷合同建安工作量×100%2022/11/788工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款為簡化計算，也可用下式計算：2第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款二、工程預(yù)付款的扣回發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。隨工程的進(jìn)行，撥付的工程進(jìn)度款不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)陸續(xù)扣回。扣款的方法由發(fā)包人和承包人通過洽商在合同中約定，可采用等比率或等額扣回的方式。工程預(yù)付款一般在工程進(jìn)度款的累計金額超過合同價的某一比值時開始起扣，每月從承包商的工程進(jìn)度款內(nèi)按主材比重扣回。2022/11/789工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款二、工程預(yù)付款的扣回2022/11第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)可按下式計算：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價款總額-預(yù)付備料款的數(shù)額÷主要材料比重超過起扣點(diǎn)的工程進(jìn)度款，按主材比重扣回。此時，未完工程所需主材耗用量與預(yù)付款數(shù)額相等，超過起扣點(diǎn)后，月度工程結(jié)算開始抵扣預(yù)收備料款。月度應(yīng)扣還的備料款=（本月累計工程造價－起扣點(diǎn)數(shù)額）×主要材料比重特指起扣點(diǎn)當(dāng)月的扣還金額2022/11/790工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)可按下式計算：特第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款三、工程進(jìn)度款工程進(jìn)度款是為了使承包人在施工過程中耗用的資金及時得到補(bǔ)償，及時反映工程進(jìn)度和施工企業(yè)的經(jīng)營成果，對工程款實行的中間結(jié)算，即逐月按完成的工程量，計算工程價款向建設(shè)單位辦理工程價款結(jié)算手續(xù)。（一）工程進(jìn)度款的計算工程進(jìn)度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的計算及核實，而是單價的計算。

1.工程量的計算應(yīng)根據(jù)《清單計價規(guī)范》及《云南2022/11/791工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款三、工程進(jìn)度款2022/11/27第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款省建設(shè)工程工程量清單細(xì)目指南》等進(jìn)行。《建設(shè)工程施工合同》約定：發(fā)包人代表接到工程量清單或報告10天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量，經(jīng)確認(rèn)的計算結(jié)果，作為工程價款的計算依據(jù)。發(fā)包人代表收到已完工程的清單或報告后，14天內(nèi)未進(jìn)行計量，從第8天起，承包人報告中的工程量即視為確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。2.單價計算方法主要根據(jù)由發(fā)包人或承包人事先約定的工程價格計算方法確定。目前我國工程價格的計算方法一般有：工料單價和綜合單價法。2022/11/792工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款省建設(shè)工程工程量清單細(xì)目指南》第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.工程進(jìn)度款的計算步驟：實際工作中常采用的是可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法。當(dāng)采用可調(diào)工料單價法計算工程進(jìn)度款時，在確定已完工程量后即可按以下步驟計算工程進(jìn)度款：（1）根據(jù)已完工程量的項目名稱，分項編碼、單價得出合價。（2）將本月所完成全部項目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計。（3）按規(guī)定計算措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等。（4）按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)。2022/11/793工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.工程進(jìn)度款的計算步驟：實際第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）按規(guī)定計算稅金。（6）累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。用固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款，當(dāng)工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價相乘即可得出合價，再將本月所完成項目的合價相加即得本月工程進(jìn)度款。（二）工程進(jìn)度款的支付工程進(jìn)度款的支付，是工程施工過程中經(jīng)常性的工作，其具體的支付時間、方式都應(yīng)在合同中作出規(guī)定。2022/11/794工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）按規(guī)定計算稅金。2022/第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款1.時間規(guī)定和總額控制。建設(shè)安裝工程進(jìn)度款的支付，一般實行月中按當(dāng)月施工計劃工作量的50%支付，月末按當(dāng)月實際完成工作量扣除月中支付數(shù)進(jìn)行結(jié)算。工程竣工后辦理竣工結(jié)算。在工程竣工前施工單位收取的備料款和工程進(jìn)度款的總額，一般不得超過合同金額（包括合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽訂認(rèn)可的增減工程價值）的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并結(jié)算。承包人向發(fā)包人出具履約保證金或其他保證的，可以不留尾款。2.操作程序。2022/11/795工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款1.時間規(guī)定和總額控制。建設(shè)安第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.付款方式。（三）關(guān)于總包和分包付款通常發(fā)包人只辦理總包的付款事項，分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算賬單”，統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)賬轉(zhuǎn)給分包人，由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定，事先征得總包人的同意。2022/11/796工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款3.付款方式。2022/11/第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（四）有關(guān)工程進(jìn)度款的規(guī)定《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于工程款的支付約定：“在確認(rèn)計算結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）”。“發(fā)包人超過約定支付時間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和計算結(jié)果確認(rèn)后的第15天起計算應(yīng)付款的利息”。2022/11/797工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（四）有關(guān)工程進(jìn)度款的規(guī)定2022第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款“發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致工程施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。2022/11/798工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款“發(fā)包人不按合同約定支付工程款第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.1某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程施工總承包合同，承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)、設(shè)備的安裝工程，合同總價為2000萬元，工期為一年。承包合同規(guī)定：（1）業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價25%的工程預(yù)付款。（2）工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵支工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。（3）工程保修金為承包合同總價的3%，經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主從每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在保修期滿后，保修金及保修金利息扣除已支付費(fèi)用后的剩余部分退還給承包商。（4）除設(shè)計變更和其他可不抗力因素外，合同總價不作調(diào)整2022/11/799工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款例6.1.1某業(yè)主與承包商簽訂了第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計劃和實際完成的建安工作量以及業(yè)主直接提供的材料，設(shè)備價值見表6.1.1

表6.1.1月份1～6789101112計劃完成建安工作量900200200200190190120實際完成建安工程量900180220205195180120業(yè)主直接提供材料設(shè)備價值90352410201052022/11/7100工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款（5）由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款試計算：（1）本例的工程預(yù)付款是多少？（2）工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是過少，應(yīng)從幾月開始起扣？（3）1～6月份及以后其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少，應(yīng)簽發(fā)付款憑證的金額是多少？2022/11/7101工程管理學(xué)科前沿講座第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款試計算：（1）本例的工程預(yù)付款是多第一節(jié)工程預(yù)付款及進(jìn)度款解：（1）工程預(yù)付款數(shù)額=年度建安工作量×工程備料款額度

=2000×25%=500萬元（2）工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=承包工程價款總額-工程備料款數(shù)額/主要材料比重=2000-500/0.6=1166.7萬元累計完成建安工作量超過起扣點(diǎn)的月份是8月份。因8月份累計完成的建安工作量為：

900+180+220=1300萬元>1166.7萬元（而7月份累計完成的建安工作量