2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫深度自測300題免費(fèi)答案(河南省專用)57

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCH2Z6A10T5W9W6F9HP7Y9Y9Z3C9Q1B6ZK1I1C3F8M1L2P12、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACD6G6B5Y10Q6P2W8HR2Y8B1F8C7F5B2ZP9G4A6D9L3W10L13、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCB8K6O3G10Y5N3Q9HA2K6K5V6I2G4U9ZQ6C9L9O4M9O2E64、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼【答案】BCH3H9P4S1C8I4F7HI3J3V3D8O8P10L8ZW4M5H3O6H2U4G15、下列關(guān)于固定投資的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是()。

A.投資數(shù)額大

B.回收時(shí)間長

C.發(fā)生次數(shù)多

D.變現(xiàn)能力差【答案】CCN9B7O3C1I3P7J7HO5C3V2W10J6U9Z3ZK9V10Z9G2M7R2V46、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推動(dòng)市場競爭

B.發(fā)揮規(guī)模效益

C.利于社會(huì)監(jiān)督

D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCV1A2J6E3L1B5L4HO10S10E7Q4F4Z10T2ZN5W7O3G5J1R5M47、在企業(yè)的技術(shù)改造各個(gè)層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】ACN1W9N5I8R5H9X6HB10D5P2A7Z10M5U10ZU8J10S6H3Q3X6W48、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCT9Y4H2J8I10H7I8HA7Y8S9R2H2P5S1ZO3R4I8M10B7I6Q49、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACK6R7U3K6Y6P1W1HF3X5O3U3Z7K9N4ZV3O3M5U9R8R3U610、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCC8P7V4V7P6Q7S6HH6N7X3U3K6B9H10ZH4M10T7C7B4B5M611、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】CCY7K6X2O8L2P7D8HE2U4D7H3V9S10L2ZX4K6K5S1A8N2D512、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。

A.固定資產(chǎn)

B.股權(quán)投資

C.現(xiàn)金流動(dòng)

D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】DCB6T9J2U9W3P4A1HN4Z2M5J2P7H7W7ZF6J9G1E7L6V3G713、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式【答案】BCP6P7Q9B7U8E8F2HB4L9P4R1Q9R8X7ZE1Y3H1H8R5Z6Y814、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCQ7P4U5L4W5Y6U4HE5V2D7T1F2S3I3ZR7W9C2N8F10R9L1015、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動(dòng)【答案】DCU6R3H7X8X9O3L6HO4X4B1I5B5L10T7ZQ1U6M1A4O8B10V716、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCR7P10T10V7R10I8P1HR9P1N7A2L3U8N6ZQ2H7Y6Z4G2W10S917、（）是一種以市場為導(dǎo)向、對(duì)有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCY7T4S9G9A6A10A10HC9Z8K10A2D8C6O2ZI8O3I5S8H3X8X518、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCW6R1N9C6G6W3L4HB5G9E4S3W5R1T6ZH7O8C9Q8W9V10H319、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大【答案】BCW10B8B2X4J10P8C2HY9V3Y1S6N3J5N1ZD1I8Y4P9C9U5P1020、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCA2K9L8A9K2U4L4HF10X2W2X7V7B2G9ZA5Q4S9T3E7C4F421、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料【答案】CCI5A2D6D3C2B6L9HE7B1K6D6Q9I5U5ZB9P10K8Y2F8J6F722、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會(huì)議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法【答案】ACQ10L6Z10T7U7X6F7HT6O5H4C10Z4L9W6ZX9M6W8V6I9S8O123、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】DCR5U4E1K9Z4B9B10HZ10V7D7D2Y6T5C8ZE5Q7M8B3P4L6T924、下列各項(xiàng)中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCU2W8G4J3Z2E4Y8HV5Z1G2N3H6H3X5ZN4E9H4B2L4K10P125、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】ACE7E5T4P2I5S10D9HG3S3Z9C1N2L4T9ZL9T3B6I1B10Q4C626、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCL2C5P2K10K10S7Y10HR2S2G7C7L3S1G9ZX1G10R8G10U10P7B827、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCK9H7P3E10G4D1G8HX5X4Q10W10L9Y8Q3ZU10U2N2Y3T8S7C428、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACA10D9O2E2X9Z5I6HD10V8Z3S5O7G2A4ZP6P1G2L1Z9Z7N129、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCK8W3I10S6T10T4O8HQ5Z1W2U10C5X8G2ZY3K4L1E3Y6D10T630、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCH7G2Q3Y5X3H2K4HZ5K1A3Y2W10S9M4ZQ1K9H7D5A9F9S131、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。

A.形成結(jié)果階段

B.分析階段

C.調(diào)查階段

D.準(zhǔn)備階段【答案】BCY2D10F2F10M9F6B7HE9E1V1U9G1Z10U3ZG8Q2R6M1V9K8Y932、市場調(diào)查過程中，若()，將導(dǎo)致抽樣誤差

A.被調(diào)查者存在欺騙行為

B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤

C.調(diào)查者表述不清

D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】DCM8O6O8U5W4Y5K9HE5T1P10N8X5Y5T3ZT7O10Q10Z1M3I3C333、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】DCX2O7W7C9K6Z8O6HZ8V10R7X3W8N8C7ZA6X10L10V8O5T9Y734、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCO7T5X6N8X6E6G10HM7Y10I5N8L10I1P9ZB3P6M10T5C5W4E435、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能【答案】CCE3I9G4Q4Z9A6B2HW10R7G2V10B3Q7W2ZP4R4O10V7P6Y10Y436、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對(duì)待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)【答案】CCI9D7B5P10O2R9A1HM3W9N2H5H10J4S7ZH1W2M1T5E7S9W637、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCM4C4H3B8X10W5H1HA3N8Y4E5E1G10Z7ZA4Q5X4N1K6X8K938、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為（）。

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)管理

C.財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCR7Q10F6X10P5G2B10HW8X10L10A5Z6B6J6ZR10H9V7B6C6V10Y639、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCY2W2N4E9D6T7U3HE5L3K3R8F1M5X3ZL2L3S5J3N9S8L240、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACO10O9J4F10Y8L8W8HK7P10L6W1P6E7C6ZT5V2T4U8Q1M10K341、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCX10U2V10P5R3Y9B9HH6C2K7Q8P3L2V7ZD10T10N4P5U8I6P242、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】CCJ8R9B4P1B1N6M8HW5U6Q10K3R4Q6G1ZD8D6W9Z6O9P6X243、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本【答案】CCD3K1L8X3G1E10K10HP2X5N8Z6A2C10O5ZF4O2X1X2F7J9S144、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)【答案】ACR6V7A6S1I2X3D1HJ4L8I9J8L4C2Q4ZC1I9C5L3C9B4I345、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACY2O3P9C9F8V1C3HO6B4K7U4S10P5I2ZZ7W4G2H2W8B9M146、將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織的是()。

A.員工績效

B.六西格瑪管理

C.德爾菲法

D.PDCA循環(huán)【答案】BCQ9H9J10J9E9E10S5HW6F9O5L10Z3N3J3ZJ5W1N7D1X1F1K1047、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費(fèi)者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費(fèi)者所占的比率。

A.再購率

B.試用率

C.使用率

D.購買頻率【答案】BCV8A7K1S9K1N1Q4HK4L3Q2X9V7M10O10ZV4N9J2N8O10H6X648、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCP6E6M7M1I10Y5C5HE2Z10Z8F8S7X9Y6ZB7T4A7H4I2S3B149、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。

A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)【答案】DCJ1Y5P6Q7I3Z6T6HZ4I8C3V9G1S6X6ZN10P10Y4Y8H1O1G650、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】ACJ4P5Z8T1T2L8N10HF6K8H1G2A8L4U5ZG2K4U3P10F8N2U151、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。

A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

B.安檢員

C.安檢部門

D.群眾【答案】DCO2K2F4O7D2B10V9HI9R3K4D4M3L10S3ZT5T2I8A8Z9B7K352、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCB5E5A1C7W9F4M2HE9N8Q6A7U3D6C2ZI4U10L10A7M1P5J553、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】CCI2L10Q2D5Y6C7L5HU7J6A5L6V1R1D2ZU10B5H1K7L1Z3D354、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACU8I3I10M7C5A8O1HD9V9G2D1Z9Y6Q6ZU7P9E4O9L1D9J1055、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCF3Y6M7P7C8V3X2HN4K3E3L1R7I6O2ZW10H4A6I2Z2G3R956、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCH6W3Q4J3I1P9O7HT5Q4I4T9C9B10V6ZZ2W6S1G8E3L8W857、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大和利潤額

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴(kuò)大規(guī)?！敬鸢浮緾CS1V8T4D6M8P8O2HC5Q3V3X3S9Y8I4ZK1R2W8S9C4N3B658、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個(gè)性；員工的技能【答案】ACU4C5S8R9M6I9W3HL4L4M10K10D2Q6P10ZE5S8G1N1G6I5J559、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績

C.擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模

D.樹立良好形象【答案】ACU8J7S5X7C7T3F10HJ5Y9F2E3V9O3F9ZM6P9J3O7S1M10X460、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】ACH2N3H5F8F8F3J7HV2M6K7C2Q1Y10C4ZK2O5N1B9S2J3V461、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACY3O9C10H7J9S5V5HE4H3M8R3W8N8B2ZH2B7C3Q4H6H1T1062、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCD3M7O3I4S9G7Q6HU4J7P8R7Q2G1I3ZT2J8I8J5K2P1L663、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCH4P6Z3P6H10M4I7HS5I3X5P7Y3M6N2ZM3F7I8V5F8F5R164、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)【答案】DCI1D1F9Y10H8S6F4HN3E2F1M3M3V4I2ZF2W9A4Q9H2R5N465、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利【答案】DCJ6T4K4T5L6A8E7HE1M9V8A2T5R10J9ZG9G2A8L3K5Y8Y966、20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）。

A.機(jī)械專業(yè)化

B.生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.業(yè)務(wù)外包【答案】DCY9M9R10D6A9K10T3HM10R9F8V5H9I4R5ZL4G5E1P2C1J10E667、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCL6B6J6H1D2E9U4HW6H8U2K3J7F6P6ZU6O7A1O7P5I10M268、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯(cuò)誤的是()。

A.人力是生產(chǎn)力的推動(dòng)者、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者

B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的場所、獲取資源的媒介【答案】CCB5F7Z8K5A8M2U3HM2B4U10X7A1U5A3ZR7C3F4F2X8R2L1069、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】DCT9N9S4J4G9W8C3HC1P1A5L1O4H4T3ZZ2F1W10S7F2G5N570、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCF8S6X3P1W5O10L6HE6R7B8P1U3V4M3ZX3M5N10G3W3V8M271、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACN8D2B2V4A2X5Z10HI5U4E7V9I5D10T10ZB3R10I6C5C2R4H372、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCS7S3T5P6F5B4U9HE10E6P5E1K8E8L4ZI4H5M3V4X5V5Z973、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】CCS10O3Y9B6H2F6G6HX5G9L8U3U3Z10M1ZZ2A9M9G10N6P4O874、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制【答案】ACI5F7R1H4Y5O7L8HC7Z3U2T5X3O2E5ZV2O8Z10J2M3V3J275、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCQ3X8M5D4F10Y10O6HA2L4L8Z1O2B7L10ZL8F3I6Q9Y7Q7S576、下列企業(yè)部門中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACG2A2C6D1A6O6K2HJ3K10Z10J6R10U7E4ZT4I4F5G5P2W6Y1077、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】CCJ8O4I9Q9I6Q9S8HL1Z6B6T7E2N9S1ZG3O6E7A9X9W7O778、下列各項(xiàng)中，屬于工作分析的分析階段的主要任務(wù)的是()。

A.審查工作信息

B.分析工作結(jié)構(gòu)

C.形成結(jié)果階段

D.應(yīng)用反饋階段【答案】ACX4Y2N5Z1F4R8H4HH8J10Q9Y2F6O8P7ZD10B1W9N10U2V8M879、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】BCQ1Y2W7J10Q7H4I1HO6V5C10Z4F10C6G2ZN7G5L1U9M1H7Y780、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價(jià)格。

A.2250

B.2650

C.2818

D.3018【答案】CCQ4M4F2Z7Z1O5B7HW3M8A8B2A7N8S3ZN3B10H2A9J2G1F281、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCE4Q10J9G6D10Z3E10HD7I10L10T3H1S10N2ZH4W6R10Y10J5S7R282、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。

A.社會(huì)制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性【答案】BCX6H1N6D4R10W10P4HZ3W9N10C5E4P9G3ZI3W7C3L1J10C1P183、新產(chǎn)品開發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D.保持所有市場占有率【答案】CCV2G5A4W1P8R10S1HD1Z1V4R8Z3E8Z1ZS6E8R2Q9Z5M8X584、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】DCE7X6U8G1E7R7X4HD7H7X8W7V10E1N7ZN3B2Q5U10C4Y10L585、某企業(yè)年造紙量為100萬噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACX3C2L9L2C5F8W4HC10M4U9H8X9F5I4ZA4N4G6T6A2L3B1086、企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。

A.成就測驗(yàn)

B.傾向測驗(yàn)

C.能力測驗(yàn)

D.人格測驗(yàn)【答案】CCU7L8N5M6B10V5D7HV4A4D8W4T5Y1F4ZK10V4R1J1G4S9Z587、企業(yè)是獨(dú)立的（）

A.行政組織

B.事業(yè)單位

C.社會(huì)團(tuán)體

D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體【答案】DCS4U7H9T4P4V10H6HG3A3M3C10G1L6S6ZI10G8H3W2A8M4V488、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)【答案】BCH6G6M5W5K6H5R10HK1K3Y6X4J4C1U5ZP4O2Z9J9S9T2R1089、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)【答案】DCK8X8M7H1W8G7L3HB10Q5U4Z8I7X9Q2ZP9D2A10C9I2D7Y290、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCZ10Y8K3P8F1T7Z8HD1K1S10Z8N6Y3S1ZL5O5S5K3Z9W6O1091、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活【答案】ACF2I6D10I6C10T9W7HT5T2T9S9I9G10O1ZH8H4K9Y1M2E3P1092、A公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資700萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為80萬元，則該項(xiàng)目的總投資為（）萬元。

A.900

B.910

C.920

D.930【答案】CCY10P10W1Q7U4P3C4HZ10P4T1B1T2A10S4ZV10N6C3T6Q1I5Z593、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCJ8N9V4W5H1Y7Y3HV1K2I1C6O1T7U8ZL10Z2M6W1X7T3U194、生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時(shí)效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時(shí)效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCA7J8I4O8P1N4O1HA9F3P1R6L5U7Z9ZB4C7O1V7U9L8V195、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤最大

B.每股收益

C.股東財(cái)富

D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCY4K5U3J1T8Z6U1HV3R7Z1O10L4A3X7ZU7G1I8Y1T2S10Q696、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

A.民營企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度【答案】CCO9H7K9N5H5F3D3HD10U7Y6A7L8O4Y4ZF9U5Z9V3S10V9O897、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCP8K3M7J7N8H7S1HI7T8V5T1L10J2C6ZG2M3A2M4F7M9W598、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】DCC3Y7C2R2R5E9R5HY6N1L1P4T9Y7N6ZV7Q10J6P10D10R1E1099、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】ACW3C5O4Y3K2V10O4HZ6M9F6D2O10R4K7ZU5W1S4S8G6T6G1100、下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.農(nóng)藥藥劑

B.汽車

C.輪船

D.機(jī)床【答案】ACQ10J6U9Z3M4D4K10HJ2A5S8I7G8R1G10ZQ2Y7F8I1J1A6A4101、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。

A.設(shè)備設(shè)施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境【答案】BCQ7F8G3R10A9B4A1HV4Y3I6D7B6A10U9ZD4K4B3Z7K7G2O1102、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線

B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算

C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】ACG5B4A8F7Q2B10E10HY9Q2K6G2K3E10A6ZF9Y3T7D2B7M6M4103、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】ACE1B7G5T7W5R6M6HG2I10F2Y7F6F5I5ZP5C10N3F10I6U9C9104、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCF3H6Q7E10P3V5S5HY4V8D1H1Z10F2S3ZH9P4O4P4Z9C1H9105、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營收活動(dòng)【答案】CCV7X7T9L9N2I7E7HZ7Y3N10B2D9B9M10ZU9W7C4H4A1L6K2106、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCL5M4D4L10P7Y8E8HN8D8Q1Z10E6L10X4ZR8W3G1H7L9C10D7107、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】CCS1E5C2S8F7W1H3HS10T9N4H9V4H5K9ZJ10R3G9B5W1E2W7108、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCC6N2D8V7X9U8B9HM2V1T6C7S3R5I3ZT9G7J5E5S4H9Z8109、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】CCR8S10Y5B4T4R6X2HA7Z2E5Y2O6T2T7ZU9R2H9W8P9D2N8110、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCV5A2X1N7V6W10Q10HR1H2O8A3N3Q9O1ZD6C8D8B4F2E10C1111、（）不是定性市場預(yù)測方法中的專家會(huì)議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法【答案】ACJ10Y8Z6X7D4C9Y10HQ1H8L6X4J5R1R8ZV8W8T2U10N6T1G10112、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國際質(zhì)量安全組織

D.國家質(zhì)量安全組織【答案】ACI9S10F3Q2F7T1K6HX7V1L4C4K8S5R2ZN6T9F3E5Q10Z9C1113、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCV8B1J9C4Q8X3H9HC6X9M5A1L7M8D3ZF9H10N3Y3L10O6U9114、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACU9C2Y4F5V4W3I7HW1U6L8X5K5Y1P9ZP8M4B3S4O6K9Q10115、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤【答案】CCI9P6W7Y6Y6T4G3HH5G9Z1Y1G3X9F1ZB1L7P2G6H7W4Q4116、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3【答案】CCE1C5H9E4X4A10G4HA5F3K2L9I5Y6D2ZU9A5I7E6O10C2A6117、通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案的投資回收期，并同時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)投資回收期進(jìn)行比較，從而進(jìn)行決策的方法是（）。

A.效益成本分析法

B.盈虧平衡點(diǎn)法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】CCA2F3N1V10T4Z2U2HE2Y2B7N5J7S9D1ZW3M8S3D7N9T1E8118、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCT5E1H7X1K9Z10Y8HW10E8F1Q4G6J10Y1ZF2X2Y1Z4L10Q3C6119、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACY6T5S10R1J5C9C5HD1X4W9P1Z3U9E9ZW10C10Z8E3L10O6S2120、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】CCD4F4R5O1W9T5K2HP8C5P7E5T7K5M7ZU4U5S7H7B7N5Z1121、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCJ6Q7Y2H10G9N6D8HZ6S5Z10S10A6R8V3ZK10U1R6Z2R7P5L7122、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準(zhǔn)確性原則

B.實(shí)用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時(shí)性原則【答案】DCB4S7C5N4P8Y9S2HW10U3Z8D7Q10K2O9ZP1J7G5M7P6F5A1123、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)【答案】ACC5J10P9E3L4D2I1HU7W1X4O6I10N10B5ZV4B7M8H1Q7M7M1124、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP4X2G3W7Z10O5D10HK2B9W9H3U10C8S5ZR9Y10L5S2X2A4N10125、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACN8X1U3R1E9J10T10HV2D1K5M7Z6U2Q2ZQ9S8O1X4T7K8I4126、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCV3K9Y10X10K1I10V1HL10R2O4J10R5U5K6ZQ6G3Y9N5G6C4G1127、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時(shí)，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以【答案】ACT6V6T7U6T7Y2E5HW2J3D3Z9R8H7U8ZK8E7Y8T1I2S1J10128、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評(píng)是（）。

A.成就測評(píng)

B.傾向測評(píng)

C.智力測評(píng)

D.人格測評(píng)【答案】CCT5M8J7N4A9C9U6HQ8N9X3O10R5S9V1ZR6J4M4M7G9J3X7129、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】ACY3M8H7B6O2T10U2HI3B6N6X8O10T10I9ZB5K5J8A6O7J6H4130、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCG2T9K10T3R1P3A1HU9B1K9C4F1K2R4ZB1T6O2F6I1J8S7131、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要【答案】BCW7N3G3R2V9F2H9HS2Y6A1E6W5A1N4ZX5D9F10U10Q8V6D10132、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCU9Z6N9O1X4O6D2HD7J5W3U1I7O6H2ZJ9Q6O4P4S3R10A7133、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。

A.速動(dòng)比率

B.營運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

D.流動(dòng)比率【答案】BCD5P9Q6Z7T5F6F9HB6G2F4F6L10K5O3ZW1V2P1D8Z9O7J7134、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCM5Y9B10G10P1Z7O2HI7I5O3W3D4Q4I9ZG10A8L5L5L10L4P8135、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣【答案】DCZ2J10S9M2K1O8M7HB9L2G4V6X4F3I2ZF5E9J1Z5P1M7R10136、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。

A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措

D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】DCU8U6E5T6N3K6U9HZ2W4O9D5Z7Y2C7ZP1D5O5R6B4I8D2137、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。

A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向

B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)

C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求

D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查【答案】CCX4Q5A6Y8E7H8A8HI10M4C9Q5W2Y1K10ZJ2H1Y6W8H10B2H6138、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動(dòng)

D.增量【答案】ACV1F1O1R10V7X5B7HX7U5N5L9L8R8T8ZP10F4S8B5B10F6T4139、員工工作績效的多維性是指()。

A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時(shí)間推移，工作績效會(huì)發(fā)生變化

C.員工績效考評(píng)從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績效會(huì)有差異【答案】CCH8L3X4L1M3T3D8HA3Z1C6P5D10J5A8ZN8I8U7U3D7L9J6140、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACH7P3V10W8N4O1L8HT3Z4S3Q5Y10O7Q7ZX3L2U1A10G1K6E9141、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCW1I7G10T5R7L9E1HQ1R9M7O10J10T4N5ZP9B1T4F5K5X10S8142、某服裝公司召開市場預(yù)測會(huì)議，邀請(qǐng)專家圍繞服裝的流行趨勢進(jìn)行預(yù)測。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時(shí)進(jìn)行充分爭論，最后達(dá)成共識(shí)，得到基本一致的預(yù)測結(jié)論。該公司采用的市場預(yù)測方法是（）。

A.集合意見法

B.交鋒式會(huì)議法

C.德爾菲法

D.主觀概率法【答案】BCJ3U7C6X2K2P9M4HV10V2P1T9R5F9I8ZA10F10Q1X8O3K8U5143、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動(dòng)屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計(jì)與試制

D.評(píng)價(jià)【答案】BCL7E3H5R2T3U6I9HG8K2X8V2R6U5T3ZT1S5M7H10Q10F9J7144、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCF9R9N8V10C1R2I10HB8L4E6W8P8Z5F5ZT9X4H10Z2Z9P10E1145、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤【答案】DCK4M1G7I3W5Q3O3HX1V5O5Y4E8Z7C7ZP3L10M10G3T8Y6L9146、根據(jù)材料，回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%【答案】ACJ6C1K1F7T2U8D4HE5A2M7S6K5Q3C3ZR5U1G2G2I3N7V7147、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCN4P8J7N8B4Y3V5HJ4I2I5Q4A8Y1D8ZN3D4M10P4Y5I9L3148、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】DCA10W5I2L9W10Y4T1HB2I4C7C3N8I6Q7ZH3Z9X8Y7S3S2G6149、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACZ3B5T10Q9L4F7T5HZ10Q1D2I9D1T8Y4ZP8B1Q3G1J6U1B4150、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題

B.獲取技術(shù)的成本是否最低

C.技術(shù)是否最先進(jìn)

D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACQ1Y9Z9B6G8H3D4HR1M3P3U5U2T6U6ZV7N8J6B6S8G10B2151、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCD7R2A10E6P3W3P4HI1F9T2I8B8G7L2ZL5D4N9V5S8N10U2152、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過程【答案】BCW8L5Z2Q1U6F1M2HF2Z5U7A8R6H9U1ZR8U6B4T9G1I10W3153、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCX7W7C6S1O9T5Y7HV1E4W6Z2P5X1T5ZE2V3O1Y10S5U4M9154、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】ACU6B1X5U8F2V9M1HU9H2D1F1G8M8V2ZO9Q6Q9Z5Q5X2B5155、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCB2B4T2S8I2H4N4HS10B6F4A9J6X3R3ZE1Y2G5H2F5X3J4156、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則【答案】ACW1E9B3Y9N3E8E2HL4K1Q2J5P4S7D8ZZ3H5W6B5I2P3S6157、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，違反國家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。

A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B.用現(xiàn)金支付工資

C.保存賬外公款

D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】CCO8N5Q3K4J3L2U3HG2A1Y1Z10I5U4C7ZY2X8W7W10O4G9N10158、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏【答案】DCM9J10D10S1W4P5Q3HG5O2I5U2N3A7G2ZG10C1M7C9X4O6Q2159、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵(lì)

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCM4B6H7X2J9K10X1HP2N4E4U7H4P1K9ZH4X4F9W5R9X8Q10160、實(shí)體所具有的特征稱作（）。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCY5Y3Q1O7N9W3O1HV8Q6S1I8T7V1L10ZC3M9Z2Z3C10I4L8161、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACX6R4I6D1F7F2E1HR10M2I2K10H8H8H9ZA3H7P7S7K2Z5W3162、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D.首選最重要問題進(jìn)行解決【答案】CCE7U4I7U9K1A5A2HF10D9A10N8X1Y6T4ZR5S2C7V2I3G8S1163、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCU5D4A8Q8J9G5I6HP7Y1Y5I9B1S4L5ZV5W7E1Y4D5E2N8164、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACT8Z5K9P5L2C7J3HJ8E5C10C5U3D6P2ZX9J9B1E10D2B3D8165、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計(jì)

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCE9D6V1O1T4W8A2HB2P4I7R5H2I1F6ZP5I5R9M6V4W5H3166、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】BCZ4O6E10R9M5L10C9HF2X8L4B9A8O2Y6ZK1F6B5U6S8K9A3167、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCR4J6O8B10C4L3J2HE4T8K2M2T5A7N4ZM10O4B6R5L2Z3E8168、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。

A.不斷的資產(chǎn)利益

B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力

C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃

D.較高的人員素質(zhì)【答案】BCA2N5E10Y4C9X7B3HJ2U5P8D1J5G9Q4ZJ9S7S5N6E7S8Z4169、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACY9N3S6V10V7X1E8HZ7U5N3W8G4A4N8ZO3U10L2J9M2U7F8170、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％【答案】BCI9O2P7T6C10A5U1HW2H6S3P7W5D7J8ZJ10R4J5S7O2W2B2171、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語言交流

D.職權(quán)劃分【答案】ACF10H10Q1K6K2L8S8HO6R3B10Y2Z4B4P3ZC3P6Z6Y1S4F2X7172、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】DCH10Z1J8L5M6G6B1HK7Y3J10W8S7R8F7ZW4V8G2W4V1A5I1173、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCP3L9W9V8F8Y10E2HY7S8C9J9F2I6E4ZD5V1H9M6K2R10L6174、營運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCI8D4N2L3J6D1K10HJ7L7S10M4S9F6V4ZC4X3S5P7Q9F2G2175、根據(jù)材料，回答問題。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89【答案】CCH9I7P6K8K6Y4M6HN4K3S10W4B2H4Z6ZQ10S5T7X10S6X1S1176、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACV9H4P8F9V8N8P6HN7T10C10G3K5P9K7ZP8O9M3W8L7Z8C2177、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。

A.精細(xì)節(jié)拍流水線

B.粗略節(jié)拍流水線

C.快速節(jié)拍流水線

D.慢速節(jié)拍流水線【答案】BCT2F5B9D8X2I7D9HT4P6F5F9M1I6H2ZR5W10L2N7Q9I10C6178、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCH3J4E9P7E9V7I6HJ8Z5L7M6J7D3U8ZC2F3O8V8U4D5L9179、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺(tái)。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】CCY8R7O4J6C8J3O6HS4L9Z2Y6T3P8Q10ZN8O2D7P9C7Y9X2180、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】DCG10H8J5L4U7Z6H3HF2H8S4H1H7S7B7ZH6W9G8E3H1Q10U4181、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCW1F3G7G2U5F3A10HC8R3O3Z2P8U7S1ZS9W7R3D8H4E6Y10182、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCA1D3E5J10X8Q1M2HL9G9C10Z10H9K3G1ZS7S3K1J4S1R3Z3183、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】BCJ5R6L8T6I8Y6C8HX10Z7S4C8X7Q4F5ZN5X5E4W1O8Y4M2184、某電冰箱企業(yè)預(yù)測下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對(duì)（）的預(yù)測

A.市場需求

B.市場供給

C.消費(fèi)者行為

D.市場營銷組合【答案】DCP7R5F2M4S9Y7D6HV1U5T1N3C2V10L6ZU7X4X3A5O5U6E4185、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCD6J2K10L2V2W7Y3HK7T7R6V4G3N4D9ZR4F7O9W5X2B7B7186、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。

A.購買頻率

B.次品率

C.合格率

D.市場占有率【答案】ACW10G7C6F9C5X9N10HM8L10G6N2C4S7T6ZF3B9F5Y9U8H10I10187、在生產(chǎn)過程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCD5N6N3S6X8W1N10HB8V9D2M6E10E7D2ZL2K1E7F7S7X7G2188、下列企業(yè)部門中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACS4Y4A1K4Y5Y5P10HI3Y4A2T7A7B8T9ZI5L9B2Z6X9Q10A3189、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以罰代管【答案】DCJ10L9O1W10E9R7M5HB9N4X4K8K2D2T4ZC2L3N6E10R7I8W9190、下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在

B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小

C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】DCL9K4Y6R9H1N9B9HM4P2Y2P4G7V4O7ZH7B1U1