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【首席人才官】?必須要掌握的18項人性特征1講師簡介姜博仁老師是集企業(yè)實戰(zhàn)、顧問、導(dǎo)師、教練等多角色于一身的復(fù)合型管理培訓(xùn)師和頂尖的企業(yè)家商道教練!他既是一位【人性解碼與人才測評專家】,也是【組織系統(tǒng)建設(shè)專家】!他具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱歷,曾經(jīng)是世界500強的美國Arrow公司大陸銷售總經(jīng)理及北區(qū)首席代表;曾經(jīng)擔(dān)任世界500強的美國Intel公司SPG事業(yè)群中國北區(qū)銷售經(jīng)理;而且通曉中西文化精髓,陰陽智慧皆通,具有明心見性的天賦,善于慧眼識人,是被學(xué)員譽為當(dāng)代“姜太公”的智者,還被學(xué)員譽為“鬼才”!2課程大綱第一單元:用人之道如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作?3第一單元:用人之道智慧破解應(yīng)用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼案例解碼4智慧破解破解【無為而治】的奧妙;揭開員工自動自發(fā)的玄機;揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵;5解開“心靈契約”的密碼;6破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;7應(yīng)用解碼60后群體自動自發(fā)的管理密碼;80后群體自動自發(fā)的管理密碼;90后群體自動自發(fā)的管理密碼8案例解碼電影《阿凡達(dá)》帶給我們的管理啟示9電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示10你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪11女人每天化妝行為背后的智慧啟迪12求人辦事行為背后的智慧啟迪13毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示14案例分享離職面談帶給我們的啟示;危機溝通帶給我們的啟示15騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪;奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機16各國軍服更新款式背后的管理玄機;國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧;中國改革開放經(jīng)濟(jì)騰飛背后的管理密碼;17第二單元:識人之智如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢?18如何快速識別一個人的“天賦密碼”[RTC神曲掃描]簡介19“天賦密碼”------FACES行為基因及MWM?行為能量頻譜?如何識別并管理天性里‘老虎基因’居主導(dǎo)的人?20如何識別并管理天性里‘孔雀基因’居主導(dǎo)的人?21如何識別并管理天性里‘貓頭鷹基因’居主導(dǎo)的人?22如何識別并管理天性里‘熊貓基因’居主導(dǎo)的人?23如何識別并管理天性里‘變色龍’行為主導(dǎo)的人?24[RTC神曲掃描]簡介[本我行為」[對環(huán)境的反應(yīng)行為」[形成的客觀行為模式」25第三單元:勵人之慧如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短?26剖析:高績效團(tuán)隊中的九種角色破解:運用RTC圖標(biāo)的“降龍18掌”27運用RTC圖標(biāo)的“降龍18掌”如何發(fā)現(xiàn)并運用優(yōu)勢?如何增強進(jìn)取心?如何發(fā)揮工作所長?284.如何掌握工作風(fēng)險?5.如何增強抗壓力?6.如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃?297.如何提取崗位行為基因旋律和工作模式?8.如何掌握行為變化的真正原因?9.工作抗壓力的管理3010.工作溝通模式的管理11.協(xié)助員工獲得滿意度12.如何管理工作中的壓力?3113.如何讓團(tuán)隊降低人員流動?14.如何管理自我期望?15.如何管理員工心態(tài)?3216.如何協(xié)助員工做好改善計劃?17.如何讓你的團(tuán)隊達(dá)成共識?18.提升員工能力的方案33課程收益它既是一堂自我認(rèn)知的心靈成長課;也是管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力的提升課;也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術(shù)課;也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課;也是人才選擇、定位與合理使用課;也是企業(yè)文化及團(tuán)隊凝聚的建設(shè)課34課程特色1.內(nèi)容:理論新穎,視角獨特------獨創(chuàng)的FACES神曲,有理論才能復(fù)制!2.講師:閱歷豐富,中
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