員工入離職管理流程_第1頁
員工入離職管理流程_第2頁
員工入離職管理流程_第3頁
員工入離職管理流程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工入離職管理流程入職流程員工報(bào)到人力資源部審核證件行政部安排辦公位置及電腦員工填寫《入職登記表》人力資源部介紹新員工給公司同事行政部發(fā)放考勤卡和辦公用品員工向行政部申請(qǐng)個(gè)人郵箱和OA帳戶員工進(jìn)入OA進(jìn)行入職學(xué)習(xí)部門安排員工工作及在職培訓(xùn)

發(fā)文編號(hào) 粵數(shù)行字[2004]18 號(hào)頁 數(shù) 共4頁修改狀態(tài) 第0次修改《入職指引》資料虛假解聘資料真實(shí)員工個(gè)人檔案轉(zhuǎn)正流程員工通過試用期培訓(xùn)員工主管提出提前轉(zhuǎn)正建議

人力資源部向員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正評(píng)估表》

員工轉(zhuǎn)正期界滿前10天經(jīng)理級(jí)（含）以下轉(zhuǎn)正審批總監(jiān)級(jí)以上

1個(gè)工作日完成員工自我評(píng)述1個(gè)工作 2個(gè)工作日完成 日完成員工主管評(píng)價(jià) 中心負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)并提出轉(zhuǎn)正、 并修正轉(zhuǎn)正、薪薪資建議 資建議3個(gè)工作 1個(gè)工作日完成 日完成總經(jīng)理評(píng)價(jià)并 HR提出轉(zhuǎn)提出轉(zhuǎn)正、薪 正建議、資建議 薪資套級(jí)

1個(gè)工作日完成HR審核轉(zhuǎn)正建議、薪資套級(jí)3個(gè)工作日完成董事長建議、審批

3個(gè)工作日完成總經(jīng)理建議、審批提前、按期轉(zhuǎn)正延長試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估情況反饋予以調(diào)換職位予以解聘

HR與員工簽訂正式勞動(dòng)合同HR發(fā)出《延長試用期通知書》員工主管與員工面談新舊部門辦理異動(dòng)、交接手續(xù)HR按員工離職規(guī)定處理異動(dòng)流程晉升降職用人部門填寫《異動(dòng)申職責(zé)變動(dòng)中心負(fù)責(zé)行政總監(jiān)總經(jīng)理請(qǐng)表》人審批審核意見平級(jí)調(diào)動(dòng)跨部門異動(dòng)溝通崗位輪換離職流程申請(qǐng)人向人力資試用期離職源部提出申請(qǐng)人向人力資辭職 源部提交《辭職信》用人部門向人力辭退 資源部提交《離職申請(qǐng)表》人力資源部發(fā)出開除《解聘通知書》勞動(dòng)關(guān)系 用人部門提出不自然終止 再和該員工續(xù)約

員工和用人部門就離職日期達(dá)成協(xié)議公司與員工《辭職進(jìn)行溝通信》審批人力資源部發(fā)出按《離職手續(xù)辦《離職申請(qǐng)理清單》在預(yù)定《解聘通知書》和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論