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第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?上半年收費(fèi)?員工作總結(jié)?時(shí)光匆匆?,___年?上半年很快?就要過(guò)去了?,回首過(guò)去?的半年,收?獲頗深、感?觸良多。在?過(guò)去半年的?工作中,我?始終堅(jiān)持“?___”重?要思想,以?“改革攻堅(jiān)?年”的各項(xiàng)?要求為指導(dǎo)?,以組建“?五好班組”?為主線,堅(jiān)?決擁護(hù)所領(lǐng)?導(dǎo)的各項(xiàng)指?示,遵守國(guó)?家法律法規(guī)?和所制定的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?,盡心盡責(zé)?完成本職工?作?,F(xiàn)從?以下幾個(gè)方?面對(duì)半的工?作進(jìn)行總結(jié)?:一、以?人為本,以?工作為中心?1、認(rèn)真?仔細(xì),虛心?好學(xué):上?班前認(rèn)真做?好講評(píng)。上?班時(shí)認(rèn)真做?好各項(xiàng)的記?錄,下班后?仔細(xì)核對(duì)收?費(fèi)員上交的?卡、錢以及?打印報(bào)表,?防止差錯(cuò)的?產(chǎn)生。虛心?向別人學(xué)習(xí)?,借鑒他人?先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)?和方法,不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)水平?和管理水平?。2、吃?苦耐勞,先?人后己:?在工作中我?一直堅(jiān)持吃?苦耐勞的精?神,不因工?作時(shí)間、環(huán)?境、天氣條?件的好壞而?影響情緒,?堅(jiān)持工作,?不叫苦叫累?。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格?,關(guān)心班組?人員,不計(jì)?較個(gè)人得失?,先人后己?。3、機(jī)?智冷靜,反?應(yīng)迅速:?在處理__?_時(shí)始終能?沉著冷靜,?在不違反規(guī)?章的前提下?,做到了機(jī)?智靈活、反?應(yīng)迅速,保?持車道暢通?。對(duì)各種特?殊情況及時(shí)?上報(bào)監(jiān)控,?不斷提高自?己處理問題?的能力。對(duì)?各類___?能夠及時(shí)排?除,將處理?措施過(guò)程記?下來(lái),加強(qiáng)?自己的業(yè)務(wù)?水平。4?、尊守規(guī)章?,堅(jiān)持原則?:嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度,起帶?頭作用,不?受司機(jī)誘惑?、恐嚇、威?脅,堅(jiān)持原?則,與各類?違規(guī)、違章?現(xiàn)象作斗爭(zhēng)?,堅(jiān)決抵制?,決不姑息?。對(duì)不了解?我們收費(fèi)政?策的司機(jī),?做好了解釋?工作,讓司?機(jī)明明白白?的交費(fèi)。?二、擺正自?身位置,理?清關(guān)系1?、與管理所?,各班組的?關(guān)系:堅(jiān)?決服從管理?所領(lǐng)導(dǎo)指揮?和安排,做?到了凡事以?大局為重,?能夠處理好?個(gè)人利益和?___利益?、局部利益?和整體利益?的關(guān)系。嚴(yán)?格要求自己?,絕對(duì)服從?領(lǐng)導(dǎo)的工作?安排,認(rèn)真?及時(shí)向班員?傳達(dá)上級(jí)指?示,及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。做?好與各班組?之間的交流?和溝通,堅(jiān)?持互相團(tuán)結(jié)?,互相幫助?,友好合作?,充分發(fā)揮?___主義?精神。2?、與本班班?員的關(guān)系:?始終堅(jiān)持?以班長(zhǎng)為班?員服務(wù)為宗?旨。一方面?,我以身作?則,按照各?項(xiàng)規(guī)章制度?,高標(biāo)準(zhǔn)的?要求他們,?對(duì)一切違規(guī)?操作、不合?理操作及時(shí)?糾正制止,?嚴(yán)格控制;?另一方面,?關(guān)心愛護(hù)班?員,滿足他?們提出的合?理要求。團(tuán)?結(jié)互助,先?人后己,同?舟共濟(jì),共?度難關(guān)。?三、班組人?員管理1?、思想方面?:帶領(lǐng)班員?用學(xué)習(xí)來(lái)充?實(shí)思想,保?持飽滿的精?神與愉悅的?情緒,要求?上進(jìn),排除?消極被動(dòng)思?想,充分調(diào)?動(dòng)起全班人?員的工作積?極性。2?、紀(jì)律方面?:認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度、收費(fèi)員?考核辦法,?以身作則,?嚴(yán)格要求,?杜絕各類違?規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?的發(fā)生。?3、業(yè)務(wù)方?面:要起帶?頭作用,熟?練掌握各類?業(yè)務(wù)知識(shí)、?操作方法,?提高收費(fèi)正?確率和效率?,提高對(duì)非?正常情況的?應(yīng)變能力和?處理能力,?減少不必要?的差錯(cuò)。?四、費(fèi)收和?服務(wù)(一?)費(fèi)收方面?在費(fèi)收方?面上半年收?費(fèi)四班以堵?漏增收為費(fèi)?收工作的重?點(diǎn),嚴(yán)查逃?費(fèi)和漏費(fèi)車?輛1、客?車;嚴(yán)查行?車證和車輛?的實(shí)際座位?,對(duì)于__?_和座位不?符的,按照?一切就高的?原則進(jìn)行收?費(fèi)。2、?貨車;對(duì)沖?磅,走s等?違規(guī)行駛的?車輛,按照?規(guī)定對(duì)其處?罰加收,打?擊這類惡劣?的逃費(fèi)行為?。3、綠?通車;加強(qiáng)?隊(duì)綠色通道?車輛的查驗(yàn)?力度,同時(shí)?加大對(duì)假冒?綠色通道車?輛的打擊力?度,凈化收?費(fèi)環(huán)境。?(二)服務(wù)?方面作為?一個(gè)窗口服?務(wù)行業(yè),服?務(wù)質(zhì)量也是?工作中的一?個(gè)重點(diǎn),在?上半年的時(shí)?間里我們收?費(fèi)四班主要?圍繞著“微?笑京珠”開?展工作,微?笑服務(wù)是我?們上半年工?作的重點(diǎn),?也是我們提?高服務(wù)質(zhì)量?的一個(gè)新突?破,通過(guò)在?___西的?實(shí)地學(xué)習(xí),?我們班組的?窗口服務(wù)水?平得到的大?幅度的提升?,親切的問?候、規(guī)范的?手勢(shì)、甜美?的微笑,它?使我們的服?務(wù)更加的完?善、更加的?優(yōu)美,拉近?的與司乘之?間的距離,?提升了我們?班組的整體?素質(zhì),推動(dòng)?的收費(fèi)工作?的順利進(jìn)行?。五、工?作中的不足?1、管理?力度不足,?在工作中過(guò)?余人性化管?理。2、?非正常情況?處理的不夠?靈活,還需?要在以后的?工作中不斷?積累經(jīng)驗(yàn)。?___年?上班年即將?過(guò)去,在下?半年里將會(huì)?迎來(lái)新的壓/r/
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