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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)[去年融資成本過高的壓力仍在,而今年銀行突然收緊甚至中斷與民營(yíng)擔(dān)保公司的合作無疑更是雪上加霜]對(duì)于民營(yíng)擔(dān)保行業(yè)而言,“2012”不再是神秘的末日傳說,這一年他們正遭遇著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在2011年信貸從緊的大環(huán)境下,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融資成本普遍大幅上漲,這在無形間埋下了代償率高發(fā)的危險(xiǎn)“種子”。而今年以來,受中擔(dān)、華鼎等擔(dān)保機(jī)構(gòu)違規(guī)事件的影響,銀行不斷收緊甚至中斷與民營(yíng)擔(dān)保公司的合作則加速了形勢(shì)的惡化。4月11日,在北京信用擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,會(huì)長(zhǎng)李世奇向各擔(dān)保機(jī)構(gòu)敲響了“警鐘”:“北京擔(dān)保行業(yè)2012年的代償率或?qū)⒋蠓嵘??!?012代償危機(jī)?李世奇表示,在去年信貸從緊的大環(huán)境下,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平均融資成本提升至12%~13%左右。而這還是從銀行最正規(guī)的渠道獲得資金的成本,實(shí)際情況可能還要高于這個(gè)比例。李世奇認(rèn)為,一般生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)率是很難超過10%的,所以在這種情況下,高融資成本出來的資金非常危險(xiǎn)。“根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn),融資成本大幅提升后,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償率也容易高發(fā)。”李世奇解釋道。事實(shí)上,在4月11日舉行的北京信用擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上,眾多擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都表示出了對(duì)今年擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的憂慮?!皬氖?lián)9ぷ魇畮啄炅耍瑥膩頉]遇到過這么嚴(yán)峻的形勢(shì)?!苯疬_(dá)信用擔(dān)保有限公司總裁杜健豪感嘆道。去年融資成本過高的壓力仍在,而今年銀行突然收緊甚至中斷與民營(yíng)擔(dān)保公司的合作無疑更是雪上加霜。杜健豪告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,即便是少數(shù)沒有被“一刀切”的民營(yíng)擔(dān)保公司,其貸款審批時(shí)間也大大延長(zhǎng)。“由于銀行政策調(diào)整,過去只需幾周的續(xù)貸審批,現(xiàn)在半年都不見得能批下來?!比欢?,銀行的“審慎行事”卻給擔(dān)保公司和中小企業(yè)帶來了“滅頂之災(zāi)”?!芭普障聛砗?,我們還準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。但因?yàn)橹袚?dān)的事情,銀行把我們的業(yè)務(wù)渠道都關(guān)掉了?!敝薪鹦胖Z投資擔(dān)保有限公司(下稱“中金信諾”)副總經(jīng)理劉峰頗為無奈地表示。他認(rèn)為,“中擔(dān)事件”對(duì)新起步的擔(dān)保公司打擊很大。以中金信諾為例,本來已經(jīng)與工行、建行等多家銀行簽訂了合作協(xié)議,但受“中擔(dān)事件”影響,業(yè)務(wù)還未展開就被“叫?!??!耙话銇碚f,擔(dān)保公司的杠桿率做到2~3倍才能開始盈利。但以現(xiàn)在的情況,可能還沒到盈利,公司就要死掉了。”劉峰稱。李世奇告訴本報(bào)記者,從去年開始,大多數(shù)銀行就逐漸提高了合作標(biāo)準(zhǔn),例如貸款“借新還舊”變成了“還舊借新”,這中間就產(chǎn)生了時(shí)間間隔。為了彌補(bǔ)這期間的資金流問題,中小企業(yè)不得不去做短期拆借?!叭欢耖g借貸的利息都比較高,在融資成本這么高的情況下,風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)增大?!彼赋?。不僅如此,“由于擔(dān)保公司的新業(yè)務(wù)突然被銀行‘?dāng)R置’了,‘借新’太難。這樣一來,合作的中小企業(yè)不能續(xù)貸,索性就不‘還舊’了?!崩钍榔嬷赋?,中小企業(yè)不還款,擔(dān)保公司就要代償,這無疑是一個(gè)惡性循環(huán)。如何搭建自救“方舟”?面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),擔(dān)保行業(yè)如何走出困境?對(duì)此,瀚華擔(dān)保有限公司副總裁王大勇給出了自己的建議。在監(jiān)管政策方面,他建議從國(guó)家層面對(duì)行業(yè)管理辦法進(jìn)行“升級(jí)”。例如,考慮到融資擔(dān)保業(yè)的商業(yè)可持續(xù)模式,在擔(dān)保公司沒有擔(dān)保業(yè)務(wù)可做的時(shí)候可允許不同的資產(chǎn)組合,做一些相關(guān)業(yè)務(wù)。在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)方面,王大勇認(rèn)為,應(yīng)該結(jié)合擔(dān)保能力和信用評(píng)級(jí),信用等級(jí)是“不能賠”,擔(dān)保能力是“賠得起”?!皬男袠I(yè)作用層面確定監(jiān)管的核心是流動(dòng)性和擔(dān)保能力,而從分層和分類監(jiān)管的角度確定監(jiān)管的手段則是信用評(píng)級(jí),如果這兩者能結(jié)合就好了?!彼硎?。杜健豪認(rèn)為,擔(dān)保公司的當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)保后監(jiān)管。而另一方面,建立一個(gè)適合的、可持續(xù)的商業(yè)模式,或許才是“自救”的根本之道。他告訴本報(bào)記者,從去年底開始,公司已經(jīng)進(jìn)行了好幾輪風(fēng)險(xiǎn)排查。在當(dāng)前的情況下,必須不斷加強(qiáng)保后監(jiān)管,盡可能早地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、排除風(fēng)險(xiǎn)?!皳?dān)保是一個(gè)零和游戲,是一個(gè)多環(huán)節(jié)配合的‘閉環(huán)’,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都會(huì)有‘開環(huán)’的風(fēng)險(xiǎn),讓所有的努力前功盡棄?!倍沤『乐赋?。對(duì)于擔(dān)保公司的商業(yè)模式問題,李世奇認(rèn)為“適合的才是最好的”。同時(shí)他也強(qiáng)調(diào),擔(dān)保公司需“量力而行”。李世奇認(rèn)為,“惡性膨脹”正是導(dǎo)致中擔(dān)出事的重要原因之一,也是當(dāng)前擔(dān)保公司最容易走進(jìn)的“誤區(qū)”?!笆聦?shí)上,通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),擔(dān)保機(jī)構(gòu)并不是越大越好?!崩钍榔嬷赋?,擔(dān)保機(jī)構(gòu)商業(yè)模式的定位非常關(guān)鍵。他進(jìn)一步解釋到,如果擔(dān)保公司的定位是全國(guó)范圍、多品種經(jīng)營(yíng),那么它就需要足夠的規(guī)?;蜕虡I(yè)性。而一些區(qū)域性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)可能就不需要那么大的規(guī)模,比如在縣級(jí)經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi),可能幾千萬就能做得很好了。全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償率及代償損失率數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源:工信部中小企業(yè)司2005年2914家擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)生代償一共是25.29億元,只占累計(jì)擔(dān)保總額的0.5%,與2004年基本持平,都在較低的水平上。其中追償?shù)倪_(dá)到8.79億元,追收確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的代償損失是3.47億元,只占擔(dān)保貸款總額的0.07%,比2004年低了0.03個(gè)百分點(diǎn)。(2005年度擔(dān)保業(yè)發(fā)展報(bào)告)2006累計(jì)代償額38.21億元,平均代償率0.47%;累計(jì)追償額15.56億元,追償率高達(dá)40%;累計(jì)損失額5.9億元,平均損失率僅為0.07%(2006年擔(dān)保業(yè)發(fā)展報(bào)告)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算,2007年擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均代償率為1.07%;損失率為0.075%。(2006年度擔(dān)保業(yè)發(fā)展報(bào)告)2008年全國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)共發(fā)生代償6759筆,比2007年減少3893筆,減少36.6%;代償總額43.4億元,占當(dāng)前擔(dān)??傤~0.6%;代償損失5.8億元,占當(dāng)年擔(dān)保額的0.08%。面對(duì)金融危機(jī),擔(dān)保機(jī)構(gòu)把加強(qiáng)制度建設(shè)、有效防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展放在更突出位置,制定完備的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,完善了擔(dān)保業(yè)務(wù)的事前評(píng)估、事中監(jiān)控、保后跟蹤、追償與處理程序,代償率和損失率均處于較低水平。(2008年度擔(dān)保業(yè)發(fā)展報(bào)告)《河南省中小企業(yè)信用擔(dān)保管理試行辦法》第二十九條開展擔(dān)保業(yè)務(wù)要確保資金安全運(yùn)營(yíng),控制風(fēng)險(xiǎn)、減少損失,將當(dāng)年代償總額控制在資本金的5%以內(nèi),超過控制界限,必須及時(shí)采取有效措施。新華網(wǎng)北京6月15日電(記者吳雨、蘇雪燕)銀監(jiān)會(huì)15日發(fā)布公告稱,截至2010年底,融資性擔(dān)保貸款余額8931億元,其中,為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款余額占融資性擔(dān)保貸款總額的77.2%。
銀監(jiān)會(huì)表示,去年,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作有所改善。截至2010年底,與融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)有業(yè)務(wù)合作的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(含分支機(jī)構(gòu))共計(jì)10321家,較上年增長(zhǎng)27.1%;融資性擔(dān)保貸款余額8931億元(不含小額貸款公司融資性擔(dān)保貸款),較上年增長(zhǎng)60.9%;融資性擔(dān)保貸款戶數(shù)16.6萬戶,較上年增長(zhǎng)48.9%。
銀監(jiān)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)針對(duì)中小企業(yè)融資性的擔(dān)保業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)幅度較大,有效發(fā)揮了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的作用。截至2010年末,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為14.2萬戶中小企業(yè)提供了融資性擔(dān)保,戶數(shù)較上年增長(zhǎng)58.3%,占所有融資性擔(dān)保貸款戶數(shù)的85.5%;為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款余額6894億元,較上年增長(zhǎng)69.9%。
據(jù)了解,2010年,監(jiān)管部門先后制定出臺(tái)了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及8?jìng)€(gè)配套制度。各地政府對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的融資類擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底、風(fēng)險(xiǎn)排查、資格審查和重新核準(zhǔn)登記。規(guī)范整頓工作今年3月底基本完成,符合條件的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)領(lǐng)取了《融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可證》。
數(shù)據(jù)顯示,截至2010年底,全國(guó)融資性擔(dān)保法人機(jī)構(gòu)共計(jì)6030家,其中,國(guó)有控股1427家,民營(yíng)及外資控股4603家,分別占比23.7%和76.3%;在縣(市)登記的有3284家,占比54.5%。注冊(cè)資本1億元(含)以上的占融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)總數(shù)的40.4%,注冊(cè)資本10億元(含)以上的29家。
去年以來,融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力增強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展較快,行業(yè)監(jiān)管逐漸步入規(guī)范軌道,機(jī)構(gòu)內(nèi)控水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷提高。
截至2010年末,全行業(yè)資產(chǎn)總額5923億元,凈資產(chǎn)4798億元。在保余額總計(jì)11503億元,較上年增長(zhǎng)64.6%。擔(dān)保代償率0.7%,損失率0.04%,撥備率為3.1%,撥備覆蓋率為507.3%。
盡管融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管取得了積極的進(jìn)展,但由于監(jiān)管體制剛剛建立,行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管仍然存在較多問題和壓力,行業(yè)整體資信水平較低,商業(yè)可持續(xù)性比較弱、對(duì)中小企業(yè)的支持作用尚有較大發(fā)展空間,地方監(jiān)管執(zhí)行力、部分機(jī)構(gòu)單體風(fēng)險(xiǎn)及外部環(huán)境等方面有待進(jìn)一步改善。
銀監(jiān)會(huì)表示,下一步,融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管部際聯(lián)席會(huì)議將抓緊研究制定融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)自有資金使用管理辦法、再擔(dān)保
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