煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告4篇

煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告4篇述職報(bào)告屬于應(yīng)用寫(xiě)作，有著報(bào)告者陳述自己任職狀況，評(píng)價(jià)自己工作力量，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)和各部門(mén)監(jiān)督的功能，主要具有具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的主要特點(diǎn)。下面就是我給大家?guī)?lái)的煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告4篇，盼望大家喜愛(ài)!

煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告一

2022年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體支配，深化開(kāi)展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以員工素養(yǎng)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了深厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。今年全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、準(zhǔn)時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。

1、廣泛宣揚(yáng)，層層發(fā)動(dòng)。

今年，全國(guó)各地接連間續(xù)發(fā)生了幾起特殊重大瓦斯爆炸事故，使得全國(guó)煤炭行業(yè)安全形勢(shì)特別嚴(yán)峻。從.到地方，都高度重視安全工作，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算，處理了幾起重大事故，實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上，實(shí)行了多種形式，逐級(jí)層層進(jìn)行。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作打算及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際狀況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。

三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科，實(shí)行參與單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，準(zhǔn)時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。

2、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。

根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。

(1)深化開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大爭(zhēng)論和事故剖析訓(xùn)練活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅，達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。

(2)深化開(kāi)展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)，成功實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。

進(jìn)入二季度，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多：海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)頭安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素養(yǎng)差，安全管理難度大。針對(duì)這種狀況，在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全訓(xùn)練培訓(xùn)，通過(guò)四月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣揚(yáng)月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。

(3)深化開(kāi)展安全整治活動(dòng)。

今年以來(lái)，我們樂(lè)觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深化開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。

①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動(dòng)看法要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施看法，成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的

領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、安全訓(xùn)練宣揚(yáng)提綱等方面入手，充分利用宣揚(yáng)媒體和工具，實(shí)行多種形式，大張旗鼓地宣揚(yáng)開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣揚(yáng)、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大爭(zhēng)論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，訓(xùn)練引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一熟悉，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的熟悉，為搞好安全整治活動(dòng)制造了良好的輿論氛圍。

②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)制造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，實(shí)行相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行支配和落實(shí)，由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查。做到了準(zhǔn)時(shí)消退隱患，為安全生產(chǎn)制造條件。

③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并實(shí)行了有力的措施，根據(jù)“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(4)深化開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份，海疆首采面投產(chǎn)，將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白，是公司的大事，可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度動(dòng)身，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要實(shí)行掛牌整改，而不是以前的限期整改，深化開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣揚(yáng)、技術(shù)比武(采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行)、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當(dāng)回采。

二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全訓(xùn)練培訓(xùn)，全面提高員工素養(yǎng)

“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全訓(xùn)練，宋子安董事長(zhǎng)依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際狀況，提出了“加強(qiáng)員工素養(yǎng)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明白安全訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái)，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況，加大員工素養(yǎng)訓(xùn)練，制造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，實(shí)行各種形式，強(qiáng)化員工素養(yǎng)訓(xùn)練，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、制造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有擔(dān)心全因素或擔(dān)心全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)留意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必需立足崗位，來(lái)源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，便利隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)把握。

2、開(kāi)展了事故案例剖析訓(xùn)練。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開(kāi)展事故案例訓(xùn)練，各專業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工，進(jìn)行深化剖析，找出事故發(fā)生的深層次緣由，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、.帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

3、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的訓(xùn)練。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的訓(xùn)練，不斷增加安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

4、加強(qiáng)對(duì)特別工種和新工人的訓(xùn)練。特殊是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參與上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

在整個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來(lái)，我們又深化開(kāi)展了員工“安全素養(yǎng)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素養(yǎng)訓(xùn)練的整體進(jìn)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必需把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特別時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗狀況，準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部仔細(xì)履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰(shuí)、.不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎(jiǎng)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)比安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問(wèn)題和不足，寫(xiě)出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過(guò)自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高熟悉，統(tǒng)一思想，改正問(wèn)題，克服不足的思想整頓目的。

四、深化開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái)，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從.到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推動(dòng)?我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必需始終如一、堅(jiān)決不移地走“抓雙基、搞三創(chuàng)、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把雙基、三創(chuàng)擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素養(yǎng)基礎(chǔ);從管理入手，抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康進(jìn)展。

(一)提倡“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、提倡制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。依據(jù)?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO(shè)和體系建設(shè)，保證三創(chuàng)活動(dòng)的深化開(kāi)展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)方法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消退事故隱患，嚴(yán)格掌握各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地削減安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。

2、提倡精細(xì)化管理領(lǐng)先，促進(jìn)展。，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái)，我們連續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推動(dòng)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、提倡安全文化領(lǐng)先，樹(shù)品牌。近幾年來(lái)，我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新制造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定進(jìn)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識(shí)，較好地規(guī)范了員工行為。

(二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好閱歷、好作法，同時(shí)，在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩溝通會(huì)等形式，相互學(xué)習(xí)，共同提高;“查”，就是各級(jí)管理干部下井，仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必需堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)組織各種檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理方法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問(wèn)題徹底解決;“?！本褪菍?duì)存在嚴(yán)峻問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任，對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試，直至問(wèn)題徹底解決，全部員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求全部新開(kāi)頭面必需達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)比“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天;“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)閱歷進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng)，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的深厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深進(jìn)展。

(三)突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個(gè)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿究竟角)、架棚巷道的背幫背頂和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)樂(lè)觀開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深化開(kāi)展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤方法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對(duì)海疆現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海疆”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員特地負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)作監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量狀況掛鉤，依據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核方法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)方法”，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的，對(duì)該專業(yè)嘉獎(jiǎng)5000元，被評(píng)為倒數(shù)第一名的，對(duì)該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，對(duì)前三名的頭面分別賜予5000元、4000元、3000元的嘉獎(jiǎng)，對(duì)后三名賜予對(duì)等罰款;定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位，分別賜予6000元的嘉獎(jiǎng)或懲罰。

五、以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī)，大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)

加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)，打造數(shù)字化、科技型礦井，是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐，努力打造數(shù)字化礦山。

一是創(chuàng)建一流信息化礦井，打造“數(shù)字”礦山，不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái)，以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)掌握、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面綻開(kāi)。

二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移，通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際，加快東風(fēng)井的施工速度，使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用，同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化，降低了礦井通風(fēng)阻力，提高了礦井通風(fēng)力量，滿意了礦井安全生產(chǎn)的需要。

三是樂(lè)觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高了勞動(dòng)效率，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。樂(lè)觀開(kāi)展小改小革活動(dòng)，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰嘉獎(jiǎng)。一大批既簡(jiǎn)潔、又有用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

四是連續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧，?？顚Ｓ?，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。

六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。

今年以來(lái)，我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明，只有健全安全責(zé)任制，層層嚴(yán)格落實(shí)，才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)公司的統(tǒng)一支配，結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核方法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦2022年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施看法》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。

3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái)，我們建立了安全五大機(jī)制：一是建立了安全訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工安全技術(shù)素養(yǎng);二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告二

敬重的李董事長(zhǎng)、趙總：

我是小泉煤礦安全副礦長(zhǎng)蔣杰，于201x年元月份到小泉煤礦工作，始終分管安全工作。下面我就201x年以來(lái)個(gè)人工作學(xué)習(xí)特殊是2022年的工作狀況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、保持清醒頭腦、提高自我熟悉。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，專心做事，追求卓越，樂(lè)觀擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利進(jìn)展形勢(shì)和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。認(rèn)同公司“關(guān)愛(ài)生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、專心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，訂正了偏差，改進(jìn)了工作方法。仔細(xì)貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開(kāi)頭、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的熟悉，關(guān)愛(ài)礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威逼，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想打算思路，思路打算出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，仔細(xì)做好本職工作。有共同的抱負(fù)，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)比“三大規(guī)程”對(duì)井下全部作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開(kāi)展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)五定原則進(jìn)行整改。樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問(wèn)題必需縱向到邊、橫向到里、不留死角，準(zhǔn)時(shí)組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

依據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體支配部署。仔細(xì)制定安全管理制度、具體完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際狀況，重新編制災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)難預(yù)防處理方案。有力提高各工種職工職業(yè)技能，仔細(xì)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，深化現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)所查隱患根據(jù)嚴(yán)格根據(jù)五定原則進(jìn)行閉合管理。仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，仔細(xì)考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)

堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展，大大提高了廣闊干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的樂(lè)觀性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、增加本事、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和文化學(xué)問(wèn)偏低等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)訓(xùn)練，是勢(shì)在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，常常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)狀況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素養(yǎng)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是在困難面前客觀因素講得多，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是針對(duì)我礦職工文化水平低，人員流淌性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)訓(xùn)練和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探究不夠;

四是針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高的狀況，進(jìn)一步實(shí)行多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

今后我將連續(xù)仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：19年以來(lái)，在煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠仔細(xì)圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)工作，以身作則，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)樂(lè)觀努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對(duì)政治理論的把握也要過(guò)硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)展的需要?；谶@種熟悉，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，除樂(lè)觀參與黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外，還樂(lè)觀參與了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了.同志的特色理論，并不斷深刻領(lǐng)悟其精神內(nèi)涵，以此作為工作動(dòng)力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理力量和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，仔細(xì)落實(shí)“一切為了進(jìn)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級(jí)制定下發(fā)的各種文件和重要會(huì)議精神，思想行動(dòng)上與上級(jí)高度保持全都，并能自覺(jué)加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)全都，正確運(yùn)用自己所學(xué)學(xué)問(wèn)解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所遇問(wèn)題，保持了單位安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢(shì)的良性進(jìn)展。

二、深化基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。我礦現(xiàn)有的五對(duì)井，由于開(kāi)采時(shí)間較長(zhǎng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)肯定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，常常放棄休息日和節(jié)假日，深化各井下，仔細(xì)察看安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，關(guān)心和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，實(shí)行多種措施，堅(jiān)持節(jié)省開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平常工作中，較注意從實(shí)際動(dòng)身，把職工和企業(yè)的利益作為工作的動(dòng)身點(diǎn)，深化實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉，因而，自我擔(dān)當(dāng)六礦礦長(zhǎng)以來(lái)，未曾出現(xiàn)過(guò)工作重大失誤。

三、樂(lè)觀抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。由于歷史的緣由，穩(wěn)定問(wèn)題始終困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會(huì)愈來(lái)愈多，穩(wěn)定工作的難度將無(wú)疑增大。針對(duì)這一實(shí)際，今年以來(lái)，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面，仔細(xì)做好職工的思想政治工作，特殊是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪的接待工作，仔細(xì)進(jìn)行政策解釋，耐心勸說(shuō)訓(xùn)練。通過(guò)樂(lè)觀努力，一年來(lái)，本單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)安排管理，制定了“三公開(kāi)”制度，仔細(xì)加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎(jiǎng)金的不良風(fēng)氣。四、樂(lè)觀推動(dòng)安全“三化”工作。在上級(jí)組織開(kāi)展的安全“三化”訓(xùn)練活動(dòng)中，除按要求樂(lè)觀組織好本單位安全“三化”工作外，個(gè)人能夠做到仔細(xì)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持到班前講安全，并仔細(xì)作好“一周一案”、安全大課的備課筆記，按時(shí)參與煤礦組織的“每月一考”活動(dòng)，且每次均能順當(dāng)通過(guò)，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。五、廉潔奉公，以身表率。廉潔自律方面，能夠通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高思想熟悉，時(shí)刻根據(jù)黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，對(duì)比《黨章》，照“鏡子”，尋不足，能夠仔細(xì)貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項(xiàng)規(guī)定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與企業(yè)的利益關(guān)系。回顧個(gè)人一年來(lái)的工作，雖取得了一些成果，但仍存有不足：一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素養(yǎng)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力，共同為單位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

煤礦安全個(gè)人述職報(bào)告四

進(jìn)入6月份，二井工會(huì)依據(jù)紅工發(fā)(2022)9號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng)，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大，氛圍深厚。

為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，從5月下旬開(kāi)頭，我們就著手預(yù)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行支配和部署。井工會(huì)組織了政工組人員詳細(xì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案，方案各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕，井屬14個(gè)基層分會(huì)，充分利用各種宣揚(yáng)媒介和班前宣揚(yáng)陣地，大力地宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和學(xué)問(wèn)。增加全員的安全意識(shí)，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方，懸掛了《安全系列圖冊(cè)》，對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)難、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例實(shí)行直觀的宣揚(yáng)方式，進(jìn)行大力的宣揚(yáng)，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào)。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂(lè)中增加員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報(bào)道安全系列學(xué)問(wèn)，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類安全通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣揚(yáng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全訓(xùn)練深化到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必需會(huì)的，而且應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的