頭雁撐起一片天

頭雁撐起一片天—記通化縣宏信研磨材有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、黨員劉雁一年之中，鴻雁共有兩次宏偉壯麗的遷徙，每次都是跋涉千里之遠(yuǎn)，遭遇無數(shù)障礙。一旦展翅高飛，它們就會堅(jiān)定信念，征服艱險，迎接挑戰(zhàn)。通化縣宏信研磨材公司有這樣一個“領(lǐng)頭雁”他遠(yuǎn)離家人，把自己火紅的青春無私地奉獻(xiàn)給了宏信的事業(yè)。在他人生的天平上，公司重于個人，事業(yè)重于親情。他用簡單的信念撐起了屬于宏信的一片天，為宏信的明天，不知疲倦地翱翔、奮飛 他就是通化宏信研磨材有限責(zé)任公司副總經(jīng)理兼技術(shù)中心開發(fā)部部長劉雁。宏信眼中的劉雁嘮起劉雁，宏信研磨材公司的每個人都稱他為“領(lǐng)頭雁”1998年2月，劉雁從縣化工股份有限公司來到宏信研磨材。當(dāng)時，宏信的主打產(chǎn)品綠碳化硅采用汽流磨法生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出的粒度砂在220#—16#之間，純度低，達(dá)不到國外要求的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只能作為初級產(chǎn)品使用，沒有市場競爭力，宏信面臨的是破產(chǎn)。生死存亡之際，如何增加產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，成為宏信亟待解決的難題。經(jīng)研究，宏信決定研發(fā)綠碳化硅超細(xì)微粉，搶占國內(nèi)國際市場份額，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。超細(xì)微粉生產(chǎn)在國內(nèi)沒有成型的技術(shù)工藝，更沒有現(xiàn)成的設(shè)備，而購買國外現(xiàn)成設(shè)備，只能永遠(yuǎn)受制于人。加之國外公司對相關(guān)技術(shù)封鎖嚴(yán)密，可借鑒資料極少，無疑給項(xiàng)目難上加難。面臨這種窘迫，臨危受命的劉雁，有過蕭條冷落的苦澀，然而，執(zhí)著尋求發(fā)展機(jī)遇的決心、膽識和才智，促使他在困境中凜然而立。他深深體會到：不惜一切代價，盡早完成項(xiàng)目研發(fā)是企業(yè)能夠生存的唯一出路。在項(xiàng)目研發(fā)的日日夜夜，他沒有吃過一頓安穩(wěn)飯，睡過一個囫圇覺，只見他常常一身疲憊和汗水地在辦公桌前，查資料、繪圖紙、畫草圖、算數(shù)據(jù)。陪伴他的常常是一盞燈，一支筆，一個簡單的信念 我是一名黨員’不能辜負(fù)黨組織對我的信任.....看著他日漸消瘦、憔悴的臉，同事們都關(guān)心地對他說：“劉總，可不能這樣玩命！”他總是笑著說：“放心吧，沒有事的，沒有事的?！笨缮屏嫉耐聜兡睦镏溃奈覆∫恢本蜎]好過，加上這些天忘我的工作，生活沒有規(guī)律，病痛常常把他折磨得冷汗直流。精誠所至，金石為開，在信念的支撐下，他不負(fù)眾望，僅用一個多月的時間就完成了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，該項(xiàng)目獲得了國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，通過國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收，并被吉林省政府評為優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎。市場的激烈競爭，他沒有在困難中退怯，也沒有在成績面前息腳，而是加足馬力，趁熱打鐵。在他的帶領(lǐng)下，宏信科技人員爭分奪秒，2007年建原料生產(chǎn)廠與微粉五車間，2008年建微粉六車間，2009年建東明原料分廠，自行研制安裝生產(chǎn)設(shè)備，僅制作安裝費(fèi)用就節(jié)省50多萬元。對冶煉進(jìn)行二次焙燒工藝改造，使宏信每年節(jié)約標(biāo)煤30000噸、回收水80000噸，給公司節(jié)約生產(chǎn)成本2000萬元。經(jīng)過不斷的改建擴(kuò)建，自主創(chuàng)新。宏信的生產(chǎn)能力擴(kuò)大了十幾倍，產(chǎn)品的銷售收入和利潤有較大提高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際水平。他主導(dǎo)研制開發(fā)的內(nèi)溢法生產(chǎn)工藝，攻克了外溢法工藝生產(chǎn)碳化硅含量不能高度提純的難題，這項(xiàng)技術(shù)還填補(bǔ)了國內(nèi)空白，使宏信在全國1000多家同行業(yè)中綜合能力排位上升到第七位，為宏信迎來了黎明的曙光。公司的每一個人無不為此歡欣鼓舞。日本專家來公司考察時，看到這些先進(jìn)設(shè)備，他們做夢也沒有想到會是宏信科技人員自主研制開發(fā)的，了解內(nèi)幕后，都對劉雁豎起了大拇指。員工和陌生人眼中的劉雁作為一名從普通工人成長起來的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，他對職工滿懷關(guān)愛，在參與企業(yè)決策時，總是考慮職工的根本利益。宏信剛轉(zhuǎn)制成立之初，資金相對短缺，上繳職工養(yǎng)老保險金有難度，有的領(lǐng)導(dǎo)就說這幾年就不給職工交了，等企業(yè)發(fā)展壯大時再開始交，劉雁當(dāng)時極力反對，認(rèn)為這既不符合國家政策，同時也損害了職工利益，將嚴(yán)重挫傷他們的工作積極性，導(dǎo)致職工對企業(yè)失去信任和信心，無論如何也應(yīng)想辦法按時足額上交職工養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。在他的爭取下最后領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致意見，企業(yè)再難也要為職工上交養(yǎng)老保險。實(shí)際上，宏信的決策是正確的。員工是一個企業(yè)的核心和靈魂，一個企業(yè)是否可以更好的發(fā)展，除了管理者的決策外，主要看員工是否有一種向心力，一種凝聚力，可以說員工是一個企業(yè)生存的命脈?？墒沁@筆資金難住了宏信。在企業(yè)和員工一籌莫展之時，身為黨員的劉雁站了出來。他托親戚找朋友四處籌集資金，以個人名義籌借了8萬元錢，為職工上交了養(yǎng)老保險金?！包h員身邊無困難、困難面前有黨員”，已經(jīng)成為激勵員工斗志、鼓舞員工工作熱情的閃光點(diǎn)。在生產(chǎn)線改造期間，企業(yè)需要大批的不銹剛板，許多老板找到他，拿出重金，希望他能在價格、質(zhì)量上放寬，他都一一拒絕了。他說：“我收你幾萬元好處，就會給企業(yè)帶來上百萬的損失，作為一名黨員，這樣的事我不能干?！庇幸淮?，到長春購買不銹鋼板時，為了給企業(yè)節(jié)省資金，他貨比三家，走了30多個銷售部，最后以每平方米8元的最低價格談妥，并且質(zhì)量過關(guān)，而當(dāng)時鋼板的市場價格每平方米在10元以上。在開發(fā)貨票時，他又與銷售員爭論起來，因?yàn)殇N售員是以每平方米10元開的發(fā)票，他要求以談妥的價格重新開票，但銷售員說，現(xiàn)在市場根本就沒有這個價，我給你這么低，讓其他客商知道，我生意就沒法做了，回來后，他把商家回扣的上萬元錢，如數(shù)交給了企業(yè)。2010年7月31日，宏信所處地區(qū)發(fā)生洪澇災(zāi)害，至使生產(chǎn)用水中斷、部分廠區(qū)圍墻坍塌、倉庫進(jìn)水，公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。他帶領(lǐng)車間連續(xù)奮戰(zhàn)，搭設(shè)臨時用水管線，3天3夜沒合眼。經(jīng)過激戰(zhàn)，保證了生產(chǎn)用水，為企業(yè)挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。家人眼中的劉雁劉雁以廠為家，把全部精力都投放到企業(yè)生產(chǎn)線改造上。在工程施工的關(guān)鍵期間，三個多月沒有回一趟近在市里的家。為了把工作做好，他幾乎沒有時間顧及家庭，家里的大小事都由妻子一個人負(fù)擔(dān)。因工作太忙，他不得不與愛人分居兩地。岳父在外地去世時,他沒有告訴任何人。到靈堂后，他撲通一聲，跪倒在遺體面前，磕下一個響頭，抬起頭時，一臉淚水，打濕一顆孝子心。隨后，滿懷悲痛的他匆匆趕回了工地。不久，體弱多病的妻子又手術(shù)住院，他僅護(hù)理了一天，就在妻子留戀的目光中離去，留給妻子的只有日漸消瘦，匆匆離去的背影。妻子沒有過多的埋怨。她知道，這就是劉雁，為宏信的明天，不知疲倦地翱翔、奮飛的“領(lǐng)頭雁”。辛勤的汗水換來了豐厚的回報(bào)。在激烈的市場競爭中，宏信蒸蒸日上，成為通化縣民營企業(yè)中崛起的一顆新星。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的綠碳化硅超細(xì)微粉在國內(nèi)外都占有較好的市場份額，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到日本、韓國、美國等西方發(fā)達(dá)國家，并同國外客商建立了長期穩(wěn)定的供銷協(xié)議，年產(chǎn)品出口成交率在94%以上，僅日本的某株式會社每年需要的綠碳化硅超細(xì)微粉量就達(dá)2000噸。2004年劉雁被市縣委分別授予黨員項(xiàng)目先鋒”榮譽(yù)稱號；2007年被評