2022-2023年公司個人年終工作總結(jié)精選七篇

14公司個人年終工作總結(jié)精選七篇有總結(jié)才會有進步，才會有提高，總結(jié)也是不斷提高素養(yǎng)和業(yè)務技能的一項工作，總結(jié)是指導、推動各項工作的一個步驟，更好地促進下一歩工作的開展。以下是我為大家預備了2022公司個人年終工作總結(jié)精選，歡迎參閱。

公司個人年終工作總結(jié)一

這段時間以來的財務工作讓我感覺特別好的有成就感，在財務工作上面我做的還是特別不錯的，我能夠保持一個好的態(tài)度，讓自己的工作做的更加的到位，過去的一段時間當中我也是支配好了許多的事情，我對自己還是特別的有信念的，在各個方面不斷的要求自身，提高各方面力量，加強對自己的要求，這一點是特別關鍵的，我也肯定會持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài)，提高業(yè)務力量，做一名優(yōu)秀的財務工作人員，對于這段時間以來的工作我總結(jié)一下。

在工作力量上面我是沒有絲毫的質(zhì)疑自己，我也情愿去好好的感受自身的一些不足之處，我會堅持去做好這方面的事情，做一名優(yōu)秀的財務工作人員，有些細節(jié)的東西還是應當做的比較仔細的一點，日常的對賬每天不能夠有松懈，堅持去搞好自己的工作，在這方面我還是做的比較好的，我也是特別喜愛這樣的狀態(tài)，在工作當中努力去做好分內(nèi)的事情，保持一個端正的心態(tài)，做財務工作應當要細心，在這段時間的工作當中我仔細的搞好自己的工作，提高業(yè)務水平，堅持去做好細節(jié)上面的工作，要讓自己有好的心態(tài)，努力提高學習成果，我也是特別信任自己可以做好這些，通過不斷的學習還有積累，仔細的去落實好這方面的細節(jié)，在這樣的環(huán)境下面更加應當堅持下去，我肯定會努力的去提高自己的工作水平。

作為公司財務的負責人，我時常能夠感覺到自己身上的不足，我認為這對我是特別有影響的，在工作當中堅持去搞好這些才是重點，對于我而言財務工作是特別的關鍵，我以后肯定會仔細的去積累這方面的工作閱歷，在將來的學習當中我肯定也會努力的去積累這方面的工作閱歷，以后還是應當要專心一點，這也是對財務工作的細心，這份工作需要細心一點，能夠把工作做到這一步是特別不簡單的，我現(xiàn)在也是對自己各個方面比較上心，在以后的學習當中肯定要嚴格督促后自己，應當重視起來，工作方面是應當要有足夠的預備，現(xiàn)在我也堅持做好了許多事情，不管是在什么樣的環(huán)境下面這一點是肯定不能夠忽視的。

當然在財務工作方面我還是應當對自己要求更加高一點，這一點是肯定的，我會連續(xù)堅持下去，訂正工作當中的不足，合理的支配好接下來的工作。

公司個人年終工作總結(jié)二

歲月的腳步總是很匆忙，轉(zhuǎn)瞬間20_已經(jīng)年過半載，修理隊在公司各級領導的關懷和支持以及全隊員工的辛勤努力下，圓滿完成了09年度上半年的修理工作，實現(xiàn)了平安管理零缺陷。在確保生產(chǎn)的平安運營方面，做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)匯報如下：

一、量化管理提高效率

在市場競爭日益嚴峻的今日，如何提高氣量，保障設備正常運行成為我們當前工作的首要目標。在08的基礎上，我們進一步加大了崗位職責考核制度，在制定了月方案、周方案的時候，具體制定出每個人每月每周的工作支配，進一步量化指標，完成進度直接和考核掛鉤，使得人人肩上有指標，有方案。大大調(diào)動了大家的工作樂觀性，提高了修理時效，縮短設備停機時間。在提高全隊人員理論水平的同時，我們還注意業(yè)務實戰(zhàn)閱歷的培育和業(yè)務技術的溝通，堅持每周五下午召開周會，全部人員總結(jié)一周工作，每個人將自己負責的設備最近運行中發(fā)生的種種故障和處理方法通報給大家，引起大家留意，讓大家在取他長中補己短，切實提高了大家的臨場應變力量，為日后設備消失故障時的準時處理奠定了基礎。在完成日常修理工作的同時，我們還完成了石柏站的設備調(diào)試工作及開站各項預備工作。為保證設備的正常運行及延長設備使用壽命，清洗了化建站、北二環(huán)站、卓西站、航空站、大運站的油罐并更換了化建站、北二環(huán)站、卓西站、談固站、航空站、大運站的地下氣動管等工作。20_年我們共運營子站16座，設備修理220次，站均13.75次;拖車運行31輛(其中3輛新車)，拖車修理114次，平均每車4.07次，較20_年同期相比(運行子站13座，設備修理180次，站均13.85次，拖車28輛，修理109次，平均每車3.89次)。通過以上數(shù)據(jù)比較，反映出修理隊在20_年對子站設備的檢查維護有了進一步的加強，設備修理率站均降低了0.72%。拖車修理主要集中在球閥故障和執(zhí)行器故障，今年以來修理隊所更換的球閥，大部為返修閥，其質(zhì)量與新閥存在肯定差距。執(zhí)行器經(jīng)過長時間運行，已到故障期。以上兩點緣由造成車均故障修理率較去年同期增長4.6%。

二、注意平安杜絕隱患

對我們?nèi)細馄髽I(yè)來說，平安就是生命，就是效益，是一切工作的重中之重!唯有平安生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成果!我們始終以這一準繩要求自己，在平安管理的硬件和軟件上下功夫。所謂硬件就是要提高建設、生產(chǎn)設備的平安性和牢靠性，削減由于設備自身緣由、平安牢靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故及擔心全現(xiàn)象。軟件管理也就是人的管理，要“避危于無形”，就是要提高員工的責任心。要通過落實平安生產(chǎn)責任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安目標量化到人，提高員工的平安生產(chǎn)意識，促使他們主動排查、整改平安隱患。通過修理隊全體員工的共同努力，達到了全年平安責任事故為“零”的目標，并取得了“平安流淌紅旗”第一的好成果。

三、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗

在今年的修理工作中，我們更加注意理論聯(lián)系實際，技術創(chuàng)新與節(jié)能增效緊密結(jié)合。不斷挖掘人員內(nèi)部潛力，為公司的節(jié)能降耗添磚加瓦。

1、改進主電機泵頭聯(lián)軸器。增壓泵頭與主電機連接是靠聯(lián)軸器連接，泵頭遇到故障修理時要將泵頭和法蘭同時拆卸，既費時又費勁。更換一次泵頭內(nèi)油封的時間也許都在2個小時左右，經(jīng)過考察市場和對其他泵頭的對比，發(fā)覺用另一型號聯(lián)軸器替代，修理時可單獨拆卸泵頭，這樣就把修理時間縮短到了一個小時以內(nèi)，假如16個站都推廣開的話，可大大節(jié)約修理時間。

2、加強配件二次利用;隨著拖車運行時間的加長，執(zhí)行器的損壞成了我們修理工作中的一個很現(xiàn)實的問題，但是假如要購買一個新執(zhí)行器需要2300元，本著節(jié)省成本的原則，通過我們的努力，最終修理一個執(zhí)行器的費用僅為180元，截止到上半年為止我們供修理執(zhí)行器24個，共為公司節(jié)省成本47000余元。節(jié)能減耗，技術創(chuàng)新是修理隊經(jīng)過長期的實踐，專心工作的成果。我們將在以后的修理實踐中，不斷摸索，不斷總結(jié)，探究新閱歷、新技術、新方法，為公司的可持續(xù)進展制造更多的珍貴財寶。

四、規(guī)范管理、保障供應

20_年我們在干好修理工作的同時，還加強對庫房管理工作過程的掌握與總結(jié)。隨著庫房配件的漸漸增多，建立健全了各類報表及配件臺帳，加強庫管材料統(tǒng)計和分析職能，從而為月度方案供應精確?????的預算，保證了合理庫存。為公司信息化上線打下了肯定的基礎。特殊是在今年3、4月份，我部門庫管員單玉蘭到集團公司進行信息化的培訓和學習期間，庫房管理和全部報表的填寫都落到了隊長馬文清和劉亮身上，由于二人對庫房管理這塊都是門外漢，所以工作起來特別吃力，再加上還要負責3個站日常的設備維護和夜間修理，隊長馬文清還兼職物料選購員和司機，工作量相當大，但我們沒有給領導埋怨什么，而是努力拓寬自己的工作面，爭當工作中的多面手，克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成了庫房管理工作并保障了子站設備的正常運行。另外針對配件原值高這一特點，樂觀跑市場，聯(lián)系廠家，查找替代產(chǎn)品，降低配件成本。還特殊加強了廢舊配件的管理與回收，極大地維護了公司利益。

20_年，我們將進一步加強團隊建設，不斷向精細化管理要效益。連續(xù)發(fā)揚吃苦敢拼的工作作風，爭當服務部門的排頭兵，真正為一線運營保駕護航。在設備養(yǎng)護修理過程中不斷探究新技術、新方法，樂觀開展技術創(chuàng)新和小改小革活動，為公司節(jié)能降耗再做貢獻。信任我們會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

公司個人年終工作總結(jié)三

20_年就快結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)就20_年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

(一)在20_年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作，仔細履崗位行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

20_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政部組織召開了工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

三、主要閱歷和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、加強檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己

在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，例如：對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準時與員工進行溝通，向廣闊員工宣揚公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會連續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進!我信任：在上級的正確領導下，公司的明天更美妙!

公司個人年終工作總結(jié)四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。下面是我個人20_年的工作總結(jié)：

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。

過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置狀況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。

四、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的，所以職工培訓與生產(chǎn)相關。為了能申請到公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持合格率。然而，培訓會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

公司個人年終工作總結(jié)五

時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

近一年的工作中，我經(jīng)過實踐學到了很多房地產(chǎn)的相關學問，不斷的學習逐步提高了自我的本領?？墒亲鳛樾氯耍疑钌蠲靼?，自我閱歷還是非常欠缺的，需要不斷的學習和磨練。所以，在新的一年里，我期望經(jīng)過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作方案，不斷增加自我的閱歷和見識，爭取使自我的辦事本領提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

首先，在20_年的半年工作中，自我在網(wǎng)絡管理、維護工作中的各項技能都有了很大的提高。工作中遇到實際問題的處理本領有了很大的提高，同時在網(wǎng)絡維護工作中也對整個通信維護方面的學問有了更深刻全面的理解，而這些經(jīng)過實際工作所獲得的本領，給自我以后的工作積累了珍貴的閱歷，有利于以后的工作開展。

其次，在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時，首先找出問題的本質(zhì)，然后找出的方法去解決問題;在遇到困難的時候，不是一味的去強調(diào)困難的難度系數(shù)，而是用進取的態(tài)度去應對困難，想方法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情，努力去處理它、克服它。在這整個過程中，對我自身而言，都是一個學習的過程!解決問題和克服困難的同時，自我的綜合工作本領，得到很大的提高。

由于一位擔當內(nèi)勤工作的同事的離職，所以自11月份開頭內(nèi)勤這一職務由我擔當。由于內(nèi)勤是我第一次干，所以許多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有閱歷的同事搜集總結(jié)了一下資料。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情景、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，進取發(fā)揮參謀助手作用，幫助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必需具有劇烈的事業(yè)心、高度的職責感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務本領，熟識業(yè)務和內(nèi)勤工作，具有較寬的學問面和合理的學問結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)受，我想談幾點熟悉。

要堅持做到五勤，切實履行崗位職責

一是眼勤。內(nèi)勤每一天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要仔細看，對上級的文件要反復看，領悟精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下頭的工作報告要細閱全文，把握工作進展，熟識情景，看出問題，以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習閱歷和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務報表要仔細閱讀填表說明，把握填報方法和填報時間、要求。

二是手勤。在工作