提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量

提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、活動(dòng)目標(biāo)五、目標(biāo)論證六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、總結(jié)及今后打算一、工程概況*****花園工程，位于******交叉口西南角，三十層剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積58705㎡，建筑高度98.00m。二、小組概況小組名稱課題類型小組注冊(cè)號(hào)平均受教育成立時(shí)間課題活動(dòng)時(shí)間小組活動(dòng)目的提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量序號(hào)分工姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)職稱1組長(zhǎng)男56大專項(xiàng)目經(jīng)理工程師2副組長(zhǎng)男44大專技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3成員男38中專質(zhì)檢員工程師4成員男36大專施工員工程師5成員女30大專資料員統(tǒng)計(jì)師5成員男31大專工長(zhǎng)助工6成員男33中專瓦工高級(jí)技工制表人：時(shí)間2008年9月10日三、選題理由1、*****花園工程為市區(qū)臨街高層建筑，是市區(qū)及公司形象工程，工程主體質(zhì)量目標(biāo)是確保“市優(yōu)質(zhì)主體”；3、工程量大，工期緊、任務(wù)重，公司要以此工程作為公司樣板，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，質(zhì)量要求非常高。因此我們選擇了“提高加氣混凝土砌體施工質(zhì)量”為研究課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、2008年9月11日，小組對(duì)已施工的一、二層加氣混凝土砌體施工質(zhì)量做了詳細(xì)檢查。共檢查240點(diǎn)，不合格32點(diǎn)，合格率86.7%，不合格頻率統(tǒng)計(jì)表如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱不合格頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率1門(mén)窗洞口高、寬131340.62與混凝土柱、梁、墻連接1124753灰縫厚度不一327844缺棱掉角33093.85通縫、瞎縫232100合計(jì)32100100制表：時(shí)間：2008年9月12日根據(jù)統(tǒng)計(jì)表，畫(huà)出相應(yīng)排列圖：制圖：****時(shí)間2008年9月12日由排列圖看出，砌體施工主要存在以下問(wèn)題：A、門(mén)窗洞口高、寬B、與混凝土柱、梁、墻連接五．原因分析人員多工具少人員多工具少甲方變更填充墻甲方變更填充墻錨拉筋設(shè)置不規(guī)范樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少檢查不到位操作方案不祥工作面大檢查少灰縫厚度不一門(mén)窗洞口高寬不一與砼墻梁柱連接不規(guī)范工期緊夜間作業(yè)質(zhì)量意識(shí)差干磚砌筑、填塞不密實(shí)頂端砌筑不密實(shí)操作人員未按規(guī)范操作技術(shù)交底無(wú)圖示制圖人：****2008年9月15日六、活動(dòng)目標(biāo)加氣混凝土砌體施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，實(shí)測(cè)合格率大于95%。86.7%86.7%95%制圖人：****2008年9月15日七、要因確認(rèn)從因果分析圖看出了影響加氣混凝土砌體施工質(zhì)量的因素，小組通過(guò)以下方法對(duì)其進(jìn)行要因確認(rèn)。序號(hào)末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)論負(fù)責(zé)人1質(zhì)量意識(shí)差人員培訓(xùn)少，對(duì)填充墻質(zhì)量不重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是2工作面大、檢查少25層以上主體鋼、木及砼、瓦工高峰時(shí)期人員200-300人同時(shí)施工、管理人員少現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是3人員多工具少砌筑人員皮數(shù)桿不足調(diào)查分析否4技術(shù)交底無(wú)圖示交底無(wú)具體詳圖指導(dǎo)性不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是5樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少管理人員疏忽交底不詳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是6砌塊規(guī)格尺寸少砌塊規(guī)格尺寸單一高度難控制現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否7工期緊夜間作業(yè)計(jì)劃在進(jìn)入冬季施工前完成、夜間加班調(diào)查分析否8補(bǔ)砌頂部干磚或填塞不密實(shí)高處施工不便現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否9頂端砌筑時(shí)間早頂部在砌體完成一周前開(kāi)始補(bǔ)砌現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否10甲方變更填充墻住戶臨時(shí)改變墻體位置現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否11操作人員未按規(guī)范操作錨拉筋漏放或錯(cuò)位、彎曲是制表人：****2008年9月13日八、制定對(duì)策序號(hào)要因目標(biāo)對(duì)策地點(diǎn)負(fù)責(zé)人期限1質(zhì)量意識(shí)差責(zé)任到人加強(qiáng)培訓(xùn)、記名作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)三層以上砌體施工前2工作面大檢查少檢查記錄齊全班組自檢3技術(shù)交底無(wú)圖示指導(dǎo)書(shū)圖文并茂編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少標(biāo)高誤差<3mm彈出標(biāo)高控制線5操作人員未按規(guī)范操作規(guī)范操作、確保無(wú)偏差遺漏詳細(xì)交底、過(guò)程控制制表人：****2008年9月15日九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)以上對(duì)策表，我們小組2008年9月15日，依據(jù)分工，各司其職，對(duì)策實(shí)施如下：實(shí)施1：質(zhì)量意識(shí)差在組長(zhǎng)****同志組織下，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員到一線工人進(jìn)行質(zhì)量教育，項(xiàng)目部按照公司崗位職責(zé)要求，制定了詳細(xì)的責(zé)任制度，砌筑中掛名作業(yè)責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2008年9月15日-30日實(shí)施2：工作面大檢查少在1、2#樓同時(shí)展開(kāi)4層瓦工砌筑的同時(shí)，上部主體工程鋼筋、模板、砼作依然正在施工中，高峰期人員達(dá)到200-300人，工作面大、質(zhì)檢人員太少,作業(yè)疲勞,造成疏于檢查,及時(shí)抽調(diào)班組技工2名,督促班組自檢，并協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行砌體質(zhì)量檢查工作，做到防患于未然。2008年9月15日-30日實(shí)施3：技術(shù)交底無(wú)圖示由技術(shù)負(fù)責(zé)人****、****負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的砌塊作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并做到圖文并茂，及時(shí)交底到位，實(shí)名簽字。2008年9月16日制圖人：****2008年9月16日實(shí)施4：樓層標(biāo)高控制點(diǎn)少由施工員****負(fù)責(zé)做好樓層標(biāo)高6處控制線后，再由各班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)每道墻控制點(diǎn)線，最后報(bào)施工員復(fù)驗(yàn)后再施工。2008年9月15日-30日實(shí)施5：操作人員未按規(guī)范操作由于工作面大，瓦工需求多，造成人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，項(xiàng)目部決定1、2＃樓分班承包，班組及工人經(jīng)技術(shù)、實(shí)際操作考核后上崗，優(yōu)勝劣汰，項(xiàng)目部到班組長(zhǎng)到工人進(jìn)行層層交底，落實(shí)到位，提高交底的質(zhì)量要求。2008年9月15日-30日十、效果檢查制圖人：****2008年9月16日2008年9月30日，我們小組對(duì)1.2#樓3-6層加氣混凝土砌體施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查，結(jié)果如下：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)不合格點(diǎn)合格率1門(mén)窗洞口高、寬452962與混凝土柱、梁、墻連接402953灰縫厚度不一48393.74缺棱掉角3001005通縫、瞎縫450100合計(jì)208796.6制表人：****2008年9月15日結(jié)論：目標(biāo)達(dá)到十一、鞏固措施及成效2008年12月25日，主體工程驗(yàn)收一次合格，并被評(píng)為優(yōu)質(zhì)主體工程，通過(guò)小組活動(dòng)，加氣混凝土砌體施工質(zhì)量有了明顯提高，小組人員的增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了質(zhì)量意識(shí),同時(shí)我們對(duì)QC活動(dòng)的開(kāi)展及知識(shí)方面得到了鞏固.在組長(zhǎng)****同志的帶領(lǐng)下，小組將持之以恒，將此活動(dòng)運(yùn)用于裝飾工程中,爭(zhēng)創(chuàng)“建設(shè)杯”稱號(hào)。保健品銷(xiāo)售的渠道分為直銷(xiāo)和非直銷(xiāo)渠道。直銷(xiāo)是指保健品廠商的直銷(xiāo)人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒(méi)有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)。非直銷(xiāo)方式并不直接通過(guò)廠商賣(mài)給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過(guò)中間批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)保健品。保健品的非直銷(xiāo)渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。保健品銷(xiāo)售的渠道分為直銷(xiāo)和非直銷(xiāo)渠道。直銷(xiāo)是指保健品廠商的直銷(xiāo)人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒(méi)有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)。非直銷(xiāo)方式并不直接通過(guò)廠商賣(mài)給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過(guò)中間批發(fā)商以及經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)保健品。保健品的非直銷(xiāo)渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。通過(guò)對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷增多，由內(nèi)向外的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)自身變革動(dòng)力推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)初現(xiàn)。以改善醫(yī)療服務(wù)為切入點(diǎn)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，包括協(xié)和醫(yī)院這樣的全國(guó)頂級(jí)醫(yī)院都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭外，國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的醫(yī)療IT服務(wù)供應(yīng)商也紛紛推出醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療應(yīng)用，各類第三方以智慧醫(yī)療服務(wù)為專注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,直播電商行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與直播電商行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的直播電商行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,直播電商行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致直播電商行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來(lái)看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場(chǎng)需求。未來(lái)，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域。醫(yī)療機(jī)器人會(huì)是我國(guó)醫(yī)療工具和手段的前沿發(fā)展方向，驅(qū)動(dòng)其發(fā)展的因素有：對(duì)各種疾病診斷和治療的巨大高端技術(shù)需求、老齡化對(duì)老殘輔助和護(hù)理的社會(huì)壓力以及高素養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的缺乏導(dǎo)致的供需矛盾。醫(yī)療機(jī)器人與傳統(tǒng)人工技術(shù)相比有許多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具有精細(xì)化智能化微創(chuàng)化的特點(diǎn)，可以更精確地診斷癥狀，科學(xué)分析病理，降低人工操作失誤，并可以減少患者在手術(shù)過(guò)程中的痛苦，使患者恢復(fù)的速度加快。醫(yī)療機(jī)器人在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展進(jìn)入更高層次的時(shí)候必定替代一部分傳統(tǒng)的人工技術(shù)。盡管我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口。中國(guó)占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)約14%市場(chǎng)份額，在多種中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)量居世界第一。我國(guó)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)大部分份額由外資企業(yè)占領(lǐng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為23.89%。中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)正處于快速發(fā)展期。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,直播電商行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與直播電商行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的直播電商行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,直播電商行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致直播電商行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好。即使創(chuàng)建基于ROS的程序，但這并不意味著機(jī)器人可以隨意運(yùn)作。在許多情況下，下載基于ROS的代碼只是第一步，讓代碼適應(yīng)特定計(jì)算機(jī)。而使用其他人制作的ROS代碼要比從頭開(kāi)始快得多，但對(duì)于快速機(jī)器人開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)仍然不夠。因?yàn)镽OS平臺(tái)還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如代碼無(wú)法跟設(shè)備更新同步的問(wèn)題。因此我們需要一個(gè)機(jī)器人開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，可以創(chuàng)建、測(cè)試和共享機(jī)器人軟件。這個(gè)系統(tǒng)只需單擊即可復(fù)制機(jī)器人代碼，人們可以更快速地驗(yàn)證其他開(kāi)發(fā)人員的結(jié)果并從已經(jīng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上開(kāi)始構(gòu)建。該系統(tǒng)允許開(kāi)發(fā)人員通過(guò)簡(jiǎn)單的過(guò)程共享已經(jīng)跟其他人一起運(yùn)行的代碼。然后，接收人可以立即重現(xiàn)完全相同的結(jié)果，無(wú)論使用的機(jī)器是在Linux、Windows還是MacOS上運(yùn)行。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡(jiǎn)潔化可以包括兩方面：第一，用一個(gè)手勢(shì)動(dòng)作操作來(lái)代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī)UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡(jiǎn)潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。保健品行業(yè)中，電商渠道是增長(zhǎng)最快的渠道。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)保健品線上渠道約占總銷(xiāo)售額的17.8%，較2010年線上渠道占比1.1%，增長(zhǎng)了16.7個(gè)百分點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們對(duì)于保健意識(shí)的提升，消費(fèi)者不必要通過(guò)銷(xiāo)售人員講解保健品知識(shí)，消費(fèi)者更傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)購(gòu)買(mǎi)保健品。在供給方面，保健品供應(yīng)商也紛紛在天貓、京東等平臺(tái)開(kāi)設(shè)線上旗艦店。根據(jù)淘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2018年7月，天貓保健品品牌數(shù)量達(dá)901個(gè)，店鋪數(shù)量達(dá)1143家，線上單品數(shù)有20928種。球員們對(duì)于游戲的質(zhì)量要求更高但是收下后付款的能力非常強(qiáng)據(jù)報(bào)道與世界上其他國(guó)家相比中國(guó)玩家對(duì)游戲質(zhì)量的要求更加苛刻和苛刻在各付費(fèi)轉(zhuǎn)化率的排位中玩家的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率均較低而在中值之間的差距則表現(xiàn)為0.77%比5.39%的轉(zhuǎn)化率差距此前在