2022年上半年物業(yè)個(gè)人總結(jié)范文

第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2021年?上半年物業(yè)?個(gè)人總結(jié)范?文物業(yè)二?站綜合服務(wù)?隊(duì)一年來認(rèn)?真貫徹處里?和站上的會(huì)?議精神，以?“強(qiáng)化規(guī)范?管理、打造?服務(wù)品牌、?建設(shè)和諧社?區(qū)”為宗旨?，堅(jiān)持按照?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是根本，滿?意服務(wù)是靈?魂，住戶滿?意是標(biāo)準(zhǔn)”?的總體要求?，全面提高?服務(wù)水平，?現(xiàn)在已圓滿?完成今年的?業(yè)績(jī)指標(biāo)。?一、轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀念，?推行“星級(jí)?”服務(wù)。?緊密圍繞礦?區(qū)服務(wù)系統(tǒng)?“五項(xiàng)職責(zé)?”、“七項(xiàng)?工作目標(biāo)”?和“八項(xiàng)重?點(diǎn)工作”，?從服務(wù)管理?的“細(xì)節(jié)”?抓起，樹立?“小題大做?”的意識(shí)，?全面做好服?務(wù)工作。物?業(yè)中心和嘉?興維修是綜?合隊(duì)推出的?兩個(gè)五星級(jí)?班組，他們?在工作中嚴(yán)?格管理、認(rèn)?真操作，個(gè)?個(gè)責(zé)任心強(qiáng)?，處處實(shí)行?“星級(jí)”服?務(wù)，得到了?大家的認(rèn)可?和住戶的好?評(píng)。二、?規(guī)范服務(wù)行?為，注重服?務(wù)質(zhì)量。?在今年的_?__月份以?來綜合隊(duì)的?變化較大。?我隊(duì)服務(wù)的?范圍點(diǎn)多、?面廣，服務(wù)?的對(duì)象各有?不同，不但?要服務(wù)生產(chǎn)?、生活，還?要面對(duì)駐礦?區(qū)各單位群?眾，和諧社?區(qū)建設(shè)所要?做的工作就?是不斷改進(jìn)?和提高服務(wù)?質(zhì)量，真正?做到“需求?無止境，服?務(wù)無極限”?。我們認(rèn)識(shí)?到：只有認(rèn)?真地落實(shí)崗?位責(zé)任制，?嚴(yán)格執(zhí)行物?業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，讓住?戶百分之百?滿意，才是?我們?yōu)楹椭C?社區(qū)建設(shè)所?要做的工作?。因此，我?隊(duì)主要是做?好規(guī)章制度?的落實(shí)和標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)?行。1、?面對(duì)人員緊?缺的狀況，?二站把維修?和綠化工作?外包，綜合?隊(duì)對(duì)外包的?嘉興公司和?綠化公司進(jìn)?行了一系列?的兼管措施?。我隊(duì)結(jié)?合處、站的?工作要求，?開展了對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范的達(dá)?標(biāo)、對(duì)標(biāo)和?知識(shí)競(jìng)賽，?把全隊(duì)員工?和食堂、水?廠、嘉興公?司、綠化公?司及所有的?外包、外聘?員工也納入?到這次對(duì)標(biāo)?、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽?的活動(dòng)中，?并給各班組?發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的學(xué)習(xí)資?料及答題試?卷。要求每?位員工必須?親自答題，?并排列了競(jìng)?賽考核表，?對(duì)員工的現(xiàn)?場(chǎng)操作進(jìn)行?考核，最后?再閉卷考核?一次。兩次?試卷，一次?現(xiàn)場(chǎng)考核計(jì)?入總分，評(píng)?出“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范崗位服務(wù)?名星”三名?，進(jìn)行表彰?獎(jiǎng)勵(lì)，作為?大家學(xué)習(xí)的?榜樣，宏揚(yáng)?正氣，樹立?典型，推動(dòng)?全隊(duì)各項(xiàng)服?務(wù)工作對(duì)標(biāo)?、達(dá)標(biāo)。?通過競(jìng)賽活?動(dòng)，讓每位?員工包括外?包、外聘員?工知道，我?們所做的每?一項(xiàng)工作都?有章可循，?有標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)?照。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范就是可對(duì)?照檢查的一?面鏡子，自?己工作的好?壞可一目了?然。在做到?對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)?的基礎(chǔ)上，?經(jīng)過檢查和?考核，我們?也可以再提?升一步，做?到提標(biāo)、創(chuàng)?標(biāo)，不斷地?改進(jìn)和完善?提高服務(wù)質(zhì)?量，我們就?能兌現(xiàn)服務(wù)?承諾?！靶?求無止境，?服務(wù)無極限?”，也就是?為和諧社區(qū)?建設(shè)做了一?份應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。實(shí)施崗?位練兵，提?高服務(wù)質(zhì)量?。在員工培?訓(xùn)上結(jié)合工?作實(shí)際，本?著干什么練?什么、缺什?么補(bǔ)什么和?學(xué)練結(jié)合的?原則，從元?月到___?月，各班組?以崗位技能?為基礎(chǔ)，開?展互學(xué)互進(jìn)?、日常崗位?練兵活動(dòng)，?員工技能素?質(zhì)有了明顯?提高。_?__月__?_日早上，?第二物業(yè)服?務(wù)站綜合服?務(wù)隊(duì)，召開?了由全隊(duì)員?工、嘉興公?司、綠化公?司等___?名員工參加?的“貫標(biāo)對(duì)?標(biāo)找差距，?用心服務(wù)爭(zhēng)?一流”動(dòng)員?大會(huì)，要求?員工統(tǒng)一思?想、提高認(rèn)?識(shí)，對(duì)標(biāo)找?差距、服務(wù)?爭(zhēng)一流，為?下半年工作?和全年業(yè)績(jī)?目標(biāo)的完成?奠定堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。會(huì)?議首先傳達(dá)?了處領(lǐng)導(dǎo)上?半年工作調(diào)?研總結(jié)和下?半年重點(diǎn)工?作安排的講?話精神，結(jié)?合站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?綜合服務(wù)隊(duì)?各項(xiàng)工作的?要求，號(hào)召?全體員工從?現(xiàn)在開始，?一要加強(qiáng)對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的?學(xué)習(xí)和運(yùn)用?，從一點(diǎn)一?滴的小事做?起，對(duì)標(biāo)找?差距、服務(wù)?上水平，進(jìn)?一步提高服?務(wù)質(zhì)量，真?心誠(chéng)意地做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，讓住戶滿?意。二要加?強(qiáng)自身的學(xué)?習(xí)和修養(yǎng)，?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，增?強(qiáng)___觀?念和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神，全?心全意地為?住戶服務(wù)，?為物業(yè)二站?增光添彩。?三要加強(qiáng)規(guī)?章制度和崗?位責(zé)任制度?的落實(shí)，用?真心、細(xì)心?和耐心對(duì)待?工作和住戶?，力爭(zhēng)服務(wù)?爭(zhēng)一流，滿?意度爭(zhēng)一流?。會(huì)議鼓?舞了士氣，?激發(fā)了干勁?，大家紛?紛表示要團(tuán)?結(jié)一心，共?同努力，繼?續(xù)用心做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作，為建設(shè)?和諧社區(qū)做?出我們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?___月_?__日早上?，第二物業(yè)?服務(wù)站召開?了“百日達(dá)?標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?服務(wù)”勞動(dòng)?競(jìng)賽動(dòng)員大?會(huì)，來自基?層員工、家?政維修、環(huán)?衛(wèi)、綠化等?外包公司及?外聘員工共?___余人?參加會(huì)議。?這次競(jìng)賽結(jié)?合“___?月份全國(guó)質(zhì)?量月”活動(dòng)?的開展，要?求員工達(dá)標(biāo)?服務(wù)，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，進(jìn)一?步提升服務(wù)?質(zhì)量，形成?標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)常?態(tài)化，創(chuàng)建?二站服務(wù)品?牌。為使?競(jìng)賽活動(dòng)見?到實(shí)效，促?進(jìn)員工達(dá)標(biāo)?服務(wù)，綜合?隊(duì)結(jié)合質(zhì)量?月活動(dòng)和星?級(jí)員工的考?評(píng)工作一起?開展，每周?對(duì)各崗位員?工的工作情?況及家政維?修現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)?衛(wèi)、綠化責(zé)?任區(qū)域檢查?考評(píng)一次。?按照現(xiàn)場(chǎng)考?核，對(duì)標(biāo)檢?查，填寫考?評(píng)記錄，綜?合評(píng)分，評(píng)?選競(jìng)賽活動(dòng)?先進(jìn)個(gè)人，?為全年各項(xiàng)?工作業(yè)績(jī)目?標(biāo)的完成奠?定堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。2、?第二物業(yè)服?務(wù)站家政維?修外包后，?對(duì)承包隊(duì)伍?的安全管理?是件頭等大?事。根據(jù)站?領(lǐng)導(dǎo)研討后?提出的要求?，綜合隊(duì)對(duì)?承包工隊(duì)的?安全教育及?監(jiān)管工作，?并對(duì)外包員?工進(jìn)行了入?廠三級(jí)安全?教育，系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了企?業(yè)的安全生?產(chǎn)法規(guī)和管?工、電工、?維修工的安?全生產(chǎn)常識(shí)?，特別突出?了對(duì)總公司?安全生產(chǎn)“?反違章六條?禁令”的學(xué)?習(xí)和教育。?為了把安?全生產(chǎn)落實(shí)?在工作中，?綜合隊(duì)在配?備了二名老?師傅監(jiān)管幫?帶的情況下?，隊(duì)干部分?頭在各個(gè)作?業(yè)點(diǎn)上巡查?安全工作，?監(jiān)督是否有?違章作業(yè)和?違規(guī)操作現(xiàn)?象，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)管?的力度，消?除事故隱患?，確保安全?生產(chǎn)。維?修工作外包?后，綜合隊(duì)?對(duì)承包隊(duì)伍?的安全管理?、服務(wù)質(zhì)量?及監(jiān)督制約?進(jìn)行了一系?列的細(xì)致工?作。我們認(rèn)?為協(xié)調(diào)配合?要做好，監(jiān)?督制約不可?少。由于雙?方都是剛介?入此項(xiàng)工作?，很多專業(yè)?術(shù)語(yǔ)和用詞?名稱都存在?差別，需要?有一個(gè)溝通?和磨合的過?程，特別是?基層的管理?人員要學(xué)習(xí)?一些相關(guān)的?常識(shí)、掌握?一點(diǎn)專業(yè)術(shù)?語(yǔ)，便于工?作得心應(yīng)手?，減少一些?不必要的損?失和麻煩。?綜合隊(duì)各?班組嚴(yán)格制?度、強(qiáng)化檢?查和考核，?對(duì)物業(yè)服務(wù)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了進(jìn)一步?的宣傳和學(xué)?習(xí)，不斷實(shí)?施規(guī)范服務(wù)?。物業(yè)大廳?和嘉興維修?的服務(wù)落實(shí)?了___小?時(shí)值班制度?，做到急報(bào)?急修、隨報(bào)?隨修，受到?了小區(qū)居民?的一致好評(píng)?。三、從?今年元月份?到___月?底，綜合隊(duì)?的主要成績(jī)?：1.優(yōu)?質(zhì)完成家政?服務(wù)___?項(xiàng)、公用維?修1___?項(xiàng)，為南、?北小區(qū)供應(yīng)?甜水___?立方。2?、機(jī)關(guān)食堂?用餐人次：?早餐___?人∕次、午?餐___人?∕次、晚餐?___人∕?次、合計(jì)共?___人∕?次。3、?公寓住宿人?員情況：公?寓常住__?_間，__?_人。4?、對(duì)嘉興公?司、綠化公?司和機(jī)關(guān)食?堂根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)檢查，簽?單整改通知?協(xié)議，不定?期檢查，出?現(xiàn)的問題令?其按時(shí)整改?，取得了明?顯的效果。?5、精心?___，順?暢有序的進(jìn)?行了“春檢?”和冬防保?溫工作。?6、完成了?鳳祥苑南區(qū)?和北區(qū)的樓?房外粉，美?化了環(huán)境，?豐富了小區(qū)?人們的生活?。四、為?了有力保障?生產(chǎn)、服務(wù)?生活，綜合?服務(wù)隊(duì)在“?春節(jié)”、“?五一”、“?中秋”及“?十一”等節(jié)?假日里，正?常工作，在?工作期間繼?續(xù)開展保障?安全、綜合?自查活動(dòng)。?1、對(duì)小?區(qū)三個(gè)配電?室定期進(jìn)行?衛(wèi)生吹掃和?清理，認(rèn)真?檢查高低壓?箱線路的緊?固狀況、絕?緣接地線是?否牢固有效?、周邊有無?安全警示牌?、滅火器是?否正常等，?以求消除安?全隱患，確?保供電正常?。2、檢?查甜水水源?井和供水系?統(tǒng)各流程運(yùn)?行情況，對(duì)?設(shè)備進(jìn)行了?維護(hù)保養(yǎng)，?安排了專人?打水及應(yīng)急?搶修人員，?保證甜水能?正常有序供?應(yīng)給住戶。?3、鳳源?純凈水廠保?養(yǎng)了設(shè)備，?更換了__?_個(gè)濾芯，?擦拭了門窗?，淸掃了環(huán)?境衛(wèi)生，并?加強(qiáng)純凈水?生產(chǎn)過程的?衛(wèi)生監(jiān)管，?___小時(shí)?值班看護(hù)水?廠，節(jié)日期?間也在正常?生產(chǎn)、送水?。4、機(jī)?關(guān)食堂經(jīng)常?按時(shí)打掃衛(wèi)?生，清理衛(wèi)?生死角，就?餐環(huán)境更加?干凈舒適，?并制訂了每?日食譜，以?豐盛美味的?桌飯形式，?給工作人員?提供可口的?飯菜。5?、家政維修?工作人員在?節(jié)日期間?和之后都能?自覺自愿的?正常工作，?電工、管工?由我方高級(jí)?技術(shù)人員監(jiān)?管代班，保?證了家政維?修和公用維?修的正常進(jìn)?行。6、?服務(wù)大廳、?辦公樓、公?寓樓、門崗?房等各崗位?安排了保潔?和值班人員?，加強(qiáng)夜間?重點(diǎn)部位的?值班，隊(duì)干?部分工負(fù)責(zé)?，監(jiān)管環(huán)衛(wèi)?、綠化、家?政維修，協(xié)?調(diào)各部門崗?位搞好各項(xiàng)?保障服務(wù)工?作。四、?在___月?下旬主要圍?繞暖氣管的?試壓開展工?作。在越?冬前夕，全?體員工在思?想上高度重?視，逐步完?善冬季生產(chǎn)?、生活及服?務(wù)保障運(yùn)行?規(guī)程，越冬?物資的儲(chǔ)備?、機(jī)具的維?修及保養(yǎng)、?維修人員的?技能操作及?安全培訓(xùn)，?以確保近期?灌水試壓和?供暖工作安?全順利進(jìn)行?。2、天?氣逐漸變冷?，綜合隊(duì)逐?步按照冬季?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程操作?，各場(chǎng)點(diǎn)在?加強(qiáng)宣傳及?自查自改工?作，嚴(yán)格執(zhí)?行石油總公?司“反違章?六條禁令”?，做好安全?防范工作，?防火、防滑?、防凍、防?人身傷害等?。3、灌?水試壓期間?，服務(wù)大廳?、維修班員?工___小?時(shí)待命，協(xié)?作配合，全?力保證灌水?試壓期間小?區(qū)住戶生產(chǎn)?、生活平穩(wěn)?正常。4?、維修人員?對(duì)冬防保溫?過的各種閘?閥和管網(wǎng)又?認(rèn)真巡檢熟?練一次，確?保開關(guān)靈活?，安全有效?，手輪、閥?體刷漆，標(biāo)?識(shí)明顯，各?區(qū)段責(zé)任落?實(shí)到人，嚴(yán)?防跑漏水事?件的發(fā)生。?綜合隊(duì)的?各班組人員?在立冬前提?高思想認(rèn)識(shí)?，努力做好?材料及應(yīng)急?物資的準(zhǔn)備?工作，加強(qiáng)?排查、消除?不安全隱患?，確保換季?安全生產(chǎn)及?服務(wù)保障工?作正常有序?進(jìn)行。五?、防洪防汛?及設(shè)施維護(hù)?工作。第?二物業(yè)服務(wù)?站綜合服務(wù)?隊(duì)按照站上?的安排，成?立了防洪防?汛應(yīng)急小分?隊(duì)，準(zhǔn)備了?應(yīng)急物資和?應(yīng)急預(yù)案，?隨時(shí)做好防?洪應(yīng)急搶險(xiǎn)?。在雨季?到來之時(shí)，?組合隊(duì)各班?組___人?員成立了排?查小組，堅(jiān)?持雨前、雨?中、雨后對(duì)?慶城基地住?宅小區(qū)防范?區(qū)域進(jìn)行巡?回檢查，及?時(shí)檢查和疏?通了處辦公?樓和公寓樓?及北大門周?邊的下水道?地漏___?個(gè)，以及綠?化帶里的泄?水管道__?_處，檢查?了辦公樓和?公寓樓樓頂?的下水通道?暢通無阻，?保證了處辦?公樓和公寓?樓周邊排水?道的暢通。?六，今后?的設(shè)想以?后的工作任?重而道遠(yuǎn)，?還需要我們?團(tuán)結(jié)一致，?共同努力圓?滿完成全年?業(yè)績(jī)目標(biāo)，?我們將重點(diǎn)?做好以下幾?個(gè)方面的重?點(diǎn)工作：?1、員工的?技能素質(zhì)還?待進(jìn)一步提?高、服務(wù)質(zhì)?量還待進(jìn)一?步提高。我?們要從居民?維修服務(wù)、?安全穩(wěn)定、?社區(qū)文化等?方面入手，?創(chuàng)建一流服?務(wù)隊(duì)伍。?2、各班組?繼續(xù)加強(qiáng)日?常崗位練兵?，以規(guī)范服?務(wù)為主要內(nèi)?容，多層次?開展群眾性?的崗位操作?練兵活動(dòng)，?不斷提__?_位職工的?技能操作水?平，以及應(yīng)?對(duì)和處置各?類復(fù)雜問題?的綜合能力?。新的一?年即將到來?，綜合服務(wù)?隊(duì)將以“質(zhì)?量求生存以?信譽(yù)求發(fā)展?”，為把二?站的各小區(qū)?創(chuàng)建為處里?的星級(jí)文明?小區(qū)努力奮?斗!個(gè)人?總結(jié)范文?一.工作重?點(diǎn)1.配?合進(jìn)行1#?機(jī)的技改及?備件選購(gòu)整?理工作一?號(hào)機(jī)的技改?工程從去年?年底拉開帷?幕，由于前?期的準(zhǔn)備工?作沒有完全?到位，對(duì)現(xiàn)?有設(shè)施的認(rèn)?識(shí)不夠充分?，以至于基?礎(chǔ)的重建工?作耽誤了一?號(hào)機(jī)改造的?整個(gè)進(jìn)程，?在公司總經(jīng)?理的多次督?促下，經(jīng)過?各方面的通?力協(xié)作，機(jī)?組比計(jì)劃晚?了半個(gè)多月?完成了__?_過程進(jìn)入?調(diào)試階段。?由于新機(jī)組?與原MAK?機(jī)存在較大?差異調(diào)試仍?然存在較大?的困難，我?們與技改方?共同分析原?因查找問題?，在不斷解?決了超速、?游車、油霧?探測(cè)器頻繁?動(dòng)作等缺陷?之后機(jī)組終?于可以穩(wěn)定?運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)?電，并在高?峰用電期間?發(fā)揮了相當(dāng)?大的作用。?在一號(hào)機(jī)?正常運(yùn)行的?階段，生產(chǎn)?部對(duì)一號(hào)機(jī)?的遺留備件?進(jìn)行了大規(guī)?模的清點(diǎn)，?多次赴江陰?及其他廠家?訂購(gòu)、定做?有關(guān)備件，?仔細(xì)復(fù)核尺?寸，并將到?廠的備件進(jìn)?行徹底的除?碳清潔并經(jīng)?過防銹處理?后分類保存?，確保隨時(shí)?可以使用以?滿足一號(hào)機(jī)?備件需求。?2.保證?全年順利完?成發(fā)電任務(wù)?進(jìn)入__?_年發(fā)電任?務(wù)較往年有?很大的增加?，特別是夏?季進(jìn)入用電?高峰期，機(jī)?組以連續(xù)并?網(wǎng)運(yùn)行__?_天半創(chuàng)造?歷史發(fā)電的?最高紀(jì)錄，?在此期間生?產(chǎn)部面對(duì)繁?重的工作量?,適時(shí)的安?排班次調(diào)整?了班組運(yùn)行?人員以適應(yīng)?新形勢(shì)下的?工作需求，?經(jīng)受住了未?曾預(yù)料的嚴(yán)?峻考驗(yàn)。由?于連續(xù)發(fā)電?機(jī)組多以疲?勞狀態(tài)運(yùn)行?，出現(xiàn)問題?的概率明顯?增多，解決?機(jī)組的臨時(shí)?檢修和不可?缺少的定期?保養(yǎng)也是迫?在眉睫的問?題，在保證?機(jī)組無重大?安全事故發(fā)?生的前提下?，利用發(fā)電?間隙合理_?__人員盡?可能快的完?成必須的搶?修工作，保?證了機(jī)組全?年的正常穩(wěn)?定運(yùn)行。?二.日常工?作1.由?于發(fā)電任務(wù)?繁重，機(jī)組?的檢修工作?相應(yīng)增多，?生產(chǎn)部根據(jù)?任務(wù)的輕重?緩急合理安?排落實(shí)有關(guān)?的檢修項(xiàng)目?，將檢修工?作票與報(bào)修?單落實(shí)到人?基本做到小?修不過夜，?并發(fā)現(xiàn)問題?或故障及時(shí)?解決，在保?證檢修質(zhì)量?的前提下將?大的事故基?本消除在了?萌芽狀態(tài)。?2.不斷?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人?員加強(qiáng)責(zé)任?心，認(rèn)真貫?徹各項(xiàng)既定?的規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?，設(shè)備巡視?檢查制度，?并將行政辦?公會(huì)議及值?班長(zhǎng)會(huì)議的?決議有效落?實(shí)，努力發(fā)?揮一線青年?黨員及骨干?員工的先鋒?模范作用，?在獎(jiǎng)金考核?中拉開了員?工之間的差?距加大了獎(jiǎng)?懲力度，這?一做法起到?了很好的效?果。3.?不斷督促員?工加強(qiáng)對(duì)工?作環(huán)境及設(shè)?備衛(wèi)生狀況?的重視。在?保證機(jī)組安?全穩(wěn)定運(yùn)行?的前提下，?努力解決“?三漏”問題?，保證設(shè)備?及廠區(qū)處于?健康的生產(chǎn)?工作環(huán)境之?中。下半年?由于機(jī)組待?命時(shí)間較多?，運(yùn)行人員?以設(shè)備的油?漆工作作為?工作重點(diǎn)，?___臺(tái)機(jī)?組將以嶄新?的外觀進(jìn)入?___年。?4.加強(qiáng)?員工的崗位?學(xué)習(xí)，提高?自身業(yè)務(wù)水?平及動(dòng)手實(shí)?踐能力，在?___年全?體員工經(jīng)過?學(xué)習(xí)順利通?過安規(guī)考試?及現(xiàn)場(chǎng)考問?。三.安?全與管理?___年是?安全與管理?年,為切實(shí)?加強(qiáng)全員的?安全意識(shí),?消除去年連?串惡性事故?造成的陰影?，遏制各類?事故的頻繁?出現(xiàn),防止?設(shè)備重大故?障及人身傷?害的發(fā)生,?生產(chǎn)部做了?以下工作:?1.上半?年為通過I?SO900?1質(zhì)量管理?論證,多次?___全體?員工進(jìn)行全?廠區(qū)的衛(wèi)生?清掃工作,?力爭(zhēng)不留死?角,徹底打?掃、整理機(jī)?修車間、分?油機(jī)、卸油?泵房等零散?設(shè)備較亂,?積存垃圾較?多的區(qū)域,?對(duì)備件進(jìn)行?了整理歸類?,使用設(shè)備?保養(yǎng)卡,檢?修卡等有效?手段,并使?設(shè)備管理工?作進(jìn)入電腦?化管理的新?階段。在最?終的評(píng)審中?生產(chǎn)部以一?項(xiàng)不合格順?利通過論證?。2.在?___年里?,生產(chǎn)部不?斷加強(qiáng)安全?管理工作,?嚴(yán)格各類考?核制度,將?責(zé)任心與獎(jiǎng)?金掛鉤對(duì)員?工進(jìn)行每月?考評(píng),真正?調(diào)動(dòng)各方面?的工作積極?性,確保無?大小安全事?故的再次發(fā)?生。3.?督促員工重?視各類保_?__置及設(shè)?備的使用及?運(yùn)行狀態(tài)。?2、__?_號(hào)機(jī)組在?___了油?霧探測(cè)器以?后,從機(jī)組?的安全角度?出發(fā),又各?加裝了一套?連桿大端瓦?測(cè)溫巡檢裝?置,使安全?裝置對(duì)機(jī)組?的保護(hù)更加?全面可靠。?但我們也深?刻的認(rèn)識(shí)到?,影響安全?的最大可能?還是人為因?素,因此對(duì)?員工的安全?教育絲毫不?敢放松,員?工清醒的認(rèn)?識(shí)到設(shè)備一?些潛在或細(xì)?微的隱患如?果沒有及時(shí)?得到解決將?可能出現(xiàn)的?嚴(yán)重后果。?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過?程中紅外測(cè)?溫儀的正確?使用,在高?溫高熱環(huán)境?下加大巡檢?