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文檔簡介
博物館安全生產(chǎn)規(guī)章制度
##縣博物館免費開放安全管理制度為了確保##縣博物館免費開放時的文物安全、觀眾安全和公共設(shè)施安全,實現(xiàn)文物陳列展廳管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以更好地服務(wù)大眾,特制定本制度。
一、安全值班方面:
(一)博物館實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪班,人防、物防、技防三結(jié)合的安全值班制度。
(二)每周為一班,每班分正副班共兩人,全權(quán)負(fù)責(zé)本周安全、衛(wèi)生、電話接聽及相關(guān)日常事務(wù)處理等工作。
(三)正副班交接時間每天為12時,14時30分;18時,20時。值班人員必須堅持24小時輪流值守,節(jié)假日不休,做到不空崗、不誤崗,確保安全。
(四)值班人員必須24小時開啟防盜報警系統(tǒng),否則可視為脫崗,若發(fā)生事故造成的一切后果均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如遇停電,系統(tǒng)無法運(yùn)行,值班人員更要加強(qiáng)巡查,確保安全。
(五)按時交接班,若交接某一方在15分鐘內(nèi)不到者可視為脫崗,若本班發(fā)生事故,由脫崗一方負(fù)全責(zé)。
(六)值班人員要認(rèn)真填寫值班日志、工作日志,認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生和來人登記;要隨時檢查門、窗、鎖是否完好,文1
物庫房及展廳是否安全正常,照明及報警設(shè)施、消防防暴器械是否正常,發(fā)現(xiàn)問題或隱患,應(yīng)及時報告和處理。
(七)值班人員在值班期間,無特殊情況一律不得請假,也不得由他人頂替。如有特殊原因需頂班者必須請示館領(lǐng)導(dǎo)同意后,另行安排接班人員。
(九)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班人員要如實填寫工作日志、值班日志,特別是對存在的隱患和問題及處理情況要進(jìn)行詳細(xì)地記錄。接班人員必須對所交實物:門、窗、鎖、照明、防暴、消防、通訊、電視監(jiān)控錄像防盜報警設(shè)施以及文物庫房和展廳(通過電視監(jiān)控)等進(jìn)行檢查驗收,并簽字接班。在周一館長總交班時,必須由庫房、展廳管理人員、交接人、監(jiān)交領(lǐng)導(dǎo)對庫房、展廳等進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報、登記、處理。交接人、監(jiān)交人簽字后方可交接。并將工作日(來自:WWw.Zaidian.Com在點網(wǎng):博物館安全生產(chǎn)規(guī)章制度)志、值班日志交辦公室存檔。
(十)由單位一把手負(fù)責(zé)牽頭對安全值班情況進(jìn)行定期檢查,時間為每周一;也可通過電話或?qū)嵉仉S時抽查。對檢查的情況要做詳細(xì)記錄,對脫崗、誤崗等行為單位有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
二、展廳管理方面:
(一)展廳實行集體負(fù)責(zé)制。各展廳實行兩人兩鎖或三人三鎖的總門出入管理辦法,管理人員各持鑰匙不能離身、不2
能復(fù)制,不得交由他人保管。
(二)所有陳列文物必須辦理嚴(yán)格的出庫登記手續(xù),做到與庫房文物檔案帳帳相符,帳物一致。所有陳列文物要建立規(guī)范的檔案,做到帳目清楚,資料齊全,檔案一式兩份。
(三)陳展管理人員必須嚴(yán)格按照館里規(guī)定的時間開放展廳,如有特殊需要臨時開放展廳時,必須經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),且在確保安全的條件下方可開門。
(四)陳展管理人員必須做到服務(wù)熱情、舉止文明、禮貌待人、盡職盡責(zé),樹立良好形象。
(五)陳展管理人員必須認(rèn)真填寫展覽日志,整理匯總觀眾意見和建議,不斷改進(jìn)陳展方式,提升服務(wù)水平。
(六)陳展文物如有調(diào)整變化,必須做好出入庫手續(xù),同時做好陳展文物檔案的調(diào)整手續(xù),附文物入庫收據(jù),補(bǔ)辦所展文物檔案手續(xù)。
(七)陳展管理人員必須定期對陳列文物安全情況,文物保護(hù)環(huán)境服務(wù)設(shè)施情況,包括展廳照明、消防、排風(fēng)換氣設(shè)施、展柜玻璃等易碎易掉部件,以及防蟲、防鼠、防潮、衛(wèi)生等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常和問題,應(yīng)及時匯報處理,保持環(huán)境衛(wèi)生,確保文物安全。
(八)陳展文物在陳列、調(diào)整、檢查、保養(yǎng)及照明、防盜報警、電視監(jiān)控錄像、展柜等設(shè)施的維修中,必須嚴(yán)格操作規(guī)程,采取妥善措施,確保文物安全,否則造成文物的損壞3
或重大事故的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
(九)陳展文物一般不能進(jìn)行拍攝活動,實屬工作需要進(jìn)行拍攝的,必須嚴(yán)格執(zhí)行《文物拍攝管理暫行辦法》,辦理有關(guān)手續(xù),方可拍攝。
三、文物庫房管理方面:
(一)文物庫房管理人員,應(yīng)熟悉本庫房所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項,并會正確地使用本庫房的安全設(shè)施及消防器材。
(二)文物庫房管理人員應(yīng)定期接受安全技術(shù)管理方面的教育。
(三)庫房應(yīng)規(guī)定安全容量,文物要按規(guī)定排列整齊,不得隨意堆砌。入庫時按文物級別和類型掛牌標(biāo)明,避免因保管不善造成意外事故和損失。
(四)對照明系統(tǒng)、防火設(shè)備等按時作好技術(shù)檢查、檢修,保證完整好用。應(yīng)保持良好通風(fēng),可安裝通風(fēng)設(shè)備。
(五)庫房保管員每天上下班時,對庫內(nèi)外要巡視一次,門窗是否牢固,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告以盡快處理。
(六)庫房內(nèi)部和周圍,嚴(yán)禁煙火,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災(zāi)。
(七)外來人員未經(jīng)博物館負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入庫房,工作人員要入庫須兩人以上,并做好入庫登記。
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以上安全管理制度,全館人員須嚴(yán)格遵守~
篇二:博物館安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
博物館安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
考評說明
1.本評定標(biāo)準(zhǔn)適用于國有博物館,其他民營博物館參照執(zhí)行。2.本評定標(biāo)準(zhǔn)共13項考評類目、47項考評項目和128條考評內(nèi)容。3.在本評定標(biāo)準(zhǔn)的“自評/評審描述”列中,博物館及評審單位應(yīng)根據(jù)“考評內(nèi)容”和“考評辦法”的有關(guān)要求,針對博物館實際情況,如實進(jìn)行扣分點說明、描述,并在《自評扣分點及原因說明匯總表》(見附表)中逐條列出。
4.本評定標(biāo)準(zhǔn)中累計扣分的,直到該考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣完為止,不得出現(xiàn)負(fù)分。有需要追加扣分的,在該考評類目內(nèi)進(jìn)行扣分,也不得出現(xiàn)負(fù)分。
5.本評定標(biāo)準(zhǔn)共計1000分。最終評審評分換算成百分制,換算公式如下:
最后得分采用四舍五入,取小數(shù)點后一位數(shù)。
6.標(biāo)準(zhǔn)化等級分為一級、二級和三級,一級為最高。評定所對應(yīng)的等級須同時滿足評審評分和安全績效等要求,取最低的等級來確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(見下表)。
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博物館安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)
自評/評審單位:自評/評審時間:從年月日到年5
月日
自評/評審組組長:自評/評審組主要成員:
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篇三:博物館工程管理制度(定稿)
遺址博物館陳列布展工程
施
工
現(xiàn)
場
管
理
辦
法
2010年07月
遺址博物館陳列布展工程管理辦法
為誓保本項目安全、順利進(jìn)行,需切實貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針。為促使施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,促進(jìn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建6
設(shè),推動施工單位建設(shè)安全、質(zhì)量管理水平的全面提高,為保證施工過程中得到落實,經(jīng)市鈞窯遺址博物館,河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司,浙江省裝飾有限公司三方共同協(xié)商后,特制定本辦法。
總則
1、《市鈞窯遺址博物館陳列布展工程管理辦法》對本工程所有參建單位具有同等約束力;
2、本著工程管理,罰款只是手段不是目的的原則,提出本管理辦法。第一次違反只警告不做處罰,第二次違反將根據(jù)本辦法規(guī)定進(jìn)行處罰,同時將對違章單位專項負(fù)責(zé)人處以100元到200元的崗位處罰。
3、本工程管理辦法生效后,由河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司市鈞窯遺址博物館工程項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。處罰所得款項,由市鈞窯遺址博物館設(shè)立專戶管理,所有罰款用于獎勵各類檢查、評比中做出突出成績的單位、班組或個人。
一、現(xiàn)場管理制度
1、人員管理
在工程施工管理過程中,參建單位管理人員的素質(zhì),管理方式、責(zé)任心至關(guān)重要,關(guān)系到工程質(zhì)量。因此施工單位要制定詳細(xì)的、可行的管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人,每件事均有人7
管有人抓,確保環(huán)環(huán)相扣,每個環(huán)節(jié)不出錯。
如發(fā)現(xiàn)有管理人員責(zé)任心不強(qiáng),不按照要求進(jìn)行指導(dǎo)施工或違章指揮,借機(jī)吃、拿、卡、要者,視情節(jié)輕重將對違章單位或個人處以50元至200元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成質(zhì)量或安全問題的將按合同進(jìn)行處罰,直至追究其刑事責(zé)任。
不稱職的管理人員要進(jìn)行崗位調(diào)換,如仍不稱職將辭退出施工現(xiàn)場;分包單位管理人員必須服從總包單位的協(xié)調(diào)管理。
2、會議制度
每周五上午9:00召開監(jiān)理例會
參加單位及人員:
市鈞窯遺址博物館代表
河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司:總監(jiān)或總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師浙江省裝飾有限公司:項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員、質(zhì)檢員、安裝工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包隊伍負(fù)責(zé)人等,其余管理人員根據(jù)實際情況需參加會議另行通知,監(jiān)理例會由工程總監(jiān)主持。
以上人員必須準(zhǔn)時列席會議,有事提前向主持會議的總監(jiān)請假。開會遲到的,每遲到一分鐘罰款10元,未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)缺席者罰款100元,會議期間未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)早退者罰款100元。
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3、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程資料員必須按照城建檔案管理要求,及時做好檔案的收集整理,?
特別是工程技術(shù)資料必須真實、完整、有效、準(zhǔn)確、銜接,并且與工程進(jìn)度同步。
2、工程中其它文件、資料、文書應(yīng)分類歸檔。?
3、有關(guān)人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。?
4、監(jiān)理人員對施工單位工程檔案資料定時或不定時檢查中,如發(fā)現(xiàn)違?
反本檔案管理制度,將對施工單位處以50元至100元經(jīng)濟(jì)處罰。
4、宿舍管理制度
為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個良好的休息環(huán)境,特制定以下要求:
1、每個宿舍必須選定一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全?
用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)清潔。
2、遵守作息時間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和嬉鬧,特別是夜間加班?
回室時,不影響他人休息,不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。
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3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守相關(guān)要求。做好個人衛(wèi)?
生,衣物整潔,個人物品擺放整齊。
4、為了安全起見,嚴(yán)禁在電線或燈頭上掛鉤用電,違者按工地管理有?
關(guān)制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。?
二、安全文明施工生產(chǎn)管理制度
1、貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作;施工單位應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長相關(guān)人員參加的創(chuàng)省級安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的安全文明施工管理制度,并制作圖標(biāo)懸掛宣傳;設(shè)置施工現(xiàn)場應(yīng)急小組,編制應(yīng)急方案。
2、每周四下午3點監(jiān)理單位組織安全文明施工專項檢查,施工單位安全員和項目經(jīng)理必須準(zhǔn)時參加,未請假或未被準(zhǔn)假不按時參加者處以100元的經(jīng)濟(jì)罰款。檢查出的問題必須在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,否則將對施工單位處以500元到1000元罰款;在施工過程中,甲方及監(jiān)理提出的安全隱患問題,施工單位在規(guī)定時間內(nèi)沒能徹底整改的每處罰款200元,拒不整改的將視實際情況處以500元至1000元的罰款。
3、施工單位必須與每個分包單位及自有的每位施工管理10
及作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,甲方及監(jiān)理將檢查責(zé)任書簽訂情況,每漏簽訂一人次將對施工單位處以50元到100元的罰款,漏簽一個分包單位處以500元罰款。
4、所有參建單位管理人員(包括分包單位管理人員)必須配有胸卡,上班期間必須配戴,如有違反將對違章單位處以每人次100元到200元的罰款。
5、制定門衛(wèi)管理制度,外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。如有違反將對違章單位處以每人次100元到200元的罰款。
6、新工人入場,必須接受“安全生產(chǎn)三級教育
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