材料科個人工作總結5篇

—材料科個人工作總結5篇總結是對自身社會實踐進行回憶的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料。是回憶過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。這次給大家整理了材料科個人工作總結范文，供大家閱讀參考。材料科個人工作總結范文1本人于20X調到集團公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來，在集團公司領導們的關懷與帶著下，在同事們的幫忙與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調進集團公司前的自己比，如今在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學會了材料管理。在這四年多的時間里，很多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我沖動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培育與理解，有來自甲方對我集團公司的評價與贊美，有來自同事之間的關愛與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人始終在省外電廠從事材料管理工作，回憶這四年多的工作閱歷，有太多的收獲在其中，很多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結如下。一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境我集團公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。尊重是互相的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與欣賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的主動的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與X，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，到達事半功倍的成效。二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處?！叭瞬粚W習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學習該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下，依據(jù)現(xiàn)場實際情況，協(xié)作本部門主管領導按時編制《工程部材料領用發(fā)放管理方法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電裝備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程，物資材料的購置是第一關，在材料的選購上做到精確飽和現(xiàn)場需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關，“同等質量比價格，同等價格比質量”，還要與施工區(qū)技術人員主動聯(lián)系，在保證施工質量的同時也杜絕“質量鋪張”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特別要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質證明外，還全部按標準要求每批次都進行領用前的抽檢，確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟識所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓力量、運用強度、周轉運用率等，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭劇烈的市場時期，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的進展做出作出更大的奉獻。在XX工程部工作期間，通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流，我認為在許多方面我們也應向其他電建公司學習，學習他們在物資管理上的MIS運作，使預算與入庫等業(yè)務全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司呈現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團公司進行無邊的宣傳。XX年在集團公司調整原有承包模式，施行勞務大包政策時，XX工程部是個試點，而此項政策施行結果的詳細表達點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我主動協(xié)作部門及工程部主管領導，要求各施工區(qū)域必需指定專人領料，專人制定材料預算，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，按時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務部門；易爆等特別材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需運用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后，經(jīng)我部門主管領導同意，在立刻選購發(fā)放后，隨后再補充預算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順當?shù)剡M行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評。在XX工程部工作期間，讓我感到勞務大包政策是集團公司勝利的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出許多，明顯感覺到班組能主動的去回收盈余材料，班組再也沒有了普漲鋪張現(xiàn)象。由于我公司XX部是低價中標，資金相對較為緊急，工程部及物資部主管領導就從挖潛上想方法，讓我從中受益匪淺，認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如XX工程部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類，實行零貨購置、批發(fā)價格，對供貨商月底結賬制度，盡量削減庫存等方法，為工程施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹立企業(yè)良好形象在多年的工作中，本人時辰提示自己要以主人翁的意識，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時辰維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，強化同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解；在資金高度緊急的情況下，為工程工程盡量爭取到可欠資預支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成肯定的經(jīng)濟損失。總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我轉變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學的東西許多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等，假如能熟識每一個工程工程的施工流程、所需材料的要求及量，要學的還許多。在這四年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與集團公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于如今，方案好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的學問，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取在各方面都做到精益求精。我堅信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。材料科個人工作總結范文220X年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質冗雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的計劃做以下匯報：一、從思想上首先，從思想上要端正工作看法，主動進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導布置的各項工作，都要主動認真地去完成，絕不能由于自身的原因此影響工作的順當進行。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深入地領悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學問，充足運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。二、從學習上充足利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務水平，運用途物資管理考核方法，嚴格標準操作自己的業(yè)務。三、在工作上1、在工作上，要遵循科學完好的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當完成材料運用過程的效益。2、強化材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和布置，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供應的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、按時、精確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，按時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅定拒收，已免給工程部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收；無運用對象的特別材料不予驗收；超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理運用。舊料按運用價值劃分等級，回收利用。已無運用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應按時回收處理。6、強化周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、運用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上，存放高度不超過2m，分類碼垛，堆放整齊，按時登帳，定期盤點。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運，防止喪失。四、工作中的缺乏長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，因此，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情況，缺乏充足的專業(yè)學問。在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自己的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的計劃通過一年來的工作，雖然做出了一點成果，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補缺乏之處，強化專業(yè)學問的學習，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與工程部共進步、共成長。材料科個人工作總結范文3時間一晃而過，彈指之間，20X年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下：一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真檢查，將證明單、合格證或實驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作具體記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料選購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的檢查小組，嚴格檢查材料選購合同，對選購物資施行“三比照”的方法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴格性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運用情況及分包單位運用材料的數(shù)據(jù)，并反應給工程經(jīng)理，確保工程的順當進行三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好實驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。四、強化材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和布置，是指導與組織施工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供應的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)約方案。工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進行調整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、按時、精確。五、強化周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、運用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或工程部統(tǒng)一管理，按時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中，我始終嚴格要求自己，認真按時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的奉獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯，這些閱歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。20X年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。材料科個人工作總結范文4我今年到工程做物資管理工作以來，在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理運用和喪失損壞?；貞浺荒陙肀救斯ぷ髑闆r，現(xiàn)簡述如下：1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料按時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。2、在領導的要求下，建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和運用制度及獎罰制度.以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當完成承包任務和材料運用過程的效益。3、每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。依據(jù)工程實際材料運用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。4、對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患按時向領導匯報，按時處理。通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出奉獻。材料科個人工作總結范文5光陰似箭，日月如梭。一轉瞬，一年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足寶貴的閱歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里工程賜予了我充足的支持和幫忙，讓我充足感受到了各位領導們廣闊胸