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![“邊緣人”的詮釋_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de2.gif)
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![“邊緣人”的詮釋_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de4.gif)
![“邊緣人”的詮釋_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de/dcc8cbc3612be44911292f625c8f94de5.gif)
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嚴(yán)D10.“邊緣人”的詮釋廣義地說邊緣人指一個(gè)人在某方面有自己的獨(dú)到之處,讓別人在短時(shí)間內(nèi)難以理解;也有極端的因素,這種有好也有壞。狹義地理解邊緣人是指各個(gè)方面都脫離主流社會群體的方式。一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員一一北京英才網(wǎng)職業(yè)顧問分析到:雖然職場“邊緣人”的共同特點(diǎn)是不能融入群體,行為舉止為組織文化所不容,但是,他們的實(shí)際處境卻有很大差異。他們會感覺到自己離領(lǐng)導(dǎo)和整體組織越來越遠(yuǎn),體驗(yàn)到被“邊緣化”的感*IJk受,并由此影響了他與同事的關(guān)系,甚至未來的工作和生活;但I(xiàn)M r是,作為同事眼中“邊緣人”卻對自己的“邊緣人”身份沒有感覺,對別人的看法好像視而不見,并且能夠一如既往地從事自己Hr的工作。從另外一個(gè)角度說,“邊緣人”源于個(gè)體的性格特征。人們常常說“性格決定命運(yùn)”,這句話就蘊(yùn)含著某些性格特征有助于個(gè)體的成功,比如靈活的處世態(tài)度、樂觀的情緒體驗(yàn)、活潑開朗的性格等,具有這方面優(yōu)勢的人,能夠很快適應(yīng)新環(huán)境,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,更容易成為“主流”;與此相反,這些方面表現(xiàn)較弱,特別是只相信“能力最重要”的人,初入職場很容易被孤立為“邊緣人”,一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員一一汽車英才網(wǎng)職業(yè)顧問警醒職場新人、特別是應(yīng)屆大學(xué)生避免這種情況的出現(xiàn)。D10.
*?—覽英才網(wǎng)軸聘網(wǎng)站點(diǎn)貝北京人才的職場顧問分析到,對“邊緣人”的判斷源自于價(jià)值體系?!斑吘墶笔窍鄬τ凇爸髁鳌眮碚f的,而“主流”首先取決于組織的價(jià)值體系。職場邊緣人的危害不論什么原因,職場“邊緣人”的出現(xiàn),對組織和個(gè)人都會產(chǎn)生負(fù)面影響。對組織而言,邊緣人的出現(xiàn)會破壞團(tuán)隊(duì)合作氛圍,導(dǎo)致人際關(guān)系的緊張和組織效率的下降,從而影響組織的整體績效。對個(gè)人而言,被貼上“邊緣人”的標(biāo)簽,負(fù)面影響更大,特別是被忽視、被孤立的感覺可以直接影響心理健康水平,導(dǎo)致心?I>理問題的產(chǎn)生。如何解決職場邊緣人的狀態(tài)?Hr面對職場“邊緣人”現(xiàn)象,清華大學(xué)商學(xué)院的教授建議可以通過組織和個(gè)人兩個(gè)層面進(jìn)行解決:從組織層面說,需要建立和諧的組織文化,讓每個(gè)人都能夠被接納,不因性格特征的差異而受到歧視。同時(shí),建立科學(xué)的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合每個(gè)員工的特點(diǎn),搭建職業(yè)發(fā)展的平臺,讓每個(gè)員工都能體驗(yàn)到職業(yè)的成功。從個(gè)人層面說,對于沒有意識到自己被“邊緣化”的人,是無需解決的,既然能夠從當(dāng)前事業(yè)中獲得成就感,只要能夠堅(jiān)持自己的目標(biāo),未來是可以成功的。但是,對于自認(rèn)為被D10.job1001com
r—覽莫才網(wǎng)軸時(shí)網(wǎng)站點(diǎn)貝“邊緣化”又出現(xiàn)不良情緒的人,需要從自我的角度進(jìn)行調(diào)節(jié)。首先,綜合分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,進(jìn)行明確的職場定位。盲目羨慕、模仿他人容易讓自己迷失方向,從而產(chǎn)生職業(yè)挫折感。每個(gè)人的條件都有差異,只有能夠充分利用自身優(yōu)勢,避免劣勢,最終才能取得職業(yè)成功。因此,引導(dǎo)自己走出“邊緣人”心態(tài)的首要步驟就是理智分析自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,通過分析找到適合自己發(fā)展的道路,樹立成功的信心。其次,轉(zhuǎn)變職場觀念,適應(yīng)職場環(huán)境。對每個(gè)人來說,外界環(huán)境的改變都是困難的,甚至是不可能的。因此,作為體驗(yàn)到被“邊緣化”的個(gè)體來說,不要埋怨他人,也不要期望改變他人,只能通過改變自己,調(diào)整不現(xiàn)實(shí)的觀念,適應(yīng)職場的要求,逐步融入集體,才能逐漸消除“邊緣化”的感覺。最后,調(diào)整行為風(fēng)格,培養(yǎng)良好性格。性格是后天形成的,因此也是可以改變的。我們可以通過有意識地控制自己的行為,掌握各種有效的處世方法,塑造有利于職場成功的性格特征。當(dāng)然,這是一個(gè)長期的過程,需要長時(shí)間的堅(jiān)持和努力,但是,只要自己堅(jiān)信成功,最終就一定能夠成功。職場白領(lǐng)如何改善自己職場邊緣化的現(xiàn)象,下面是一覽英才網(wǎng)招D10.
七?—箕英才網(wǎng)軸聘網(wǎng)站點(diǎn)貝聘網(wǎng)站成員汽車英才網(wǎng)職業(yè)顧問的分析:1.合作和分享:多跟別人分享看法,多聽取和接受別人意見,這樣你才能獲得眾人接納和支持,方能順利推展工作大計(jì)。2.微笑:無論他是茶水阿姨、暑期練習(xí)生或總經(jīng)理,無時(shí)無刻向人展示燦爛友善的笑容,必能贏取公司上下的好感。年輕的同事視你為大師姐,年長的把你當(dāng)女兒看待,如此親和的人事關(guān)系必有利事業(yè)的發(fā)展。善解人意:同事感冒你體貼地遞上藥丸,路過餅店順道給同事買下午茶,這些都是舉手之勞,何樂而不為?你對人好人對你好,在公司才不會陷于孤立無援之境。不搞小圈子:跟每一位同事保持友好的關(guān)系,盡量不要被人卷標(biāo)為你是屬于哪個(gè)圈子的人,這無意中縮窄了你的人際網(wǎng)絡(luò),對你沒好處。盡可能跟不同的人打交道,避免牽涉入辦公室政治或斗爭,不搬事弄非,自能獲取別人的信任和好感。有原則而不固執(zhí):應(yīng)以真誠待人,虛偽的面具遲早會被人識破的。處事手腕靈活,有原則,但卻懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采納他人的意見。切勿萬事躬迎,D10.覽徒才網(wǎng)軸時(shí)網(wǎng)站點(diǎn)貝毫無主見,這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。勿阿諛奉承:只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼里,苛待同
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