2022半年總結(jié)怎么寫8篇

2022半年總結(jié)怎么寫8篇過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過不懈努力,取得了一些成果,但也有不足,仔細(xì)寫半年工作總結(jié)。下面是我給大家?guī)淼?022半年總結(jié)怎么寫8篇,以供大家參考!半年總結(jié)怎么寫（一）20一年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在_期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:ー、日常工作1。與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職エエ資發(fā)放工作。2。清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3〇核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職エ的意外損害險(xiǎn)的投保工作。40做好20一年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部I1。二、其他工作1。迎接公司評(píng)估,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。2。為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。3。根據(jù)公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職エ救濟(jì)工作。三、工作要求10嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。2〇準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。3。依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教エ工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。40堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳）,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。半年總結(jié)怎么寫（二）回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將半年來的工作狀況進(jìn)行總。ー、20一年上半年完成的主要工作1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集設(shè)計(jì)院全部設(shè)計(jì)資料供應(yīng)于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、樓依據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開頭進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。3、幫助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告供應(yīng)設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參加樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場(chǎng)查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員溝通設(shè)計(jì)看法,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果供應(yīng)設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密協(xié)作工作。6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整,協(xié)作部始終連續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。8、仔細(xì)審核施工圖,嚴(yán)格從公司角度動(dòng)身,提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,且敬重各方看法,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)俯視圖完成、各樓的外立面效果圖。io、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總エ辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各方面的資料、文件支持。二、存在的不足及改進(jìn)措施1、溝通力量還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟識(shí),造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應(yīng)當(dāng)是ー專多能的,這樣オ符合公司進(jìn)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。三、下半年的工作展望現(xiàn)樓,已進(jìn)入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作力量有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司制造更大的效益。半年總結(jié)怎么寫（三）時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,20一年已經(jīng)過半了,經(jīng)過這半年的工作,為此作以下工作總結(jié),也為今后的工作能更順當(dāng)?shù)木`開。ー、努力建立互動(dòng)的師生關(guān)系地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科,課堂上需要不斷的探究求源才能突破每ー個(gè)學(xué)問點(diǎn),所以我努力提高自身修養(yǎng)以公平、寬容的態(tài)度來激發(fā)同學(xué)的探究熱忱,課堂上不僅保證師生公平還公平對(duì)待每ー位同學(xué),創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛,大家盡情發(fā)揮自己的聰慧才智,使每個(gè)同學(xué)都敢于開口回答問題,如在講到巴西的能源開發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜ー猜的嬉戲,雖然沒有太多教育意義,但在同學(xué)很難找到答案的題目上,開個(gè)小玩笑放松放松緊急心情將疑問一再往下延長最終老師拋出答案,同學(xué)們眼前ー亮,學(xué)問得到了鞏固,師生的距離也縮小了。二、加強(qiáng)書本學(xué)問與生活世界的相互聯(lián)系記得網(wǎng)友藍(lán)的ー篇文章里提到這么一句話"政治使人明智,歷史使人深刻,地理使人博大"擁有博大的胸懷和博大的學(xué)問系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理老師的要求也是我們培育同學(xué)的目標(biāo),ー個(gè)老師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念,會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中,通過不斷的學(xué)習(xí),閱讀ー些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍,不斷接受新觀念,充實(shí)完善自己的教學(xué)思想,例如,通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素養(yǎng)教育論叢》、《一教育報(bào)》等,樹立了素養(yǎng)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、將來教育等教育教學(xué)思想,并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道,敏捷地運(yùn)用多種教學(xué)方法,使素養(yǎng)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外,充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施,掃瞄學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件,同時(shí),收集大量的制作多媒體的素材,采納電子備課方式。在工作之余,努力鉆研教材,分析每堂課勝利在哪里,哪里存在不足,不斷總結(jié)閱歷,充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系,盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化,生動(dòng)話。"人地關(guān)系”是學(xué)習(xí)地理學(xué)問的主要線索,因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)同學(xué)運(yùn)用身邊的"人地關(guān)系"材料,使同學(xué)實(shí)實(shí)在在熟悉把握地理學(xué)問的重要性。三、嘗試創(chuàng)新,樂觀優(yōu)化教學(xué)方法1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新,今年特殊增加了有同學(xué)"課前講地理”的教學(xué)形式。同學(xué)的樂觀性特別高,從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分預(yù)備,演講的同學(xué)都做好充分的預(yù)備,大多是脫稿來講解,有些還會(huì)用啟發(fā)式的問題講解,有些還會(huì)配有板書。使同學(xué)既會(huì)學(xué),又易學(xué),且將來還想學(xué),真正教給同學(xué)ー輩子受用的東西。同學(xué)在自主、創(chuàng)新中培育了愛好,養(yǎng)成了習(xí)慣,提高了力量,獲得了方法。2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中,指導(dǎo)同學(xué)閱讀課文,分析歸納出"看書、聽講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求,并可利用“地理學(xué)習(xí)"圖向同學(xué)介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并常常督促檢查,養(yǎng)成同學(xué)很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3、現(xiàn)代化教學(xué)法。教學(xué)手段上堅(jiān)持常規(guī)手段和現(xiàn)代化手段相結(jié)合,既使課堂生動(dòng)活潑,大大提高了同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,又使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化,大大提高了教學(xué)效率和課堂容量。從而提高了教學(xué)效果。仔細(xì)備好教案設(shè)計(jì),主要突破以下常規(guī)工作:⑴鉆研教材,明確教學(xué)目標(biāo),以形成教學(xué)的指導(dǎo)思想,高屋建羯,胸懷全局。首先是吃透教學(xué)大綱,分析教材的結(jié)構(gòu),理清教材內(nèi)容的層次。仔細(xì)處理好教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵三者的關(guān)系。⑵設(shè)計(jì)教學(xué)方法,預(yù)備教學(xué)設(shè)備。牢記老師的職責(zé)是"要設(shè)法打開同學(xué)智力的公文頻道窗戶,交給同學(xué)一把學(xué)問寶庫的鑰匙,”傳統(tǒng)的啟發(fā)式,"導(dǎo)"為主,"讀議講練”講解、談話、類比、觀看、綜合分析等樂觀借鑒他人的勝利閱歷。⑶合理支配教學(xué)過程,注意同學(xué)的智力進(jìn)展。特殊注意在教學(xué)過程中始終想到,"教學(xué)的效果不在于老師教了什么,關(guān)鍵是同學(xué)學(xué)了什么"，"少而精,學(xué)到手”,特殊留意培育同學(xué)的自學(xué)力量和制造性思維力量,強(qiáng)調(diào)自學(xué),進(jìn)展智力是重要的動(dòng)身點(diǎn)。在教案的設(shè)計(jì)中留意培育同學(xué)聯(lián)系生活實(shí)際,學(xué)會(huì)在已有學(xué)問的基礎(chǔ)上,探究未知的カ量,進(jìn)展制造性思維,鼓舞同學(xué)敢于突破傳統(tǒng)的習(xí)慣勢(shì)カ所形成的思維定勢(shì),允許并鼓舞同學(xué)提出和老師思路不全都的新見解。用發(fā)散思維的方法,從多方面,多種角度去分析問題。時(shí)刻留意培育同學(xué)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。半年總結(jié)怎么寫（四）上半年,我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作方案,按一省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)水準(zhǔn)的基本要求及水準(zhǔn)考核細(xì)則,完善每ー個(gè)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量掌握,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)在把一年上半年我科工作總結(jié)如下:ー、落實(shí)護(hù)理人才培育方案,提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。5、有一名護(hù)士參與了護(hù)理自學(xué)考試。6、每個(gè)護(hù)士都能試練把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進(jìn)行了考核,合格率ー%〇7、各級(jí)護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參與率一%,并取得優(yōu)異的成果。二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量實(shí)行了首迎負(fù)責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人供應(yīng)各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情形并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的看法,對(duì)存在的問題查找緣由,提出整改措施,漸漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿足率—%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表ー份,病人滿足率ー%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士一人次。三、完善每ー個(gè)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教育,查找工作中擔(dān)心全因素提出整改措施,消退差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)每ー個(gè)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每ー個(gè)護(hù)理制度的執(zhí)行情形,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、護(hù)理文書書寫,カ求做到精確 、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀、真實(shí)、精確、適時(shí)、完整的放映病人的病情變化,漸漸強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,與這與這與此同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查カ度,每班檢查上一班記錄有無細(xì)少,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題適時(shí)訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護(hù)理文書合格率達(dá)到了_%〇五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝福環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)寧靜、干凈、空氣新奇,對(duì)意識(shí)障礙病人供應(yīng)平安有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級(jí)護(hù)理水準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的個(gè)案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率ー%,無護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到ー％,急救物品進(jìn)行四定管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理水準(zhǔn),重點(diǎn)強(qiáng)化了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療水準(zhǔn)。工作中還存在許多不足:ー、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時(shí),臥位不舒適。二、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶ロ罩,一次性無菌物品用后處理不適時(shí)。四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃郁,無學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文書書寫有少項(xiàng)、少記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深化,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。半年總結(jié)怎么寫（五）不知不覺間,來到ー園林工程有限公司已有半年多的時(shí)間了,在這半年工作當(dāng)中,經(jīng)受了很多酸甜苦辣,熟悉了很多良師益友,也獲了很多的閱歷教訓(xùn)。在這半年多的時(shí)間里,工作上取得肯定的成果,但也存在很多的不足,回顧這半年所經(jīng)受的,現(xiàn)將總結(jié)如下:ー、工作總結(jié)從剛開頭來公司到現(xiàn)在的這段時(shí)間里,先參加了A項(xiàng)目,然后又參加了B項(xiàng)目。二、工作心得由于自己剛從學(xué)校走到工作崗位,剛開頭有很多的不適應(yīng),而后經(jīng)過自己漸漸的努力漸漸適應(yīng)了這份工作,從中了解到了園林土建技術(shù)員的工作內(nèi)容。1、熟識(shí)施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清晰的了解和熟記,組織施工單位仔細(xì)按圖施工。俗話說"兵馬未動(dòng),糧草先行"。圖紙是施工的依據(jù),全部的工程都是照?qǐng)D施工的,所以在A項(xiàng)目開頭時(shí),經(jīng)理首先要我做的就是熟識(shí)圖紙,了解圖紙上的ー一些做法和質(zhì)量要求,然后再依據(jù)圖紙進(jìn)行實(shí)地考察。2、全面負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)工作,對(duì)施工中的有關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)勘查也是項(xiàng)目開頭時(shí)非常重要的ー環(huán),項(xiàng)目開頭時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)和測(cè)量,此項(xiàng)工作可以發(fā)覺圖紙上的ー一些問題并準(zhǔn)時(shí)更改,做到心中有數(shù),提前做好施工前的預(yù)備工作。3、參與圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問題,遇到大的技術(shù)問題與地勘和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥當(dāng)解決。圖紙會(huì)審就是提前發(fā)覺圖紙上的ー些問題,在圖紙會(huì)審前,我們始終在討論圖紙,然后把其中的ー一些問題匯總,在會(huì)審時(shí)把問題都提出來,然后和設(shè)計(jì)或者甲方溝通。試想假如在工程進(jìn)行中再發(fā)覺問題,那得需要和甲方或者設(shè)計(jì)溝通。再改動(dòng)就確定耽擱了工期。4、參加施工單位技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保平安。5、填寫施工日志和隱藏工程的驗(yàn)收記錄,協(xié)作質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)支配各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。6、負(fù)責(zé)施工方案的支配和實(shí)施,依據(jù)總工期和總施工進(jìn)度方案編制月或日施工方案進(jìn)度表,并組織支配相應(yīng)施工單位依據(jù)方案施工,保證工程如期完成。7、根據(jù)平安操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,開展質(zhì)量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防護(hù)力量。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通平安設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。質(zhì)量的檢查是技術(shù)員最主要的工作之一,所以我在這兩個(gè)項(xiàng)目中努力學(xué)好技術(shù)學(xué)問,負(fù)責(zé)ー些對(duì)施工工作中的質(zhì)量檢查工作,有不懂的就虛心請(qǐng)教,使得自己的專業(yè)學(xué)問有了很大的提高。施工現(xiàn)場(chǎng)的エ作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看的規(guī)范等的學(xué)問不如自己實(shí)際經(jīng)受的記得堅(jiān)固。而且好多學(xué)問都是書本中學(xué)不出來的,完全是憑自己的閱歷。所以在工作中更能熬煉自己的很多力量。三、工作不足中發(fā)覺問題,全面提升個(gè)人素養(yǎng)作為ー個(gè)剛走向工作崗位的高校生來說,學(xué)問和閱歷的欠缺,是我致命缺點(diǎn),而技術(shù)員這個(gè)崗位是需要很多的閱歷才能勝任的,還需要無止境的更新學(xué)問和提高工作力量,所以在剛到公司的時(shí)候我都努力的去學(xué)習(xí),從工程開頭的每ー步都去實(shí)踐學(xué)習(xí),這對(duì)于自身的提高是有很大關(guān)心的。在今年的工作開展中也有很多不足,其中也發(fā)覺ー了些問題現(xiàn)總結(jié)如下;1、不足之處由于工作閱歷不足,在工程管理方面不能做到面面俱至U;2、對(duì)工作程序了解的少,不能提前預(yù)見ー些事情,很多事情不能做到事前掌握,導(dǎo)致了一些錯(cuò)誤的發(fā)生。3、專業(yè)學(xué)問不扎實(shí),如cad操作有時(shí)不是很嫻熟,需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。四、工作展望這半年多的時(shí)間里,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清楚,對(duì)儀器設(shè)備的使用也越來越嫻熟。今后要針對(duì)自己哪方面的不足,加強(qiáng)哪方面的熬煉。自己閱歷不足,就要多接觸各種類型的事情;專業(yè)學(xué)問不扎實(shí),平常時(shí)候就多訓(xùn)練,并在工作中加以強(qiáng)化;處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)力量不夠,這方面就要在實(shí)際工作中熬煉自己的處理力量。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的熟悉,在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)工程技術(shù)的熟悉和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作力量有了肯定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及身邊同事的關(guān)心是分不開的,在今后的工作中我會(huì)連續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成果。半年總結(jié)怎么寫（六）這半年里領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心關(guān)懷鼓舞下,使我克服了種種困難,較為精彩的完成了半年的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。全年保持全勤上班,無請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴狀況;能夠敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?，F(xiàn)將我在20一年做的主要工作及明年的準(zhǔn)備做以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。ー、今年的主要工作1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。在這半年,我樂觀參與了賓館組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),仔細(xì)學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教,回家后認(rèn)真琢磨練習(xí),平常在日常生活中也能常常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評(píng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊揚(yáng)。2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這半年的鍛練,我漸漸克服了心浮氣躁,做事沒有急躁,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了急躁細(xì)致、周到的工作作風(fēng),半年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少,表揚(yáng)多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是相互鼓舞和關(guān)懷的話語。使我對(duì)工作更加布滿信念。對(duì)于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然成天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會(huì)由于太高了、不起眼、不好移動(dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這半年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過每點(diǎn)污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一起抬,原來不留意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想方法用抹布擦潔凈,讓臟物無外可跳。3、聽從支配,任勞任怨。平常做到敬重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的狀況下,參與了前臺(tái)接待的工作,開頭由于對(duì)前臺(tái)工作不了解,沒有信念、有畏難心情,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,克服自身困難,仔細(xì)學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為精彩的完成了前臺(tái)的工作任務(wù),期間被評(píng)為當(dāng)月的優(yōu)秀員エ。二、明年工作準(zhǔn)備在即將過去的半年中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對(duì)客人的服務(wù)熱忱也更加高漲,工作信念大增,對(duì)以后的工作布滿了信念。這半年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿足,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計(jì)較,為ー些雞毛蒜皮的事和同事起爭吵,工作中存在著惰性,工作的熱忱不夠飽滿,消極怠エ。在新的半年里,我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,仔細(xì)學(xué)習(xí)討論工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每ー個(gè)客人都滿足,和賓館其他同事一起為每一位客人供應(yīng)一個(gè)舒適、安靜、溫馨的家。三、對(duì)酒店建議和看法現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永久只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,盼望賓館多組織員エ走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競(jìng)爭力。同時(shí)也盼望賓館領(lǐng)導(dǎo)平常多關(guān)懷員エ作日常生活,多為員エ著想。多組織ー些文化體育活動(dòng),不僅能使員エ身體得到熬煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員エ每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興盛發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)?？头糠?wù)員上半年工作主要是對(duì)這半年客房服務(wù)工作中的收獲、感悟、成就,總結(jié)做ー個(gè)總結(jié),這半年來你的力量發(fā)生了那些轉(zhuǎn)變,這半年了你的工作有沒有進(jìn)步,半年來你所取得的成就。半年總結(jié)怎么寫（七）_年上半年已經(jīng)過去了,在工作的這半年里,我覺得我已經(jīng)能夠勝任前臺(tái)主管這個(gè)工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應(yīng);制度要求我也能夠接受。也有信念有力量把這份工作做好。既然我選擇了這份職業(yè),公司接納了我,我沒有理由不好好工作。況且這里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時(shí)間還不是很長,ー些操作流程還不太熟識(shí),也沒有這方面的工作閱歷。工作上還有許多欠缺。在今后的工作里我會(huì)多加學(xué)習(xí),勤補(bǔ)不足。爭取做好以下幾點(diǎn):ー、對(duì)前臺(tái)工作重要性的熟悉。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司進(jìn)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思索,我認(rèn)為,不管哪ー個(gè)崗位,不管從事哪ー項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)當(dāng)是"公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。由于對(duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第ー印象特別重要,所以前臺(tái)在肯定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開頭,好的開頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉,促使我進(jìn)ー步思索如何做好本職工作。二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是迎客,為客戶答疑（包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件）。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。ーー接著可以講自己如何注意保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注意辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每ー個(gè)客戶滿足。三、加強(qiáng)禮儀學(xué)問學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識(shí)還不夠,還必需學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,避開好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話ロ氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些學(xué)問儲(chǔ)備,一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地回答客戶的問題,精確地轉(zhuǎn)接電話。假如學(xué)問某個(gè)部門沒人,會(huì)提示來電方,并簡要說明可能什么時(shí)間有人,或者在カ所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。半年總結(jié)怎么寫（八）彈指ー揮間,轉(zhuǎn)瞬間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,眾所周知,這是ー個(gè)以服務(wù)取勝的年月,幾乎每ー個(gè)品牌多會(huì)發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對(duì)要求也越來越高。作為潤達(dá)新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)與壓カ,車間上半年沒有完成任務(wù),但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員エ的共同努カ下,上半年各項(xiàng)工作任務(wù)與同品牌相比還是說得過去的。以下是我對(duì)我車間20一年上半年ニー月份業(yè)績的的分析總結(jié):一、售后車間的修理經(jīng)營狀況20一年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是ー萬,截止20_年一月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為_元,,基于上半年完成狀況,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到ー萬,現(xiàn)完成全年方案的ー％,與年初的估計(jì)（調(diào)整后）是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為_臺(tái),車間總エ時(shí)費(fèi)為一元（機(jī)修:_元,仮金:_元,油漆:_元）,車間配件出庫額為一元（含稅）,其中材料成本（含稅）為ー元,二.每月耗材、工具添加與更換為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出,售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)全部的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決問題,避開問題由小變大,造成更大的損失。上半年設(shè)備修理費(fèi)一元,工具設(shè)備購置費(fèi)用一元（已付款的）故上半年車間耗材費(fèi)用一元（其中包括部分工具、和修理費(fèi)用）,員エ耗材」機(jī)修一元,鍍金一元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力オ使得費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)省。三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題,車間現(xiàn)在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車エ1人、救