公司員工年工作總結及年工作計劃

Word——4—公司員工年工作總結及年工作計劃公司員工XX年工作總結及XX年工作方案

XX年是本人進入*****的第七年，進入*****的第一年。通過作為*****的工作，使本人對公司的運營、管理有了比較系統(tǒng)的熟悉，對金融物流業(yè)務的一體化拓展有更直觀的了解。先就XX年工作總結及XX年工作方案進行匯報。

一、XX年工作總結

在*****作為*****的這將近10個月的時間里，隨著對業(yè)務的全面了解，及對日常事務的協(xié)調(diào)、處理，有付出、有收獲、有成長。現(xiàn)就詳細工作匯報如下：

（一）工作內(nèi)容

1、幫助公司領導工作，實現(xiàn)穩(wěn)步經(jīng)營。

XX年3月至今，樂觀幫助*****領導工作，將領導的思路想法進行推動和落實。督辦公司重要事項，審核月推工作；參加財務考核方法及人力職能崗位考核的制定；走訪銀行支持業(yè)務開發(fā)，走訪鋼廠了解新動向、新需求；巡查監(jiān)管點指導工作并進行風險提示，保證業(yè)務平安運營；組織進行國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務培訓及金融物流業(yè)務研討。與總部各部門及各分子公司人員溝通新模式、新方法，對公司各板塊業(yè)務均有了更深刻的熟悉。

2、*****并兼任金融物流負責人，進行業(yè)務和人員梳理。

XX年10月成為*****，11月兼任*****。在此期間，組織金融物流結構調(diào)整，修訂崗位職責，開展崗位選拔競聘工作，調(diào)整組織的同時，給員工更多的職業(yè)上升機會；進行人員梳理，對金融物流管理及一線人員進行定編定崗，以此方式達到人員成本掌握的目的；進行業(yè)務梳理，對客戶及銀行進行走訪、摸底，為開展供應鏈業(yè)務做預備；與員工溝通，對員工的疑問賜予協(xié)調(diào)及解答，增加員工對公司的歸屬感及認可度。

3、作為*****，實現(xiàn)國家務工作的上傳下達。

作為南京分公司國家務聯(lián)系人是從XX年下半年開頭的，在此期間樂觀與總部國家群工作部溝通溝通，并組織學習公司國家委相關會議材料。幫助**國家支部組織接收新國家員國家支部大會，XX年南京分公司接納一名預備國家員。作為一名國家員，嚴于律己，以身作則，持續(xù)落實國家的群眾路線教育實踐活動精神。在領導的關心及同事的督促下，不斷學習管理學問，提高思想熟悉，改進工作作風，盡職盡責做好各項工作。

（二）存在的不足

1、對于金融物流業(yè)務的把握還不夠細致深化。

雖然之前做過選購執(zhí)行類業(yè)務，但是對金融物流輸出式監(jiān)管業(yè)務最直接的接觸是從到*****之后開頭的，而比較全面系統(tǒng)的了解是從10月份分管金融物流部開頭的。時間較短，了解不夠細致深化。不過，在近三個月的時間里，通過直接的接觸和管理，在與員工的溝通溝通及日常的問題解決過程中，使我對金融物流業(yè)務有了比較直觀的熟悉。更加系統(tǒng)的開發(fā)理念及創(chuàng)新思維，需要通過今后工作中不斷的拓展和思考，盼望在今后的工作中能較快的取得進步。

2、對人員管理的思路需要進一步的細化、落實。

管理的關鍵就在組織和人事上，而人員問題始終是分公司的一大難題。目前公司仍舊存在幾方面的問題需要解決，首先，人員成本過高，影響公司利潤水平；其次，關鍵崗位人員流失過大，影響業(yè)務開發(fā)效果；再次，缺少中層領導導致許多工作細節(jié)無人掌控，影響了部分工作下達及反饋的準時性。由于人員問題所產(chǎn)生的一系列影響越加明顯。為滿意分公司業(yè)務進展及管理要求，開發(fā)人員、負責人的傳幫帶及培育方法需要進一步思索、實踐。

二、XX年工作方案

XX年，是公司業(yè)務尋求創(chuàng)新進展，南分爭取扭虧的一年，也是本人需要進一步深化學習業(yè)務學問、充分了解市場、拓寬思路的一年?，F(xiàn)就XX年工作思路及措施匯報如下：

（一）工作思路

1、幫助領導工作，努力完成金融物流任務指標。

2、保證金融物流持續(xù)進展的同時，帶動基礎物流業(yè)務。

3、加強團隊建設，為業(yè)務進展做好預備。

4、做好行業(yè)分析，實現(xiàn)業(yè)務的平安穩(wěn)步運營。

（二）詳細措施

1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，保證現(xiàn)有業(yè)務的連續(xù)運營。

梳理現(xiàn)有非車業(yè)務，針對新國標及非車業(yè)務相關規(guī)定思索業(yè)務方保持及將來業(yè)務開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通，通過開展監(jiān)控類業(yè)務或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務的方式，保證現(xiàn)有業(yè)務穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時，以金融物流業(yè)務帶動基礎物流倉儲及運輸業(yè)務，實現(xiàn)金融物流與基礎物流的聯(lián)動進展，達成業(yè)務平安運營及增加項目利潤的目的。

2、加強商品車業(yè)務的區(qū)域分析，提升業(yè)務掩蓋面及集中度。

針對街道及4s園進行商品車