2022年上半年財務(wù)部工作總結(jié)與下半年工作計劃

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?上半年財務(wù)?部工作總結(jié)?與下半年工?作計劃年?初，___?有限公司正?式進(jìn)入項目?運營，財務(wù)?部在做好前?期核算的基?礎(chǔ)上積極配?合公司各部?門的運營工?作，從會計?核算和財務(wù)?管理兩方面?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)層的參謀?。隨著公司?推出財務(wù)資?金計劃管理?，財務(wù)部為?首的資金統(tǒng)?籌工作正式?開展起來；?公司內(nèi)部對?成本費用的?核算與控制?的要求不斷?提升對各部?門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?發(fā)生的準(zhǔn)確?反映和有效?管控的要求?也越來越高?，公司外部?隨著國家宏?觀經(jīng)濟(jì)政策?的緊縮國家?稅收政策調(diào)?整及稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查金融機?構(gòu)對房地產(chǎn)?行業(yè)的貸款?緊縮與重點?監(jiān)管，這些?都是財務(wù)部?工作的重中?之重。在上?半年里全體?財務(wù)人員任?勞任怨齊心?協(xié)力把各項?工作努力做?好，下面做?具體的總結(jié)?與匯報。

?一財務(wù)職?能的完善與?擴(kuò)展由于?___公司?是由___?年年月份收?購過來的，?原有的財務(wù)?核算及管理?體系極不完?善。在過去?的上半年，?財務(wù)部在整?個財務(wù)職能?上進(jìn)行了積?極的完善。?建立健全?了財務(wù)各項?會計核算賬?簿，對成本?費用明細(xì)進(jìn)?行合理有效?的分類，使?成本費用核?算口徑一致?。建立和?完善各項報?銷單據(jù)，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。設(shè)?置了資金計?劃表格及辦?法，為公司?規(guī)范化管理?統(tǒng)籌及高效?地運用資金?提高運營績?效，鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。

公司?實行“資金?計劃管理”?，說明公司?決策層對財?務(wù)管理工作?的重視，為?使各部門管?理人員充分?地認(rèn)識資金?計劃的重要?性，財務(wù)親?自擬定了各?項具體實施?細(xì)則，同時?在財務(wù)部例?會上對全體?財務(wù)人員提?出做好基礎(chǔ)?工作的同時?要提高管理?及服務(wù)意識?，要求財務(wù)?人員在思想?上要高度重?視資金計劃?管理，按月?做好資金計?劃的匯總與?分析工作并?及時上報公?司決策層。?根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性結(jié)合公?司管理要求?對開發(fā)成本?期間費用的?會計二級三?級明細(xì)科目?進(jìn)行梳理，?并對明細(xì)科?目統(tǒng)一核算?口徑，保證?數(shù)據(jù)歸集及?分析對比前?后的一致。?對財務(wù)報?表體系的完?善對公司財?務(wù)報表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行再調(diào)整?增加了各項?內(nèi)部管理報?表和財務(wù)分?析報告，充?分反映公司?整體項目運?營績效情況?

細(xì)致反映?公司資金往?來及成本費?用等具體指?標(biāo)變動。其?目的，一是?要符合財務(wù)?管理的要求?；二是要滿?足管理層對?項目運營情?況的了解和?分析。為?了使會計核?算工作規(guī)范?化，從基礎(chǔ)?工作會計核?算日常管理?三方面落實?標(biāo)準(zhǔn)化。從?小處著手，?對財務(wù)檔案?進(jìn)行系統(tǒng)化?管理科學(xué)分?類歸檔專人?保管，對會?計憑證要求?及時裝訂整?潔整齊。?財務(wù)知識的?培訓(xùn)，通過?納稅___?及___稅?務(wù)事務(wù)所的?培訓(xùn)與交流?，提高全體?財務(wù)人員對?新的稅務(wù)政?策和知識的?了解和掌握?。二具體?職能管理

?（一）財?務(wù)核算工作?

財務(wù)核?算工作是本?部門大量的?基礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)算?與安排費用?的稽核與報?銷會計核算?與結(jié)轉(zhuǎn)會計?報表的編制?稅務(wù)申報等?各項工作開?展都能及時?有效的完成?。

財務(wù)?審核

財?務(wù)審核分兩?個方面，一?是對原始報?銷單據(jù)的審?核財務(wù)部嚴(yán)?格按照公司?有關(guān)制度規(guī)?定執(zhí)行審核?堅持原則杜?絕人情關(guān)。?

如對一?些票據(jù)不完?善未列入資?金計劃內(nèi)支?出等堅決退?回。二是對?會計憑證的?審核工作，?重要的對會?計分錄的正?確性附件的?有效及齊全?進(jìn)行審核把?關(guān)。成本?核算

隨?著公司“_?__”項目?進(jìn)行，工程?成本支出不?斷加大。在?工程支出上?財務(wù)部嚴(yán)格?按照稅務(wù)要?求和工程部?進(jìn)度管理進(jìn)?行付款，對?___建設(shè)?集團(tuán)的工程?款支付及時?核算代扣代?繳稅款，并?要求對方及?時開具工程?款項___?。這樣有利?于清晰及時?的核算開發(fā)?成本。銷?售核算上?半年公司累?計推出__?_棟多層共?___戶進(jìn)?行銷售，在?公司決策層?的營銷政策?和營銷部同?仁的努力下?銷售勢頭良?好，實現(xiàn)銷?售___戶?，銷售額_?__萬元。?財務(wù)部在整?個銷售流程?中積極做好?認(rèn)籌大定房?款等收款工?作對銷售單?據(jù)按公司要?求進(jìn)行把關(guān)?對銷售合同?進(jìn)行專人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財務(wù)部與?銷售部門進(jìn)?行積極溝通?，并催促銀?行放款，保?證資金及時?到位。月?份公司加強?了財務(wù)部銷?售核算力量?，確定專人?進(jìn)行銷售收?款與銷售部?門銜接，同?時加強了對?銷售臺帳的?統(tǒng)計工作，?做好財務(wù)銷?售明細(xì)的編?制。財務(wù)?部按月及時?與銷售部的?銷售提成表?進(jìn)行___?核對，保障?銷售數(shù)據(jù)的?核對無誤。?會計電算?化___?年年月份財?務(wù)部采取用?金蝶軟件標(biāo)?準(zhǔn)版進(jìn)行賬?務(wù)處理，這?樣極大提高?了工作效率?和會計核算?的準(zhǔn)確性。?但由于標(biāo)準(zhǔn)?版的功能局?限性，不能?適應(yīng)公司財?務(wù)核算需要?，財務(wù)部于?月份聯(lián)系金?蝶軟件公司?對財務(wù)軟件?進(jìn)行專業(yè)升?級。目前這?一工作還在?進(jìn)行中。?合同管理?財務(wù)部對存?放的付款合?同進(jìn)行集中?的歸檔管理?，并建立合?同臺帳。按?部門對合同?的類別名稱?簽訂單位合?同金額付款?時點及金額?執(zhí)行情況等?做出詳細(xì)準(zhǔn)?確的反映。?納稅申報?由于房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性，國家?稅務(wù)___?在稅款征收?上是按預(yù)售?款來作為計?稅依據(jù)的的?，月公司應(yīng)?繳納各項稅?收

___?萬元左右，?財務(wù)部在嚴(yán)?格按照稅法?進(jìn)行核算與?申報的基礎(chǔ)?上，積極與?稅務(wù)部門溝?通，采取緩?繳的方式來?減緩公司的?資金支出。?回顧上半?年雖然為公?司項目營運?做出積極的?/r