ppp項目文件-述標完成一標

一、項目調(diào)研及對項目需求的理解二、項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路三、項目建設(shè)期施工管理概要及重難點分析四、項目運營期管理概要及重難點分析一、項目調(diào)研及對項目需求的理解二、項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路三、項目建設(shè)期施工管理概要及重難點分析四、項目運營期管理概要及重難點分析項目調(diào)研及對項目需求的理解泉河、潁河穿城而過，將阜城分成泉北、潁東、潁西三區(qū)。潁東濟河總干渠城市布局泉北老泉河GDPGDP河道岸坡生態(tài)性不足蓄水位低親水性較差系統(tǒng)不完善錯接亂接嚴重水環(huán)境問題日趨

，內(nèi)澇、抗洪防汛等水安全問題日益凸顯現(xiàn)場踏勘與調(diào)研研討相關(guān)文件一、項目調(diào)研及對項目需求的理解二、項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路三、項目建設(shè)期施工管理概要及重難點分析四、項目運營期管理概要及重難點分析項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路基礎(chǔ)：初步設(shè)計導引：海綿城市建設(shè)理念原則：保障功能和價值提升（一）污染源進行徹查協(xié)助梳理雨污錯接，避免污水溢流排放排查入河污口，確保截流，實現(xiàn)污水零排放錯接漏接排污口（筑與環(huán)境進行融合橋梁附屬用房傳統(tǒng)風貌優(yōu)化后風貌傳統(tǒng)風貌優(yōu)化后風貌排澇泵站蓄水工程（三）水景觀與海綿城市建設(shè)理念融合打造阜陽特色水景觀，融合海綿城市建設(shè)理念治理前治理前治理后效果圖（四）水質(zhì)穩(wěn)定提供保障建立活水工程物理模型輔助分析活水物理模型一、項目調(diào)研及對項目需求的理解二、項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路三、項目建設(shè)期施工管理概要及重難點分析四、項目運營期管理概要及重難點分析項目建設(shè)期施工管理概要DBFOT（設(shè)計-建造-融資-運營-移交）方社會資本3233建設(shè)思路三級管理模式兩個施工階段三個重點三個難點項目管理模式項目公司總承包項目部工區(qū)項目部總經(jīng)理董事會監(jiān)事會股東會副總經(jīng)務總監(jiān)副總經(jīng)理計安金設(shè)建運物綜劃質(zhì)融計設(shè)維資合合環(huán)財管管管設(shè)辦約保務理理理備公部部部部部部部室項目公司管理組織架構(gòu)副經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)財務總監(jiān)總經(jīng)濟師征拆協(xié)調(diào)部設(shè)計管理部工

工程

程管

經(jīng)理

濟部

部安

物質(zhì)

資環(huán)

設(shè)保

備部

部財務部綜合管理部第一工區(qū)項目部阜陽市城區(qū)水系綜合整治PPP項目施工總承包項目部項目第二工區(qū)項目部總承包項目部管理組織結(jié)構(gòu)施工總體安排先河外后河內(nèi)、先支流后干流、先治污后生態(tài)工程分二階段建設(shè)實施：第一階段主要進行截污治污和黑臭水體治理第二階段主要進行河道水景觀、水生態(tài)修復工程施工原則施工步驟工期安排序號項目名稱起止點

長度（千米）任務時間1濟河永安閘-濟廣高速12.82017年6月底前開工，2017年完成治理2老泉河航潁路-老泉河8.73龍溝航潁路—老泉河5.02017年9月底前開工，2018年完成治理4駱家溝潁河堤—阜蒙河4.35向陽溝阜蚌路—太公溝4.46阜蒙河潁東路-濟廣高速6.57總干渠路—濟廣高速8.8項目建設(shè)期重難點分析重點一分析對策組織協(xié)調(diào)內(nèi)容多、戰(zhàn)線長、河道水流、季節(jié)

水位、施工斷面

影響大設(shè)計、施工、采購、試運行及工程的綜合協(xié)調(diào)管理難度大采用分級責任管理，設(shè)置總承包項目部、工區(qū)項目部、作業(yè)隊采用三級管理二級核算的組織管理模式，協(xié)調(diào)管理，提高工作效率建立溝通協(xié)調(diào)機制，權(quán)責體系，確立例會制度重點二環(huán)保施工施工圍擋駐地建設(shè)渣土車出站沖洗車輛沖洗設(shè)施及沉淀池重點三導流、防洪鋼板樁圍堰河道截流施工填土導流施工難點一水質(zhì)達標控源難點一水質(zhì)達標截污難點一水質(zhì)達標活水難點二污泥淤泥清運及廢棄物處置河道清淤污泥處置難點三分析對策征地拆遷管線遷改專人負責，全面，制定遷改計劃，積極配合相關(guān)部門合理補償安置

，提供培訓就業(yè)機會加強 監(jiān)測，確保管線安全涉及征地拆遷

及管線遷改多，工程量大涉及單位、部門多對工程進度影響大合理組織施工，拆遷一處，突擊一處一、項目調(diào)研及對項目需求的理解二、項目施工圖設(shè)計優(yōu)化思路三、項目建設(shè)期施工管理概要及重難點分析四、項目運營期管理概要及重難點分析1124模式一個指導思想一條技術(shù)路線兩個階段目標

四個重難點工作項目運營期管理

概要指導思想精細管理科學管護問題導向目標引領(lǐng)技術(shù)路線外源減排內(nèi)源清淤活水補給生態(tài)恢復兩個運維目標近期：2020年消除黑臭水體遠期：2020年以后達到地表水4類標準項目運營期管理重難點分析保持水質(zhì)長效性重難點一解決辦法加強截污管控消除內(nèi)源污染保持水質(zhì)長效性重難點一解決辦法消除淤積隱患消除設(shè)備隱患日常精細管理防洪排澇安全重難點二解決辦法制定科學預案加強監(jiān)測預報服從調(diào)度指揮河道生態(tài)修復復雜重難點三解決辦法物理方法化學方法生物方法響應突發(fā)事件重難點四解決辦法識別機構(gòu)流程處置修復迅速啟動水環(huán)境突發(fā)事件處置預案智慧水務公眾參與河長制生產(chǎn)控制精細化工藝調(diào)度系統(tǒng)化日常

制度化服務管理規(guī)范化政府放心百姓滿意本投標人是由具有金融投資、勘察設(shè)計、建設(shè)施工、運營及業(yè)務能力的大型企業(yè)組成。等各項資質(zhì)競爭力展示科研獎項100多項有效專利300多項參與國家重點項目建設(shè)，獲獎多項具有國內(nèi)水環(huán)境綜合治理成功經(jīng)驗某工程治理前后原位對比圖某工程治理前后原位對比圖水韻天成~景交映穎淮善郡城水相依設(shè)阜建陽大美西湖泵站泉潁泵站泵站坎河溜涵永安閘泵站十八里泵站老龍頭泵站潁東污水廠永安閘閘向陽閘閘濟河蓄水閘老泉河閘魏溝蓄水閘砂礓溝蓄水閘十八里河蓄水閘總干渠蓄水閘阜蒙河蓄水閘鴨湖河蓄水閘圖例河道擴建泵站新建涵閘新建泵站重建涵閘蓄水池工程布置圖部門崗位配置人數(shù)運營總經(jīng)理1人運營副總經(jīng)理1人排澇工程運維班經(jīng)理1人河道運維班經(jīng)理1人主要（8人）水環(huán)境運維班經(jīng)理1人水生態(tài)運維班經(jīng)理1人水景觀運維班經(jīng)理1人橋梁工程運維班經(jīng)理1人排澇工程運維班（34人）排澇工程運維班班長1人工藝運維組組長1人電氣及自控運維組組長1人設(shè)備維修組組長1人其它30人河道工程運維班（59人）河道工程運維班班長1人河道巡查組組長1人河道清淤組組長1人河道保潔組組長1人等設(shè)施組組長1人其它54人水環(huán)境運維班（65人）水環(huán)境運維班班長1人部門崗位配置人數(shù)運營總經(jīng)理1人主要（8人）運營副總經(jīng)理1人水生態(tài)運維班（43人）水生態(tài)運維班班長1人水生植物養(yǎng)護組組長1人濕地運維組組長1人其