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保險(xiǎn)公估有限公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書§1.項(xiàng)目概況§1.1.籌建公司名稱保險(xiǎn)公估有限公司§1.2.項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容參與理賠工作包括現(xiàn)場(chǎng)查勘、損因鑒定、保險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定、損失鑒定、估損、理算、出具公估報(bào)告及其他處理等。§1.3.公司擬注冊(cè)地址中國(guó)XX大廈。§1.4.公司宗旨§1.4.1.發(fā)展宗旨發(fā)展民族保險(xiǎn)代理事業(yè),完善保險(xiǎn)市場(chǎng),為被保險(xiǎn)人及保險(xiǎn)公司提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)?!?.4.2.經(jīng)營(yíng)宗旨注重CS形象創(chuàng)造,即“顧客滿意”的宗旨,顧客的滿意度高于一切?!?.5.項(xiàng)目投資情況§1.5.1.公司注冊(cè)資本和股本額公司注冊(cè)資本和股本額為人民幣200萬元整?!?.5.2.各投資方的出資比例及金額xx企業(yè)集團(tuán)有限公司出資人民幣50萬元,占股本總額的25%;xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資人民幣50萬元,占股本總額的25%;xx有限公司出資人民幣50萬元,占股本總額的25%;xx工程有限公司出資人民幣50萬元,占股本總額的25%;股東各方均按各自的出資比例分享公司利潤(rùn)和承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)。§1.6.項(xiàng)目研究依據(jù)與范圍§1.6.1.項(xiàng)目研究依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》(2)《保險(xiǎn)代理人管理規(guī)定(試行)》(3)《中華人民共和國(guó)公司法》(4)《保險(xiǎn)中介相關(guān)法》§1.6.2項(xiàng)目研究范圍a.市場(chǎng)前景、籌建方案、建設(shè)規(guī)模b.營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷方案、c.企業(yè)組織、勞動(dòng)定員、培訓(xùn)方案d.投資風(fēng)險(xiǎn)分析、投資利潤(rùn)分析?!?.項(xiàng)目提出的背景§2.1.項(xiàng)目背景1995年6月30日全國(guó)人大常委會(huì)通過了《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》,國(guó)家又于1998年設(shè)立了專業(yè)性的保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)——中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。2001年1月14日中國(guó)保監(jiān)會(huì)頒布的《保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)管理規(guī)定(試行)》出臺(tái)。2001年11月16日保監(jiān)會(huì)令(2001)第3號(hào)重新整理,從2002年1月1日開始正式實(shí)施。根據(jù)這些規(guī)定,有限責(zé)任公司是保險(xiǎn)中介法人組織形式,即指股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的一種企業(yè)形式。國(guó)家對(duì)境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和合資、獨(dú)資機(jī)構(gòu)的政策性開放,對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)沖擊,同時(shí),也刺激和促進(jìn)了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)是指依照《保險(xiǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)及本規(guī)定,經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的,接受保險(xiǎn)當(dāng)事人委托,專門從事保險(xiǎn)標(biāo)的的評(píng)估、勘驗(yàn)、鑒定、估損、理算的業(yè)務(wù)的單位。目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)主要是代理保險(xiǎn)公司的理賠業(yè)務(wù),由于保險(xiǎn)公司既是承保單位又是理賠單位,客戶如碰到理賠方面的問題只能聽從,這違背了公平的原則,得不到公正的待遇。保險(xiǎn)公估公司作為專業(yè)化、職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),既不偏袒保險(xiǎn)公司,也不偏袒客戶,完全站在中立的角度對(duì)待,所以現(xiàn)保險(xiǎn)公估應(yīng)走集約化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、規(guī)模效益的發(fā)展之路,以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化下的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)下求發(fā)展。§2.2.項(xiàng)目類別該項(xiàng)目屬于須經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)方可設(shè)立的專業(yè)化保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu),可合法性、規(guī)范性的接受各家保險(xiǎn)公司及客戶委托的業(yè)務(wù)?!?.3.項(xiàng)目地位培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)是國(guó)家將保險(xiǎn)代理行業(yè)的非規(guī)范性發(fā)展引入正常發(fā)展軌道的必然措施,同時(shí)為在加入WTO后,面對(duì)外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)的沖擊,能夠提前占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),具有著極其重要的作用。§2.4.項(xiàng)目建設(shè)的必要性2000年1月,中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布《保險(xiǎn)公估人管理規(guī)定》(試行),并于當(dāng)年批準(zhǔn)了26家專業(yè)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu),這標(biāo)志著我國(guó)保險(xiǎn)公估業(yè)從萌芽時(shí)期進(jìn)入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)期。其業(yè)務(wù)范圍大都集中于傳統(tǒng)型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受損標(biāo)的的理賠公估,除起步較早的少數(shù)公司設(shè)有車險(xiǎn)事業(yè)部外,絕大部分公司對(duì)占全國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)50%以上的車險(xiǎn)理賠公估市場(chǎng)并未涉足。2007年11月22日國(guó)內(nèi)最早涉足車險(xiǎn)理賠公估的是深圳民太安公司,其2003年8月成立了“深圳民太安汽車保險(xiǎn)公估公司”,成為我國(guó)保險(xiǎn)公估發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑,標(biāo)志著車險(xiǎn)公估專業(yè)市場(chǎng)的形成與集團(tuán)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的創(chuàng)立。到2010年上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示全國(guó)保險(xiǎn)公估公司已經(jīng)發(fā)展到301家,保險(xiǎn)公估公司評(píng)估估損金額116.22億元,保險(xiǎn)公估公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.03億元,同比增長(zhǎng)1.00%。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)收入為4.91億元,其中,機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)為2.56億元,占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)的52.15%;企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)1.17億元,占23.84%;貨運(yùn)、船舶險(xiǎn)5730萬元,占11.74%;建筑、安裝工程險(xiǎn)1966萬元,約占4.00%,其他險(xiǎn)種占8.27%。人身險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)收入約174.13萬元,其他收入1048萬元。深圳市良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境以及保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展,有力推動(dòng)了保險(xiǎn)公估業(yè)的發(fā)展。近五年來深圳保險(xiǎn)公估市場(chǎng)份額一直占全國(guó)40%以上,公估機(jī)構(gòu)數(shù)量在全國(guó)位居首位,成為我國(guó)保險(xiǎn)公估產(chǎn)業(yè)集群及總部集聚地。而廣東保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)超1000億元大關(guān),做為廣東其它城市保險(xiǎn)行業(yè)保險(xiǎn)公估多以保險(xiǎn)公估分支機(jī)構(gòu)代理業(yè)務(wù),某做為廣東省第三大城市,財(cái)產(chǎn)保費(fèi)規(guī)模在上半年已達(dá)到26.82億元,而在某成立的保險(xiǎn)公估公司卻只有幾家,某興禪保險(xiǎn)公估有限公估公司、保通保險(xiǎn)公估有限公司、卓盛保險(xiǎn)公估公司等,所以覺得保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大。§2.5.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)單位數(shù)量備注1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模個(gè)(辦事處)6某3個(gè),廣州地區(qū)3個(gè)2總投資萬元2502.1固定資產(chǎn)投資萬元50其中:總公司20萬元,每個(gè)辦事處5萬元
其中:設(shè)備/設(shè)施投資萬元30其中:總公司12萬元,每個(gè)辦事處3萬元2.2開辦費(fèi)等及其他費(fèi)用萬元20其中:總公司8萬元,每個(gè)辦事處2萬元2.3流動(dòng)/遞延資產(chǎn)萬元159其中:總公司46萬元,每個(gè)辦事處4.04萬元6企業(yè)定員人20其中:總公司6人,每個(gè)辦事處2人7營(yíng)業(yè)面積2m總公司200-300m,每個(gè)辦事處100-150m8年?duì)I業(yè)收入萬元2011年:80萬元;2012年200萬元;2013年:350萬元;2013年:600萬元。
19年利稅萬元2011年:56萬元;012年739.4萬元;2013年:1698.73萬元;2014年:2415.37萬元。10年利潤(rùn)萬元11投資回收期年3.1612投資利潤(rùn)率%89.29因該項(xiàng)目生命期極長(zhǎng),難以確定其總的投資回報(bào)額及投資回報(bào)率。此數(shù)據(jù)僅以前四年為計(jì)算依據(jù)§3.市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資建設(shè)規(guī)模§3.1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)§3.1.1.國(guó)內(nèi)目前保險(xiǎn)業(yè)的形勢(shì)近年來,隨著改革開放的不斷深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),以及人民生活水平、文化水平的不斷提高。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展,國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)政策在積極推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展、克服市場(chǎng)失靈、保持規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、引入競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)組織、合理配置保險(xiǎn)資源、促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)關(guān)系、完善保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督、保護(hù)和扶持民族保險(xiǎn)業(yè)等諸方面愈來愈顯示出積極的政策效應(yīng)。中國(guó)已經(jīng)加入WTO,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。在保險(xiǎn)業(yè),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化局面的形成,保險(xiǎn)市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)的日益加強(qiáng),保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的先進(jìn)、科學(xué)、合理、適應(yīng)性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制之沖擊和境外機(jī)構(gòu)的入境,將會(huì)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的、歷史性的、挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)壓力。同時(shí)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政策力度不斷加大,經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就矚目,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的保險(xiǎn)市場(chǎng),已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,其市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)過于滯后,客觀上對(duì)發(fā)展保險(xiǎn)代理制度提出了更為迫切的要求。國(guó)家急需在保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上,按國(guó)際慣例建立和發(fā)展專業(yè)性保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)——保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人公司、保險(xiǎn)精算師公司。專業(yè)保險(xiǎn)公估公司即是保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)人的橋梁和紐帶,為保險(xiǎn)人提供優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù),提供源源不斷的穩(wěn)定的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),又能在規(guī)定的范圍內(nèi),維護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。也解決了投保人或被保險(xiǎn)人專業(yè)知識(shí)缺乏的問題,最大限度的幫助客戶獲得最適合自身保險(xiǎn)需求。同時(shí)也使保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)者從繁重的展業(yè)、檢驗(yàn)等工作中能脫出來,集中精力致力于市場(chǎng)調(diào)研、險(xiǎn)種開發(fā)、償付能力管理、保險(xiǎn)資金運(yùn)用以及信息傳遞、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理制度建設(shè)等方面;同時(shí),對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,保險(xiǎn)中介還具有社會(huì)展業(yè)面廣、服務(wù)質(zhì)量高、業(yè)務(wù)費(fèi)用低、管理方便等優(yōu)點(diǎn),因此可以極大地降低保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,有利于提高保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;而且,保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)與社會(huì)有著廣泛的聯(lián)系,對(duì)保險(xiǎn)需求、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、理賠服務(wù)等方面的信息反映及時(shí),有助于保險(xiǎn)企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)供需情況,調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略,也有利于促進(jìn)和規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。國(guó)外最具權(quán)威的美國(guó)、日本保險(xiǎn)市場(chǎng),約有80%的保險(xiǎn)理賠是保險(xiǎn)公估公司提供,而香港的保險(xiǎn)市場(chǎng),甚至達(dá)到90%的保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)是保險(xiǎn)公估公司促成,而我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)僅有不足四成的理賠業(yè)務(wù)是由保險(xiǎn)公估公司促成的。由此看來,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。同時(shí)規(guī)范的發(fā)展和完善保險(xiǎn)中介市場(chǎng),為杜絕投保企業(yè)及保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在行使業(yè)務(wù)中的違法違紀(jì)行為、杜絕保險(xiǎn)中介人及非規(guī)范性保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入的透漏稅款現(xiàn)象。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在全球市場(chǎng)一體化的大趨勢(shì)下,建立和發(fā)展保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展具有著重大的歷史意義?!?.1.2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析相對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),我國(guó)的保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)還比較滯后。截至2010年上半年,全國(guó)共有保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2538家,比上季度末減少26家。其中,保險(xiǎn)代理公司1856家,保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司381家,保險(xiǎn)公估公司301家,分別占73.13%、15.01%和11.86%。全國(guó)保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本達(dá)到75.42億元,同比增長(zhǎng)10.44%;總資產(chǎn)達(dá)到104.32億元,保險(xiǎn)公估公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.03億元。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)收入為4.91億元,其中,機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)為2.56億元,占財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)的52.15%;企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)1.17億元,占23.84%;貨運(yùn)、船舶險(xiǎn)5730萬元,占11.74%;建筑、安裝工程險(xiǎn)1966萬元,約占4.00%,其他險(xiǎn)種占8.27%。人身險(xiǎn)公估服務(wù)費(fèi)收入約174.13萬元,其他收入1048萬元。面對(duì)擁有13億人口及經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的保險(xiǎn)資源,現(xiàn)有的保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)及中介機(jī)構(gòu)已有些力不從心。1980年全國(guó)保費(fèi)綜合收入僅為4.6億元,1999年全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)1406億,保險(xiǎn)金額666427億元(其中40%以上的業(yè)務(wù)來自保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人代理人)。1999年全國(guó)保費(fèi)綜合收入為1393.2億元,平均增長(zhǎng)35.08%。2010年,就廣東省保費(fèi)收入截止到九月份就已經(jīng)完成保費(fèi)收入超千億元。保險(xiǎn)公司也由改革開放之初的1家發(fā)展到目前的29家,中外合資保險(xiǎn)公司5家,外資保險(xiǎn)分公司11家。另外3家中外合資保險(xiǎn)公司、1家外資保險(xiǎn)分公司正在籌建,目前各類專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)7家,此外,有17個(gè)國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在中國(guó)設(shè)立了196家代表處。截止1999年底全國(guó)保險(xiǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)總數(shù)為8717個(gè)職工總數(shù)17.19萬人。我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)已初步形成以國(guó)有保險(xiǎn)公司為主體,中外資保險(xiǎn)公司并存,多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新格局?!?.1.3.廣東省市場(chǎng)調(diào)查分析就廣東而言,2003年廣東省各保險(xiǎn)公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入299.47億元,至2010年8月各類保費(fèi)收入增至1092億元左右。廣東省常住人口9638萬人,其中外來人口3000萬左右,全省在冊(cè)企業(yè)總數(shù)已突破100萬家,機(jī)動(dòng)車輛總數(shù)已突破1300萬輛,約占全國(guó)的七分之一,其中廣州市機(jī)動(dòng)車輛總數(shù)已達(dá)200萬輛,某市機(jī)動(dòng)車輛總數(shù)已達(dá)60多萬輛。目前全省保險(xiǎn)密度1277.41元/人,保險(xiǎn)深度為3.15%,然而,由于人口眾多,廣東省的保險(xiǎn)密度位居全國(guó)第3;又由于GDP很大,廣東省的保險(xiǎn)深度僅為全國(guó)第12.與其經(jīng)濟(jì)大省的身份不相符,面對(duì)如此廣闊的保險(xiǎn)市場(chǎng)和快速發(fā)展的趨勢(shì),保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)同保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,合理配置保險(xiǎn)中介資源,調(diào)整保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),建立和完善保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織制度等方面將起到不可替代的作用。§3.2.實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)§3.2.1.實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)⑴各股東均是地區(qū)性知名企業(yè),在社會(huì)上有較高的信譽(yù)度;⑵科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念;⑶強(qiáng)大的、高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍;⑷適時(shí)的營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃;⑸社會(huì)展業(yè)面廣;⑹業(yè)務(wù)費(fèi)用底。§3.2.2.實(shí)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施實(shí)施項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有:非規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部管理失常、境外機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈沖擊?!?.2.2.1.非規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng)保險(xiǎn)業(yè)非規(guī)范性的直接手段各保險(xiǎn)公估同行業(yè)的價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段,導(dǎo)致必將造成專業(yè)保險(xiǎn)舉步艱難,唯有政府相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管力度方能得到正常發(fā)展?!?.2.2.2.內(nèi)部管理失常公司內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不健全,在財(cái)務(wù)管理方面,帳戶設(shè)置、公估費(fèi)的收取程序、保險(xiǎn)單據(jù)的管理、展業(yè)人員的綜合素質(zhì)、敬業(yè)精神、內(nèi)部管理職能的松懈等,均可能造成對(duì)公司的毀滅性打擊。每周/每月要召開各種層次的經(jīng)理會(huì)議討論和收集各種結(jié)果、過程并形成報(bào)告,重要收集整理這些周/月報(bào)。加強(qiáng)管理,提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)全體人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度?!?.2.2.3.境外機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈沖擊我國(guó)加入WT0以后,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的建立,必將有總多的境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國(guó),其先進(jìn)、科學(xué)、合理、適應(yīng)性強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制,將會(huì)對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)及保險(xiǎn)代理業(yè)產(chǎn)生巨大的、歷史性的、挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此,我們要加強(qiáng)保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)的規(guī)?;耙?guī)范化建設(shè),搶先下手,首先占領(lǐng)市場(chǎng),以迎接挑戰(zhàn)?!?.3.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司成立之初,首先在某市的三個(gè)區(qū)設(shè)立辦事處;廣州市設(shè)立三個(gè)辦事處。在初步形成網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)并得到一定的發(fā)展后,在向廣東省其它城市發(fā)展?!?.4.戰(zhàn)略投資和發(fā)展為了刺激未來的投資,公司每年將拿出利潤(rùn)的10%作為對(duì)股東的投資回報(bào)。利用公司各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),與境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)簽定保險(xiǎn)代理協(xié)議及與境外保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)聯(lián)手設(shè)立合資、合作保險(xiǎn)公估機(jī)構(gòu)。§4.項(xiàng)目承辦企業(yè)概況§4.1.項(xiàng)目主承辦企業(yè)xx企業(yè)集團(tuán)有限公司概況§4.1.1.xx企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩rxx企業(yè)集團(tuán)有限公司作為xx企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)始建于1995年,注冊(cè)號(hào)為xx,注冊(cè)資金為人民幣萬元,公司凈資產(chǎn)為億元人民幣,總資產(chǎn)達(dá)億元人民幣。經(jīng)過辛勤和赤誠(chéng)鋪就的艱辛輝煌之路,xx企業(yè)集團(tuán)目前已形成了以為基礎(chǔ),以為先導(dǎo),以為依托、有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,成為一個(gè)融科為一體的,綜合性企業(yè)集團(tuán)?!?.1.2.xx人的永恒信念:合作?創(chuàng)造?溝通?信任人與人之間有了溝通與合作,就會(huì)產(chǎn)生巨大的創(chuàng)造力;國(guó)與國(guó)之間有了溝通與合作,世界的進(jìn)步與和平就有了保障;人與自然有了溝通與合作,生態(tài)就會(huì)達(dá)到自然平衡;企業(yè)與企業(yè)之間有了溝通與合作,就會(huì)開拓出巨大的發(fā)展空間和創(chuàng)造出巨大的社會(huì)效益。應(yīng)根植于這片古老的土地之中,并為她的繁榮與強(qiáng)盛不斷創(chuàng)造,不斷奉獻(xiàn)!§4.1.3.xx企業(yè)形象憑借在企業(yè)文化、產(chǎn)品形象、職工與環(huán)境形象、企業(yè)信譽(yù)、公關(guān)形象以及經(jīng)營(yíng)管理等方面的卓越表現(xiàn),§4.1.4.xx的慈善事業(yè)恩澤惠于時(shí)代,摯誠(chéng)饋效社會(huì)。企業(yè)集團(tuán)從它誕生的那天起,一直在履行著作為社會(huì)的個(gè)體對(duì)社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,受到各級(jí)政府的稱贊和表揚(yáng)。這一切,都向世人展示出企業(yè)集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任感,所有人也都能把自己的勞動(dòng)創(chuàng)造奉獻(xiàn)給社會(huì)為自豪,真正把自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展融為一體?!?.2.其它承辦企業(yè)(股東)概況§4.2.1.xx有限公司有限公司創(chuàng)立于1995年元月,屬集團(tuán)的大型骨干企業(yè)。公司注冊(cè)資本為人民幣元,注冊(cè)號(hào)XX,公司總資產(chǎn)萬元,為綜合開發(fā)企業(yè)。公司主要建設(shè)?!?.2.2.XX有限公司XX有限公司于年經(jīng)廣東省某市工商局批準(zhǔn)注冊(cè),注冊(cè)資本為人民幣萬元,總資產(chǎn)萬元,注冊(cè)號(hào)?!?.保險(xiǎn)公估營(yíng)銷體系§5.1.保險(xiǎn)公估公司的市場(chǎng)趨向保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)應(yīng)最大限度地滿足保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展需求,保險(xiǎn)業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展在很大程度上依賴于保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其為促進(jìn)保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)資源有效配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體均衡,為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展增加供給等方面有著積極的、重要的作用。同時(shí)也彌補(bǔ)了市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制方面的缺陷,促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)即定的發(fā)展目標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種開放性的經(jīng)濟(jì)體系,在公平競(jìng)爭(zhēng)和法律許可的限度內(nèi),產(chǎn)權(quán)主體以追求潛在收益為目標(biāo)的制度創(chuàng)新活動(dòng)不受人為的空間限制。這種以成本與收益為原則的組織制度將會(huì)是保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的目標(biāo)。開放保險(xiǎn)中介市場(chǎng),引進(jìn)外資保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu),堅(jiān)持以市場(chǎng)換技術(shù),以市場(chǎng)換人才,加速培養(yǎng)我國(guó)保險(xiǎn)中介的經(jīng)營(yíng)人才和管理人才,保護(hù)和扶植民族保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單靠我國(guó)目前的“人海戰(zhàn)術(shù)”的展業(yè)方式,已不可能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形式。當(dāng)今,國(guó)外保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)有向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理方向發(fā)展的趨勢(shì),這一走向?qū)ΡkU(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)要求的技術(shù)含量會(huì)更高,我們現(xiàn)有的展業(yè)手段、營(yíng)銷方式已根本無法應(yīng)對(duì)21世紀(jì)里保險(xiǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。因此,保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)應(yīng)向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)移,盡可能地利用現(xiàn)代科技手段、信息技術(shù)、電腦軟件開發(fā)、經(jīng)營(yíng)咨詢等高度知識(shí)密集型尖端技術(shù),以促進(jìn)保險(xiǎn)中介產(chǎn)業(yè)在高起點(diǎn)、高技術(shù)含量的水平上迅速發(fā)展?!?.2.保險(xiǎn)公估營(yíng)銷分析§5.2.1.市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析近幾年,國(guó)家連續(xù)下調(diào)了存款利息并征收利息稅。購(gòu)買保險(xiǎn),不僅轉(zhuǎn)移了意外風(fēng)險(xiǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失,并且回報(bào)率高、免稅?!?.2.2.市場(chǎng)的政治分析國(guó)家目前對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的開放,已逐漸準(zhǔn)許外資保險(xiǎn)公司來華設(shè)立分支機(jī)構(gòu),未來的前景大量的外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入,市場(chǎng)將會(huì)更加的競(jìng)爭(zhēng)激烈,而對(duì)保險(xiǎn)公估的需求會(huì)走向國(guó)際化?!?.2.3.市場(chǎng)的社會(huì)分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民的保險(xiǎn)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的開放,人民對(duì)保險(xiǎn)意識(shí)需求增大,但在車險(xiǎn)理賠過程中,保險(xiǎn)公司既是定損方,又是直接賠付方。受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,有些保險(xiǎn)公司在車險(xiǎn)理賠中往往能低則低,沒有做到公平公正。車主可以請(qǐng)“定損第三方”保險(xiǎn)評(píng)估公司重新估價(jià),所以對(duì)保險(xiǎn)公估公司來講是個(gè)好的機(jī)遇。意外事故迭連發(fā)生,規(guī)避事故損失的心理需求增大。C.矛盾存在,人民法律意識(shí)增強(qiáng)。§5.3.保險(xiǎn)公估營(yíng)銷體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)想§5.3.1.保險(xiǎn)公估的業(yè)務(wù)范圍保險(xiǎn)公估公司是保險(xiǎn)標(biāo)的承保前價(jià)值評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保險(xiǎn)標(biāo)的出險(xiǎn)后,公估公司在客觀、公正、獨(dú)立的原則下,完成現(xiàn)場(chǎng)查勘、事故原因調(diào)查、保險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定、損失估算、殘值處理和賠償建議等理賠公估工作,維護(hù)保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益;參與防災(zāi)防損;保險(xiǎn)咨詢服務(wù);損余物資處理;以及中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)?!?.3.2.保險(xiǎn)公估業(yè)務(wù)的流程建立專用信息網(wǎng)絡(luò),接受受理委托,根據(jù)受理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)指派公估人員,公估前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)查勘,介紹本公司及人員的基本情況,辦理業(yè)務(wù)手續(xù),向客戶了解事故發(fā)生的經(jīng)過及損失原因,現(xiàn)場(chǎng)初勘,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、攝像、繪圖、記錄、顯示出險(xiǎn)地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)概況、關(guān)鍵部分,要求客戶提供索賠單證,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行細(xì)分,制定查勘方法和定損方案,調(diào)查事故原因,盡可能的取得有關(guān)證明,但必須有當(dāng)事人、目擊人或有關(guān)管理人員簽字的會(huì)議紀(jì)要、詢問筆錄等證明材料。分析事故原因的真實(shí)性,分析是否有故意、重大過失等保險(xiǎn)拒賠因素。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查勘資料,初步匯總,總結(jié)損失概要。詢價(jià)和帳務(wù)審核,估損,責(zé)任審核?!?.3.2.1.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)咨詢公估公司可憑借自身的專業(yè)技術(shù)人員和專家網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),根據(jù)客戶的不同情況和要求,,為客戶提供保險(xiǎn)法律咨詢,風(fēng)險(xiǎn)咨詢,檢驗(yàn)定損咨詢,理賠索賠咨詢,保險(xiǎn)知識(shí)咨詢,建立保險(xiǎn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。§5.3.2.2.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來源可以通過與保險(xiǎn)公司之間的合作模式操作,也可以接受被保險(xiǎn)人客戶委托操作?!?.4.市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略§5.4.1.發(fā)展戰(zhàn)略定位?真心服務(wù)用戶?最大限度地滿足用戶需求(CS戰(zhàn)略)?保證公司有良好的信譽(yù)§5.4.2.營(yíng)銷體系的發(fā)展目標(biāo)成為全國(guó)性的保險(xiǎn)公估公司;一年內(nèi)在xx省十一個(gè)地、市均建立起廣泛的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò);在三年內(nèi)建立起公司預(yù)定規(guī)模?!?.4.3.營(yíng)銷體系的發(fā)展思路以建設(shè)科學(xué)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理論、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式為導(dǎo)向,全面導(dǎo)入CS戰(zhàn)略,以用戶為中心,通過CS服務(wù)戰(zhàn)略的導(dǎo)入與構(gòu)建、銷售網(wǎng)點(diǎn)的重整與計(jì)劃性開拓,以及相關(guān)事業(yè)的拓展等計(jì)劃的執(zhí)行,為用戶提供全面的便利服務(wù),創(chuàng)造客戶的忠誠(chéng)度。CS是英文CustomerSatisfaction的縮寫,意為顧客滿意度。CS作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新概念、新戰(zhàn)略,相對(duì)于以視覺識(shí)別為主要特征的CI(CorporateIdentity),可大大彌補(bǔ)CI過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)形象的不足,使CI跳出企業(yè)中心走向顧客中心,真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征。CS戰(zhàn)略的發(fā)展思想可從幾方面來說明:首先,站在客戶的立場(chǎng)上,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況和客戶實(shí)際情況和客戶的實(shí)際需求和滿意的程度,建議公司作出適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變,研究設(shè)立適應(yīng)不同地區(qū)發(fā)展水平、有市場(chǎng)前景的性能趨向多元化,即有保障性,又有投資性,獨(dú)具特色的名牌產(chǎn)品。這樣可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大潮中得以生存和發(fā)展。其次,不斷完善服務(wù)系統(tǒng),堅(jiān)持以顧客為中心的原則,最大限度地創(chuàng)造使顧客感到安全、安心和優(yōu)越的服務(wù)和關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)客戶的高度滿意,通過不變的服務(wù)品質(zhì)控制來創(chuàng)造客戶的高忠誠(chéng)度。通過滿意的產(chǎn)品和服務(wù),以期待顧客的傳播和再次惠顧。顧客的滿意,是企業(yè)運(yùn)行的全部目標(biāo),作為企業(yè)運(yùn)行的唯一的主題。再者,尋求各種方法和途徑提高服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)造公司與客戶彼此友好和忠誠(chéng)最佳局面,使服務(wù)手段和過程處處體現(xiàn)真誠(chéng)和溫暖。企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指導(dǎo)方針,從顧客的角度、用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)去分析考慮顧客的需求,用保險(xiǎn)產(chǎn)品本身具有的魅力和一切為顧客著想的體貼去感動(dòng)顧客?!?.4.4.市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃初級(jí)階段(第一年),結(jié)合各股東自身的業(yè)務(wù)發(fā)展及其相關(guān)協(xié)作成員單位的發(fā)展,搭建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)自身的服務(wù)平臺(tái),。中期階段(第二年),引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴,全力建構(gòu)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,發(fā)展成全方位的保險(xiǎn)公估公司,提高獲利能力。長(zhǎng)期階段(第三年),將在全省區(qū)域內(nèi)設(shè)立廣泛的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),形成區(qū)域性的最強(qiáng)的保險(xiǎn)公估公司?!?.4.5.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略§5.4.5.1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略落實(shí)專業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于簽約保險(xiǎn)公司的選定、合作方式及企業(yè)的綜效發(fā)揮等經(jīng)營(yíng)策略,由公估公司統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃管理。與合作的保險(xiǎn)公司共同引進(jìn)差異化服務(wù),來提高客戶的滿意度,與被代理保險(xiǎn)公司建立良好的合作關(guān)系。并促使合作的保險(xiǎn)公司引進(jìn)創(chuàng)新、管理方式,刺激產(chǎn)業(yè)求變創(chuàng)新。促進(jìn)被代理保險(xiǎn)公司差異化的理賠服務(wù),在客戶出險(xiǎn)后提供最完整的解決方案,引進(jìn)良性服務(wù)取代惡性競(jìng)爭(zhēng)的觀念,協(xié)助健全保險(xiǎn)中介體系,規(guī)范市場(chǎng)健全發(fā)展?!?.4.5.2.實(shí)施服務(wù)戰(zhàn)略廣泛運(yùn)用高科技手段,積極改善服務(wù)設(shè)施,方便客戶咨詢、投保與索賠,加快保險(xiǎn)實(shí)物處理速度,完善售后服務(wù)體系,開通咨詢熱線、服務(wù)專線電話,健全售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍,為廣大客戶提供快捷、高效、合理、準(zhǔn)確的保險(xiǎn)售后服務(wù),以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取信于客戶,立足于市場(chǎng),奉獻(xiàn)于社會(huì)。同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工職業(yè)道德教育,培養(yǎng)全體員工(包括展業(yè)人員)愛司敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,不斷提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和客戶服務(wù)意
識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)活力,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下專業(yè)保險(xiǎn)代理公司發(fā)展的要求?!?.公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源§6.1.公司組織結(jié)構(gòu)表
§6.2.公司人力資源§6.2.1.公司人員編制表部別各級(jí)主管其他人員董事長(zhǎng)1正、副總經(jīng)理2財(cái)務(wù)總監(jiān)1財(cái)險(xiǎn)部115
車險(xiǎn)部120綜合部13協(xié)賠部13市場(chǎng)部15行政部15財(cái)務(wù)部12各辦事處88x10=80小計(jì)19人133人總計(jì)152人§6.2.2.人力資源發(fā)展計(jì)劃單位:人民幣元)活動(dòng)2011年計(jì)劃費(fèi)2012年計(jì)劃費(fèi)2013年計(jì)劃費(fèi)說明
用用用傭金展業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃(視人數(shù)而定)(視人數(shù)而定)(視人數(shù)而定)培訓(xùn)資源其他非傭金展業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資源其他管理人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)資源其他§6.2.3.人員培訓(xùn)公司各部門主管以聘任具有保險(xiǎn)專業(yè)資歷的人員為原則。一般從業(yè)人員以公開招募具有從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的大專以上學(xué)歷為原則。人員培訓(xùn)分級(jí)分階段方式進(jìn)行,各部門主管初階段應(yīng)接受的訓(xùn)練課程,包括公司經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)運(yùn)策略、市場(chǎng)概況、保險(xiǎn)法令規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、等。營(yíng)運(yùn)后則定期或不定期辦理教育訓(xùn)練,內(nèi)容包括高級(jí)的經(jīng)營(yíng)管理、保險(xiǎn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、專案研討、以及專題演講等。且每年接受專業(yè)教育時(shí)間不少于60小時(shí)??蛻舫鲭U(xiǎn)前置服務(wù)處理技巧及計(jì)算機(jī)操作技巧等。營(yíng)運(yùn)后,定期或不定期辦理教育訓(xùn)練,內(nèi)容包括客戶管理、人壽保險(xiǎn)介紹、差異化服務(wù)介紹、事故處理作業(yè)要領(lǐng)、事故責(zé)任及肇責(zé)分?jǐn)偺幚碓瓌t、談判和解技巧等。初階段培訓(xùn)時(shí)間,公司總部人員為30日/人,辦事處人員為15日/人。
§7.投資計(jì)劃及資金來源§7.1.投資計(jì)劃估算表投資計(jì)劃估算表(單位:人民幣萬元)建設(shè)投資總公司辦事處合計(jì)固定資產(chǎn)辦公自動(dòng)化電信設(shè)施辦公家具交通工具其它資產(chǎn)小計(jì)
流動(dòng)資產(chǎn)裝修費(fèi)開辦費(fèi)房租其它費(fèi)用小計(jì)總投資§7.2.資金來源XX保險(xiǎn)公估有限公司資金來源于各股東的投資?!?.經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析§8.1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)根據(jù)國(guó)家計(jì)委及金融系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法及參數(shù)和可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
§8.2.保險(xiǎn)費(fèi)、代理費(fèi)收入預(yù)測(cè)(見經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè)表一)注:經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè)表中各項(xiàng)費(fèi)用提取依據(jù):§8.3.營(yíng)業(yè)損益情況預(yù)測(cè)(見損益表一)公司損益表(一)(單位:人民幣萬元)份'、\2011201220132014收入租金費(fèi)用管理費(fèi)用
稅前利潤(rùn)§8.3.1.損益表中各項(xiàng)費(fèi)用提取依據(jù):(1)管理費(fèi)用按代理費(fèi)收入的3%提?。唬?)財(cái)務(wù)費(fèi)用按代理費(fèi)收入的0.1%提??;(3)其他費(fèi)用支出按代理費(fèi)收入的1%提取;(4)辦公自動(dòng)化設(shè)備及電信設(shè)施按五年折舊;(5)裝修費(fèi)、交通工具、辦公家具等統(tǒng)一按十年折舊;(6)開辦費(fèi)按三年攤銷;(7)人事費(fèi)用以管理人員1萬元/年?人均;(8)人事費(fèi)用以從業(yè)人員基本底薪1200元/月?人均?!?.3.2.利潤(rùn)情況收入依據(jù)各年的計(jì)劃投保量及逐年遞增情況進(jìn)行計(jì)算(第一年公司營(yíng)業(yè)收入為1000萬元,營(yíng)業(yè)稅金為56萬元,利潤(rùn)總額為-196.40萬元;第二年?duì)I業(yè)收入為1750萬元,營(yíng)業(yè)稅金為98萬元,利潤(rùn)總額為150.85萬元;第三年?duì)I業(yè)收入為2615萬元,營(yíng)業(yè)稅金為146.44萬元,稅前利潤(rùn)總額為1568.94萬元)。三年累計(jì)繳納營(yíng)業(yè)稅為300.44萬元,至第四年?duì)I業(yè)收入為3699.50萬元,營(yíng)業(yè)稅金至207.1萬元,稅前利潤(rùn)總額已達(dá)1157.34萬元?!?.財(cái)務(wù)評(píng)估§9.1.財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析通過逐年現(xiàn)金流量(見附表)分析,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下:a?財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:37.85%(僅計(jì)算其前四年之經(jīng)營(yíng)期);b.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:因該項(xiàng)目生命期極長(zhǎng),無法計(jì)算其經(jīng)營(yíng)期,故財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值不確定?!?.2.財(cái)務(wù)平衡分析從財(cái)務(wù)平衡分析得知,(正常年)在計(jì)算期4年內(nèi)(實(shí)際生命期是無限的),企業(yè)除了收回全部投資以外,尚有贏余資金668.29萬元?!?.3.盈利能力分析設(shè)項(xiàng)目正式投入營(yíng)運(yùn)后,項(xiàng)目投資回收期為三年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)平均投資回收期,三年內(nèi)資金平均利潤(rùn)率為89.29%,至第四年即可利潤(rùn)翻一番。屬于高盈利項(xiàng)目。§9.4.財(cái)務(wù)敏感性分析影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的主要因素有以下幾項(xiàng):(1)代理公司的分支機(jī)構(gòu)——辦事處未能如期建成。(2)保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)范化程度未能達(dá)到預(yù)想程度,惡性競(jìng)爭(zhēng)過強(qiáng)。當(dāng)在各地市的辦事處,未能如期建成或惡性競(jìng)爭(zhēng)過強(qiáng)時(shí),三年內(nèi)資金平均利潤(rùn)率仍可達(dá)到259.13%,投資回收期為2.16年,仍為高盈利項(xiàng)目。(見附表:經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè)表(二)、公司損益表(二)。)§9.5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性分析目前,保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的不規(guī)范性,保險(xiǎn)公估業(yè)在2009遭遇的困難顯而易見,前三個(gè)季度收入增長(zhǎng)不到5%,預(yù)計(jì)全年增幅低于10%。保險(xiǎn)公估公司評(píng)估估損金額155.85億元,同比增長(zhǎng)11.45%,占同期保險(xiǎn)公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠付支出1116.80億元的13.96%,與國(guó)際成熟保險(xiǎn)市場(chǎng)的80%仍有巨大差距,有效公估不足特征明顯。全行業(yè)前三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利僅950萬元,較去年同期的2165.45萬元下降56%,與營(yíng)業(yè)收入7.81億元的比例也只有1.22%。2009年,公估行業(yè)收入增幅預(yù)測(cè)僅為2%,營(yíng)業(yè)收入過千萬元的前17名公估公司中有8家負(fù)增長(zhǎng),行業(yè)遭遇的困難是可想而知的。我認(rèn)為從外因講,是由于2008年保險(xiǎn)業(yè)整體虧損,成本壓力不小,而體現(xiàn)在直接成本里的公估費(fèi),成了不少保險(xiǎn)公司“壓縮成本”的對(duì)象,或起碼在擴(kuò)大公估合作的意愿上持觀望、遲疑的態(tài)度;我們可以構(gòu)想,如果市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)來承接中小保險(xiǎn)公司的售后服務(wù),是不是可以大大緩解直至最后消除這種競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)呢?隨著產(chǎn)業(yè)分工程度不斷提高,甚或局部產(chǎn)業(yè)分工格局得以確認(rèn),在大型保險(xiǎn)公司不能繼續(xù)保持售后服務(wù)成本的優(yōu)勢(shì),并從中感受到“大而全”的管理難度并進(jìn)而影響到核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)時(shí),其公估外包的意愿和積極性將不斷提高。所以,我認(rèn)為,2009年的“拐點(diǎn)”效應(yīng)之一,是保險(xiǎn)業(yè)對(duì)包括公估在內(nèi)的中介的依存度將會(huì)逐漸提高,產(chǎn)業(yè)分工前景是很值得行業(yè)人士期待和努力的。隨著,我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)及保險(xiǎn)代理業(yè)的逐漸規(guī)范化,保險(xiǎn)業(yè)及代理業(yè)法律法規(guī)的不斷完善,政府監(jiān)督職能的加強(qiáng)。建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)及保險(xiǎn)代理市場(chǎng)已是當(dāng)務(wù)之急,舉目可視之勢(shì)。加之隨著我國(guó)加入WTO,全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的建立,必將徹底地改善和規(guī)范我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)。因此,發(fā)展保險(xiǎn)公估市場(chǎng),正是時(shí)機(jī),且可以在國(guó)家全面規(guī)范和發(fā)展保險(xiǎn)市場(chǎng)之時(shí),搶下先手,首先占領(lǐng)市場(chǎng),以求得發(fā)展及回報(bào)。10.項(xiàng)目分析論證結(jié)論及建議專業(yè)保險(xiǎn)公估公司是代理保險(xiǎn)公司理賠業(yè)務(wù)進(jìn)行損失的查戡和理賠,以其專業(yè)的角度和公正的態(tài)度對(duì)待,公估業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)分工不會(huì)憑空產(chǎn)生,其必要前提條件之一,是產(chǎn)業(yè)鏈各參與主體必須有強(qiáng)烈的意愿和充分的能力承擔(dān)各自的責(zé)任和義務(wù)。公估公司,在參與售后服務(wù)的過程中,要直接或間接地承擔(dān)促進(jìn)提高產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)效益的責(zé)任。以“全覆蓋、全外包”為基本戰(zhàn)略定位,提出了B+X+Y”(基礎(chǔ)公估費(fèi)+績(jī)效公估費(fèi)+效益激勵(lì))的合作模式創(chuàng)新,其目標(biāo)就是通過建立公共服務(wù)平臺(tái),通過推進(jìn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)和集約化管理,幫助合作伙伴降低單位服務(wù)成本,提升合作伙伴的經(jīng)營(yíng)效益。X和Y都是要考核的,達(dá)成了合作目標(biāo)才有機(jī)會(huì)獲取,而不是理所當(dāng)然能拿到的。此外,考核就是測(cè)量合作指標(biāo)達(dá)成情況,是對(duì)合作主體公估能力的客觀考量。從中長(zhǎng)期看,也有利于建設(shè)公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。對(duì)一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的公估公司而言,其核心使命是以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為己任,打好基礎(chǔ),與保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展共生共榮,積極參與和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)分工,將公估業(yè)的蛋糕做大。贏利能力分析表明,項(xiàng)目的各項(xiàng)盈利能力指標(biāo)良好,具有一定程度的盈利能力。綜上所述,本投資項(xiàng)目是可行的,經(jīng)濟(jì)效益是合理的,也是客觀的。經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè)表(一)(單位:人民幣萬元)險(xiǎn)種2011年2012年2013年2014年2015年
公估費(fèi)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè)表(二)(單位:人民幣萬元)險(xiǎn)種2011年2012年2013年2014年2015年車險(xiǎn)公估費(fèi)續(xù)保800續(xù)保4300續(xù)保885015%新增800新增3500新增4550新增591525%非車險(xiǎn)公估3000500080001100010%
費(fèi)公司損益表(二)(單位:人民幣萬元)科\份\2011201220132014收入500.001495.002582.503906.25租金費(fèi)用67.2067.2067.2067.20管理費(fèi)用15.0044.8577.48117.18
財(cái)務(wù)費(fèi)用0.501.502.583.91計(jì)提折舊及遞延攤銷38.2738.2738.2721.60傭金支出300.00849.001291.501812.75其他費(fèi)用50.0014.9525.8339.06人事費(fèi)用118.081
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