新一代信息技術(shù)在核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化中的應(yīng)用

新一代信息技術(shù)在核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化中的應(yīng)用SCI〔〕:

摘要：圍繞當(dāng)前國(guó)家和集團(tuán)層面關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求，從解決企業(yè)自身智慧型開展面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，在充分理解新一代信息技術(shù)的內(nèi)涵和特征的根底上，分析核電企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建立現(xiàn)狀和將來(lái)規(guī)劃，開展具有行業(yè)適用性的核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)場(chǎng)景的分析與設(shè)計(jì)。首先采用企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，設(shè)計(jì)兼容核電企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)體系的財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)架構(gòu)，形成平臺(tái)的總體框架;然后從業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平安架構(gòu)五個(gè)維度，建立先進(jìn)的智能財(cái)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)形式;最后基于軟件工程方法和數(shù)據(jù)分析流程，提煉總結(jié)應(yīng)用落地時(shí)的施行方法，并提出對(duì)智能化平臺(tái)應(yīng)用效果進(jìn)展評(píng)估的方法。

關(guān)鍵詞：業(yè)務(wù),智能化,核電,財(cái)務(wù),平臺(tái),核電企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?首席財(cái)務(wù)官?(半月刊)雜志，創(chuàng)刊于2022年，由中國(guó)計(jì)算機(jī)世界出版效勞公司主辦，?首席財(cái)務(wù)官?雜志圍繞"打造CFO新定義";而展開，定位于"國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)第一本公開發(fā)行的面向CFO人群提供效勞的專業(yè)資訊媒體";。

一、引言

在"碳達(dá)峰、碳中和";的政策背景下，電力能源環(huán)境面臨著轉(zhuǎn)向清潔能源導(dǎo)向和壓縮整體電力價(jià)值鏈本錢的壓力。高質(zhì)量開展對(duì)電力能源的要求進(jìn)一步進(jìn)步，第三產(chǎn)業(yè)特別是新基建明顯拉動(dòng)電力需求增長(zhǎng)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)，數(shù)字化下的組織、治理體系日趨成熟，電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是選擇題，而是必選項(xiàng)。核電企業(yè)作為典型的零碳企業(yè)，有必要抓住當(dāng)前時(shí)代賦予的歷史性機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前面臨的商業(yè)環(huán)境變化，系統(tǒng)地解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的實(shí)際困難，充分理解全面數(shù)字化運(yùn)作的企業(yè)特征，基于對(duì)所在轉(zhuǎn)換階段的判斷，制定符合自身特點(diǎn)的數(shù)字化改造方案。

自2022年3月我國(guó)啟動(dòng)新一輪電力體制改革以來(lái)，核電參與電力市場(chǎng)交易，"一廠一價(jià)";成為歷史，導(dǎo)致核電企業(yè)交易電價(jià)均有不同程度下降。電力市場(chǎng)的改革趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，隨著發(fā)用電方案的有序放開，市場(chǎng)化規(guī)模將不斷擴(kuò)大，核電企業(yè)要直面來(lái)自火電、水電、光伏發(fā)電的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。此外，由于對(duì)新投運(yùn)機(jī)組的投資較大，批復(fù)電價(jià)較低，企業(yè)盈利才能總體呈下降趨勢(shì)。在此背景下，如何提升效益是核電企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。國(guó)資委等上級(jí)主管部門屢次提出加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，數(shù)字技術(shù)革命為核工業(yè)加快轉(zhuǎn)型晉級(jí)提供了新動(dòng)能，中核集團(tuán)公司在?中核集團(tuán)創(chuàng)新2030工程?中提出"2030年要初步建成智慧核工業(yè)";的戰(zhàn)略目的。

二、新一代信息技術(shù)的內(nèi)涵、特征及其在核電企業(yè)中的應(yīng)用

1.新一代信息技術(shù)的內(nèi)涵。隨著信息技術(shù)的創(chuàng)新，新一代信息技術(shù)的概念和內(nèi)涵也在不斷演化。總體而言，新一代信息技術(shù)主要包括5G、挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈。通過(guò)這些技術(shù)提供的連接、協(xié)同、共享等功能，賦能業(yè)務(wù)變革和形式創(chuàng)新，不斷催生出新技術(shù)、新產(chǎn)品和新應(yīng)用。

2.新一代信息技術(shù)的特征。新一代信息技術(shù)的特征就是萬(wàn)物互聯(lián)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、效勞智能化。新一代信息技術(shù)已經(jīng)覆蓋到消費(fèi)生活的方方面面，隨著萬(wàn)物互聯(lián)、企業(yè)上云等概念的提出和施行，各行各業(yè)逐漸開始使用新的產(chǎn)品研發(fā)形式和企業(yè)效勞形式;數(shù)據(jù)作為參與分配的第七大消費(fèi)要素，在社會(huì)開展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。新一代信息技術(shù)孕育開展了新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，為廣闊企業(yè)創(chuàng)造、提供更為智能、平安、主動(dòng)、可靠的信息技術(shù)產(chǎn)品和效勞提供了"新";的價(jià)值。

3.新一代信息技術(shù)在核電企業(yè)中的應(yīng)用。智能財(cái)務(wù)的開展依托大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)【1】，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型晉級(jí)，其可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)本錢、控制審計(jì)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提供企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理效率信息，最終為企業(yè)提供一種新的開展催動(dòng)力?；谌斯ぶ悄艿呢?cái)務(wù)機(jī)器人可以替代人工完成一些低附加值的工作，高效地完成一些重復(fù)性高且邏輯性強(qiáng)的工作，有助于大幅提升財(cái)務(wù)共享效勞的效率【2】。以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)改變著財(cái)務(wù)工作的崗位、流程、內(nèi)容和形式，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)【3】，加速了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式的變革，也為新時(shí)代財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新的機(jī)遇。

信息技術(shù)的運(yùn)用與開展歷程主要包括四個(gè)階段：會(huì)計(jì)電算化初級(jí)應(yīng)用階段，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成化開展階段，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成統(tǒng)一階段，財(cái)務(wù)智能化開展階段?，F(xiàn)階段主要的核電企業(yè)均已完成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)的建立工作，通過(guò)建立人財(cái)物一體化平臺(tái)(ERP)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域(如總賬管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、資金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、薪酬管理等)的覆蓋，并建立起與企業(yè)供給鏈業(yè)務(wù)和消費(fèi)檢修業(yè)務(wù)的集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)商聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)核電企業(yè)人財(cái)物經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化。核電企業(yè)正處于從業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成統(tǒng)一向財(cái)務(wù)智能化開展邁進(jìn)的階段。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)仍側(cè)重于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，隨著企業(yè)開展，管理人員愈發(fā)發(fā)現(xiàn)：一方面，需要應(yīng)用新一代信息技術(shù)對(duì)歷史發(fā)生數(shù)據(jù)(如維修工作的本錢、庫(kù)存金額等)進(jìn)展分析，從而制定有利于企業(yè)的管理措施;另一方面，需要對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用或投資進(jìn)展預(yù)測(cè)，從而制定更具有經(jīng)濟(jì)性的費(fèi)用管理策略和投資管控策略。將來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求將愈發(fā)強(qiáng)烈，財(cái)務(wù)對(duì)高層決策的作用和意義也會(huì)得到進(jìn)步?？梢灶A(yù)見(jiàn)，將智能化技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)的技術(shù)變革，使得財(cái)務(wù)工作的開展更加全面、真實(shí)、高效，是今后財(cái)務(wù)工作開展的趨勢(shì)。

三、核電企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)

核電企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化伴隨著企業(yè)整體信息化的過(guò)程建立，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，商業(yè)軟件套件往往以財(cái)務(wù)管理為核心，伴隨采購(gòu)管理、工程管理等業(yè)務(wù)的開展。目前核電企業(yè)主要使用SAPFI/CO模塊，該模塊可實(shí)現(xiàn)與HR、MM、PS等前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫集成，以及與其他業(yè)務(wù)模塊的互通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要?；赟AP技術(shù)平臺(tái)，逐步構(gòu)建網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、貸款合同管理系統(tǒng)、財(cái)企直聯(lián)絡(luò)統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控。

網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)基于SAPBPM模塊開發(fā)，與HR、FI/CO中的預(yù)算管控集成，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷審批的電子化，使費(fèi)用支付業(yè)務(wù)管控前提，通過(guò)網(wǎng)上銀行集成，使費(fèi)用支付與費(fèi)用報(bào)銷集成，自動(dòng)生成相關(guān)財(cái)務(wù)憑證，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性。財(cái)企直聯(lián)用于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)公司的資金管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互，在SAP平臺(tái)上將提交到財(cái)務(wù)公司的付款數(shù)據(jù)通過(guò)接口自動(dòng)提交、自動(dòng)核查和反寫記賬，防止人為失誤。全面預(yù)算管理系統(tǒng)支持預(yù)算的編制和審批，實(shí)現(xiàn)互相關(guān)聯(lián)、集成的方案和預(yù)算;支持自上而下、自下而上的預(yù)算編制及自動(dòng)匯總，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算流程的管理和控制;結(jié)合BI分析工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)核電廠的預(yù)算分析考核;通過(guò)ECC與BPC的集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊與預(yù)算信息的全面集成，實(shí)時(shí)獲取預(yù)算數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制和預(yù)警功能，為預(yù)算執(zhí)行分析提供信息。財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)將財(cái)務(wù)制度固化于業(yè)務(wù)前端，業(yè)務(wù)部門提交符合要求的資料，并由財(cái)務(wù)共享中心處理;將核算信息與預(yù)算管控信息前置于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中，在核算時(shí)自動(dòng)帶出，進(jìn)步核算效率。通過(guò)業(yè)務(wù)共享，支持深化業(yè)務(wù)前端進(jìn)展財(cái)務(wù)管控，方便挖掘財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)分析、工程預(yù)算、投資才能的提升。將業(yè)務(wù)處理流程與反響信息置于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，讓業(yè)務(wù)人員清楚地理解業(yè)務(wù)處理情況及結(jié)果。

四、核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用場(chǎng)景分析

場(chǎng)景是軟件平臺(tái)價(jià)值的直接表達(dá)，通過(guò)研究應(yīng)用場(chǎng)景，可以保證技術(shù)投入是由業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)的，而非簡(jiǎn)單的技術(shù)運(yùn)用【4】。新一代信息技術(shù)包括"大智移云物區(qū)";等技術(shù)，其在財(cái)務(wù)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，可以模擬、延伸和拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作。大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括異常發(fā)生費(fèi)用的自動(dòng)預(yù)警、指標(biāo)的自動(dòng)計(jì)算和分析預(yù)測(cè)、供給商履約風(fēng)險(xiǎn)分析和提早預(yù)警、倉(cāng)儲(chǔ)物資庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和提早方案采購(gòu)、消費(fèi)維修工單的本錢精細(xì)化核算和瓶頸分析等。人工智能的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括提供貸款方案的全體系模擬推演、關(guān)鍵資產(chǎn)的追蹤和相關(guān)性分析溯源、智能報(bào)表分析專家系統(tǒng)、智能工作助理等。挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括挪動(dòng)資訊閱讀和推動(dòng)、挪動(dòng)任務(wù)審批、挪動(dòng)差旅業(yè)務(wù)處理、挪動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷、挪動(dòng)開具發(fā)票、挪動(dòng)電子ID等。云計(jì)算的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括底層數(shù)據(jù)的云端存儲(chǔ)與利用、云端應(yīng)用的原生開發(fā)支持。物聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括重大資產(chǎn)或關(guān)鍵備件的全生命周期追溯跟蹤。區(qū)塊鏈的典型應(yīng)用場(chǎng)景包括電子合同驗(yàn)真、電子發(fā)票驗(yàn)真等。

五、核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

1.架構(gòu)設(shè)計(jì)方法。TOGAF(開放組體系構(gòu)造框架)是一套用于開發(fā)企業(yè)架構(gòu)的方法和工具，其主要內(nèi)容包括：架構(gòu)原那么、愿景和需求，業(yè)務(wù)架構(gòu)，信息系統(tǒng)架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)，架構(gòu)實(shí)現(xiàn)。TOGAF有一套施行方法論ADM(架構(gòu)開發(fā)方法)，采用這套施行方法可以建立起完好的架構(gòu)設(shè)計(jì)【5】。本文即采用TOGAF及ADM來(lái)設(shè)計(jì)核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)架構(gòu)。TOGAF架構(gòu)的內(nèi)容框架如圖1所示。

2.總體框架。核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的總體架構(gòu)按照云化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念進(jìn)展分層設(shè)計(jì)，總體架構(gòu)如圖2所示。

在根底設(shè)施層，主要使用公司已有的效勞器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源，并根據(jù)上層需要進(jìn)展動(dòng)態(tài)擴(kuò)大調(diào)整。配合財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用需要補(bǔ)充挪動(dòng)終端設(shè)備、自助終端設(shè)備以及大屏類展示外設(shè)等。

在數(shù)據(jù)層，借助公司建立的數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理并作為效勞向外提供。數(shù)據(jù)范圍包括各類主數(shù)據(jù)資源、單據(jù)數(shù)據(jù)的影像資源、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、各類指標(biāo)報(bào)表數(shù)據(jù)、發(fā)票的影像資源和實(shí)體數(shù)據(jù)、各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)、各類管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定等文件數(shù)據(jù)等。

在效勞層，以效勞化的形式支持上層應(yīng)用APP的開發(fā)，以公司建立的統(tǒng)一根底技術(shù)效勞作為支撐，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用的穩(wěn)定運(yùn)行。效勞主要包括大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)效勞、大數(shù)據(jù)分析效勞、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)效勞、知識(shí)圖譜效勞、挪動(dòng)技術(shù)效勞、NLP自然語(yǔ)言處理效勞、RPA流程自動(dòng)化效勞等。

3.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。在財(cái)務(wù)智能化的業(yè)務(wù)開展上，不僅需要承接企業(yè)的開展戰(zhàn)略，還需要綜合參考行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式，綜合形成核電企業(yè)的業(yè)務(wù)才能框架。其中在財(cái)務(wù)管理才能方面，需要建立卓越的智能化財(cái)務(wù)管理才能，詳細(xì)而言：通過(guò)智能化技術(shù)的引入，合理優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)操作形式，形成為企業(yè)新建工程籌措建立資金，對(duì)企業(yè)債務(wù)進(jìn)展優(yōu)化、使債務(wù)構(gòu)造不斷趨于合理程度，對(duì)本錢、預(yù)算、核算、資產(chǎn)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)進(jìn)展適當(dāng)管理，并對(duì)銷售電價(jià)進(jìn)展管理的才能?；诤穗娖髽I(yè)整體業(yè)務(wù)才能框架，根據(jù)參考模型、公司管理程序及業(yè)務(wù)部門對(duì)活動(dòng)現(xiàn)狀的反響意見(jiàn)，對(duì)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)活動(dòng)進(jìn)展完善，建立業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)才能的支撐關(guān)系，構(gòu)建核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖，如圖3所示。

一級(jí)活動(dòng)財(cái)務(wù)管理作為資源與保障管理領(lǐng)域的組成局部，包含會(huì)計(jì)核算管理、產(chǎn)權(quán)投資管理、本錢管理、資金管理、信息披露管理、電價(jià)管理、資產(chǎn)管理、稅費(fèi)管理、保險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)決算管理、工程投資管理、利潤(rùn)分配管理12個(gè)二級(jí)活動(dòng)，其下共包含61個(gè)三級(jí)活動(dòng)，如圖4所示。

4.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)。核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的功能復(fù)雜，在應(yīng)用層應(yīng)按照子系統(tǒng)的形式分別進(jìn)展設(shè)計(jì)。智能財(cái)務(wù)應(yīng)用包括如下子系統(tǒng)：智能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、智能財(cái)務(wù)挪動(dòng)APP應(yīng)用、智能財(cái)務(wù)知識(shí)圖譜應(yīng)用、智能財(cái)務(wù)共享應(yīng)用、智能財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用、智能財(cái)務(wù)自助效勞應(yīng)用、核電專有業(yè)務(wù)智能應(yīng)用。這些子系統(tǒng)共同組成了智能化場(chǎng)景下的財(cái)務(wù)應(yīng)用。每個(gè)子系統(tǒng)都存在與外部系統(tǒng)(如合同管理系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)、SAP核算系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、ECM文檔管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門戶管理系統(tǒng)、MDM主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、外部權(quán)威網(wǎng)站系統(tǒng)等)的交互。財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖5所示。

智能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用基于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)建模、數(shù)據(jù)清洗和加載、數(shù)據(jù)可視化，并支持通過(guò)實(shí)時(shí)在線數(shù)據(jù)的方案模擬，及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)警。其還可對(duì)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等關(guān)鍵對(duì)象施行全流程追溯和跟蹤，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題并進(jìn)展便捷的定位跟蹤。最終通過(guò)預(yù)測(cè)分析等功能實(shí)現(xiàn)機(jī)器輔助人工完成財(cái)務(wù)核算甚至更多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

智能財(cái)務(wù)挪動(dòng)APP應(yīng)用基于"財(cái)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程是相關(guān)功能的挪動(dòng)化";這一設(shè)計(jì)理念，方便用戶不在電腦桌面前也能完成業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)查詢等工作。通過(guò)挪動(dòng)APP，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各類待辦任務(wù)的處理和文件報(bào)表的閱讀。用戶也可以通過(guò)端發(fā)起業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的辦公接入。

智能財(cái)務(wù)知識(shí)圖譜應(yīng)用是以知識(shí)圖譜這種信息組織形式為根底，實(shí)現(xiàn)智能問(wèn)答、智能搜索、專家支持等一系列智慧型應(yīng)用。底層的知識(shí)圖譜構(gòu)建作為該應(yīng)用的根底條件，需結(jié)合知識(shí)所在的源文件進(jìn)展知識(shí)的提取。假設(shè)源文件是非構(gòu)造化的文檔，那么需要通過(guò)文件解析技術(shù)進(jìn)展構(gòu)造化處理與分析，從中獲取其所蘊(yùn)藏的知識(shí)，為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用提供知識(shí)資源支撐。

智能財(cái)務(wù)共享應(yīng)用是從財(cái)務(wù)共享形式的定位出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)施行效勞化管理，通過(guò)OCR、RPA等工具，自動(dòng)化處理單據(jù)識(shí)別、業(yè)務(wù)操作、報(bào)表出具等大量重復(fù)性高、耗時(shí)長(zhǎng)的工作。通過(guò)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)憑證、發(fā)票的全自動(dòng)化歸檔和長(zhǎng)期保存。根據(jù)業(yè)務(wù)的結(jié)果，引入SLA/KPI管理等形式，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核和效勞滿意度管理的良性循環(huán)。

智能財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用作為典型的業(yè)務(wù)自動(dòng)化工具，可以大大減少人工的繁瑣操作，將過(guò)賬、校驗(yàn)、報(bào)稅、數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)爬取等業(yè)務(wù)交由可7x24小時(shí)運(yùn)作的自動(dòng)化機(jī)器人完成，以有效提升工作效率。

智能財(cái)務(wù)自助效勞應(yīng)用是對(duì)與智能終端設(shè)備的統(tǒng)一接入、運(yùn)行和平安相關(guān)的設(shè)備施行管理。通過(guò)定制化硬件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自助化辦理。例如，通過(guò)智能柜實(shí)現(xiàn)發(fā)票憑證、報(bào)銷單據(jù)的自助式提交以及文件的自助式傳遞、報(bào)表的自動(dòng)化出具、信息的自動(dòng)化推送等功能。

5.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。在數(shù)據(jù)架構(gòu)上，以財(cái)務(wù)領(lǐng)域的大量數(shù)據(jù)為根底，建立跨公司、跨部門的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)共享體系，建立整體性的數(shù)據(jù)功能分布視圖，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從采集、清洗、會(huì)聚、建模、分析到可視化等全流程的管控，確保數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中來(lái)、到業(yè)務(wù)中去，使數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，滿足財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的需要。財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖6所示。

6.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。技術(shù)架構(gòu)是支撐應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)所需要的各類技術(shù)組件、根底設(shè)施，以及各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)架構(gòu)的關(guān)鍵是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)、新增應(yīng)用支撐所需要的技術(shù)組件進(jìn)展梳理，以及對(duì)各技術(shù)組件的功能進(jìn)展規(guī)劃、對(duì)各技術(shù)組件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)展說(shuō)明。財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)如圖7所示。

技術(shù)架構(gòu)遵照分層設(shè)計(jì)原那么，前端業(yè)務(wù)用戶訪問(wèn)的懇求通過(guò)網(wǎng)關(guān)到達(dá)后端，與接口層提供的各類接口進(jìn)展交互獲取效勞層提供的數(shù)據(jù)。效勞層包括智能財(cái)務(wù)應(yīng)用以及為效勞管理而必須設(shè)置的效勞注冊(cè)中心和配置中心。平臺(tái)層主要是各類技術(shù)根底支撐平臺(tái)，包括大數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、區(qū)塊鏈平臺(tái)、知識(shí)圖譜平臺(tái)、挪動(dòng)平臺(tái)、RPA平臺(tái)、OCR平臺(tái)等，這些平臺(tái)工具支撐了上層效勞的穩(wěn)定運(yùn)行。此處需使用到ETL工具、任務(wù)管理組件等通用工具型組件。底層的數(shù)據(jù)層是各類數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)位置，包括以MySQL和Oracle為代表的構(gòu)造化數(shù)據(jù)庫(kù)，以及為加快訪問(wèn)速度而使用到的Redis緩存效勞等。對(duì)于應(yīng)用開發(fā)形式，可采用當(dāng)前主流的微效勞架構(gòu)形式，以有效防止復(fù)雜的傳統(tǒng)架構(gòu)難以維護(hù)和擴(kuò)展的問(wèn)題。

7.網(wǎng)絡(luò)平安架構(gòu)設(shè)計(jì)。針對(duì)財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)平安，設(shè)計(jì)貫穿內(nèi)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在該網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，終端用戶可以通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)的APP、PC端應(yīng)用訪問(wèn)智能財(cái)務(wù)應(yīng)用，通過(guò)CDN、Web應(yīng)用防火墻、堡壘機(jī)、態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)、彈性負(fù)載平衡、虛擬專用網(wǎng)等一系列技術(shù)手段確保網(wǎng)絡(luò)接入平安;在應(yīng)用上通過(guò)多實(shí)例實(shí)現(xiàn)負(fù)載平衡，以確保效勞的高可用性;在主機(jī)上采取防病毒軟件、系統(tǒng)平安設(shè)置等措置，以確保應(yīng)用主機(jī)平安;針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)效勞器提供的數(shù)據(jù)庫(kù)平安審計(jì)效勞，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)效勞的平安管理。詳細(xì)而言，針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感重要性，建立完好的財(cái)務(wù)智能化平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)平安保障體系，如圖8所示。

六、核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的施行

在建立核電企業(yè)財(cái)務(wù)智能化時(shí)，應(yīng)采用成熟的軟件工程方法，遵循從場(chǎng)景分析、功能構(gòu)造設(shè)計(jì)、系統(tǒng)迭代施行、系統(tǒng)化測(cè)試到部署上線等過(guò)程。相較于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，新一代信息技術(shù)的智能應(yīng)用場(chǎng)景較少，需要不斷地根據(jù)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)展驗(yàn)證和反復(fù)迭代，因此要在各個(gè)環(huán)節(jié)做一些有針對(duì)性的加強(qiáng)或調(diào)整。應(yīng)用施行的總體過(guò)程為"前期籌劃需求分析架構(gòu)設(shè)計(jì)迭代施行系統(tǒng)測(cè)試部署上線";。

1.前期籌劃階段。識(shí)別擬開展應(yīng)用工程的戰(zhàn)略意圖，在相關(guān)部門及人員之間達(dá)成共識(shí);建立工程小組，明確崗位及職責(zé)。針對(duì)新技術(shù)的投用，需要進(jìn)展廣泛的調(diào)研，必要時(shí)需進(jìn)展探究性的技術(shù)驗(yàn)證，以確定應(yīng)用是否有必要繼續(xù)執(zhí)行。

2.需求分析階段。針對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景，與工程需求提出者進(jìn)展反復(fù)溝通確認(rèn)，掌握用戶想要到達(dá)的業(yè)務(wù)目的。對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)展評(píng)估，采集和分析需要用到的數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的詳細(xì)場(chǎng)景進(jìn)展數(shù)據(jù)預(yù)處理，評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量，形成一定的數(shù)據(jù)要求。

3.架構(gòu)設(shè)計(jì)階段。從業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平安五個(gè)架構(gòu)維度對(duì)工程進(jìn)展評(píng)估和設(shè)計(jì);針對(duì)新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，這一階段的重點(diǎn)是做好功能規(guī)劃、技術(shù)選型、產(chǎn)品選型，建立應(yīng)用模型。此外，還需要對(duì)涉及信息平安和數(shù)據(jù)保密的相關(guān)要求進(jìn)展落地，確保本階段的設(shè)計(jì)成果真實(shí)滿足企業(yè)管理的需要。

4.迭代施行階段。這一階段需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展實(shí)現(xiàn)層面的詳細(xì)設(shè)計(jì)并開展程序開發(fā)工作。針對(duì)創(chuàng)新型應(yīng)用場(chǎng)景，這一階段是一個(gè)迭代反復(fù)的過(guò)程，需要驗(yàn)證前面技術(shù)決策的正確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)處理，甚至重新選擇技術(shù)或產(chǎn)品。由工程相關(guān)人員對(duì)施行的效果進(jìn)展討論，判斷是否到達(dá)預(yù)期，假設(shè)存在問(wèn)題那么進(jìn)入迭代改良過(guò)程，不斷重復(fù)上述過(guò)程直到符合預(yù)期。

5.系統(tǒng)測(cè)試階段。在完成符合期望的施行工作后，由工程組組織用戶承受測(cè)試，讓用戶按照既定場(chǎng)景對(duì)相關(guān)應(yīng)用進(jìn)展測(cè)試，由軟件開發(fā)人員根據(jù)反響的問(wèn)題及時(shí)修復(fù)缺陷;在屢次問(wèn)題修復(fù)完成后需要通知用戶再次進(jìn)展回歸測(cè)試，確保問(wèn)題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，直到用戶滿意為止。在本階段，由工程組組織業(yè)務(wù)變革的宣貫以及對(duì)各層級(jí)用戶進(jìn)展培訓(xùn);編制相應(yīng)的操作手冊(cè)或錄制操作視頻，以便后續(xù)用戶可以自主查找相應(yīng)的問(wèn)題解決方案。

6.部署上