2022年國家公務(wù)員考試副省級申論真題試卷_第1頁
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文檔簡介

國家公務(wù)員考試副省級申論真題試卷公務(wù)員考試備考中,考試真題試卷占據(jù)很重要的一個位置。下面是我為大家整理的“公務(wù)員考試副省級申論真題試卷”,盼望能夠關(guān)心到各位考生備考公務(wù)員考試。想要了解更多考試備考的相關(guān)學問,請各位考生連續(xù)關(guān)注留學吧網(wǎng)站。

公務(wù)員考試副省級申論真題試卷材料一

在中國特色社會主義進入新時代、決勝全面建成小康社會、開啟現(xiàn)代化新征程的大背景下,把各方面優(yōu)秀人才團結(jié)分散到黨和國家的事業(yè)中來,顯得比以往任何時候都更加重要和緊迫。習近平總書記明確要求“在學問分子和廣闊人才中大力弘揚愛國奉獻精神,激勵他們的愛國之情、報國之志。要加強對人才的政治引領(lǐng),做好各類人才教育培訓、國情研修等工作,增加他們的政治認同感和向心力,實現(xiàn)增人數(shù)和得人心有機統(tǒng)一”。

L省是經(jīng)濟大省、人才大省、開放大省,遇到的沖突問題更早更多。面對一系列難題,L省以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于人才工作重要論述為指導(dǎo),緊緊圍繞“實現(xiàn)增人數(shù)和得人心有機統(tǒng)一”的總目標,探究出了一條對人才的政治引領(lǐng)實效化的新路徑。

L省始終堅持黨管人才這一根本原則,著力構(gòu)建權(quán)責明確、務(wù)實管用的組織架構(gòu)。堅持一把手抓、抓一把手,省委書記批示要求“仔細落實黨的學問分子政策,加強政治引領(lǐng)”,各級黨委(黨組)都把加強對人才的政治引領(lǐng)作為“書記項目”。2022年,L省調(diào)整了機構(gòu)布局,進一步整合了人才工作的相關(guān)力氣,明確了對人才的政治引領(lǐng)職能職責。

L省把習近平總書記關(guān)于人才工作重要論述作為人才培訓的第一課,引導(dǎo)廣闊人才同黨中央保持高度全都。通過實施“愛國、奮斗、奉獻”精神教育三年行動方案,引導(dǎo)廣闊人才樹牢“四個意識”、堅決“四個自信”、做到“兩個維護”;通過常態(tài)化組織人才赴井岡山、遵義等紅色教育基地學習,讓廣闊人才在切身感受中提高對世情國情黨情的熟悉,堅決抱負信念。

此外,全省集中舉辦高層次人才“愛國、奮斗、奉獻”精神主題學習會,邀請省委講師團專家作報告。學習會上,為高層次人才頒發(fā)證書、授予獎牌,增加其榮譽感和成就感。會后,制作主題學習會視頻,放大典型示范效應(yīng)。同時,開展“身邊的榜樣——學問分子群像群塑”活動,分層分級分類別,評比出一批可看可知、可比可學的先進典型,通過榜樣的力氣感召廣闊人才投身全省建設(shè)。

L省樂觀響應(yīng)“一帶一路”、脫貧攻堅等國家戰(zhàn)略和重點工作,動員人才開展對口幫扶、對口支援。僅2022年,全省就選派各類人才3109名到對口幫扶地區(qū)服務(wù)熬煉,并依托博士服務(wù)團方案,選派經(jīng)濟金融、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域博士教授16批140余人次,到西部地區(qū)和革命老區(qū)救濟幫扶,讓人才在祖國最需要的地方綻放青春、追趕幻想。

感情親近,思想才能貼近。L省建立健全專家聯(lián)系制度,各級班子成員、部門黨委(黨組)書記分別結(jié)對聯(lián)系一批專家教授、名醫(yī)大師、技術(shù)骨干,形成橫向到邊、縱向究竟的工作機制。各級黨組織堅持“四必訪兩必到”,在重要節(jié)日、專家取得重大成就時、逢十生日、罹患重大疾病時領(lǐng)導(dǎo)干部必訪,逢年過節(jié)、逢有喜事時問候祝愿短信必到。注意“關(guān)鍵小事”,以周到貼心的服務(wù)把專家人才緊密團結(jié)分散起來。

材料二

M農(nóng)場成立于2022年,是一家將生態(tài)稻田和人工智能相結(jié)合的高新技術(shù)企業(yè)。它所研制的“胚芽米”,是一種在稻谷加工過程中保留其胚芽部分的精制米,比一般大米含有更加豐富的維生素B族和微量元素。創(chuàng)始人小李的初衷就是盼望越來越多的老百姓能吃到更有品質(zhì)的大米。

創(chuàng)立之初,M農(nóng)場就將人工智能引入水稻種植階段。小李說:“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),往往包含著最苦、最累、最費人工的勞作過程,我們盼望通過高科技為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增效?!彼懔艘还P“人工賬”:以人工巡田、除草為例,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中,高質(zhì)量的巡田速度為每人每天50畝到80畝,一季稻田需巡田130天;每人每天人工除草約1.5畝到2畝,一季稻田需除草3至4輪。小李表示,這樣的方式費時費勁,即便給每畝稻田供應(yīng)1000元人工費,也還是沒有人情愿干。為了轉(zhuǎn)變這一逆境,M農(nóng)場使用田間機器鴨代替人來巡田、除草,效率提高300%,成本降低50%。

此外,M農(nóng)場還使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及田間智能機器對生態(tài)水稻數(shù)據(jù)進行全方位監(jiān)測和采集,由專家團隊進行建模及大數(shù)據(jù)分析,進行人工智能海量數(shù)據(jù)訓練,深度挖掘水稻生長全過程數(shù)據(jù),進行圖像識別,建立水稻最佳生長模型,實時生成稻田長勢及病蟲害的可視化智能管理界面,供應(yīng)病蟲害防治指導(dǎo)、作物愛護方案,實現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)無人化、智能化管理。

M農(nóng)場在種植全過程中不使用任何化學農(nóng)藥、化肥、除草劑,而采納生物制劑、有機肥,以確保大米的食用平安和養(yǎng)分價值。以生態(tài)稻田為基礎(chǔ),M農(nóng)場引入旅游、文化、藝術(shù)等多元化產(chǎn)業(yè)。小李說:“我們打造共享農(nóng)場、田園綜合體,吸引旅客來體驗田園生活。我們還挖掘稻米文化,通過自然課堂為孩子們敘述‘一粒米的旅行’。農(nóng)場漂亮的田園景色,吸引著一批又一批的人來到這里攝影繪畫寫生?!比缃瘢暗咎锷系乃囆g(shù)節(jié)”“稻田上的自然課堂”“稻田上的露營節(jié)”,種種衍生產(chǎn)品,不一而足,給M農(nóng)場帶來更多的進展機遇。

小李表示,當下的農(nóng)業(yè),正逐步走出傳統(tǒng)模式,已不再是單純的第一產(chǎn)業(yè)。在M農(nóng)場,“一產(chǎn)”實現(xiàn)種植標準化、人工智能化等有機生態(tài)種植,“二產(chǎn)”實現(xiàn)胚芽米、胚芽米食、鄉(xiāng)村手工藝等與胚芽米生產(chǎn)有關(guān)的加工,“三產(chǎn)”實現(xiàn)休閑觀光、戶外活動、宜居養(yǎng)生、精品民宿、鄉(xiāng)村藝術(shù)等稻田上的系列自然體驗。M農(nóng)場以生態(tài)水稻種植為基礎(chǔ),實現(xiàn)“一二三產(chǎn)業(yè)”高度融合進展,力圖打造新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

目前,M農(nóng)場擁有60多位員工,平均年齡只有27歲,他們是農(nóng)場培育的一批學問型、技術(shù)型“新型農(nóng)夫”,是創(chuàng)業(yè)生力軍。M農(nóng)場也成為青年人進展新型農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村的青春舞臺?!?0后怕種田,80后不愿種田,90后不提種田”是網(wǎng)友的調(diào)侃,也是部分事實。小李坦言,農(nóng)業(yè)的形象始終是勞作辛苦而收入低,很難吸引年輕人,而一個沒有年輕人加入的行業(yè),是沒有將來的?!白屴r(nóng)夫成為令人艷羨的職業(yè)”是M農(nóng)場努力的目標之一。在M農(nóng)場的示范和帶動下,如今更多農(nóng)夫和返鄉(xiāng)青年情愿扎根農(nóng)村,做新型農(nóng)夫,進展新型農(nóng)業(yè)。

今年年初,小李被評為省級杰出創(chuàng)業(yè)青年。頒獎禮上,小李說:“鄉(xiāng)村振興,是農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)夫富的全面實現(xiàn)。M農(nóng)場是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實踐者和受益者。新時代的創(chuàng)業(yè)者,肯定要有社會擔當,要做些對國家和社會進展有意義的事情?!?/p>

材料三

2022年3月,G省啟動“專家助力脫貧攻堅服務(wù)團”第三期工作。本期由4名成員組成脫貧攻堅隊,駐幫扶對象W縣一年,全面助攻脫貧攻堅。脫貧攻堅隊成員如下:

隊長小陳,男,31歲,G省就業(yè)管理局工作人員;王老師,男,28歲,Z高校教育學院老師;馬醫(yī)生,女,29歲,G省第一人民醫(yī)院醫(yī)生;張主任,男,30歲,田地農(nóng)業(yè)科技有限責任公司技術(shù)專家。

駐縣的第一周,小陳帶領(lǐng)3名隊員深化方方面面走訪調(diào)查,以下是他的調(diào)查日志內(nèi)容。

2022年3月11日周一

今日是駐縣的第一天。上午,我們與李縣長會面,他介紹了W縣的基本狀況:W縣地處G省中部,縣域面積2065平方公里,總?cè)丝?4.5萬人,其中農(nóng)業(yè)人口32.2萬人,共轄12鎮(zhèn)4鄉(xiāng)217個行政村。該縣共有貧困戶1.73萬戶,貧困人口7.45萬人,貧困面21.59%,是G省深度貧困縣之一,脫貧攻堅任務(wù)非常艱難。

下午,我召集隊員開了碰頭會,讓大家談?wù)劯髯韵敕?。王老師想重點關(guān)注教育問題,他說:“扶貧先扶智,讓孩子們接受良好教育,是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑?!瘪R醫(yī)生想重點關(guān)注醫(yī)療問題,她預(yù)備先從縣醫(yī)院著手了解狀況。張主任是農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,他告知我們,W縣素有“中國馬鈴薯良種之鄉(xiāng)”之稱,他想重點關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品種植及深加工方面的問題。而我想重點關(guān)注一下縣里的就業(yè)問題,“授人以漁”才能真正關(guān)心貧困戶過上好日子。

2022年3月12日周二

上午,我們一起去了北寨鎮(zhèn)。W縣真是個奇妙的地方!奇怪的地形地貌和特別的氣候條件造就了如畫般的自然景觀。有高山,有森林,還有水系,自然風光特別漂亮。把綠水青山變成金山銀山,將豐富多彩的自然風光與脫貧攻堅工作結(jié)合起來,對縣里的脫貧工作乃至將來的長遠進展都會起到很大作用。

下午,我和馬醫(yī)生去了縣醫(yī)院。縣醫(yī)院的門診大樓剛翻新,就醫(yī)環(huán)境看起來還不錯,但進一步走訪發(fā)覺,醫(yī)療設(shè)備陳舊老化,像B超機、核磁、CT這類設(shè)備已多年沒有更換過。比起設(shè)備,人才短缺、技術(shù)落后是更大的問題。醫(yī)院喬院長說:“兩年來只招到兩個人,上個月還走了一個,去了省里的大醫(yī)院。招不到人便沒有方法提升技術(shù)。無法提升技術(shù),便沒人來看病,更留不住人才?!钡覀兞私獾剑撛盒抡械尼t(yī)務(wù)人員,每月工資有六七千元,對于一個貧困縣來說,這樣的工資并不算低??蔀槭裁戳舨蛔∪四??喬院長告知我們,這與醫(yī)生自身職業(yè)進展的特點有關(guān)。醫(yī)生技術(shù)的進步需要不斷地學習,只有接觸更多的患者,見識更多的病例,才能讓自身醫(yī)術(shù)不斷提高,解決更多疑難病例。而只有大醫(yī)院才能賜予這樣的成長機會和平臺。

從縣醫(yī)院出來,我們?nèi)チ素毨衾蠗罴??!皠e人拿錢供孩子讀書,我是拿錢供孩子看病?!边@是老楊對我說的第一句話。原來,老楊大兒子患有重度糖尿病,大部分時間在病床上度過。“在縣醫(yī)院治療效果不怎么好,可又沒錢帶他去大醫(yī)院看,只有先吃藥維持吧?!崩蠗钫f,“今年我種了不少香菇和羊肚菌,等多攢些錢就帶兒子去外地看病。”

2022年3月13日周三

今日,我和王老師與縣教育局劉局長一起去縣城的育紅中學考察。去的路上,劉局長告知我們,專任老師數(shù)量不足、整體素養(yǎng)不高是當前的大難題。

育紅中學算是W縣教學條件比較好的學校了,但是學校除了購置必需的教學、辦公用品來維持正常的教學工作外,已無力量添置電教設(shè)備、教學掛圖、投影儀等教輔設(shè)備,學校連一個圖書室都沒有。老師們學問結(jié)構(gòu)老化、教學方式陳舊。面對課改的新要求,他們明顯力不從心,更談不上運用現(xiàn)代化教學手段了。由于經(jīng)費緊急,老師們也沒有參與業(yè)務(wù)培訓和到外地聽課學習的機會。育紅中學黃校長說:“教學條件差、待遇低,難以吸引優(yōu)秀人才來任教。沒有人才,就難以提高教學水平,這是個惡性循環(huán)。”

2022年3月14日周四

這幾天,張主任跑了好幾個鎮(zhèn),走訪了幾家企業(yè),深化了解W縣產(chǎn)業(yè)進展的狀況。張主任告知我們,馬鈴薯、中醫(yī)藥、食用菌是縣里三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),已初步形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雛形,但產(chǎn)業(yè)布局零星分散,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴峻滯后,沒有形成區(qū)域進展、規(guī)模進展,產(chǎn)業(yè)集中度不高。全縣產(chǎn)業(yè)進展的科技支撐體系還不健全,特殊缺乏科研技術(shù)人員。

下午,我和張主任一起去了馬鈴薯種植基地?;刎撠熑苏f,現(xiàn)有產(chǎn)品仍以初級產(chǎn)品為主,缺乏深加工增值,沒有形成品牌效應(yīng),導(dǎo)致市場競爭力弱,盈利力量不強。由于缺乏技術(shù)專家指導(dǎo),村民在種植過程中遇到的問題常常得不到準時解決。

2022年3月15日周五

一大早,我和張主任去了一家食用菌生產(chǎn)企業(yè),就是收購貧困戶老楊種植的香菇和羊肚菌的那家。這家企業(yè)的吳經(jīng)理告知我,縣政府去年就想把三家食用菌生產(chǎn)企業(yè)整合起來,打造一個食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū),可遲遲沒有落地。人手不足是一大難題,許多種植農(nóng)戶都外出務(wù)工了,留在家的又缺乏種植技術(shù)。回來的路上,我琢磨著,要是能將無法外出務(wù)工的貧困人員吸引到食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)中來,讓村民“不出村、有活干、把錢賺”就好了。

下午,隊員們聚在一起,商討如何利用自身優(yōu)勢,開展后續(xù)扶貧工作。經(jīng)過一周的走訪調(diào)查,大家更加堅決了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的信念與決心。

材料四

為了促進快遞配送從業(yè)青年的職業(yè)進展和社會融入,共青團H省委邀請了部分省人大代表、省政協(xié)委員,走進快遞企業(yè)開展調(diào)研,并與企業(yè)代表、從業(yè)青年月表等進行座談溝通。以下是座談時所收集到的部分資料。

共青團H省委權(quán)益部部長:習近平總書記明確要求共青團主動關(guān)注、樂觀聯(lián)系、有效掩蓋快遞小哥等新興青年群體。為了解并解決快遞配送從業(yè)青年在職業(yè)進展和社會融入方面面臨的一些問題,今年年初,我們面對這一群體開展了一次問卷調(diào)查。

結(jié)果顯示,受訪者中,每天工作時間超過8小時的占88.32%,其中工作8-10小時的占31.79%,工作10-12小時的占27.66%,工作12小時以上的占28.87%;每月休息時間不超過4天的占94.84%,一天都沒休息的占25.09%。

有受訪者表示,當前大部分快遞公司制定了完善的用工制度,但仍有一小部分快遞公司存在規(guī)避勞動法、不與員工簽訂勞動合同等問題。受訪者中,沒有與公司簽訂勞動合同的占6.74%,與公司簽訂勞動合同期限為1年的占60.52%,簽2年的占22.33%,簽3年及以上的占10.41%;從事快遞工作的時間不足1年的占48.0%,工作1-3年的占32.6%,工作3年以上的嫻熟工僅占19.4%。

關(guān)于職業(yè)進展,有47.15%的受訪者表示所在快遞公司職業(yè)進展通道設(shè)置不合理,而在這些受訪者中,有60.5%的人表示不情愿在公司連續(xù)工作,有“跳槽”意愿;在社會融入方面,20.79%的受訪者表示城市歸屬感差,身在城市卻無法融入城市。

解決快遞配送從業(yè)青年面臨的問題,需要社會各方的關(guān)懷支持,需要各位人大代表、政協(xié)委員的建言獻策。

快遞人員代表:我今年22歲,來公司有一年了,每天都處于“搶時間”的狀態(tài)。上個月在派送中和一輛面包車發(fā)生了擦碰,幸好人沒事,可是誤點導(dǎo)致客戶投訴,公司扣了績效,結(jié)果一天就白干了。這種事,在同事身上也常有發(fā)生。借著這次機會,我想建議公司確定更加合理的配送量、送達時間和薪酬標準,不能“以罰代管”。我喜愛我工作的這座城市,想留下來和這個城市的青年們一樣,努力奮斗,制造美妙生活??墒牵刻臁袄鄣孟掳嗑拖胨X”的工作壓力,讓我沒精力參加正常的社會交往、體驗這座城市的美妙。我感覺,我始終像一個過路人。

某快遞企業(yè)負責人:公眾對快遞人員的辛苦和平安風險缺乏了解,對他們不夠敬重、理解與認可。有些地方,甚至存在客戶辱罵、敲詐快遞從業(yè)人員的問題。這些都導(dǎo)致快遞人員離職率很高,我們的用工成本也隨之提高。

省人大代表A:經(jīng)過這次調(diào)研,我們對快遞人員的勞動保障、平安風險和權(quán)益愛護等問題有了更深化的了解。我們會建議相關(guān)部門統(tǒng)一快遞人員的職業(yè)準入和培訓標準,對快遞人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)等加以提高??爝f企業(yè)也要給快遞人員供應(yīng)進展通道和晉升平臺,讓他們有盼頭。

省政協(xié)委員B:大多數(shù)快遞小哥缺乏應(yīng)有的保障,要想方法減輕他們的生活壓力。還要提升公眾對快遞小哥的理解和敬重,讓他們工作得有尊嚴、更風光。我們會呼吁全社會進一步關(guān)注快遞小哥面臨的諸多問題。

材料五

2022年4月,S省省委人才進展局在外省某高校舉辦引進高層次人才政策宣講會。宣講會吸引了來自全國各地的1000多人參與。

剛從國外歸來的醫(yī)學博士小田就是此次參會者之一。S省美麗的環(huán)境、清爽的空氣、便利的交通、寬闊的前景都吸引著她,使她對宣講會布滿著期盼。

小田一早便來到會場,在入口處,她收到了工作人員發(fā)放的一本《S省引才政策選編》。小冊子的首頁寫著:栽下梧桐樹,引得鳳凰來。入座后,小田翻開小冊子,認真閱讀起來:

●S省堅持把人才作為第一資源,以習近平總書記關(guān)于人才工作重要論述為指導(dǎo),加強全省人才工作頂層設(shè)計和制度支配。以制定實施《百萬人才進S省行動方案(2022-2025年)》(以下簡稱《行動方案》)為主要抓手,不斷創(chuàng)新人才引進培育機制,實行更加樂觀、開放、有效的人才政策,向國內(nèi)外優(yōu)秀人才放開最熱忱的懷抱。《行動方案》明確,從2022年至2025年,S省將引進各類人才100萬人,并從4個方面提出30條含金量十足的政策,不斷完善人才引進、管理、評價、流淌、激勵、保障等領(lǐng)域的制度體系,為廣闊人才來S省干事創(chuàng)業(yè)供應(yīng)有力的制度保障。

●《行動方案》出臺后,S省全面梳理現(xiàn)有人才政策,制定了一批急需政策,調(diào)整了一批過時政策,逐步建立健全人才制度體系。特殊是在人才服務(wù)方面,制定出臺了《關(guān)于引進人才住房保障的指導(dǎo)看法》《S省高層次人才子女入學實施方法》《關(guān)于引進高層次人才配偶就業(yè)安置實施方法》等制度,基本形成掩蓋人才落戶、安居、購房、購車、子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障、出入境、居(停)留等全方位的人才服務(wù)保障政策體系,著力解除人才來S省就業(yè)創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。

●以新一輪黨政機構(gòu)改革為契機,S省成立省委人才工作委員會,加強對全省人才工作的宏觀指導(dǎo)、科學決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實,著力提升人才工作地位;組建省委人才進展局,并加掛省委人才工作委員會辦公室牌子,進一步整合人才工作相關(guān)力氣,統(tǒng)籌全省人才政策、項目、資金、力氣等資源,建立起統(tǒng)一高效的黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制,用前所未有的力度推動招才引智工作。

翻看完小冊子,小田留意到了會場左側(cè)的展板。她走到展板前,看到展板上列出了S省針對高層次人才制定的重點項目——大師級人才、杰出人才引進方案。該方案聚焦航天領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新基地、國家深海基地南方中心、國家南繁科研育種基地、國家熱帶農(nóng)業(yè)科學中心、全球動植物種質(zhì)資源引進中轉(zhuǎn)基地5大平臺,以及教育、醫(yī)療、科技、文化等重點領(lǐng)域,樂觀推動高校、醫(yī)院、科研院所、企業(yè)等用人單位引進大師級人才、杰出人才。人才來省后可以直接納入省委聯(lián)系服務(wù)重點專家范圍,享受免租金、可拎包入住的人才公寓;在薪酬待遇、科研資助等方面,采納“一人一策、一事一議”的方式賜予支持。同時,鼓舞用人單位采納年薪制、協(xié)議工資制的方式供應(yīng)酬勞,并配備工作助手。對于大師級人才、杰出人才領(lǐng)銜的團隊式引進,S省將集中政策和財力賜予重點支持。

正看著展板上的內(nèi)容,一陣美麗的旋律吸引了小田的留意。此時,會場前方的屏幕開頭播放宣揚片?!案母锏膭恿Α?chuàng)新的活力,正讓我省穿山越水一路向前,讓每一個幻想都有生長的土壤,讓每一種奮斗都有馳騁的天空。你的舞臺就在眼前,在這里,你的將來更加精彩!”時長8分鐘的宣揚片讓在場的全部參會者充分感受

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