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文檔簡介

編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第頁★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?

第一講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤1.電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式2.電話銷售職能為銷售活動打基礎(chǔ)3.在銷售和銷售管理中所面臨的主要問題4.運(yùn)用電話銷售可以解決這些問題4.電話銷售的六個關(guān)鍵成功因素5.電話銷售的組織結(jié)構(gòu)6.電話銷售中將面臨的挑戰(zhàn)第二講以客戶為中心的電話銷售大流程1.客戶的決策心理過程分析2.兩種不同的電話銷售模式3.從企業(yè)角度看電話銷售流程4.客戶管理的Funnel系統(tǒng)5.制定Outlbound計劃第三講以客戶為中心的電話銷售小流程(上)1.電話前的準(zhǔn)備2.開場白中的關(guān)鍵因素第四講以客戶為中心的電話銷售小流程(中)1.探尋客戶的需求2.爭對客戶的需求推薦產(chǎn)品第五講以客戶為中心的電話銷售小流程(下)1.解決客戶的顧慮并促成產(chǎn)品的銷售2.電話后的跟進(jìn)第六講電話銷售中的溝通技巧(上)1.增強(qiáng)聲音的感染力2.與客戶建立融洽關(guān)系第七講電話銷售中的溝通技巧(下)1.提問的技巧2.傾聽的技巧3.表達(dá)同理心的技巧第八講與電話銷售人員相關(guān)的事宜1.電話銷售人員的六個關(guān)鍵的成功因素2.電話銷售人員的成長之路3.電話銷售人員的六個重要助手4.電話銷售的禮儀第九講案例分析及綜合技巧運(yùn)用(上)1.案例分析(一)2.案例分析(二)第十講案例分析及綜合技巧運(yùn)用(上)1.案例分析(一)2.案例分析(二)第1講電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤【本講重點(diǎn)】電話銷售可以幫助企業(yè)獲得更多的利潤電話營銷的營銷職能電話銷售的六個關(guān)鍵的成功因素電話銷售中將會面臨的障礙和挑戰(zhàn)電話銷售可以幫助企業(yè)獲得更多的利潤圖1-1電話銷售可以幫助企業(yè)獲得更多的利潤【案例】某企業(yè)是一家財務(wù)咨詢公司,公司共有四名銷售代表,一名銷售經(jīng)理。公司最近遇到這樣一個難題:總是遭到客戶的投訴,同時銷售隊伍的士氣也不是特別高。銷售代表的基本情況如下:銷售代表李山。李山在公司工作已超過了3年的時間,是這一行業(yè)非常有經(jīng)驗(yàn)的一位資深銷售顧問,他占有公司幾乎50%以上的客戶資源。他現(xiàn)在非常的忙,忙于處理一些大大小小的客戶事宜,同時他還很想開發(fā)并維護(hù)那些非常重要的大客戶,但是他的很多寶貴時間卻被中小客戶所耗費(fèi)了。他為了將自己的主要精力和更多的時間放在大客戶上,所以就造成了他在時間資源的分配上作出了大的變動,即只把較少的時間分配給中小客戶,致使中小客戶流失。銷售代表趙海。趙海大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入了這家公司,在公司中的工作時間已超過一年。這一年中,趙海發(fā)展成為一位比較成熟的銷售代表。但是他面臨一個問題:趙海能力很強(qiáng),與客戶面對面溝通是他的長處,但是由于財務(wù)咨詢這一行業(yè)是一個以開拓市場、培育客戶為主的行業(yè),所以每天要花不少的時間去尋找有效需求的客戶,而如果把在李山名下的客戶轉(zhuǎn)移給他,他將會很好地為這些客戶服務(wù),而且會將這些客戶慢慢地培育成為更重要、更大的客戶。銷售代表劉梅和孫健。劉梅和孫健在公司的服務(wù)時間都不超過4個月,他們的反映是在公司里感到特別的壓抑,原因是:①公司對他們的培訓(xùn)不夠;②自身的知識不夠。因?yàn)樨攧?wù)咨詢是一個非常專業(yè)的咨詢服務(wù),如果知識不夠,在與客戶交流時,無法很好地回答客戶的問題。依照劉梅的性格,客戶服務(wù)方面的工作更適合她,但是如果讓她開拓新客戶,難度實(shí)在太大,而且劉梅覺得很難承受這一工作。銷售經(jīng)理反映:現(xiàn)在公司的成本太大。銷售代表經(jīng)常出差,差旅費(fèi)用等各個方面的成本支出是非常大的。在這樣一種大的背景下來討論公司的對策:電話銷售是客戶關(guān)系管理中的一部分,是客戶關(guān)系管理中針對關(guān)注交易成本、關(guān)注效率的客戶的非常好的銷售渠道。在這一銷售管理思路的指導(dǎo)下,可以有效地把銷售人員和客戶分層次地對待。通過調(diào)整,公司內(nèi)部的銷售團(tuán)隊變成了一個大客戶團(tuán)隊和一個電話銷售團(tuán)隊。大客戶團(tuán)隊主要的工作是建立客戶關(guān)系,維持老客戶,然后開發(fā)戰(zhàn)略客戶。電話銷售團(tuán)隊的主要工作在于維護(hù)中小客戶,同時又是幫助和支持大客戶的事業(yè)部。公司非常有經(jīng)驗(yàn)的客戶代表是李山和趙海,可以讓他們專門負(fù)責(zé)那些對公司非常重要的大客戶,而劉梅和孫健可以讓他們專門服務(wù)于中小客戶,另外做一些客戶服務(wù)方面的工作并支持大客戶的事業(yè)部。調(diào)整以后,公司內(nèi)部在管理流程,包括管理效率方面都得到了很大的提高,而且在客戶資源方面也有了充分合理的配置。從這一角度而言,電話營銷是一種獲取更高利潤的銷售模式。電話營銷職能為銷售活動打基礎(chǔ)電話營銷和電話銷售兩者之間是有差別的,電話營銷是一種更廣泛的層次,從廣義上來講,電話營銷包含了電話銷售,這里面將它分成兩種職能:電話營銷的營銷職能和銷售職能。1電話營銷的營銷職能◆建立和維護(hù)營銷數(shù)據(jù)庫電話營銷的營銷職能主要是以下這幾個方面:整合你的客戶資源,建立客戶數(shù)據(jù)庫,這是客戶關(guān)系管理中的一部分。設(shè)想一下,如果你沒有這樣一個營銷數(shù)據(jù)庫,你的電話銷售的模式、銷售代表的效率等方面肯定不會特別高。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),營銷數(shù)據(jù)庫對企業(yè)來講是一個長期的,而且是非常有效、非常重要的資源。不少的電話銷售人員,每天一進(jìn)入公司就開始翻黃頁,然后翻報紙,心里在想今天要給誰打電話,為什么?因?yàn)楣緵]有一個有效的營銷數(shù)據(jù)庫來支持他,這樣他的工作效率就會非常低,同時也可能會造成一些客戶資源的浪費(fèi)。另一方面在內(nèi)部管理上出現(xiàn)混亂時,可能會出現(xiàn)七八個銷售代表同時打電話給同一個客戶的情況。所以要建立一個有效的營銷數(shù)據(jù)庫,把這些資源整合起來,然后把這些資源分配給銷售代表?!臬@取各種信息一家企業(yè)要想擴(kuò)大自己企業(yè)的產(chǎn)品品牌,要想更好的進(jìn)行銷售,它要做很多的營銷活動。例如,企業(yè)要搜集很多信息,包括與決策人的相關(guān)信息、競爭者的信息、潛在的消費(fèi)群體的信息等等?!臬@取銷售線索思考一下你的時間是花在那些現(xiàn)在就有需求的客戶身上,還是花在了那些可能未來三個月、六個月、一年都沒有銷售機(jī)會的客戶身上,或是將自己的時間花在最近就有銷售機(jī)會的客戶身上呢?究竟哪一個對你是最有幫助的呢?大部分的銷售人員勢必會將自己的時間花在最近就有銷售機(jī)會的客戶身上,而這就是一種銷售線索的挖掘?!咀詸z】你最近有什么銷售線索嗎?請你填寫下表,以便及時地抓住銷售機(jī)會。最近有銷售機(jī)會的客戶姓名客戶職務(wù)客戶電話公司名稱客戶需求◆組織研討會和會議邀請隨著商務(wù)活動的越來越多,很多企業(yè)都在通過組織各種會議、研討會、產(chǎn)品推介會等各種方式去影響你的客戶。試想一下,客戶會主動過來嗎?這種情況也是比較少見的,那么電話在這里面就起到了很重要的作用。2.電話營銷的銷售職能當(dāng)然除此以外就是它的銷售職能,銷售職能包括銷售產(chǎn)品、交叉銷售、提高銷售,包括建立客戶關(guān)系,當(dāng)然客戶服務(wù)也是它的銷售職能之一,雖然說客戶服務(wù)是一種服務(wù)職能,但是考慮到客戶服務(wù)對銷售人員的重要性,所以客戶服務(wù)也應(yīng)作為它的銷售職能中的一部分。在銷售和銷售管理中所面臨的主要問題1.成本高公司的銷售成本比較高。根據(jù)調(diào)查,一個成熟的需要面對面地去跟客戶交流的銷售人員,他的成本是一個非常成熟的電話銷售代表成本的4~5倍,所以通過比較可以明顯地看出使用銷售人員的成本是比較高的。2.資源的配置不合理這種資源的不合理配置體現(xiàn)在兩個方面:①客戶資源的不合理配置;②銷售人員資源的不合理配置。其實(shí)這些資源的不合理配置的最終結(jié)果都會給企業(yè)帶來管理效率的下降和成本的提高。3.客戶資源的風(fēng)險客戶資源的風(fēng)險與客戶關(guān)系是相結(jié)合的,因?yàn)閺纳衔牡陌咐锌梢钥闯?,一位成熟的銷售人員,公司50%以上的客戶資源都在他的名下,而公司又沒有一套客戶關(guān)系管理系統(tǒng)去很好地管理這些客戶。如果這位銷售代表離職,對公司所造成的風(fēng)險是非常高的?,F(xiàn)在很多公司都是通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來改變這種現(xiàn)狀的。運(yùn)用電話銷售可以解決這些問題電話銷售是客戶關(guān)系管理中的一部分,所以采用電話營銷這種模式以后,可以在以下幾個方面很有成效地幫助企業(yè):1.幫助企業(yè)降低銷售成本采用電話營銷這種模式后可以幫助企業(yè)降低銷售成本,根據(jù)上文的分析,電話營銷可以幫助企業(yè)賺取更多的利潤,主要體現(xiàn)在:可以解決很多公司在銷售管理方面所面臨的一些問題,比如公司的銷售成本比較高。2.提高企業(yè)的銷售效率電話銷售是一種非??旖荨⒎奖愕氖侄?。電話是世界最快的交通工具,在很多情況下不必當(dāng)面溝通,通過打電話就可以解決問題,達(dá)成銷售協(xié)議。所以通過電話銷售能很有成效地提高企業(yè)的銷售效率。3.提高企業(yè)產(chǎn)品品牌的影響力這一點(diǎn)是很多企業(yè)沒有意識到或很少意識到的,為什么會提高企業(yè)的產(chǎn)品品牌的影響力呢?現(xiàn)在很多企業(yè)為了提高自己的產(chǎn)品品牌影響力,在廣告方面花了很大的投入,這種投入一年要花費(fèi)幾千萬元,甚至上億元,并不是每家企業(yè)都能具備這樣的能力,而電話銷售卻是一個非常好的建立產(chǎn)品品牌的有效途徑。電話銷售的六個關(guān)鍵的成功因素怎么樣做電話銷售才能更有效果呢?下面將要介紹的就是電話銷售的六個關(guān)鍵成功因素:1.準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶這六個關(guān)鍵的成功因素中非常重要的一點(diǎn),就是你一定要準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶。你的目標(biāo)客戶到底在哪里?哪些客戶才最有可能使用你的產(chǎn)品?這些信息一定要非常清楚,否則的話,每天打出哪怕再多的電話,可能這些電話都是徒勞無效的。例如,池塘里面有非常多條的魚,各種各樣,你希望得到哪種魚呢?你要先觀察,你想得到的那種魚大多集中在什么地方,不要沒有目標(biāo)的胡亂釣魚。在目標(biāo)客戶最集中的地方,去尋找客戶,你能取得的效果才會更好,效率才會提高,所以一定要準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)客戶。2.準(zhǔn)確的營銷數(shù)據(jù)庫有了目標(biāo)客戶,你還需要做一個客戶的數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確的客戶數(shù)據(jù)庫,由你的銷售代表每天從數(shù)據(jù)庫中去調(diào)出自己的客戶資源,然后去打電話、跟進(jìn)等等,這樣銷售效率也會有很大的提高。3.良好的系統(tǒng)支持如果有一個客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來做支持,你的很多資源都可以實(shí)現(xiàn)共享,包括你的銷售效率,你的管理效率也都會有很大的提高。除此之外,企業(yè)想實(shí)施電話銷售,電話銷售中非常大的挑戰(zhàn),就是怎么樣在電話中跟客戶建立起一種信任關(guān)系,這種信任關(guān)系其實(shí)基于兩個層面:①企業(yè)與企業(yè)的信任關(guān)系;②企業(yè)與個人的信任關(guān)系。例如,假如你的產(chǎn)品品牌足夠大,客戶購買你的產(chǎn)品很可能是出于對你的產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度,對你公司的信任度,這是企業(yè)與客戶的信任關(guān)系。而五個銷售代表都跟客戶接觸時,客戶可能跟其中的一個銷售代表來合作,因?yàn)樗麄€人可以跟這個客戶建立起一種銷售關(guān)系,是企業(yè)與個人的信任關(guān)系。4.各種媒體的支持你一定要有在廣告、直郵方面的市場支持,盡可能地擴(kuò)大自己的產(chǎn)品品牌影響力。所以企業(yè)要想實(shí)施電話銷售,一定要想盡各種辦法從企業(yè)層面上把自己的產(chǎn)品品牌建立起來,因?yàn)榻⑵饋硪院髸芏嗟目蛻羧ブ鲃拥亟o你打電話,他有需求時會主動打電話給你,而這時銷售代表的銷售效率相應(yīng)地也會有一個很大的提高。5.明確的多方參與的電話銷售流程銷售流程很重要,如果沒有一個很明確的銷售流程,會造成一個大家可能相互牽扯不清的局面。比如銷售代表的主要工作是為了篩選銷售線索,然后把銷售線索轉(zhuǎn)給外部銷售代表,假如某個銷售代表自己判斷這個客戶應(yīng)該是一個目標(biāo)客戶,但是當(dāng)他把這個銷售線索轉(zhuǎn)給外部銷售代表以后,外部銷售代表的反映是這個客戶不是公司的目標(biāo)客戶。這時就會出現(xiàn)雙方對某些問題認(rèn)識上的不清楚。所以企業(yè)一定要有一個流程,也就是應(yīng)有一個電話銷售的流程來提供支持。6.高效專業(yè)的電話銷售隊伍最后,你一定要有支非常強(qiáng)大的電話銷售隊伍。電話銷售的一個組織機(jī)構(gòu)與最初講的案例具有非常大的一致性,也就是你一定要將自己的客戶一一地分類,大客戶部可以用電話銷售代表做支持,一定要有大客戶的銷售經(jīng)理去親自拜訪客戶,建立密切而又牢固的客戶關(guān)系。實(shí)施電話銷售是以公司內(nèi)部的有效管理為成功銷售的基礎(chǔ)。一些企業(yè)雖然也在實(shí)施電話銷售,但其內(nèi)部的銷售管理十分明顯的一塌糊涂,電話費(fèi)用相當(dāng)高而銷售效率反而很低,公司反映這種銷售模式?jīng)]有什么好處。公司之所以做出這種反映是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)其預(yù)想的效果。要想通過電話銷售這種模式來提高企業(yè)的銷售利潤,公司內(nèi)部的有效管理是絕對必不可少的。電話銷售的組織機(jī)構(gòu)如果是用電話銷售來實(shí)現(xiàn),電話銷售內(nèi)部一定要有一支團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上并具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在這支富有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊內(nèi)部,又劃分成幾支分工不同的較小的團(tuán)隊,其中有些團(tuán)隊是專門負(fù)責(zé)去尋找客戶的;有些團(tuán)隊是專門維護(hù)客戶的。這樣你的電話銷售團(tuán)隊內(nèi)部就可以分成兩支有不同分工的較小的團(tuán)隊,這是簡單的客戶組織。下面是電話銷售組織機(jī)構(gòu)的舉例。圖1-2電話銷售的組織機(jī)構(gòu)電話銷售中將會面臨的挑戰(zhàn)電話銷售具有很大的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢在上文已經(jīng)講過,比如,通過電話銷售可以幫助你更好地降低銷售成本、提高管理效率,包括你的銷售效率。然而對于電話銷售人員,對于企業(yè)也都面臨著很大的挑戰(zhàn)。電話銷售人員不可能面對面地去見客戶,我們不能很好地判斷客戶的狀態(tài)。當(dāng)然除此以外,還會面臨著很多其它的障礙,比如說時間比較少,溝通的障礙等等,這些都是電話銷售人員在銷售過程中所面臨的一些挑戰(zhàn),這需要自己通過各種方法去妥善地解決?!咀詸z】你認(rèn)為電話銷售的優(yōu)勢有哪些?面臨的挑戰(zhàn)有哪些?結(jié)合自己的親生經(jīng)歷,應(yīng)如何揚(yáng)長避短?優(yōu)勢挑戰(zhàn)揚(yáng)長避短的方法見參考答案1-1【本講小結(jié)】這一講主要講述了電話銷售可以很有成效地幫助企業(yè)獲得更多的利潤、電話營銷的營銷職能、在銷售和銷售管理中所面臨的主要問題、電話銷售的六個關(guān)鍵的成功因素、電話銷售中將會面臨的各種障礙和挑戰(zhàn)。文中通過案例的形式清晰地說明了電話銷售可以很有成效地幫助企業(yè)獲得更多的利潤;列舉了在銷售和銷售管理中所面臨的主要問題:成本高、資源的配置不合理、客戶資源的風(fēng)險;企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況來組建本企業(yè)的電話銷售組織機(jī)構(gòu)?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第2講以客戶為中心的電話銷售大流程【本講重點(diǎn)】客戶的決策心理過程分析兩種不同的電話銷售模式從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程客戶管理的Funnel系統(tǒng)制訂OutboundCall計劃客戶的決策心理過程分析圖2-1客戶的決策心理過程以客戶為中心的電話銷售的流程是指以客戶的需求、決策等內(nèi)容為中心進(jìn)行銷售。無論我們是通過電話去購買產(chǎn)品,還是面對面的購買產(chǎn)品,不管是一個非常復(fù)雜的產(chǎn)品,還是一個簡單的產(chǎn)品,每個人在進(jìn)行決策時,基本上都會經(jīng)歷一個心理的決策過程,這個決策過程剛開始時處于一種對現(xiàn)狀的滿意,過一段時間之后,會發(fā)現(xiàn)一些與自己所期望的目標(biāo)有差距的地方,即客戶會認(rèn)識到產(chǎn)品的某些不足之處,當(dāng)這種不足之處發(fā)展到客戶難以承受的程度時,客戶就會采取行動———換個供應(yīng)商。找到新的供應(yīng)商之后就要進(jìn)行評估,這時客戶的評估標(biāo)準(zhǔn),就與以前不滿意的地方非常緊密地結(jié)合起來??蛻魪脑u估結(jié)果中選擇其中一家公司,接下來進(jìn)入談判階段,最后進(jìn)入實(shí)施階段?!咀詸z】假如你來到一個陌生的城市廈門,當(dāng)然第一件事情就是要去租房子,在租來的房子中居住了三個月左右時你發(fā)現(xiàn)一個問題,就是洗手間的馬桶壞了,于是打電話給房東,過來修馬桶。修了一次,兩次,三次,修了三次都沒有修好。后來又住了一段時間,到了冬天,當(dāng)然廈門的冬天雖然并不是很冷,但是沖涼時還是要用熱水的,你發(fā)現(xiàn)房子里的熱水器又壞了,熱水器壞掉以后就很麻煩了,你只能要換地方了。據(jù)此,請回答下面問題:(1)換個房子租住,當(dāng)你去看那個房子時,你首先應(yīng)關(guān)注什么?x___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)其次呢?x___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案2-1兩種不同的電話銷售模式1.以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售模式以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售流程,是在客戶對現(xiàn)狀處于滿意階段時介入,與客戶接觸并保持關(guān)系。所以,在以關(guān)系為導(dǎo)向的銷售流程中,如果客戶處于滿意階段,沒有關(guān)系,通過接觸客戶并跟他建立起一種關(guān)系,然后在建立關(guān)系過程中找到客戶的不足,發(fā)現(xiàn)客戶的問題,引導(dǎo)客戶認(rèn)識問題,讓他意識到他的問題存在的嚴(yán)重性,然后準(zhǔn)備去妥善地加以解決,而你所要做的正是去引導(dǎo)他的需求。而到了客戶覺得自己的需求必須馬上去解決時,這時銷售人員要做的工作就是去進(jìn)一步地明確客戶現(xiàn)在的需求,這里面其實(shí)有兩種情況:◆客戶的需求是自己明確起來的?!翡N售人員逐步去引導(dǎo)客戶,讓客戶意識到他的需求的存在。如果客戶的需求是由你自己一步一步的引導(dǎo)出來,是你使客戶產(chǎn)生了要去改變現(xiàn)狀的想法,而且決定要購買,這時即使面臨競爭,你的競爭優(yōu)勢也會非常非常的強(qiáng)。2.以交易為導(dǎo)向的銷售模式以交易為導(dǎo)向的銷售模式是在客戶已準(zhǔn)備去選擇時,銷售人員開始介入客戶,比如,銷售人員打電話過去,然后問客戶現(xiàn)在有沒有采購計劃,如果有,就開始跟客戶交談;如果沒有,就去另找其它的公司。有些產(chǎn)品是適合交易式的,因?yàn)檫@些產(chǎn)品本身價值都比較低,購買產(chǎn)品僅需幾百元甚至幾十元。為了這很少的幾十元,跟客戶保持一個長期的接觸對企業(yè)來講肯定是不適合的,所以應(yīng)盡可能地把企業(yè)的產(chǎn)品品牌樹立好,去積極地吸引那些目標(biāo)客戶主動地打電話進(jìn)來。從企業(yè)的角度來看電話銷售流程電話銷售系統(tǒng)的流程站在企業(yè)的層面并結(jié)合客戶的決策過程來看整個電話銷售流程,從企業(yè)的角度來看,整個電話的銷售流程的系統(tǒng)該怎么去建設(shè)呢?圖2-2是電話銷售系統(tǒng)的流程圖:圖2-2電話銷售系統(tǒng)流程圖電話的分類電話銷售人員在每天所打的電話可分為兩種情況:①電話就是銷售人員自己主動打出去的;②電話鈴響了,銷售人員接起來。1.客戶主動地打電話進(jìn)來客戶為什么會主動地打電話進(jìn)來呢?客戶有什么需求?為什么客戶有需求時他會打電話找你,而不會打電話找其他人?這就是企業(yè)的產(chǎn)品品牌的作用,也包括廣告市場方的支持,這是第一個流程:在市場方面提供足夠的支持,然后去創(chuàng)造或吸引那些現(xiàn)在有需求的客戶。如果與客戶談成生意,接下來進(jìn)入到訂單系統(tǒng),這個訂單系統(tǒng)會將訂單傳遞到生產(chǎn)部門,然后生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。作為電話銷售代表,當(dāng)客戶資料進(jìn)入到你的漏斗系統(tǒng)中,在鞏固客戶關(guān)系的同時,還要計劃何時與這個客戶聯(lián)系和何時進(jìn)行客戶的調(diào)查等等。2.主動地打電話給客戶假如你主動地去打電話給客戶,同樣也會面臨這樣一個流程:企業(yè)通過直郵來獲得反饋,獲得一些合格的銷售線索,然后這些銷售線索也要進(jìn)入到漏斗管理系統(tǒng),進(jìn)入漏斗管理系統(tǒng)以后不可避免地要做計劃,這個計劃可能是周計劃也可能是日計劃。有了日程安排以后,打電話給你的客戶,此時你需要一個有效的開場白,通過幾十秒去吸引你的客戶,否則客戶很可能就會掛掉你的電話。開場白吸引了客戶的注意力以后,接下來要去了解客戶的需求,不要一開始拿起電話就介紹產(chǎn)品,這樣容易被客戶掛掉你的電話,所以一定要先去探尋,去引導(dǎo)客戶的需求,當(dāng)確立客戶需求以后再去簡明扼要地介紹產(chǎn)品??蛻艄芾淼模疲酰睿睿澹煜到y(tǒng)1.漏斗管理系統(tǒng)圖2-3漏斗管理系統(tǒng)處在滿意階段、發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)一步去明確問題、采取行動、評估,最后進(jìn)入到談判和最后的決策,簽訂某一個協(xié)議,這是客戶的決策心理的流程。漏斗系統(tǒng)與這個流程非常相像,漏斗就是一個倒三角,在第一個層面上的客戶是所有接觸過的客戶,甚至沒接觸過的客戶;第二個層面就是有些接觸不到的客戶;第三個層面的客戶是接觸過了,也認(rèn)識到現(xiàn)在存在著問題的客戶;然后最下面的客戶不只認(rèn)識到存在的問題,而且準(zhǔn)備去妥善解決這個問題??蛻粢言u估了幾家供應(yīng)商,選中一家以后,客戶要與供應(yīng)商在付款條件、價格等各個方面都達(dá)成一致的意見,此時進(jìn)入到了最后達(dá)成生意的階段。2.漏斗系統(tǒng)對電話銷售代表的作用這個漏斗對做電話銷售的代表來講,非常重要的一個作用就是:它會主動地提醒你,在這個漏斗中,每個層面上各有多少客戶。比如它提醒你第三個層面的客戶還可以,但是第四個層面的客戶量太少,需要去補(bǔ)充第四個層面的客戶。所以這時,你就應(yīng)該把時間放在第三個層面的客戶,促進(jìn)他往第四個層面去流,這就是一個漏斗管理系統(tǒng)的作用。如果你有一個漏斗管理系統(tǒng),每周、每個月,你都對這個漏斗進(jìn)行管理,要做計劃。比如在第二個階段,要做一個計劃:我要用多長時間,讓這個客戶從第二個階段流到第三個階段去等等,要持續(xù)不斷的補(bǔ)充你的漏斗系統(tǒng)。制定OutboundCall計劃電話銷售人員一定要制訂自己的計劃,要明確自己的目標(biāo),為什么這點(diǎn)非常重要呢?事實(shí)上電話銷售人員的業(yè)績不外乎來自于三個方面:1.商業(yè)意識電話銷售人員的商業(yè)意識非常重要,商業(yè)意識決定了電話銷售人員去篩選目標(biāo)客戶時,他的準(zhǔn)確率究竟有多高。2.電話量很多電話銷售代表的電話量不夠,為什么他的電話量不夠?這有很多的因素所決定,很多銷售代表每天的時間大都花在哪里了呢?他們每天進(jìn)辦公室找資料,查找今天要打電話給誰,卻從來沒做過計劃,沒有明確自己的業(yè)績目標(biāo)。假如你制訂一個目標(biāo)每天要打200個電話,那么今天要準(zhǔn)備好明天打的200個電話,把號碼全部列出來,第二天早上一上班,直接就利用黃金時間,早上九點(diǎn)到十一點(diǎn)半,下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)半這一段時間竭盡全力地打電話?!咀詸z】作為一名電話銷售代表,你的電話量夠了嗎?統(tǒng)計最近一周你要撥打的電話數(shù):星期一________ 星期二________ 星期三________星期四________ 星期五________ 總計________3.電話溝通的效果電話溝通效果的好壞直接關(guān)系到是否能成功的銷售產(chǎn)品,溝通的過程中不僅要談吐自然流利,還要注意說話的內(nèi)容順序。平順自然的表達(dá)會給對方留下較好的印象,有利于成功地銷售產(chǎn)品?!颈局v小結(jié)】這一講主要講述了客戶的決策心理過程分析、兩種不同的電話銷售模式、從企業(yè)的角度來看電話的銷售流程、客戶管理的Funnel系統(tǒng)和制訂OutboundCall計劃。文中探討了以客戶的決策為中心的電話銷售流程;列舉了兩種不同的電話銷售模式:以關(guān)系為導(dǎo)向和以交易為導(dǎo)向的銷售模式;分析了漏斗管理系統(tǒng)的作用以及如何借助這個漏斗管理系統(tǒng)來幫助人們?nèi)ジ玫毓芾碜约旱目蛻?;?qiáng)調(diào)了作為電話銷售代表應(yīng)注重制訂計劃和目標(biāo)?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第3講以客戶為中心的電話銷售小流程(上)【本講重點(diǎn)】電話銷售前的準(zhǔn)備開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力,如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面:1.明確給客戶打電話的目的一定要清楚自己打電話給客戶的目的。你的目的是想成功的銷售產(chǎn)品還是想與客戶建立一種長久的合作關(guān)系?一定要明確。這樣才有利于實(shí)現(xiàn)打電話的目的。2.明確打電話的目標(biāo)目標(biāo)是什么呢?目標(biāo)是電話結(jié)束以后的效果。目的和目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的,一定要清楚打電話的目的和目標(biāo),這是兩個重要的方面。3.為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題為了達(dá)到目標(biāo),需要得到哪些信息、提問哪些問題,這些在打電話之前必須要明確。電話銷售開始時就是為了獲得更多的信息和了解客戶的需求,如果不提出問題,顯然是無法得到客戶的信息和需求的。所以電話銷售中提問的技巧非常重要,應(yīng)把需要提問的問題在打電話前就寫在紙上。4.設(shè)想客戶可能會提到的問題并做好準(zhǔn)備你打電話過去時,客戶也會向你提問一些問題。如果客戶向你提問的問題你不是很清楚,你要花時間找一些資料,客戶很可能怕耽誤他的時間而把電話給掛掉,這也不利于信任關(guān)系的建立。所以你要明確客戶可能提問一些什么問題,而且應(yīng)該事先就知道怎么去回答。5.設(shè)想電話中可能出現(xiàn)的事情并做好準(zhǔn)備100個電話中通??赡苤挥?0個電話是打通的,80個電話中又往往可能只有50個電話能找到相關(guān)的人,每次打電話都可能有不同的情況出現(xiàn),作為電話銷售人員一定要清楚在電話銷售中隨時可能出現(xiàn)什么情況,對于不同的情況準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)對措施。6.所需資料的準(zhǔn)備上文已經(jīng)提到,如果給客戶的某些回應(yīng)需要查閱資料,你不可能有太多的時間。你要注意,千萬不能讓客戶在電話那邊等的時間太長,所以資料一定要放在手邊,以便需要查閱時立刻就能取出。而且手邊所準(zhǔn)備的各種資料自然是盡可能地越全面越好。把客戶可能經(jīng)常問到的問題做成一個工作幫助表,客戶問到這些問題時,你可以隨時都能快速地查閱回答。還有一個所需資料就是相關(guān)人員的x表,尤其是同事的x很重要,如果客戶問的問題你不是很清楚,你可以請同事中的技術(shù)人員幫忙給客戶解答,形成三方通話?!咀詸z】對照上文所講的電話銷售前的準(zhǔn)備工作事項,請你回答下列問題?!窨蛻糇畛柕膯栴}是:(1)_________________________________________________(2)_________________________________________________(3)_________________________________________________......●同事的x你知道嗎?知道□不知道□●你的常用資料在旁邊嗎?在□不在□7.態(tài)度上也要做好準(zhǔn)備態(tài)度一定要積極。電話銷售人員每天打的電話量相當(dāng)大,而且每天遭受的拒絕也往往非常多,所以很容易造成精神上的疲倦,在這種疲倦的影響下,可能在打電話時,態(tài)度上就會情不自禁地不是很積極、熱情。有的電話銷售代表,每次碰到重要客戶要打電話時就會身不由己地特別緊張,擔(dān)心客戶已經(jīng)選擇了其它的公司,不再跟自己合作了。然而實(shí)際情況往往并不是他想像的那樣,結(jié)果反而是自己的緊張可能造成負(fù)面影響。所以態(tài)度是否積極是非常重要的。態(tài)度準(zhǔn)備上還有一點(diǎn)很重要,就是一定要努力地培養(yǎng)自己養(yǎng)成與客戶通電話時常常恰到好處地適時發(fā)出友善的微笑聲。這一點(diǎn)在下文講述溝通中聲音感染力時再進(jìn)行詳細(xì)介紹。【自檢】請做以下選擇題:(1)在準(zhǔn)備電話銷售之前,最難的工作是( )A.了解銷售區(qū)域 B.分析競爭對手C.開發(fā)準(zhǔn)客戶 D.找到關(guān)鍵人物(2)下列哪一項不是成功產(chǎn)品說明的特征( )A.能毫無遺漏的說出你對幫助客戶解決問題及改善現(xiàn)狀的效果B.讓客戶相信你能做到自己所說的C.讓客戶產(chǎn)生想買的欲望D.讓客戶感受到你的熱忱,并愿意站在客戶的立場,幫助客戶解決問題見參考答案3-1開場白中的關(guān)鍵因素準(zhǔn)備工作已經(jīng)做好之后,接下來要做的就是打電話給你的客戶。打電話給客戶有一個細(xì)節(jié)問題:怎樣才能通過前臺?很多企業(yè)都會有前臺、秘書等,只有先通過他們才能聯(lián)系到目標(biāo)客戶。假如你的目標(biāo)客戶定位準(zhǔn)確,你的準(zhǔn)備工作做的很充分,這不應(yīng)是你的障礙。如果找到了相關(guān)的負(fù)責(zé)人,你就需要有一個開場白。開場白中有五個因素是很關(guān)鍵的:1.自我介紹自我介紹非常重要。例如,當(dāng)電話接通后你說:“您好,我是銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的某某某。”一定要在開場白中很熱情地表示友善的問候和自我介紹,這是開場白當(dāng)中的第一個因素:自我介紹。2.相關(guān)的人或物的說明如果有相關(guān)的人或物,要對相關(guān)的人或物做一個簡明扼要的說明,這等于建立一座與客戶溝通的橋梁。如果開門見山地直接進(jìn)入話題,顯得很唐突,也不利于建立起融洽的關(guān)系。所以最好有一個相關(guān)人或物的說明。3.介紹打電話的目的接下來要介紹打電話的目的。介紹打電話的目的時有一點(diǎn)很重要,就是突出對客戶的好處。在開場白中要讓客戶真正感受到你對他的價值究竟在哪里?!九e例】“前幾天,我跟陳總一塊兒探討過關(guān)于電話銷售人員提高業(yè)績的問題,他提到您在電話銷售方面也是非常專業(yè)的,他建議我一定要同您聯(lián)系一下,所以我今天打電話給您,主要是考慮到您作為電話銷售團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,肯定對提高電話銷售人員業(yè)績方面是非常感興趣的。”從這段對話中你可以看到,這段對話中吸引對方的方法有兩個:①“您在電話銷售方面也是非常專業(yè)的”,這是在贊美對方,對方聽了以后肯定很容易接受你;②“打電話給您,主要是考慮到您對提高您的電話銷售人員的業(yè)績是非常感興趣的。”對這一點(diǎn),90%以上的人都會感興趣,所以他立刻就意識到你對他的價值在哪里,所以他自然也會樂于跟你交流。4.確認(rèn)對方時間的可行性你可能要花5~10分鐘的時間來跟客戶進(jìn)行交流,這時你要很有禮貌地詢問對方現(xiàn)在打電話是否方便。當(dāng)然這句話未必對每個人都適用,你也不必對每個人都講。如果你覺得這個電話可能要占用客戶較多的時間,同時你覺得對方可能是一個時間觀念非常強(qiáng)的人,在這種情況下你應(yīng)很有禮貌而又熱情地征詢對方的意見。5.轉(zhuǎn)向探詢需求假如你是為了建立關(guān)系和挖掘他的需求,一定要用提問問題來作為打電話的結(jié)束,找到對方感興趣的話題,客戶就會樂于談他自己的想法,開場白就會非常容易而順利地進(jìn)行下去。同時還應(yīng)注意,打電話給客戶時一定要對客戶的各個方面有一個較為完整的了解?!颈局v小結(jié)】這一講主要講述了電話銷售前的準(zhǔn)備和開場白中的關(guān)鍵因素。電話銷售前的準(zhǔn)備包括:明確打電話的目的和目標(biāo)、為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問的問題、設(shè)想客戶可能會提到的問題并事先做好準(zhǔn)備、設(shè)想打電話中隨時有可能出現(xiàn)的事情并事先就做好準(zhǔn)備、所需各種資料的準(zhǔn)備、態(tài)度上也要做好準(zhǔn)備;開場白中的關(guān)鍵因素包括:自我介紹、相關(guān)的人或物的說明、介紹打電話的目的、確認(rèn)對方時間的可行性和轉(zhuǎn)向探詢需求。【心得體會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第4講以客戶為中心的電話銷售小流程(中)【本講重點(diǎn)】探尋客戶的需求針對客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品探尋客戶的需求很多電話銷售人員的溝通能力很強(qiáng),但是銷售能力卻相對的很弱。因?yàn)樗麄儾⒉皇窃诳蛻粜枨蟮幕A(chǔ)上去做工作,而是純粹的專門進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。推薦相關(guān)的產(chǎn)品給客戶,介紹產(chǎn)品的過程要在客戶需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。探尋客戶的需求包括以下幾個方面:1.對客戶需求的理解客戶之所以購買你的產(chǎn)品,絕大部分情況下是由于客戶對你的產(chǎn)品確實(shí)有需求,他本身有這種需求他才會買產(chǎn)品。所以一定要在完整、清楚地了解到客戶的明確需求之后,再開始推薦你的產(chǎn)品,這里面有三個非常關(guān)鍵的地方需要注意:◆對客戶的需求有一個完整地了解對客戶需求要有完整地了解。完整指的就是你應(yīng)該清楚客戶的需求都有哪些,這些需求中哪個是最重要的。實(shí)際上,沒有一家公司的產(chǎn)品能夠完全滿足客戶的需求。所以客戶去購買產(chǎn)品的時候,往往會出現(xiàn)這種情況:A公司的產(chǎn)品可以滿足他一種需求,B公司的產(chǎn)品可以滿足他另一種需求。如果你不知道客戶的需求中哪一種對他是最重要的,你就不能很好的引導(dǎo)客戶選擇你的產(chǎn)品。所以一定要對客戶的需求有一個完整地了解,同時要知道哪一種需求對他是最重要的?!魧蛻舻男枨笥幸粋€清楚地了解要對客戶的需求有一個很清楚地了解。清楚的概念就是你不僅要知道客戶的需求都有哪些,同時還要知道客戶為什么會產(chǎn)生這種需求,他想解決什么問題。如果把客戶的需求作為一種冰山模型來看,客戶表面上表達(dá)的需求是冰山的表面,而它的下面更大的部分是看不到的。如果你不主動地去挖掘,你就不知道客戶為什么會產(chǎn)生這種需求,他的驅(qū)動力究竟在哪里。你一定要想盡辦法把他的內(nèi)在的驅(qū)動力挖掘出來?!粢欢ㄒ鞔_客戶的全部需求只有當(dāng)客戶表達(dá)了明確的需求以后,才能推薦給他最合適的產(chǎn)品。如果客戶沒有表達(dá)產(chǎn)品需求,你可以介紹產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品是有必要的,因?yàn)槟阋旬a(chǎn)品信息傳達(dá)到客戶那里,可能就是客戶的潛在需求。一定要分清楚介紹與推薦產(chǎn)品是不同的。推薦產(chǎn)品是指在消費(fèi)行為中告訴客戶,這個產(chǎn)品對他是最有幫助的,他應(yīng)該購買這種產(chǎn)品。2.潛在的需求和明確的需求表4-1潛在的需求與明確的需求類型潛在的需求明確的需求是什么客戶面臨的困難、問題和不滿客戶明確表達(dá)的某種愿望它為什么那么重要來自于工作、部門、公司、行業(yè)如想要、在找、需要、希望、期望感興趣、一定要做到、我們的目標(biāo)是…舉例我們的計算機(jī)經(jīng)常死機(jī)我的目的是要解決我的一個問題現(xiàn)在供應(yīng)商服務(wù)不好我需要第一時間技術(shù)支持我現(xiàn)在的計算機(jī)速度太慢我希望我的計算機(jī)不會被太早淘汰◆潛在的需求是指什么明確與潛在是互相對應(yīng)的,與明確的需求相對應(yīng)的就是潛在的需求。潛在的需求和明確的需求的概念是有差別的,潛在的需求是指客戶目前所面臨的問題、困難以及不滿。例如對于筆記本電腦,現(xiàn)在感覺速度有點(diǎn)兒慢,這就是目前所面臨的一個問題,可能成為將來的需求?!裘鞔_的需求是指什么明確的需求是指明確表達(dá)解決現(xiàn)在問題的一種主觀愿望,例如客戶說:“我覺得現(xiàn)在銷售人員的溝通能力不是很強(qiáng),很有必要提高他們的溝通能力?!边@時客戶已表達(dá)了一種明確的需求。潛在的需求和明確的需求一定要區(qū)分清楚,這點(diǎn)很重要。因?yàn)檠芯勘砻髟谝恍┹^大的相對比較復(fù)雜的產(chǎn)品中,明確的需求會起關(guān)鍵作用。3.引導(dǎo)客戶的需求如果你很口渴,一瓶水的價值對你來說是相當(dāng)高的。付出很高的代價才能買一瓶水時會使你感到猶豫的,但是當(dāng)你已經(jīng)感到不喝水就會死去時,你就會不惜任何代價地買水喝。所以在電話中,先去了解客戶的潛在的需求,然后逐步去引導(dǎo)客戶,讓他去表達(dá)一種明確的需求,到這時再去介紹產(chǎn)品,客戶接受的可能性就會非常大。4.探詢客戶需求的關(guān)鍵是提出高質(zhì)量的問題除非提出高質(zhì)量的問題,否則你不可能知道客戶的需求。開場白結(jié)束后,要提出高質(zhì)量的問題來引導(dǎo)客戶談他自己的想法。【自檢】假如你是做銷售培訓(xùn)的,現(xiàn)在打電話給對方的銷售經(jīng)理,通話時說:“可否請教您幾個問題,您平時的電話銷售是怎么操作的?電話銷售培訓(xùn)又是怎么做的呢?”這時他有可能會告訴你,他平時的電話銷售的具體操作辦法,他目前的電話銷售人員的培訓(xùn)在平時怎么做的,在正常情況下來講,不要直接切入到你的培訓(xùn),因?yàn)槟闶亲鲣N售培訓(xùn)的。下面請回答三個問題:(1)接下來你認(rèn)為應(yīng)該提問什么問題呢?x_______________________________________________________________________________________________________________________(2)為什么要提這個問題?x_______________________________________________________________________________________________________________________(3)如果你要了解對方的潛在需求,你還需要接著又提問什么問題?x_______________________________________________________________________________________________________________________見參考答案4-1針對客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品你了解了客戶的明確的需求,知道這些需求中哪些對客戶是最重要的,而且你知道客戶的具體的需求有哪些,并且已經(jīng)得到客戶的認(rèn)同,那么接下來就要進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)———針對客戶的需求來推薦自己的產(chǎn)品。三個重要概念根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,這里有三個重要概念要掌握:1.USPUSP,就是你獨(dú)有的銷售特點(diǎn),也即是你的賣點(diǎn)。這個賣點(diǎn)是指你的公司、產(chǎn)品或服務(wù)跟所有的競爭對手不同的地方在哪里。例如,假如你是電話銷售的培訓(xùn)師,而現(xiàn)在有很多公司也在做電話銷售的培訓(xùn),對方如果問到:“你們公司有什么不一樣???”這時你怎么回答呢?一方面你應(yīng)該知道你獨(dú)有的特點(diǎn)究竟在哪里,另一方面還要注意與客戶接觸的過程中一定要引導(dǎo)客戶。你可以這樣回答:“我覺得在三個方面非常有特色,①專注性,專注性主要體現(xiàn)在我們只專注在某些行業(yè)的研究;②專業(yè)性,專業(yè)性就是我們只專注電話銷售本身的研究;③客戶化,因?yàn)闉榱俗龊门嘤?xùn),我們將花很多時間去做深入的訪談和分析,同時我們也非??粗信嘤?xùn)結(jié)束后的跟進(jìn)。只有把這三個方面的工作都做好了,才能真正確保培訓(xùn)的效果,這三個特點(diǎn)就是我所說的獨(dú)有的銷售特征?!?.UBTUBT,就是你跟其它公司不同的商業(yè)價值究竟表現(xiàn)在哪里。這種商業(yè)價值一定要跟客戶的需求緊密地掛鉤,只有跟客戶的需求緊密地掛鉤,它才能成為獨(dú)有的商業(yè)價值。例如,電腦的種類有很多,其中戴爾電腦是做直銷的,假如客戶有一個需求就是希望跟直銷公司合作,這時它的這個獨(dú)有的特征就能成為一種獨(dú)有的商業(yè)價值。但是如果說無論做直銷也好,做經(jīng)銷也罷,對客戶來講都沒有任何的影響,從這個角度來講,這個獨(dú)有的特征就不會對客戶造成任何獨(dú)有的商業(yè)價值。除非你能引導(dǎo)客戶,讓他相信直銷對他來講是最有幫助的,也就是設(shè)法去引導(dǎo)他的決策標(biāo)準(zhǔn)。否則,這一獨(dú)有的特點(diǎn)就不會給客戶造成太大的影響。獨(dú)有的商業(yè)價值是跟客戶的需求密切地聯(lián)系在一起的,所以你要知道自己的獨(dú)有特征在哪里,同時應(yīng)知道客戶的需求究竟在哪里,盡可能地把自己獨(dú)有的特征跟客戶的需求緊密地結(jié)合起來,這樣在競爭中才能獲取優(yōu)勢。3.FABFAB,在進(jìn)行產(chǎn)品介紹時會用到,F(Feature)是指這個產(chǎn)品有什么特征;A(Advantage)是指可以做什么,更多的是理解成一種功能;B(Benefit)就是它的好處究竟在哪里。產(chǎn)品推薦三步驟你跟客戶在電話里溝通后,得知客戶的主要需求,也就是他需求中的最重要的一個。這時你就可以針對客戶的需求來把你的產(chǎn)品介紹給他。介紹產(chǎn)品有三個步驟:1.表示了解客戶的需求向客戶表示你了解他的需求。例如,你知道對方參加培訓(xùn)的愿望是希望在培訓(xùn)結(jié)束后,真正提高電話銷售人員的銷售和溝通能力,從而來提高銷售業(yè)績。希望提高銷售業(yè)績,這才是他們希望跟培訓(xùn)公司合作的根本原因,培訓(xùn)課程只是一種表面的需求,根本的原因在于希望提高他們的銷售業(yè)績,這才是一個根本需求。2.將需求與你的產(chǎn)品的特征、利益或你的賣點(diǎn)及好處相結(jié)合上文表達(dá)中突出了模擬練習(xí)和結(jié)合他們實(shí)際面臨的問題來進(jìn)行。因?yàn)樵趯W(xué)習(xí)時,只有結(jié)合他們實(shí)際面臨的問題,他們的這種主觀能動性才能充分地得到提高,而模擬練習(xí)是對他們有很大幫助的。接下來就是告訴對方有以下的好處:“電話銷售人員在兩天結(jié)束以后一定可以提高電話銷售和溝通的能力,并把這種能力用在日常的工作中,肯定可以提高業(yè)績。”強(qiáng)調(diào)提高業(yè)績,讓客戶相信你可以很有成效地幫助他,滿足他的需求,所以一定要針對客戶的這種需求來做介紹。3.確認(rèn)客戶是否認(rèn)同在電話銷售中,一個非常重要的溝通技巧就是要確認(rèn)客戶是否認(rèn)同。問題就在于打電話中你不可能看到對方,不知道當(dāng)他講了這句話以后的面部表情如何,所以一定還得再用語言來確認(rèn)。例如:“您覺得這樣適合嗎,這樣安排可以嗎?”需要注意的問題1.何時向客戶介紹產(chǎn)品根據(jù)客戶的需求來進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,這里存在一個時機(jī)的問題。當(dāng)你對客戶的需求有一個清楚、完整和明確的認(rèn)識以后才可以介紹產(chǎn)品。所以在打電話中應(yīng)該知道,當(dāng)客戶表達(dá)明確需求時,也就是他有愿望去解決他的問題時再介紹產(chǎn)品比較合適。2.判斷客戶是否愿意探討如果客戶樂于跟你在電話中交談,可以繼續(xù)進(jìn)行。如果客戶還沒有準(zhǔn)備好跟你談,那就最好下次再談,以免給客戶造成一種壓力。所以一定要確定客戶是否真正樂意在電話中探討,你可以征求一下客戶的意見,判斷在這時客戶是否愿意跟你交流。3.確認(rèn)是否可以讓你來幫助客戶解決問題你一定要清楚你是否可以幫助客戶解決問題。如果客戶現(xiàn)在面臨的最主要的問題是你的強(qiáng)項,你可以立即果斷地承諾幫助客戶。如果這并不是你的強(qiáng)項,你可以建議客戶找一個專門從事這一領(lǐng)域的公司來解決,這樣你的可信度就會大大地加強(qiáng)。4.交叉銷售電話銷售中存在一個提高銷售額的方法就是交叉銷售。它實(shí)際上是給客戶介紹你的產(chǎn)品的一個附帶產(chǎn)品。一個交叉銷售的例子是:某人買了一件襯衣,銷售人員告訴他這個襯衣對他非常合適,然后又說:“如果說這件襯衣配上這條領(lǐng)帶的話,就更適合了?!边@其實(shí)是在做一個交叉銷售,也就是在銷售你的主要產(chǎn)品的同時還銷售相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。5.昂貴產(chǎn)品的銷售不鼓勵銷售代表向客戶建議昂貴的東西。但是如果這種產(chǎn)品真的可以幫助客戶,對他來說是物有所值的,你當(dāng)然要向他介紹了。因?yàn)橛锌赡芸蛻糍I了便宜的東西以后,發(fā)現(xiàn)不是很適合,反過來也會影響你的信譽(yù)度。電話銷售人員一定要有這樣的意識,就是在電話中把握住機(jī)會,向客戶介紹真正對客戶有幫助的產(chǎn)品,而且對自己的業(yè)績又會有提高的產(chǎn)品給客戶?!颈局v小結(jié)】這一講主要講述了探詢客戶的需求和針對需求來推薦最合適的產(chǎn)品。探詢客戶需求包括:對客戶需求的理解、潛在的需求和明確的需求、引導(dǎo)客戶的需求、探詢客戶的需求。針對客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品包括:三個重要的概念;產(chǎn)品推薦三步驟:表示了解客戶的需求,將需求與你的產(chǎn)品的特征、利益相結(jié)合,確認(rèn)客戶是否認(rèn)同;需要注意的問題:何時向客戶介紹產(chǎn)品、判斷客戶確實(shí)是愿意探討、確認(rèn)是否可以讓你來幫助客戶解決問題、交叉銷售和昂貴產(chǎn)品的銷售?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第5講以客戶為中心的電話銷售小流程(下)【本講重點(diǎn)】解決客戶顧慮的模式要求客戶下訂單的最佳的機(jī)會達(dá)成訂單的跟進(jìn)如何獲得新客戶讓客戶做出承諾解決客戶的顧慮并促成產(chǎn)品的銷售1.解決客戶顧慮的模式◆表達(dá)同理心站在客戶的立場上考慮問題,對客戶表達(dá)同理心是減少客戶顧慮的一種十分有效的辦法?!九e例】如果你是保險公司的職員,客戶的家里發(fā)生了火災(zāi),你應(yīng)立即對客戶說:“哎呀,真的很遺憾聽到這樣的消息,您家里的人怎么樣呀?有沒有受傷?”“喔,那還好,您可否告訴我您的保單號,我?guī)湍橐幌?,看一看能否幫您解決?!边@些話中表達(dá)出一種同理心,有人情味,讓客戶覺得你確實(shí)是理解他的。一旦由于各種原因你沒有辦法提供賠償給客戶,客戶接受的可能性也會大很多。如果你的話中沒有表達(dá)同理心,當(dāng)你確實(shí)沒有辦法給客戶提供賠償時,他就會很憤怒:“我交了保單、保險費(fèi),為什么你不能給我提供賠償?”所以當(dāng)面臨客戶投訴時,首先要做的是表達(dá)同理心?!粼儐栴檻]產(chǎn)生的原因鼓勵客戶把事情講清楚,因?yàn)榭蛻敉对V時的情感因素在起作用,所以要鼓勵客戶詳細(xì)講述。比如說:“能不能更具體地講一講,這確實(shí)是一種讓您受到不公正的待遇、一件讓人傷心的事情”,同時還要注意一定要表示歉意?!籼岢鐾咨频慕鉀Q方法清楚客戶產(chǎn)生顧慮的原因后,應(yīng)針對客戶的顧慮提出自己的妥善的解決方法。例如你是一名保險代理人,只有在弄清客戶的顧慮之后,才能為客戶選擇最合適的險種,只有在你提供的保險產(chǎn)品確實(shí)能真正滿足客戶的需要、解決客戶的顧慮,客戶才樂于接受你的產(chǎn)品?!舸_認(rèn)客戶是否接受要征求客戶的意見,根據(jù)客戶的顧慮來提出自己的妥善解決方法后,一定要確認(rèn)客戶是否認(rèn)同,是否接受你的建議。2.發(fā)現(xiàn)成交信號介紹完產(chǎn)品后要注意,假設(shè)你的產(chǎn)品并不是很復(fù)雜,而且是客戶主動打進(jìn)來電話的,那么電話中的促成很重要。所謂促成就是一定要有一種成交的意識。很多的銷售人員的溝通能力很強(qiáng),可是他的重點(diǎn)都集中在去了解和挖掘需求、建立關(guān)系上,很少有意識要求客戶下訂單,談來談去,最后客戶卻沒有下訂單。所以你一定要抓住機(jī)會在電話中去促成客戶下訂單。當(dāng)客戶非常仔細(xì)地詢問了細(xì)節(jié)或表示出濃厚興趣時,這就是一種成交信號。例如對于培訓(xùn)人員,如果客戶問到了時間的安排,這實(shí)際上是非常明顯的要合作的信號,稱它為成交信號。當(dāng)客戶說:“你們的價格太貴了,八折怎么樣?”這也是一個成交的信號。作為電話銷售人員,一定要善于把握住成交信號,然后盡可能的去促成成交。3.要求客戶下訂單的最佳機(jī)會◆得到客戶的認(rèn)同以后在一些情況下,你還可以把握住機(jī)會去想辦法促成成交,打電話給對方時可以感受到對方認(rèn)同。當(dāng)客戶不斷認(rèn)同你時,也是要求客戶下訂單的最佳的機(jī)會?!艚鉀Q客戶的疑問以后當(dāng)客戶已希望跟你合作了,然后他有了某些疑問,如果你非常好的給他解釋了這些疑問并得到了客戶的認(rèn)同,這時客戶的滿意度很高,對你的信任也達(dá)到了較高的程度,這也是一個比較好的促成成交的機(jī)會。電話后的跟進(jìn)跟進(jìn)的兩個非常重要的環(huán)節(jié):①根據(jù)客戶的結(jié)果采用不同的跟進(jìn)的措施;②要求客戶下訂單或就某個方面達(dá)成一致的意見,也就是要求客戶做一個承諾。達(dá)成訂單的跟進(jìn)你與客戶的電話結(jié)束了,接下來就要跟進(jìn)這個客戶。你的客戶基本上可以分為三類:真正的客戶、近期內(nèi)可能會有需求的客戶、近期還沒有機(jī)會合作的潛在客戶。對這三種客戶要采用不同的跟進(jìn)措施:1.真正的客戶如果是新客戶,你的服務(wù)一定要到位。因?yàn)閷τ谛驴蛻?,他對你只有初步的信任,這種信任關(guān)系薄的像紙一樣,如果你對他的第一次服務(wù)不到位,客戶不滿意,這張紙就會很快被撕破,在這種情況下,要花很長的時間來建立這種信任關(guān)系。你要明白,你不可能做到100%的讓客戶滿意,所以最好在開始合作之前,盡可能地降低客戶的期望值。不要給客戶做出合作會使他100%滿意的承諾。2.近期內(nèi)有希望合作的客戶對于近期內(nèi)有希望合作的客戶,這時候跟進(jìn)就非常重要了。這時的跟進(jìn)一定要非常緊密。在跟進(jìn)時要注意以下兩點(diǎn):◆采用不同的方法和手段跟進(jìn)客戶時一定要有不同的方法和手段。不能每次打電話時都講同樣的內(nèi)容。其實(shí)除了電話以外還有很多的跟進(jìn)方法:例如電子郵件、傳真、信件等,要用不同的方法跟客戶接觸,而且一定要讓客戶覺得你確實(shí)是真心的關(guān)心他?!衾米约旱耐乱欢ㄒ⒁饫米约旱耐禄蛴H友,因?yàn)槊總€銷售代表都不可能保證天天或時時都在電話旁邊等著接電話。有時客戶打電話進(jìn)來,你恰好不在崗位上,假如這時你的同事沒有幫你留言,也沒有及時地把信息告訴你,你就會喪失掉一個難得的成交機(jī)會。所以一定要善于利用同事,明確地向你的同事囑咐:即使你不在時有電話打進(jìn)也一定要幫你留言并把信息傳達(dá)給你。【自檢】下面事項如果你做到了請在括號內(nèi)打“√”,如果沒做到請自行修正。(1)我用不同的方法聯(lián)系不同的客戶。( )(2)我知道一天中的什么時間打電話給客戶最合適。( )(3)我記錄了近期內(nèi)有合作機(jī)會的客戶的名單。( )(4)我準(zhǔn)備好了如何跟進(jìn)這些客戶。( )(5)我準(zhǔn)備了必要的產(chǎn)品和服務(wù)信息以便隨時都能準(zhǔn)確地回答客戶的提問。( )(6)我準(zhǔn)備好了紙、筆等用品以便記錄客戶的信息。( )(7)我準(zhǔn)備了明天要撥打的電話號碼。( )(8)我確定了解對方的觀點(diǎn)以后在做回答。( )(9)我試著去了解對方的感受。( )(10)客戶說話時我會做筆記。( )3.近期沒有合作機(jī)會的潛在客戶對于近期內(nèi)沒有機(jī)會合作的潛在客戶,一個月聯(lián)系一次比較好。要注意保持聯(lián)系時的盡可能手段多樣化,不要每次都用電話,除非你可以在打電話中提供一些新東西。對于可能長期都沒有合作機(jī)會的潛在的客戶,建議通過電子郵件告訴客戶自己公司的進(jìn)展?fàn)顩r。這樣做的主要目的是讓客戶記得你,客戶現(xiàn)在沒有需求不等于將來也沒有需求。你只有不斷地跟他保持接觸,他一旦產(chǎn)生需求時就會記得你,主動打電話給你。建議少用電話跟這類客戶接觸,你的電話一定要最大限度地主要用在新客戶和潛在客戶的篩選上。如何獲得新的客戶1.從客戶那里獲得推薦如果能從客戶那里獲得推薦,讓客戶給你推薦其他的客戶,這是一個非常有效的手段。假如有人打電話給你,請你幫忙推薦客戶,這時你最大的壓力不是你能否幫他去推薦客戶,而是你推薦的這個人是否真能得到很好的服務(wù)。所以讓客戶推薦其他的客戶時,一定是你跟這個客戶已經(jīng)建立了非常好的信任關(guān)系,客戶覺得推薦客戶給你沒有問題,才可以要求客戶推薦其他的客戶。在這種情況下,比如打電話說:“陳總,上一次我們合作到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了,所以我今天打電話給您呢,主要想看一看在這三個月中,您對我們售后服務(wù)的一個看法,看我們什么地方還需要改進(jìn)和提高?”“很滿意是不是?那謝謝您對我的鼓勵了,是這樣陳總,因?yàn)榭紤]到您這邊呢,對我們的服務(wù)非常滿意,那我也想把我們這樣的一個服務(wù)提供給其他人,所以您現(xiàn)有的同事里邊,您覺得有沒有人可能也需要我們這樣的服務(wù)呢?”這里要注意征求他對你的意見。2.從同事那里獲得推薦在你認(rèn)識的人中,也可能有人需要你提供產(chǎn)品或服務(wù)。挖掘同事的朋友或朋友的同事這樣的關(guān)系,這種情況更有利于你收集更詳細(xì)的客戶資料。當(dāng)然你如果面對的是企業(yè),在認(rèn)識的同行中,您覺得誰可能還會需要你的服務(wù),由同行來介紹同行是一個比較理想的方法。達(dá)成協(xié)議跟客戶達(dá)成合作協(xié)議時要建議客戶下一步做什么。例如,電話里談的很融洽,你可以問客戶:“陳經(jīng)理,從講師時間安排來看應(yīng)放在5月初這個時間會比較好,那個時間對您適合嗎?”這實(shí)際上是在引導(dǎo)客戶簽單。如果客戶這時候卻說:“先不急,我還沒想好跟你們合作?!蹦悄憔椭揽蛻暨€有其它的顧慮沒有解決,這時你就應(yīng)該繼續(xù)解決他的顧慮。顧慮解決以后再去引導(dǎo):“陳經(jīng)理,哪種付款對您來講比較適合,您是支付現(xiàn)金呢還是銀行賬戶轉(zhuǎn)賬?”另外一種說法:“如果沒有什么問題的話,您看我把協(xié)議傳真給您看一看,如果沒什么問題,您簽個字傳真給我好嗎?”這都是在成交中的常用語?!瓣惤?jīng)理,您希望我們的工程師何時上門給您安裝呢?”這也是成交中的常用語??梢酝ㄟ^這些成交中的常用語來引導(dǎo)客戶跟你簽協(xié)議。最后一定要確認(rèn)客戶是否接受,比如說:“我把協(xié)議傳真給您簽個字,蓋個章可以嗎?”通過這種方法來確認(rèn)客戶對這種建議的反應(yīng),以便確認(rèn)客戶是否同意成交。讓客戶做出承諾簽完協(xié)議以后,一定要想辦法讓客戶給你做出一個明確的承諾,關(guān)于下一步雙方要做的事情達(dá)成一致的意見。如果是你主動打電話給客戶的,要注意在做電話銷售之前準(zhǔn)備的電話目標(biāo),目標(biāo)跟承諾是對應(yīng)的。你需要知道這個電話可能達(dá)到的目標(biāo)是什么,客戶可能要給你做出的承諾是什么。這些已經(jīng)寫在了你的準(zhǔn)備表上,電話結(jié)束時爭取讓客戶做出一個明確的承諾。這種承諾可能是:1.雙方約好下一步要做什么工作雙方約好下一步要做什么工作,包括你要做的工作和客戶要做的工作。這種約定可能是:“陳經(jīng)理,如果這樣的話,我先給您一份這個資料讓您先看一看,然后我星期三再打電話給您可以嗎?”如果客戶說可以,你們雙方就達(dá)成了一個一致的意見,那你星期三一定要準(zhǔn)時打過去,這時就能進(jìn)一步地深入去探討。2.同意約見的銷售代表假如采用的銷售模式是內(nèi)部的和外部的銷售代表互相配合來做,這時可能還要讓客戶做出一個約見銷售代表的承諾。比如說:“陳經(jīng)理,如果這樣的話呢,剛好下個星期一我們有一個銷售代表要到您那邊去,您覺得方便的話呢,我讓他拜訪一下您?!边@樣征求一下客戶的意見,約定下一步要做的工作。3.客戶到公司來參觀在客戶參與你服務(wù)的過程中可能還要見面,他要到你的公司來,這也是一種建立信任度的非常好的途徑。但是要有一個條件,就是你的公司一定要具有一定的規(guī)模,否則他參觀完之后反而可能不愿意跟你合作了。如果你覺得公司在各個方面不錯,可以要求客戶到你的公司來參觀,這也可以是客戶做的承諾中的一種??蛻舴?wù)一定要給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。沒有任何一家公司可以100%地滿足客戶的需求,所以不可避免地會在服務(wù)的過程中出現(xiàn)客戶的投訴。當(dāng)然處理客戶投訴并不一定是電話銷售代表要去解決的,因?yàn)楹芏喙玖碛袑iT為客戶做此項服務(wù)的人員。但是不可避免的會出現(xiàn)這種情況:銷售人員賣了產(chǎn)品給客戶,客戶投訴自然而然會首先想到銷售人員。所以客戶打電話過來時,首先要了解客戶有什么不滿意,然后對他做一些合理的解釋,最后建議客戶去找客戶服務(wù)人員,這樣你跟客戶的關(guān)系會更穩(wěn)定一些?!颈局v小結(jié)】這一講主要講述了妥善地解決客戶顧慮的模式、要求客戶下訂單的最佳的機(jī)會、達(dá)成訂單的跟進(jìn)、如何獲得新客戶、讓客戶做出承諾和客戶服務(wù)。文中講述了妥善地解決客戶的顧慮的步驟:表達(dá)一種同理心、詢問顧慮產(chǎn)生的原因、提出一種妥善的解決方法、確認(rèn)客戶是否接受;客戶分類:真正的客戶、近期內(nèi)有希望合作的客戶和沒有機(jī)會合作的潛在客戶??蛻舻某兄Z:雙方約好下一步要做什么工作、同意約見銷售代表和客戶到公司來參觀?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第6講電話銷售中的溝通技巧(上)【本講重點(diǎn)】增強(qiáng)聲音的感染力建立融洽的關(guān)系增強(qiáng)聲音感染力在面對面地交流時,身體語言至少可以對對方產(chǎn)生相當(dāng)大的一部分影響力,以增強(qiáng)講話的效果。但在電話銷售中,由于不是跟客戶面對面地來進(jìn)行交流,彼此都看不到對方,通常用身體語言無法影響到對方。所以在電話銷售中很重要的一點(diǎn)就是你的聲音,通過增強(qiáng)聲音的感染力來對客戶產(chǎn)生影響。有人做過統(tǒng)計,在電話銷售中,成功的因素大概有55%以上是跟聲音相關(guān)的,剩下的45%才是跟講話的內(nèi)容相關(guān)的。你講話的方式和講話的內(nèi)容,這兩者的有效結(jié)合才能對客戶產(chǎn)生很大的影響力。如果細(xì)分,在電話中增強(qiáng)聲音的感染力可以從三個方面來注意:①跟你聲音要素相關(guān)的;②跟你措辭、講話的內(nèi)容相關(guān)的;③跟你身體語言相關(guān)的。聲音要素在電話銷售中很重要的一點(diǎn)就是你的聲音,通過增強(qiáng)聲音的感染力來對客戶產(chǎn)生影響。在聲音方面要注意以下五點(diǎn):1.熱情一定要注意自己講話是否有熱情。想一下,跟客戶在電話里交流時,如果你板著臉不笑,講起話來相應(yīng)地也很難有熱情,所以這種熱情程度跟你的身體語言有很大的關(guān)系。你要盡可能地增加你的面部表情的豐富性,如果你希望靠熱情來影響對方,你的面部表情就一定要豐富起來,要微笑。同時要注意以下兩點(diǎn):◆自我調(diào)節(jié)有時電話打多了感覺很疲倦,精神狀態(tài)也會相應(yīng)地越來越差。這就需要自我調(diào)節(jié)一下。在你精神狀態(tài)不佳時打電話,一定要注意自己是在笑還是板著臉講話。你的精神狀態(tài)客戶雖然看不見但是可以感受到,如果你自己沒有注意到,就很有可能因此而失去一次機(jī)會。如果電話室內(nèi)有面鏡子就不一樣了,一旦看到鏡子中的你在板著臉與客戶通話,你就可以及時地提醒自己笑一笑,以增加自己的熱誠度?!舨灰珶崆樘珶崆榱艘膊缓茫?yàn)榉彩露紤?yīng)有個適量。人是有差別的,有的人喜歡跟熱情的人交流,有的人卻不喜歡跟太熱情的人打交道,這是跟人的性格有關(guān)的。在下面談到融洽關(guān)系時會詳細(xì)講述這個方面。無論怎樣,對于不是很熟悉的客戶,不要在電話里表現(xiàn)得太過熱情,太過熱情了反而可能讓對方覺得有點(diǎn)兒假。2.語速在增強(qiáng)聲音的感染力方面還有一個很重要的因素就是講話的語速。如果語速太快,對方可能還沒有聽明白你在說什么,你說的話卻已經(jīng)結(jié)束了,這勢必會影響你說話的效果。當(dāng)然也不能太慢,你講話太慢,假如對方是性子急的人就肯定受不了。所以打電話時的講話語速要正常,就像面對面地交流時一樣。3.音量你講話的音量很重要,聲音既不能太小也不能太大,這是因?yàn)椋孩俅螂娫挄r說話的聲音太小了容易使對方聽不清或聽不明白,甚至?xí)蚵牪惶逶捯舳`解了你的本意;②打電話時說話的聲音太大了,首先會過分地刺激人腦中的聽覺神經(jīng),時間長了就會降低再聽微小聲音時的靈敏度。其次,太大的聲音對于人腦的聽覺神經(jīng)來說也是一種特殊的噪音,它會嚴(yán)重地擾亂人的正常情緒,使人心煩意亂、煩躁不安。此外,你自己不太注意時音量會變小一些,小聲的說話會給客戶一種不是很自信的感覺。但是聲音太大的話又顯得對客戶不太禮貌。所以應(yīng)盡量要保持音量正常。如果你自己把握不好可以請自己的同事幫忙,先打個電話給同事,讓他幫你聽聽,你的聲音大小是否合適,然后進(jìn)行調(diào)整。4.發(fā)音的清晰度清晰的發(fā)音可以很好地充分表達(dá)自己的專業(yè)性。清晰跟語速有一定的關(guān)系,如果語速較慢相對就會清晰一些。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,寧可語速慢一些,講話時多費(fèi)一些時間,也要保持聲音的清晰。5.善于運(yùn)用停頓在講話的過程中一定要善于運(yùn)用停頓。例如在你講了一分鐘時,你就應(yīng)稍微停頓一下,不要一直不停地說下去,直到談話結(jié)束。因?yàn)槟阒v了很長時間,但是你不知道客戶是否在聽,也不知道客戶聽了你說的話后究竟有什么樣的反應(yīng)。適當(dāng)?shù)耐nD一下就可以更有效地吸引客戶的注意力??蛻羰疽饽憷^續(xù)說,就能反映出他是在認(rèn)真地聽你說話。停頓還有另一個好處,就是客戶可能有問題要問你,你停頓下來,他才能借你停頓的機(jī)會向你提出問題。在一問一答互動的過程中自然更能加深對你講話的印象。措辭跟客戶交流時,措辭是很重要的,因?yàn)槟愕膶I(yè)程度的高低就體現(xiàn)在措辭上?;卮饐栴}時有以下五方面要注意:1.回答問題應(yīng)有邏輯性如果客戶問一個問題,你回答問題時非常有邏輯性,給客戶一種很清晰的邏輯思維,這時你的很高的專業(yè)程度也就自然地表露出來了。所以在講話時,要運(yùn)用一些像“第一、第二”這樣的詞語。2.配合肢體語言不要認(rèn)為這時的肢體語言是沒有作用的,當(dāng)你與客戶面對面地交流講到“第一”的時候,一般要配合著一些手勢,你的手勢又會反過來影響你的聲音,比如在合適的地方加上重音,在適當(dāng)?shù)牡胤皆偕宰鐾nD等等。在電話交流時客戶雖然看不見你的動作,但是你的動作卻能有效地影響你的聲音,客戶是可以通過你的聲音感受到的。3.積極的措辭講話時一定要用積極的措辭。怎樣才能做到積極的措辭呢?例如,你在某個行業(yè)里只有過一個客戶的經(jīng)驗(yàn),于是直接告訴客戶,在這個行業(yè)里你只曾有過一個客戶,顯然這會對客戶造成消極的影響,認(rèn)為你經(jīng)驗(yàn)不足。如果你換個積極的措辭,說在這個行業(yè)里面已經(jīng)有過一個客戶了,給客戶的感覺就是你已經(jīng)有過經(jīng)驗(yàn)了,就會對客戶產(chǎn)生積極的影響。4.自信作為電話銷售代表一定要自信,說話時不要吞吞吐吐,盡量不用“可能、大概”之類模棱兩可的詞。如果客戶覺得你信心不足,他勢必也很難相信你說的話。說話時自信、果斷,敢于給客戶承諾,可以有效地增加客戶對你的信任程度,成功的概率相應(yīng)地自然就會增大。5.簡捷清晰講話盡可能簡捷、清晰,要注意你是在用電話和別人交流,沒有人愿意拿著電話聽你講很長時間。不要羅嗦,先把你想說的要點(diǎn)想清楚,整理好自己的思路,用簡捷、清晰的話來表達(dá)清楚自己的觀點(diǎn),不要說一些無關(guān)緊要的話。在較短的時間里給客戶一個清晰的概念,會使客戶感到愉快,留下一個好印象。身體語言身體語言中最重要的就是一定要微笑。作為電話銷售代表,有些人的笑容是非常燦爛的,非常容易看得到的,而有些人卻不是,所以回到家里面時不妨抽出一些時間來對著鏡子笑一笑,早上起床時也可以對著鏡子笑一笑,逐漸養(yǎng)成自己的面部表情豐富一些。銷售代表天天坐著打電話會感到很累,而且坐著打電話的效果也沒有站起來打電話的效果好,所以應(yīng)鼓勵銷售代表打電話時來回走動。有些銷售代表用很放松、很自然的聲音去影響客戶,這樣會給客戶留下一個深刻的好印象。在不同的情況下,身體語言要與想表達(dá)的感情結(jié)合起來。如果客戶向你來投訴,像上文一樣,客戶家中發(fā)生火災(zāi)了,如果這時你笑的像朵花一樣,顯然跟客戶的情緒沒有達(dá)成配合,在這種情況下要恰當(dāng)?shù)伢w會客戶的感情。如果跟客戶聊得非常開心,你要把開心的身體語言也同時表達(dá)出來;如果客戶不開心,你要理解地表達(dá)出同理心?!咀詸z】仔細(xì)閱讀下面的對話,然后回答對話后的問題??蛻簦何蚁胱稍円幌履銈兊墓P記本電腦。電話銷售人員:您是想咨詢哪方面的或哪一種筆記本電腦呢?客戶:我想看看你們的外型體積較小的筆記本電腦。電話銷售人員:您是指超輕超薄的那種吧??蛻簦簩Γ抑傅木褪悄欠N。電話銷售人員:您想咨詢什么呢?客戶:它有多重?。侩娫掍N售人員:您稍微等一下,讓我?guī)湍乙徽?,不好意思您再稍微等一會兒,它的重量?.6公斤。客戶:多長呢?電話銷售人員:您是指長度啊,那您稍等一會兒,我再幫您看一看,它的長度是260公分??蛻簦耗銈兊碾娔X怎么保修啊?電話銷售人員:啊,保修啊,就是三年保修啊??蛻簦耗沁@個顯示屏也是三年保修,對吧?電話銷售人員:顯示屏啊,顯示屏好像是一年保修吧??蛻簦阂荒瓯P薨?,人家都是三年保修你們怎么是一年保修呀?電話銷售人員:我們這兒好像是一年保修??蛻簦喝绻銈兡莻€顯示屏壞了怎么辦?電話銷售人員:您是指怎么壞了?客戶:如果說我的顯示屏裂開了那怎么辦?電話銷售人員:那這個顯示屏只要你們沒有碰過之類的,都是屬于保修范圍的??蛻簦耗悄阍趺粗滥莻€顯示屏有沒有被碰過呢?電話銷售人員:這樣吧,因?yàn)槲沂亲鲣N售的,我也不是特別了解,您要感興趣呢,那我給您一個電話,您跟我們的客戶服務(wù)中心的人談一談怎么樣?如果您是客戶,剛才的這個銷售代表,您覺得他這些方面做的好不好?(1)態(tài)度_________________________________________(2)專業(yè)_________________________________________(3)聲音_________________________________________(4)其它_________________________________________見參考答案6-1建立融洽的關(guān)系在電話中跟客戶建立融洽關(guān)系是非常重要的。當(dāng)你的開場白講完以后,客戶為什么會愿意繼續(xù)跟你交談呢?在很大程度上是因?yàn)槟愀⒘巳谇⒌年P(guān)系。跟客戶建立融洽的關(guān)系有三個方面是非常重要的:1.適應(yīng)客戶的聲音特性要去適應(yīng)客戶的性格,關(guān)于這一點(diǎn)很多人都往往沒有這樣的意識。有人聲音非常大,有人聲音很一般,有人非常果斷、干脆,而有人講起話來卻是軟綿綿的,為什么這樣子呢?一個人的聲音跟他的性格有很大的關(guān)系,所以接通電話以后,你可以通過聲音來判斷出客戶的性格應(yīng)屬于上述那些性格中的哪一種。歸納起來,客戶的性格可以分成四種:老鷹、孔雀、鴿子和貓頭鷹,他們每個人的性格特征是非常明顯的,對于不同類型的人你要滿足他們不同的情感需求。圖6-1四種不同類型的客戶客戶往往總是用理性來分析,但卻又總用感情來做決策。所以作為電話銷售人員來說,對于不同類型的客戶,你要滿足他們不同的情感需求。要注意,假如客戶在電話里講話的聲音非常快,你也要把聲音放快以適合他;如果客戶講話的速度很慢,你也要盡量地慢一點(diǎn)兒;如果客戶是一個非常熱情的人,像孔雀一樣喜歡激情地展現(xiàn)自己,你也要把自己的熱情盡情地表現(xiàn)出來;如果客戶是一個非常冷漠的人,相對不太容易笑,你也要把自己的熱情稍微降一降,以便盡可能地適應(yīng)他,這是建立融洽關(guān)系的第一個非常重要的因素。圖6-2不同類型客戶的情感需求2.贊美對方贊美對方很像是溝通中的潤滑劑。在電話中要善于把握住恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會去贊美客戶,這一點(diǎn)對建立融洽的關(guān)系是非常有幫助的。贊美對方有很多的方法,其中最容易切入的方法就是贊美對方的聲音,這是非常直接、有效的手段。例如,如果客戶經(jīng)常在電話里問:“你們怎么知道我們公司的?”有一些腦筋呆笨的銷售代表就會實(shí)事求是的回答:“是這樣的,我是從黃頁上查到你們公司的?!倍行╊^腦聰明、靈活的銷售代表則會機(jī)智地回答說:“王經(jīng)理,你們這么大的一家十分著名的公司誰不知道呀,在我們公司里面算是最重要的客戶,早就存在我們的數(shù)據(jù)庫里了,所以找到您是非常容易的事情?!边@就是贊美對方的一個小技巧。3.指出客戶目前存在的問題客戶現(xiàn)階段有哪些問題存在,銷售人員要通過和客戶的交談中了解到?!九e例】某家集團(tuán)公司從北京的集團(tuán)總部一直到全國各地的分公司都有一個策略,就是電話銷售將要成為他們主要的銷售渠道。所以當(dāng)你打電話給他時,你一定要提到:“王主任,陳主任他們提到電話銷售將會是你們這個行業(yè)的主要渠道,所以我打電話想跟您探討一下。”這段話一針見血地提出了客戶目前最關(guān)心的問題。所以通過這種方式也可以跟對方建立起非常融洽的關(guān)系。【本講小結(jié)】這一講主要講述了增強(qiáng)聲音的感染力和建立融洽的關(guān)系。文中講述了增強(qiáng)聲音的感染力應(yīng)注意的三個方面:聲音要素、措辭和身體語言;在聲音方面要注意:熱情、語速、音量、發(fā)音的清晰度和善于運(yùn)用停頓;回答問題時要注意:回答問題有邏輯性、配合肢體語言、積極的措辭、自信和簡捷;跟客戶建立融洽的關(guān)系應(yīng)注意:適應(yīng)客戶的聲音特性、贊美對方和指出客戶目前還存在的問題?!拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第7講電話銷售中的溝通技巧(下)【本講重點(diǎn)】提問的技巧傾聽的技巧表達(dá)同理心提問的技巧在銷售過程中的提

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