管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)試題和答案解析

..第一章一、單項(xiàng)選擇題[106693]管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于〔B。A．19世紀(jì)末B．20世紀(jì)上半葉C．二次世界大戰(zhàn)之后D．20世紀(jì)70年代[106694]在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上,第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語是〔A。A．"管理的會(huì)計(jì)"B．"管理會(huì)計(jì)"C．"傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)"D．"現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)"[106695]20世紀(jì)50年代以來,管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了"以預(yù)測決策會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔"的發(fā)展階段,該階段被稱為〔D。A．管理會(huì)計(jì)萌芽階段B．管理會(huì)計(jì)過渡階段C．傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段D．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段[106697]最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的〔B。A．管理會(huì)計(jì)假設(shè)B．管理會(huì)計(jì)原則C．管理會(huì)計(jì)術(shù)語D．管理會(huì)計(jì)概念[106698]管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于〔D。A．股東B．外部集團(tuán)C．債權(quán)人D．企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理[106699]現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是〔A。A．預(yù)測決策會(huì)計(jì)B．規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C．成本會(huì)計(jì)D．責(zé)任會(huì)計(jì)[106700]管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于〔B。A．20世紀(jì)初B．20世紀(jì)50年代C．20世紀(jì)70年代D．20世紀(jì)80年代[106701]管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合〔D。A．效益性原則B．最優(yōu)化原則C．及時(shí)性原則D．決策有用性原則[106702]下列項(xiàng)目中,能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是〔A。A．多層主體假設(shè)B．理性行為假設(shè)C．合理預(yù)期假設(shè)D．充分占有信息假設(shè)二、多項(xiàng)選擇題[112656]管理會(huì)計(jì)是〔ADE。A．活賬B．呆賬C．報(bào)賬型會(huì)計(jì)D．外部會(huì)計(jì)E．經(jīng)營型會(huì)計(jì)[106703]管理會(huì)計(jì)屬于〔ABE。A．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)B．經(jīng)營型會(huì)計(jì)C．外部會(huì)計(jì)D．報(bào)賬型會(huì)計(jì)E．內(nèi)部會(huì)計(jì)[106704]管理會(huì)計(jì)的職能包括〔ABCDE。A．參與經(jīng)濟(jì)決策B．控制經(jīng)濟(jì)過程C．規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D．預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景E．考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績[106707]下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述,正確的有〔ABCE。A．工作程序性較差B．可以提供未來信息C．以責(zé)任單位為主體D．必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則E．重視管理過程和職工的作用[106709]可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢簡單地概括為〔ABCDE。A．系統(tǒng)化B．規(guī)范化C．職業(yè)化D．社會(huì)化E．國際化[106713]下列各項(xiàng)中,屬于管理會(huì)計(jì)職能的有〔ABCDE。A．預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B．參與經(jīng)濟(jì)決策C．規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D．控制經(jīng)濟(jì)過程E．考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績[106714]下列各項(xiàng)中,屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有〔AB。A．預(yù)測決策會(huì)計(jì)B．規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C．成本會(huì)計(jì)D．預(yù)算會(huì)計(jì)E．非營利組織會(huì)計(jì)[106716]下列表述中,能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有〔ADE。A．以責(zé)任單位為主體B．必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C．工作程序性較差D．可以提供未來信息E．重視管理過程和職工的作用[106719]通過分析管理會(huì)計(jì)職能的時(shí)間特征,可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)的時(shí)間特征,其中能夠體現(xiàn)未來時(shí)態(tài)特征的職能有〔AB。A．預(yù)測B．決策C．控制D．考核E．評價(jià)三、判斷題[106721]因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),因此,與對外服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)的區(qū)別。正確[106722]管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。正確[106726]既然企業(yè)會(huì)計(jì)中包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支,那么,我國頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》同樣適用于管理會(huì)計(jì)。錯(cuò)誤[106727]管理會(huì)計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)不是歷史成本,而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。正確[106728]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較,管理會(huì)計(jì)的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能側(cè)重于核算和監(jiān)督。正確[106730]管理會(huì)計(jì)既要提供反映企業(yè)整體情況的資料,又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營活動(dòng)情況的資料；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)為會(huì)計(jì)主體提供反映整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)的會(huì)計(jì)資料。正確[106731]正確的信息必然精確,而精確的信息未必正確。錯(cuò)誤[106722]管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。正確[106732]在準(zhǔn)確性和及時(shí)性之間,管理會(huì)計(jì)更重視準(zhǔn)確性,以確保信息的質(zhì)量。錯(cuò)誤四、簡答題[106734]管理會(huì)計(jì)答案：管理會(huì)計(jì),以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法,通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。[106735]差異分析答案：即在一定期間終了時(shí),對料、工、費(fèi)脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異進(jìn)行計(jì)算和分析,查明差異形成的原因和責(zé)任,借以評價(jià)和考核各有關(guān)方面的工作業(yè)績,促使其改進(jìn)工作。[106737]標(biāo)準(zhǔn)成本答案：是指按照科學(xué)的方法制定在一定客觀條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的人工、材料消耗標(biāo)準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ),形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本中的標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)。[106738]預(yù)算控制答案：是指按照人工、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用以預(yù)算形式表現(xiàn)出來,并據(jù)以控制料、工、費(fèi)的發(fā)生,使之符合預(yù)算的要求。[106741]簡答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。答案：〔1社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求,是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因?！?現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展?！?管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中,現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。[106745]簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。答案：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在以下幾方面：〔1職能不同。管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃未來的會(huì)計(jì),其職能側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃,對現(xiàn)在的控制考核和評價(jià),屬于經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過去的會(huì)計(jì),其職能側(cè)重于核算和監(jiān)督,屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)?！?服務(wù)對象不同。管理會(huì)計(jì)主要對企業(yè)內(nèi)部各管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需的管理信息,屬于對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部各利益關(guān)系人提供信息,屬于對外報(bào)告會(huì)計(jì)?！?約束條件不同。管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約,其處理方法可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理的情況和需要確定,有很大的靈活性；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,必須接受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度的制約,其處理方法只能在允許的范圍內(nèi)選用,靈活性較小?！?報(bào)告期間不同。管理會(huì)計(jì)面向未來進(jìn)行預(yù)測、決策,其報(bào)告的編制不受會(huì)計(jì)期間的限制,而是根據(jù)管理的需要編制反映不同期間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種報(bào)告；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面向過去進(jìn)行核算和監(jiān)督,按規(guī)定的會(huì)計(jì)期間編制報(bào)告?！?會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)既要提供反映企業(yè)整體情況的資料,又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營活動(dòng)情況的資料；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)為會(huì)計(jì)主體,提供反映整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)的會(huì)計(jì)資料,通常不以企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位為會(huì)計(jì)主體提供相關(guān)資料。〔6計(jì)算方法不同。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測、決策時(shí),要大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多采用一般的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?！?信息精確程度不同。由于未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性,管理會(huì)計(jì)提供的信息不能絕對精確；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其提供的信息應(yīng)力求精確?！?計(jì)量尺度不同。管理會(huì)計(jì)既可用貨幣量度又可用非貨幣量度,如實(shí)物量度、勞動(dòng)量度、關(guān)系量度等,對已發(fā)生或有可能發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量確定。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幾乎全部使用貨幣量度進(jìn)行數(shù)量確定。第二章一、單項(xiàng)選擇題[106758]在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,銷售費(fèi)用的正確歸屬是〔D。A．制造費(fèi)用B．主要成本C．加工成本D．非制造成本[106760]下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是〔D。A．變動(dòng)成本B．固定成本C．生產(chǎn)成本D．變動(dòng)生產(chǎn)成本[106761]在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作〔B。A．非生產(chǎn)成本B．期間成本C．產(chǎn)品成本D．直接成本[106763]下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是〔B。A．房屋及設(shè)備租金B(yǎng)．技術(shù)研發(fā)費(fèi)C．行政管理人員的薪金D．不動(dòng)產(chǎn)稅金[106765]將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是〔D。A．成本的目標(biāo)B．成本的可辨認(rèn)性C．成本的經(jīng)濟(jì)用途D．成本的性態(tài)[106766]在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中,計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是〔C。A．高低點(diǎn)法B．散布圖法C．回歸直線法D．直接分析法[106768]當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于＋1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是〔B。A．基本正相關(guān)B．完全正相關(guān)C．完全無關(guān)D．基本無關(guān)[106770]在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是指降低〔B。A．約束性固定成本B．酌量性固定成本C．半固定成本D．單位固定成本[106772]單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于〔C。A．約束性固定成本B．酌量性固定成本C．技術(shù)性變動(dòng)成本D．約束性變動(dòng)成本[106773]在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是〔A。A．最高的業(yè)務(wù)量B．最高的成本C．最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D．最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本二、多項(xiàng)選擇題[106896]固定成本具有的特征是〔AB。A．固定成本總額的不變性B．單位固定成本的反比例變動(dòng)性C．固定成本總額的正比例變動(dòng)性D．單位固定成本的不變性E．固定成本總額變動(dòng)性[106900]變動(dòng)成本具有的特征是〔DE。A．變動(dòng)成本總額的不變性B．單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性C．變動(dòng)成本總額的可變性D．變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性E．單位變動(dòng)成本的不變性[106904]成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為〔AB。A．固定成本B．變動(dòng)成本C．混合成本D．半變動(dòng)成本E．半固定成本[106912]成本性態(tài)分析的方法有〔ABCDE。A．直接分析法B．歷史資料分析法C．高低點(diǎn)法D．散步圖法E．技術(shù)測定法[106913]在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是〔ABC。A．按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B．保險(xiǎn)費(fèi)C．廣告費(fèi)D．生產(chǎn)工人工資E．材料費(fèi)[106915]以下屬于半變動(dòng)成本的有〔ABC。A．電話費(fèi)B．煤氣費(fèi)C．水電費(fèi)D．折舊費(fèi)E．工資費(fèi)[106916]歷史資料分析法具體包括的方法有〔ABC。A．高低點(diǎn)法B．散布圖法C．回歸直線法D．階梯法E．定量法[106917]在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有〔BC。A．變動(dòng)成本總額B．單位變動(dòng)成本C．固定成本總額D．單位固定成本E．總成本三、判斷題[106919]管理會(huì)計(jì)中的成本概念不強(qiáng)調(diào)成本發(fā)生的時(shí)態(tài)。正確[106921]按變動(dòng)成本法的解釋,期間成本中只包括固定成本。正確[106922]當(dāng)存貨量不為零時(shí),按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本.正確[106924]固定成本在任何條件下,其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)發(fā)生變化。錯(cuò)誤[106925]由于任意性固定成本的大小完全取決于管理當(dāng)局的決定,它并不能形成顧客所認(rèn)為的價(jià)值,因此,在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)盡量壓縮其總量。錯(cuò)誤[106927]約束性固定成本作為經(jīng)營能力成本這一屬性決定了該項(xiàng)成本的預(yù)算期通常比較長,約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)合理地利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。正確[106929]酌量性固定成本與經(jīng)營能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。正確[106930]在對混合成本進(jìn)行分解時(shí),賬戶分析法通常用于特定期間總成本的分解,而且對成本形態(tài)的確認(rèn),通常也只限于成本形態(tài)相對而言比較典型的成本項(xiàng)目。正確[106932]當(dāng)期初存貨小于期末存貨時(shí),變動(dòng)成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)小于完全成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)；當(dāng)期初存貨大于期末存貨時(shí),變動(dòng)成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)大于完全成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)。錯(cuò)誤四、簡答題[106945]成本性態(tài)答案：成本性態(tài),也稱成本習(xí)性,是指成本總額對業(yè)務(wù)總量〔產(chǎn)量或銷售量的依存關(guān)系。[106947]固定成本答案：固定成本,是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。[106949]變動(dòng)成本答案：變動(dòng)成本,是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。[106951]變動(dòng)成本法答案：變動(dòng)成本法,是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分,而不包括制造費(fèi)用中的固定性部分[106955]試說明與歷史成本法、賬戶分析法相比,工程分析法的優(yōu)點(diǎn)。答案：工程分析法適用于任何可以從客觀立場進(jìn)行觀察、分析和測定的投入產(chǎn)出過程,如對直接材料、直接人工等制造成本進(jìn)行測定,也可以用于倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确侵圃斐杀镜臏y定。與歷史成本法和賬戶分析法相比,工程分析法的優(yōu)點(diǎn)十分突出：〔1歷史成本法和賬戶分析法都只適用于有歷史成本數(shù)據(jù)可供分析的情況,而工程分析法是一種獨(dú)立的分析方法,即使在缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況下也可以采用。同時(shí),當(dāng)需要對歷史成本分析的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),工程分析法也是最有效的方法。〔2采用歷史成本法或賬戶分析法時(shí),必須排除那些發(fā)生在所分析期間的無效或不正常的支出,否則將影響估計(jì)成本的準(zhǔn)確性。工程分析法則從投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系入手,通過觀察和分析,直接測定在一定的生產(chǎn)流程、工藝水平和管理水平條件下應(yīng)該達(dá)到的各種消耗標(biāo)準(zhǔn),也就是一種較為理想的投入與產(chǎn)出關(guān)系,這種關(guān)系是企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)資源利用最優(yōu)化的結(jié)果。〔3企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)成本和編制預(yù)算時(shí),采用工程分析法較之采用其他方法分析所得結(jié)果更具有客觀性、科學(xué)性和先進(jìn)性。[106958]簡述運(yùn)用高低點(diǎn)法分解混合成本的基本做法和需要注意的問題。答案：采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí),其基本做法是以某一期間內(nèi)最高業(yè)務(wù)量的最高成本值〔即高點(diǎn)與最低業(yè)務(wù)量的最低成本值〔即低點(diǎn)的差數(shù),除以最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的差數(shù),以確定業(yè)務(wù)量的成本變量〔即單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本額,進(jìn)而確定混合成本中的變動(dòng)成本部分和固定成本部分。運(yùn)用高低點(diǎn)法分解混合成本應(yīng)注意兩個(gè)問題：第一,高點(diǎn)和低點(diǎn)的業(yè)務(wù)量為該項(xiàng)混合成本相關(guān)范圍的兩個(gè)極點(diǎn),超出這個(gè)范圍則不一定適用在這個(gè)范圍得出的數(shù)學(xué)模型；第二,高低點(diǎn)法是以高點(diǎn)和低點(diǎn)的數(shù)據(jù)來描述成本性態(tài)的,因而帶有一定的偶然性,這種偶然性會(huì)對未來成本的預(yù)計(jì)產(chǎn)生影響。五、計(jì)算題[117571]某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一年、第二年產(chǎn)量分別為8000件和5000件,銷售量分別為7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價(jià)為50元,生產(chǎn)成本為：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本10元,固定生產(chǎn)成本每年發(fā)生額80000元,變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用為每件5元,固定性銷售與管理費(fèi)用每年60000元。要求：〔1分別采用兩種成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；〔2分別采用兩種成本法計(jì)算營業(yè)利潤；〔3分析兩種成本計(jì)算的營業(yè)利潤產(chǎn)生差異的原因,并進(jìn)行調(diào)整。答案：〔1兩種成本法的產(chǎn)品單位成本的計(jì)算如下表所示：〔2兩種成本法的營業(yè)利潤分別計(jì)算如下：〔3兩種方法的營業(yè)利潤調(diào)整如下表：第三章一、單項(xiàng)選擇題[106992]〔A被稱為本量利分析的基礎(chǔ),也是本量利分析最基本的出發(fā)點(diǎn)。A．成本性態(tài)分析假設(shè)B．相關(guān)范圍及線性假設(shè)C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D．品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)[106993]在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是〔B。A．完全成本法B．變動(dòng)成本法C．吸收成本法D．制造成本法[106994]進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和〔D。A．稅金成本B．材料成本C．人工成本D．變動(dòng)成本[106996]按照本量利分析的假設(shè),收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個(gè)〔D。A．銷售單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．固定成本D．產(chǎn)銷量[106998]計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以〔A。A．單位售價(jià)B．總成本C．銷售收入D．變動(dòng)成本[107000]已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元,保本銷售量為150件,銷售額可達(dá)4800元,則安全邊際率為〔B。A．33.33%B．25%C．50%D．20%[107002]在變動(dòng)成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是〔A。A．貢獻(xiàn)邊際B．營業(yè)利潤C(jī)．營業(yè)毛利D．期間成本[107004]在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是〔C。A．保本量B．貢獻(xiàn)邊際C．保本作業(yè)率D．保本額[107006]如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量〔B。A．上升B．下降C．不變D．不確定[107010]在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是〔B。A．完全成本法B．變動(dòng)成本法C．吸收成本法D．制造成本法二、多項(xiàng)選擇題[107016]下列各項(xiàng)中,屬于本量利分析內(nèi)容的有〔ABCDE。A．單一產(chǎn)品下的保本分析B．盈利條件下單一品種的本量利分析C．單一品種下的本量利關(guān)系圖D．多品種下的本量利分析E．目標(biāo)利潤的預(yù)測[107023]本量利分析的基本假設(shè)包括〔ABCD。A．相關(guān)范圍假設(shè)B．線性假設(shè)C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D．品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E．目標(biāo)利潤假設(shè)[107026]下列項(xiàng)目中,屬于本量利分析研究內(nèi)容的有〔ABC。A．銷售量與利潤的關(guān)系B．銷售量、成本與利潤的關(guān)系C．成本與利潤的關(guān)系D．產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系E．設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系[107030]安全邊際指標(biāo)包括的內(nèi)容有〔ABCD。A．安全邊際量B．安全邊際額C．安全邊際率D．保本作業(yè)率E．貢獻(xiàn)邊際率[107032]保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括〔AB。A．保本額B．保本量C．保本作業(yè)率D．變動(dòng)成本率E．貢獻(xiàn)邊際率[107034]下列各項(xiàng)中,可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有〔ABC。A．安全邊際率為零B．貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C．收支相等D．保本作業(yè)率為零E．貢獻(xiàn)邊際率等于變動(dòng)成本率[107036]下列與安全邊際率有關(guān)的說法中,正確的有〔BCE。A．安全邊際與當(dāng)年實(shí)際定貨量的比值B．安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C．安全邊際與銷售量的比率D．安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E．安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小[107038]關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中,正確的有〔ABCE。A．安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點(diǎn)銷售額的部分B．安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C．安全邊際率和保本作業(yè)率之和為1D．安全邊際率數(shù)值越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E．安全邊際表明銷售下降多少,企業(yè)仍不至于虧損[107041]下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有〔ABC。A．單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)B．1－變動(dòng)成本率C．貢獻(xiàn)邊際/銷售收入D．固定成本/保本銷售量E．固定成本/保本銷售額[107043]貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還包括以下表現(xiàn)形式〔AD。A．單位貢獻(xiàn)邊際B．稅前利潤C(jī)．營業(yè)收入D．貢獻(xiàn)邊際率E．凈利潤三、判斷題[107045]超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的貢獻(xiàn)邊際就是利潤。正確[107046]安全邊際和銷售利潤指標(biāo)均可在保本點(diǎn)的基礎(chǔ)上直接套公式計(jì)算出來。正確[107047]若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。錯(cuò)誤[107048]銷售利潤率可通過貢獻(xiàn)邊際率乘以安全邊際率求得。正確[107050]利量式盈虧臨界圖中利潤線表示的是銷售收入與變動(dòng)成本之間的差量關(guān)系,即貢獻(xiàn)毛益,利潤線的斜率也就是貢獻(xiàn)毛益率。錯(cuò)誤[107051]產(chǎn)銷不平衡是導(dǎo)致變動(dòng)成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接、最根本的原因。正確四、簡答題[107054]貢獻(xiàn)邊際,貢獻(xiàn)邊際率答案：貢獻(xiàn)邊際,是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。貢獻(xiàn)邊際率,是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。[107057]安全邊際答案：安全邊際,是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。[107060]試說明本量利分析"相關(guān)范圍假設(shè)"的具體含義。答案：相關(guān)范圍假設(shè)是本—量—利分析的基本假設(shè)之一,具體來說,它又包含了"期間"。假設(shè)和"業(yè)務(wù)量"假設(shè)兩層意思?！?期間假設(shè)。無論是固定成本還是變動(dòng)成本,其固定性與變動(dòng)性都是體現(xiàn)在特定的期間內(nèi),其金額的大小也是在特定的期間內(nèi)加以計(jì)量而得到的。隨著時(shí)間的推移,固定成本的總額及其內(nèi)容會(huì)發(fā)生變化,單位成本的數(shù)額及其內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化。即使通過分析又計(jì)算出了固定成本的總額和單位成本的大小,那也是彼期間而非本期間的結(jié)果了。〔2業(yè)務(wù)量假設(shè)。同樣,對成本按性態(tài)進(jìn)行劃分而得到的固定成本和變動(dòng)成本,是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)分析和計(jì)算的結(jié)果,業(yè)務(wù)量發(fā)生變化特別是變化較大時(shí),即使成本的性態(tài)不發(fā)生變化〔成本性態(tài)是有可能變化的,也需要重新加以計(jì)量。當(dāng)然,這就構(gòu)成了新的業(yè)務(wù)量假設(shè)了。期間假設(shè)與業(yè)務(wù)量假設(shè)之間是一種相互依存的關(guān)系。這種"依存性"表現(xiàn)為在一定期間內(nèi)業(yè)務(wù)量往往不變或變化不大,而一定的業(yè)務(wù)量又是從屬于特定的期間。換句話說,不同期間的業(yè)務(wù)量往往會(huì)發(fā)生較大的變化,特別是不同期間相距較大時(shí)更是如此,而當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生很大變化時(shí),出于成本性態(tài)分析的需要,不同的期間也就由此劃分了。[107059]簡述本量利分析的基本假設(shè)。答案：〔1相關(guān)范圍假設(shè)。即本—量—利分析中對成本性態(tài)的劃分都是在一定的相關(guān)范圍之內(nèi)的。相關(guān)范圍假設(shè)同時(shí)又包含了"期間"假設(shè)和"業(yè)務(wù)量"假設(shè)兩層意思?！?模型線性假設(shè)。具體包括：固定成本不變假設(shè)；變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)。〔3產(chǎn)銷平衡假設(shè)。由于本—量—利分析中的"量"指的是銷售數(shù)量而非生產(chǎn)數(shù)量,在銷售價(jià)格不變的情況下,這個(gè)量也就是銷售收入。亦即本—量—利分析的核心是分析收入與成本之間的對比關(guān)系。但產(chǎn)量這一業(yè)務(wù)量的變動(dòng)無論是對固定成本還是變動(dòng)成本都可能產(chǎn)生影響,這種影響當(dāng)然也會(huì)影響到收入與成本之間的對比關(guān)系。所以,當(dāng)站在銷售數(shù)量的角度進(jìn)行本—量—利分析時(shí),就必須假設(shè)產(chǎn)銷關(guān)系平衡。〔4品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。本假設(shè)是指在一個(gè)多品種生產(chǎn)和銷售的企業(yè)中,各種產(chǎn)品的銷售收入在總成本中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化。上述諸條假設(shè)的背后都暗藏著一條共同的假設(shè)：就是假設(shè)企業(yè)的全部成本可以合理地或者說比較準(zhǔn)確地分解為固定成本與變動(dòng)成本。五、計(jì)算題[107061]已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,1997年銷售量為8000件,單價(jià)為240元,單位成本為180元,其中單位變動(dòng)成本為150元,該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤比1997年增加10%。要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃,從哪些方面采取措施,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤〔假定采取某項(xiàng)措施時(shí),其他條件不變。答案：〔1240×8000－180×8000=480000〔元480000×〔1＋10%=528000〔元180－150=30〔元〔30×8000＋528000/〔240－150=8534〔件8534－8000=534〔件1998年應(yīng)增加銷售量534件,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤?！?240×8000－150×8000－528000=192000〔元30×8000－192000=48000〔元1998年應(yīng)降低固定成本48000元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤?！?〔240×8000－30×8000－528000/8000=144〔元150－144=6〔元1998年單位變動(dòng)成本應(yīng)降低6元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤?！?150＋〔24000＋528000/8000=246〔元246－240=6〔元1998年應(yīng)提高單價(jià)6元,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。第四章一、單項(xiàng)選擇題[107066]企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測算的過程,就是管理會(huì)計(jì)的〔B。A．經(jīng)營決策B．經(jīng)營預(yù)測C．生產(chǎn)決策D．生產(chǎn)預(yù)測[107067]下列各項(xiàng)中,屬于因果預(yù)測分析法的是〔C。A．趨勢平均法B．移動(dòng)平均法C．指標(biāo)建立法D．平滑指數(shù)法[107068]下列各項(xiàng)中,不屬于定量分析法的是〔A。A．判斷分析法B．算術(shù)平均法C．回歸分析法D．平滑指數(shù)法[107070]在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)<[107075]在利用平滑指數(shù)法對銷量波動(dòng)較大的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測時(shí),>,應(yīng)選擇的指數(shù)是〔C。A．固定的平滑指數(shù)B．較小的平滑指數(shù)C．較大的平滑指數(shù)D．任意數(shù)值的平滑指數(shù)[107071]利潤敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時(shí)候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種〔C。A．判斷分析法B．趨勢外推法C．定量分析法D．定性分析法[107080]下列各項(xiàng)中,屬于預(yù)測分析內(nèi)容的有〔ABCD。A．銷售預(yù)測B．利潤預(yù)測C．成本預(yù)測D．資金預(yù)測E．定性預(yù)測二、多項(xiàng)選擇題[107083]下列各項(xiàng)中,可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有〔BD。A．判斷分析法B．趨勢外推分析法C．本量利分析法D．因果預(yù)測分析法E．產(chǎn)品壽命周期推斷法[112647]屬于趨勢外推分析法的是〔ABE。A．移動(dòng)平均法B．平滑指數(shù)法C．回歸分析法D．調(diào)查分析法E．加權(quán)平均法三、判斷題[107091]在產(chǎn)品壽命的不同周期階段,銷售量的發(fā)展趨勢是不同的。正確[107092]因果預(yù)測法就是回歸分析法。錯(cuò)誤[107093]目標(biāo)利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。正確[107095]指數(shù)平滑法下,指數(shù)平滑系數(shù)a的取值越大,近期實(shí)際銷售量對預(yù)測結(jié)果的影響就越小。錯(cuò)誤[107096]產(chǎn)品功能與成本的比值主要取決于成本和功能的結(jié)合情況。正確[107097]勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng),與單位產(chǎn)品中工資費(fèi)用的變動(dòng)成反比關(guān)系,而平均工資的增長,與單位產(chǎn)品中工資費(fèi)用的增長成正比關(guān)系。正確[107098]目標(biāo)成本法是指根據(jù)產(chǎn)品的成本構(gòu)成來制定產(chǎn)品目標(biāo)成本的一種方法。錯(cuò)誤[107099]產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個(gè)不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的,而預(yù)測下期利潤時(shí),是以本期各種產(chǎn)品的平均利潤率為依據(jù)的。正確四、簡答題[107102]定性分析法答案：定性分析法,是指由熟悉情況和業(yè)務(wù)的專家根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷,提出初步預(yù)測意見,然后再進(jìn)行綜合,最后作為預(yù)測未來狀況和發(fā)展趨勢的主要依據(jù)。[107107]目標(biāo)利潤答案：目標(biāo)利潤,是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi),經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo),它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。[107100]經(jīng)營預(yù)測答案：經(jīng)營預(yù)測,是指根據(jù)歷史資料和現(xiàn)在的信息,運(yùn)用一定的科學(xué)預(yù)測方法,對未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展趨勢作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和推測的過程。[107111]成本預(yù)測的步驟主要包括哪些？答案：成本預(yù)測的步驟包括：〔1根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo),提出初選的目標(biāo)成本。〔2初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平,并找出與初選目標(biāo)成本的差距?！?提出各種降低成本的方案,對比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果?！?選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。[107112]提高產(chǎn)品功能與成本的比值的途徑主要有哪些？答案：提高產(chǎn)品功能與成本的比值可通過以下途徑：〔1在功能不變的情況下,降低產(chǎn)品成本；〔2在成本不變的情況下,提高產(chǎn)品功能；〔3提高產(chǎn)品功能,同時(shí)降低產(chǎn)品成本；〔4成本略有上升,但功能有較大的提高；〔5功能略有下降,但成本有較大的降低。五、計(jì)算題[107118]已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,最近半年的平均總成本資料如下表所示：要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí),采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。答案：∵Σaw=12000×1＋12500×2＋13000×3＋14000×4＋14500×5＋15000×6=294500Σbw=14×1＋13×2＋12×3＋12×4＋10×5＋9×6=228Σw=1＋2＋3＋4＋5＋6=21∴預(yù)測模型y=14023.81＋10.86x當(dāng)時(shí)時(shí)〔萬元單位成本=19453.81÷500=38.91〔萬元／件第五章一、單項(xiàng)選擇題[107119]在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于〔D。A．估算成本B．重置成本C．機(jī)會(huì)成本D．沉沒成本[107122]下列成本屬于無關(guān)成本的是〔B。A．專屬成本B．聯(lián)合成本C．差量成本D．可選擇成本[107124]兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異,即是〔C。A．邊際成本B．變動(dòng)成本C．差量成本D．機(jī)會(huì)成本[107127]在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于〔C。A．正常價(jià)格B．單位產(chǎn)品成本C．單位變動(dòng)成本D．單位固定成本[107128]某企業(yè)在六年前購置一臺(tái)機(jī)床,原價(jià)18000元,擬報(bào)廢清理或修理后作價(jià)出售,假定報(bào)廢后得殘值1200元,進(jìn)行修理則需花費(fèi)4000元,修理后作價(jià)8000元,那么,〔A元是沉沒成本。A．18000B．1200C．4000D．8000[107129]企業(yè)五年前購進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器,現(xiàn)已折舊,擬購買一臺(tái)價(jià)值為40000元的更新式機(jī)器取代,賣方提出可以用舊機(jī)器作價(jià)14500元進(jìn)行交換,其余的25500元以現(xiàn)金支付,則該方案的付現(xiàn)成本是〔C元。A．40000B．14500C．25500D．11000[107131]企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來的成本差異,稱為〔A。A．差量成本B．沉沒成本C．機(jī)會(huì)成本D．邊際成本[107132]設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以進(jìn)一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售價(jià)15元,若深加工后出售,售價(jià)為24元,但要多付加工費(fèi)9500元,則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會(huì)成本為〔B元。A．48000B．30000C．9500D．18000[107213]某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以進(jìn)一步深加工之后再出售,如果立即出售,售價(jià)15元/件,若深加工后出售,售價(jià)為24元/件,但要多付加工費(fèi)9500元,則"直接出售方案"的相關(guān)成本為〔D元。A．48000B．30000C．9500D．0[107133]有一批可修復(fù)廢品,存在兩種處置方案：一個(gè)是降價(jià)后直接出售；一個(gè)是修復(fù)后按正常價(jià)格出售,修復(fù)成本為3000元,降價(jià)后出售收入為7000元,修復(fù)后出售收入為11000元,那么,差量損益為〔D元。A．3000B．4000C．8000D．1000[107134]如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話,邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的〔C。A．相關(guān)成本B．沉沒成本C．差量成本D．付現(xiàn)成本二、多項(xiàng)選擇題[107137]當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有〔BCDE。A．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1B．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1C．該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零D．該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零E．該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零[107143]下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有〔ABCD。A．差量成本B．機(jī)會(huì)成本C．邊際成本D．付現(xiàn)成本E．聯(lián)合成本[107152]下列形式的成本一般可以歸屬于無關(guān)成本的有〔ABC。A．沉沒成本B．聯(lián)合成本C．約束性成本D．可選擇成本E．專屬成本[107154]下列選項(xiàng)屬于概率分析法步驟的是〔ABCDE。A．確定與決策結(jié)果有關(guān)的變量B．確定每一變量的變化范圍C．憑決策者假定或以歷史資料為依據(jù),確定每一變量的概率D．計(jì)算各變量相應(yīng)的聯(lián)合概率E．將不同聯(lián)合概率條件下的結(jié)果加以匯總,得到預(yù)期值[107158]貢獻(xiàn)毛益法適用于〔AC。A．收入成本型方案的擇優(yōu)決策B．企業(yè)的各種經(jīng)營決策C．收益型方案的擇優(yōu)決策D．不需用的機(jī)器設(shè)備是出售還是出租E．出售半成品還是出售完工產(chǎn)品[107159]可選擇成本包括〔ACD。A．廣告費(fèi)B．固定資產(chǎn)折舊C．研究開發(fā)費(fèi)D．管理人員獎(jiǎng)金E．管理部門辦公費(fèi)[107164]下列各項(xiàng)目中,屬于企業(yè)沉沒成本的有〔ABE。A．固定資產(chǎn)B．無形資產(chǎn)C．廣告費(fèi)D．管理人員的工資E．長期待攤費(fèi)用[107166]差量成本這一概念經(jīng)常用于〔ABCDE的決策。A．不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別B．接受追加訂貨C．零部件是外購還是自制D．某項(xiàng)不需用的設(shè)備是出租還是出售E．半成品直接出售還是加工為成品后再出售[107169]在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位的差量成本與〔BC一致。A．沉沒成本B．邊際成本C．變動(dòng)成本D．相關(guān)成本E．機(jī)會(huì)成本[107170]下列〔ACDE是相關(guān)成本。A．機(jī)會(huì)成本B．沉沒成本C．差量成本D．付現(xiàn)成本E．可選擇成本三、判斷題[107173]相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對的。正確[107174]如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話,邊際成本實(shí)際上就是不同方案形成的差量成本。正確[107175]變動(dòng)成本還可以按其所涉及范圍的大小,劃分為專屬成本和聯(lián)合成本。錯(cuò)誤[107177]聯(lián)合成本是由多個(gè)產(chǎn)品或部門共同負(fù)擔(dān)的成本,因此,屬于相關(guān)成本,決策時(shí)應(yīng)予以考慮。錯(cuò)誤[107178]約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動(dòng),因此,是無關(guān)成本,決策時(shí)不予以考慮。正確[107181]成本無差別點(diǎn)上兩個(gè)方案的總成本相等,而且偏離成本無差別點(diǎn)時(shí),也無法比較方案之間的優(yōu)劣。錯(cuò)誤[107182]公司購買的可轉(zhuǎn)讓債券,既可以到期獲得約定收益,又可以在未到期前中途轉(zhuǎn)讓獲得轉(zhuǎn)讓收益,因而可能產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本。正確[107183]貢獻(xiàn)毛益的大小,反映了備選方案對企業(yè)目標(biāo)利潤所做貢獻(xiàn)的大小。正確[107187]沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本。錯(cuò)誤四、簡答題[107192]邊際成本答案：邊際成本,是指產(chǎn)量〔業(yè)務(wù)量向無限小變化時(shí)成本的變動(dòng)數(shù)額,反映了每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所追加成本的實(shí)際數(shù)額。[107194]沉沒成本答案：沉沒成本,指已經(jīng)發(fā)生了并無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所改變的成本,是企業(yè)在以前經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)支付過現(xiàn)金,而在現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營期間攤?cè)氤杀举M(fèi)用的支出。[107196]貢獻(xiàn)毛益答案：貢獻(xiàn)毛益,是收入減去變動(dòng)成本后的差額,可分為單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益與產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額。[107201]相關(guān)成本與無關(guān)成本的劃分依據(jù)是什么?各有什么作用？答案：相關(guān)成本與無關(guān)成本的劃分依據(jù)是,是否與經(jīng)營決策有關(guān)。經(jīng)營決策中應(yīng)該考慮相關(guān)成本,使得經(jīng)營收入扣減相關(guān)成本的余額可以真實(shí)反映備選方案的盈利能力；而劃分出無關(guān)成本,可以避免使決策無關(guān)的成本干擾決策。五、計(jì)算題[107204]某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000個(gè)機(jī)器工時(shí),其利用率為80%,現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A、B或C,三種產(chǎn)品的資料如表：5—2所示。另外,在生產(chǎn)C產(chǎn)品時(shí),需增加設(shè)備2000個(gè),假設(shè)三種產(chǎn)品市場銷售不受限制。要求：利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策。答案：該企業(yè)現(xiàn)有剩余工時(shí)而3000×20%=6000〔小時(shí)根據(jù)已知數(shù)據(jù)可得到表5—3。從計(jì)算結(jié)果可知,生產(chǎn)A產(chǎn)品最有利。因?yàn)椋菏紫?A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益額為30000元,比B產(chǎn)品多10000元,比C產(chǎn)品的剩余貢獻(xiàn)毛益總額多14000元；其次,A產(chǎn)品的單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益額為5元,比B產(chǎn)品多1.67元,比C產(chǎn)品多2元?？梢?無論從貢獻(xiàn)毛益總額,還是從單位工時(shí)貢獻(xiàn)毛益額來看,都是A產(chǎn)品的生產(chǎn)方案最優(yōu)。第六章一、單項(xiàng)選擇題[107209]某企業(yè)20XX生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額為3000元,固定成本是1000元,假定20XX其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租,一年的增加收入為〔B元時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A．2006B．3000C．1999D．290[107212]在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半產(chǎn)品成本屬于〔D。A．估算成本B．重置成本C．機(jī)會(huì)成本D．沉沒成本[107213]某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以進(jìn)一步深加工之后再出售,如果立即出售,售價(jià)15元/件,若深加工后出售,售價(jià)為24元/件,但要多付加工費(fèi)9500元,則"直接出售方案"的相關(guān)成本為〔D元。A．48000B．30000C．9500D．0[107214]當(dāng)企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力選擇生產(chǎn)新產(chǎn)品,而且每種新產(chǎn)品都沒有專屬成本時(shí),應(yīng)將〔C作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。A．銷量價(jià)格B．成本C．貢獻(xiàn)毛益D．產(chǎn)銷量[107215]短期經(jīng)營決策是指不涉及新的固定資產(chǎn)的投資,一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以下項(xiàng)目中不屬于短期經(jīng)營決策的有〔D。A．在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B．在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對自制和外購方案進(jìn)行選優(yōu)C．尋找最佳的產(chǎn)品定價(jià)D．對聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策[107217]有一企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品甲、乙、丙,它們的貢獻(xiàn)毛益分別是200元、120元和130元,現(xiàn)在這三種產(chǎn)品的年利潤分別是5000元、5200元和－800元,這時(shí)企業(yè)有多種方案可供選擇,其中最好的是〔B。A．將虧損800元的丙產(chǎn)品停產(chǎn)B．丙產(chǎn)品停產(chǎn),用其騰出的生產(chǎn)能力生產(chǎn)總貢獻(xiàn)毛益較大且超過產(chǎn)品丙的產(chǎn)品C．虧損產(chǎn)品丙繼續(xù)生產(chǎn)D．丙產(chǎn)品停產(chǎn),利用其騰出的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)而生產(chǎn)利潤最高的產(chǎn)品乙[107220]在產(chǎn)銷平衡的情況下,一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種單位貢獻(xiàn)毛益為正的產(chǎn)品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品,其根本原因在于〔C。A．該產(chǎn)品存在嚴(yán)重積壓B．該產(chǎn)品總成本太高C．該產(chǎn)品上分擔(dān)的固定成本相對較高D．該產(chǎn)品銷量太小[107227]設(shè)某廠需要零件甲,其外購單價(jià)為10元。若自行生產(chǎn),單位變動(dòng)成本為6元,且需要為此每年追加10000元的固定成本,通過計(jì)算可知,當(dāng)該零件的年需要量為〔A件時(shí),兩種方案等效。A．2500B．3000C．2000D．1800[112654]某生產(chǎn)電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要,增加了一些成本開支,其中〔A是專屬固定成本。A．為及時(shí)完成該批產(chǎn)品的生產(chǎn),需要購入一臺(tái)新設(shè)備B．為及時(shí)完成該批追加訂貨,需要支付職工加班費(fèi)C．生產(chǎn)該批產(chǎn)品機(jī)器設(shè)備增加的耗電量D．該廠為生產(chǎn)該批產(chǎn)品及以后的生產(chǎn)建造了一間新的廠房二、多項(xiàng)選擇題[107229]綜合定價(jià)策略是針對相關(guān)商品所采取的一種定價(jià)策略,包括〔ABE。A．為互補(bǔ)商品的定價(jià)B．為配套商品的定價(jià)C．銷售商品與服務(wù)維修的定價(jià)D．換代商品的定價(jià)E．多功能商品的定價(jià)[107234]心理定價(jià)策略常用的方法主要有〔ABCDE。A．尾數(shù)定價(jià)B．整數(shù)定價(jià)C．聲望定價(jià)D．習(xí)慣性定價(jià)E．心理價(jià)格折扣定價(jià)[107245]產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有〔ABC。A．逐次測算法B．圖解法C．單純形法D．評分法E．經(jīng)濟(jì)批量法[107251]在半成品進(jìn)一步深加工決策中,差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有〔BCE。A．原有生產(chǎn)能力的維持成本B．新增專屬固定成本C．原有生產(chǎn)能力對外出租收入D．半成品自制成本E．繼續(xù)深加工的變動(dòng)成本[107254]圍繞功能成本評價(jià)的分析對象,應(yīng)收集的資料包括〔ABCDE。A．產(chǎn)品的需求狀況B．產(chǎn)品競爭狀況C．產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝加工情況D．經(jīng)濟(jì)分析資料E．產(chǎn)品成本構(gòu)成百分比情況[107257]在對虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本分析之后,可作出〔ABCDE其中之一的選擇。A．停產(chǎn)B．繼續(xù)生產(chǎn)C．出讓D．出租E．轉(zhuǎn)產(chǎn)[107260]影響價(jià)格的基本因素包括〔ACD。A．成本B．產(chǎn)量C．技術(shù)D．需求E．利潤[107263]成本加成定價(jià)法可以利用〔ABD來確定價(jià)格。A．計(jì)劃成本B．成本利潤率C．銷售稅率D．銷售利潤率E．實(shí)際成本三、判斷題[107268]在"是否接受低價(jià)追加訂貨的決策"中,如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力,必然會(huì)出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會(huì)成本。正確[107269]只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額,就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品,都應(yīng)予以停產(chǎn)。錯(cuò)誤[107288]由于外購零件而使得剩余生產(chǎn)能力出租獲取的租金收入,應(yīng)作為自制方案的機(jī)會(huì)成本考慮。正確[107289]產(chǎn)品組合優(yōu)化決策就是確定各種產(chǎn)品生產(chǎn)多少的決策。正確[107291]當(dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí),應(yīng)提價(jià)；當(dāng)需求價(jià)格彈性小于1時(shí),應(yīng)降價(jià),只有這樣才可以使企業(yè)獲取更多的利潤。錯(cuò)誤[107292]我們可以通過銷售增長率來確定產(chǎn)品所處壽命周期的階段,并結(jié)合該階段產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)銷量、競爭情況等因素制定產(chǎn)品價(jià)格策略。正確[107293]在產(chǎn)品投入期采用滲透策略,可以迅速收回投資,保證獲得初期高額利潤。錯(cuò)誤[107294]產(chǎn)品成長期應(yīng)該是企業(yè)獲利最多的時(shí)期,因此,這個(gè)時(shí)期的目標(biāo)利潤率應(yīng)高于整個(gè)壽命周期里的平均利潤率。正確四、簡答題[107305]產(chǎn)品功能成本決策答案：產(chǎn)品功能成本決策,是將產(chǎn)品的功能即產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能或所起的作用與成本〔為獲得產(chǎn)品一定功能必須支出的費(fèi)用對比,尋找降低產(chǎn)品成本途徑的管理活動(dòng),其目的在于以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品適當(dāng)?shù)摹⒈匾墓δ?提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[107307]功能評價(jià)系數(shù)答案：功能評價(jià)系數(shù),是對產(chǎn)品或零件的功能的評價(jià)值,在產(chǎn)品功能成本決策的強(qiáng)制確定法中,組成產(chǎn)品的零件排列起來一對一地對比,凡功能相對重要的零件得1分,功能相對不重要的零件得零分,將各零件得分總計(jì)被全部零件得分總數(shù)除,即可得到零件的功能評價(jià)系數(shù)。[107308]損益平衡法答案：損益平衡法,是指運(yùn)用損益平衡原理即產(chǎn)品銷售稅后收入等于變動(dòng)成本、固定成本與目標(biāo)利潤之和來確定產(chǎn)品價(jià)格的方法。[107309]獎(jiǎng)勵(lì)合同答案：獎(jiǎng)勵(lì)合同,明確規(guī)定了預(yù)算成本和固定費(fèi)用的數(shù)額,如果實(shí)際成本超過預(yù)算成本時(shí),可以實(shí)報(bào)實(shí)銷,如果成本有節(jié)約,則按合同規(guī)定的比例,由雙方共享,這種定價(jià)方法可以鼓勵(lì)賣方盡量降低成本。[107311]什么是成本計(jì)劃評審法中的關(guān)鍵路線和成本斜率?如何安排趕工？答案：成本計(jì)劃評審法中的關(guān)鍵路線是所有加工線路中所需時(shí)間最長的加工線路,若有延誤就會(huì)拖后整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間,如果能在此趕工將會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目提前完成。成本斜率是趕工成本和正常成本之差與正常時(shí)間和趕工時(shí)間之差相比。安排趕工時(shí)應(yīng)遵循的原則：〔1應(yīng)在關(guān)鍵路線上尋找需要趕工的工作。〔2如果同時(shí)存在幾條關(guān)鍵路線,應(yīng)在這幾條關(guān)鍵路線上同時(shí)安排趕工,并且提前同樣長的時(shí)間?！?安排趕工時(shí)應(yīng)先安排成本斜率低的工作,后安排成本斜率較高的工作。〔4安排趕工的工作成本斜率原則上應(yīng)低于提前完成整個(gè)項(xiàng)目一天的得益額五、計(jì)算題[107313]某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,年度會(huì)計(jì)決算結(jié)果,A產(chǎn)品盈利75000元,B產(chǎn)品盈利19000元,C產(chǎn)品虧損60000元,其他有關(guān)資料如表6—1〔其中固定成本400000元按變動(dòng)成本總額分配所示。要求：分析產(chǎn)品C是否要停產(chǎn)答案：假設(shè)C產(chǎn)品停產(chǎn),貢獻(xiàn)毛益分析見表6—2所示?？梢?由于停產(chǎn)了C產(chǎn)品,結(jié)果使整個(gè)企業(yè)由盈利34000元變成虧損56000元,是因?yàn)楫a(chǎn)品C雖然虧損,但仍有正的貢獻(xiàn)毛益額可以彌補(bǔ)部分固定成本。[107315]某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中零件下年需18000個(gè),如外購每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)8元,固定制造費(fèi)用6元,合計(jì)64元。該車間的設(shè)備如不接受自制任務(wù),也不作其他安排。要求：決策下年零件是自制還是外購。答案：自制零件下的成本=18000×〔30＋20＋8=1044000〔元外購零件下的成本=18000×60=1080000〔元自制零件的差量收益=1080000－1044000=36000〔元因此,應(yīng)選擇自制零件方案。第七章一、單項(xiàng)選擇題[107321]某公司使用材料A,一次訂購成本為2000元,每單位成本為50元,經(jīng)濟(jì)訂購批量為200個(gè),單位資本成本為10%,全年用量8000個(gè)單位。該材料儲(chǔ)存成本中付現(xiàn)成本是〔B元。A．8B．3C．4D．2[107327]某種商品的再訂購點(diǎn)為680件,安全庫存量為200件,采購間隔日數(shù)為12天,假設(shè)每年有300個(gè)工作日,則年度耗用量是〔C件。A．11000B．10000C．12000D．13000[107330]由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為〔B。A．儲(chǔ)存成本B．缺貨成本C．采購成本D．訂貨成本[107331]儲(chǔ)存成本中,凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長短的成本,稱為〔C。A．固定儲(chǔ)存成本B．無關(guān)成本C．變動(dòng)儲(chǔ)存成本D．資本成本[107332]首先從產(chǎn)品裝配出發(fā),每道工序和每個(gè)車間按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序和車間提出要求,發(fā)出工作指令,前面的工序和車間完全按這些指令進(jìn)行生產(chǎn)的方式稱為〔B。A．推動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)B．拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)C．預(yù)算工時(shí)D．實(shí)際工時(shí)[107333]為避免由于延遲到貨、生產(chǎn)速度加快及其他情況的發(fā)生,而將滿足生產(chǎn)、銷售需要的存貨量稱為〔A。A．安全存貨B．營運(yùn)存貨C．超額存貨D．經(jīng)營存貨[107334]數(shù)量折扣視為機(jī)會(huì)成本時(shí)是指放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機(jī)會(huì)成本,等于〔C。A．最大訂購量折扣B．該公司擬選訂購政策的折扣C．最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之差D．最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和[107335]下列成本中,屬于決策無關(guān)成本的是〔B。A．訂貨成本B．固定訂貨成本C．變動(dòng)訂貨成本D．變動(dòng)儲(chǔ)存成本二、多項(xiàng)選擇題[107336]存貨對制造企業(yè)等絕大部分企業(yè)來說是必需的,因?yàn)椤睞BCDE。A．保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)對原材料等的需要,應(yīng)有一定的儲(chǔ)存量B．滿足產(chǎn)品銷售批量經(jīng)?；男枰?應(yīng)有足夠的半成品、產(chǎn)成品存儲(chǔ)量C．保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本,應(yīng)有一定的存儲(chǔ)量D．避免或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤,防止事故對企業(yè)造成的損失,應(yīng)有一定的存儲(chǔ)量E．零購物資價(jià)格較高,整批購買價(jià)格有優(yōu)惠,出于價(jià)格考慮,應(yīng)有一定的存儲(chǔ)量[107343]企業(yè)為控制存貨缺貨成本,采取的方法主要有〔AC。A．提前訂貨B．按經(jīng)濟(jì)訂貨量采購C．設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備D．供應(yīng)與耗用保持一致E．增加每日送達(dá)存貨的數(shù)量[107345]計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批額時(shí),不需用〔CD項(xiàng)目。A．全年需要額B．儲(chǔ)存成本率C．單位存貨年儲(chǔ)存成本D．平均儲(chǔ)存量E．每次訂貨成本[107346]下列各項(xiàng)中屬于缺貨成本的是〔ABCE。A．停工期間的固定成本B．因停工待料發(fā)生的損失C．無法按期交貨而支付的罰款D．停工期間的人員工資E．因采取應(yīng)急措施補(bǔ)足存貨而發(fā)生的超額費(fèi)用[107350]某企業(yè)年需要A材料2000千克,單價(jià)1000元,一次訂貨成本40元,年儲(chǔ)存成本1%,則其經(jīng)濟(jì)訂貨量〔金額、經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)為〔BC。A．經(jīng)濟(jì)訂貨量400千克B．經(jīng)濟(jì)訂貨量40000元C．經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次D．經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)6次E．經(jīng)濟(jì)訂貨量4000元,經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次[107351]訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分,可依據(jù)歷史成本資料,采用〔ABC進(jìn)行分解。A．高低點(diǎn)法B．散布圖法C．最小二乘法D．約當(dāng)產(chǎn)量法E．因素分析法[107353]存貨過多,會(huì)導(dǎo)致〔ABCDE。A．占用大量的流動(dòng)資金B(yǎng)．增加倉庫設(shè)施,擴(kuò)大倉庫容量C．增加管理費(fèi)用,提高產(chǎn)品成本D．易形成自然損耗E．增加儲(chǔ)存成本[107355]安全庫存量的確定方法主要有〔AD。A．經(jīng)驗(yàn)法B．作業(yè)成本計(jì)算法C．成本法D．不連續(xù)的概率法E．差量法[107357]存貨決策中,通常需要考慮的成本有〔ABCD。A．采購成本B．訂貨成本C．儲(chǔ)存成本D．缺貨成本E．沉沒成本三、判斷題[107360]缺貨成本大多屬于機(jī)會(huì)成本,由于單位缺貨成本計(jì)算困難,所以,在進(jìn)行決策時(shí),不用估算單位缺貨成本。錯(cuò)誤[107362]接貨人員的工資及倉庫租金并不隨購人量、儲(chǔ)存量或訂單數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng),屬于固定訂貨成本或固定儲(chǔ)存成本,與決策無關(guān)。正確[107363]在有數(shù)量折扣的決策中,訂貨成本、儲(chǔ)存成本是訂購批量決策中的相關(guān)成本,而采購成本則與決策無關(guān)。錯(cuò)誤[107364]安全庫存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。正確[107365]一般來講,當(dāng)庫存存貨量降到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時(shí),就應(yīng)再次訂購貨物。正確[107368]購買者可以利用數(shù)量折扣,取得較低商品價(jià)、較低運(yùn)輸費(fèi)、較低年訂購費(fèi)用的機(jī)會(huì),使得從大批量中得到的節(jié)約,可能超過抵償增支的儲(chǔ)存成本。正確[107369]在某種存貨全年需求量已定的情況下,降低訂購批量,必然增加訂購批次。正確[107370]當(dāng)存儲(chǔ)量含有約束性因素時(shí),可通過租用新的庫房、建造新倉庫等來增加存儲(chǔ)量,以達(dá)到最佳存儲(chǔ)量的要求。正確[107371]安全庫存量的儲(chǔ)存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲(chǔ)存成本。正確四、簡答題[107376]缺貨成本答案：缺貨成本,是指由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失。[107383]經(jīng)濟(jì)訂購批量答案：經(jīng)濟(jì)訂購批量,是指使存貨的儲(chǔ)存成本和訂貨成本合計(jì)數(shù)達(dá)到最低