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文檔簡介
城區(qū)站房土建施工總體進度計劃第一節(jié)工程進度計劃工期:單項工程依據(jù)簽訂的訂單施工合同約定的施工周期為準(zhǔn)。根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量和現(xiàn)有的機械設(shè)備能力,經(jīng)過詳細(xì)研究招標(biāo)文件、科學(xué)組織、合理安排,確保本工程施工工期。1、遵照確定的總工期制定工程總進度計劃和分階段進度計劃,審查落實施工單位制定工程進度計劃、分階段計劃和月進度計劃,上報業(yè)主,并送監(jiān)理備案。2、嚴(yán)格按計劃進度管理。一旦發(fā)現(xiàn)進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確保總工期如期完成。3、定期組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會,及時分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度,確保本工程按期完成。4、每月提供進度分析報表。5、及時向業(yè)主及監(jiān)理單位提供有關(guān)施工進度的信息和存在問題。6、負(fù)責(zé)安排各施工單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進場、退場時間及相應(yīng)施工周期和合理的施工作業(yè)區(qū)域,落實相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任,確保組織有條不紊的交叉施工。、提醒業(yè)主、監(jiān)理需配合進度落實的事項。第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格,工程確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。一、質(zhì)量保證體系建立以現(xiàn)場經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部執(zhí)行,項目總師中心決策的質(zhì)量保證體系,并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制?,F(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)本分段工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,施工隊長負(fù)責(zé)具體技術(shù)施工工作,接受專業(yè)工程師的專業(yè)指導(dǎo)作業(yè),項目部設(shè)質(zhì)量員,進行各工序的質(zhì)量檢查工作。二、質(zhì)量保證措施1、按照國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、公司質(zhì)量驗收規(guī)范指導(dǎo)作業(yè),建立完善的質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量觀念。2、本工程嚴(yán)格按項目法進行施工管理,將ISO-9002工作程序貫穿整個施工過程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取切實有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,保證質(zhì)量體系的有效運行。3、項目部根據(jù)項目總師中心質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量保證計劃,落實職責(zé)到人,有目的、有計劃地開展質(zhì)量評比活動,同時制定獎罰辦法,調(diào)動各級人員的積極性,從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。4、實行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎優(yōu)罰劣。各分項工程,各道工序,定人、定崗、定責(zé),由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。驗工計價,必須有質(zhì)檢人員簽字,建立定期質(zhì)量評比制度,獎優(yōu)罰劣。5、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,加強重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查;施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下道工序,從而使分項、分部、單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量得到保證。6、貫徹全面質(zhì)量管理,成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常對進度,質(zhì)量情況進行分析、總結(jié),各小組及質(zhì)控部門每月必須進行一次質(zhì)檢活動,分析質(zhì)量情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),每次活動必須詳細(xì)記錄,活動內(nèi)容要有措施,有預(yù)定目標(biāo)。7、實行“樣板先行”,按規(guī)范要求每項工程開工前,首先安排“試驗段”,根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。8、為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格審查供料方資質(zhì),所有使用的材料必須符合設(shè)計要求,原材料及成品、半成品進入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗報告,對于進入現(xiàn)場的材料進行產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、并及時送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進場。9、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,項目經(jīng)理、項目總師、現(xiàn)場經(jīng)理、綠化經(jīng)理、各工種工長及特殊工種均要取得上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。10、工程實行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工隊伍,并在施工前進行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。11、施工質(zhì)量及管理重點:(1)現(xiàn)場加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗收制度,要請監(jiān)理工程師進行首件驗收,合格后方可批量生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中隨時進行抽查,以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。(2)現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請制度,在制作現(xiàn)場應(yīng)有足夠的計量設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行計量標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)計量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。(3)砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確,灰漿飽滿、縫寬整齊均勻,抹面、勾縫無空鼓,砌筑牢固。(4)施工中認(rèn)真抓好測量工作的管理,組織測量人員使用先進的測量儀器,運用科學(xué)的測量手段,做好全線測量工作,嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作,保證各項工程位置、高程準(zhǔn)確,符合設(shè)計要求。對已完工的管線及時做好竣工測量。(5)工程施工中做好原始記錄,材料試驗及見證試驗及工序自檢等質(zhì)量保證資料??⒐ず筇峤徽鎸嵧暾目⒐べY料。(6)各項施工記錄,必須及時、準(zhǔn)確,真實、認(rèn)真填寫,嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向有關(guān)部門反映,不得隱瞞不報或擅自處理,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的糾正措施,并監(jiān)督施工人員實施。(7)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,并切實起到指導(dǎo)施工的目的,并根據(jù)相關(guān)工序的關(guān)鍵項目制定預(yù)防措施,以避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。三、試驗、檢驗及資料1、重點試驗內(nèi)容:(1)原材料使用前的檢測試驗:重點加強水泥、砂、石、白灰、毛石的試驗。(2)施工試驗:重點為混凝土、砂漿試塊制作及強度試驗,土壤、路面結(jié)構(gòu)層壓實度試驗等。(3)使用功能試驗:污水管道閉水試驗及人行道路基層壓實度的試驗。2、試驗措施:(1)根據(jù)工程特點及地下管線、路床、路面進度,做好試驗計劃準(zhǔn)備工作。(2)按施工規(guī)范規(guī)定,對原材料及時取樣,及時送檢,根據(jù)使用部位,按批量取樣,并督促有關(guān)人員索取合格證。(3)按規(guī)定對回填分層、分步取樣做壓實度試驗。(4)對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),試驗、取樣和制作要真實、具有代表性,填寫的資料要清楚齊全。(5)每天做好試驗日記,將每天的試驗取樣進行分析,試驗取樣項目填寫清楚,編好號。(6)及時回收試驗資料交給技術(shù)部資料員,做好交接記錄。(7)分段做好混凝土強度的統(tǒng)計,對混凝土強度進行分析,試驗上出現(xiàn)問題時,要及時向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后進行原因分析,對整個工程的試驗及材料、結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況,用數(shù)據(jù)進行評定說明。3、資料設(shè)計:(1)開竣工手續(xù):地質(zhì)勘探報告(設(shè)計單位提供),施工許可證、開工許可證。(由建設(shè)單位提供)(2)施工組織設(shè)計:各單位工程施工方案,內(nèi)容齊全,能指導(dǎo)施工,措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級上報審批。(3)技術(shù)交底記錄:各單位工程按工序切實地進行交底。(4)原材料與構(gòu)、配件檢驗記錄;所用水泥、白灰、砂子、石子、石材、各種管材、井蓋、雨水篦子、各種預(yù)制構(gòu)件的合格證、認(rèn)證書、試驗單必須齊全。(5)施工試驗記錄:水泥、砂子、石子等原材的試驗單;混凝土、砂漿的配比單;混凝土試塊強度統(tǒng)計評定表及混凝土抗壓強度試驗報告。(6)各種施工記錄:施工日志、混凝土開盤鑒定及混凝土澆注申請、混凝土澆注記錄。(7
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