公司糧食產(chǎn)后服務(wù)中心運營情況分析報告

XX有限公司

糧食產(chǎn)后服務(wù)中心運營情況分析匯報一、主體功能優(yōu)勢XX市XX有限公司建于20XX年，總資產(chǎn)XXXX萬元，原有成品庫房采用磚混鋼結(jié)構(gòu)混合建筑，共有糧食庫房XX座（內(nèi)有糧食輸送設(shè)備XX臺），總建筑面積XX平方米，存在著地面、墻壁、房頂防水、防潮處理不完善等糧食倉儲安全問題。為此，計劃實施糧食產(chǎn)后服務(wù)中心體系建設(shè)，總投資XXX萬元，其中企業(yè)自籌XXX萬元，申請補助資金XXX萬元，于20XX年XX月完成項目驗收。主要建設(shè)內(nèi)容包括：修繕倉庫XX平方米（倉內(nèi)墻壁、地面防水防潮處理），建設(shè)鋼罩棚XX平方米，硬化道路XX平方米、曬場XX平方米。購置XX臺振動清理篩、XX臺高效旋振篩、XX臺色選機、XX臺糧食裝載機、XX臺脫殼機等農(nóng)機設(shè)備。購置分光光度計XX臺、精度酸度計XX臺、干式氮吹儀XX臺、糧食水分測控系統(tǒng)XX套，損傷淀粉測定儀XX臺等檢化驗設(shè)備共計XX臺套。購置XX噸地中衡XX臺。

二、主要運行模式建立科學運行機制。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明晰產(chǎn)權(quán)清新、權(quán)責明確的運行機制，引領(lǐng)企業(yè)實施產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)。完善糧食產(chǎn)業(yè)鏈條。堅持服務(wù)專業(yè)化、運行市場化，大力拓展以代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售等''五代”業(yè)務(wù)，健全糧食計量、快檢、清理、干燥、分類儲存保管等基本功能，為糧食產(chǎn)供銷提供一體化服務(wù)，進一步增強了農(nóng)民市場議價能力，推動糧食產(chǎn)業(yè)提檔升級。創(chuàng)新糧食服務(wù)模式。創(chuàng)新實行’'糧食產(chǎn)后服務(wù)中心+合作社+農(nóng)戶'’的服務(wù)模式，與XX小麥種植專業(yè)合作社建立長期的合作服務(wù)協(xié)議，為合作社農(nóng)戶提供“五代〃有償服務(wù)及技術(shù)指導。20XX年XX月運營以來，糧食產(chǎn)后服務(wù)范圍覆蓋周邊XX個村莊，為農(nóng)戶提供代清理XX噸、代干燥XX噸、代儲存XX噸，幫助農(nóng)戶減少儲糧損失XX噸。同時開展技術(shù)服務(wù)XX場次，聘請技術(shù)指導專家培訓優(yōu)質(zhì)糧食種植技術(shù)XX場次，受益農(nóng)民XX余人，進一步減少了農(nóng)戶儲糧難、晾糧難的后顧之憂，解決了農(nóng)民〃豐收后的煩惱”。三、下一步計劃建議1.大力發(fā)展種糧大戶。吸納合作社新組建糧食專業(yè)合作組織，直接解除種糧農(nóng)戶“賣糧難”的問題，有效保護農(nóng)民種糧積極性，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。2.完善糧食質(zhì)量檢測體系。通過儀器配置提升糧油質(zhì)檢能

力和水平，努力實現(xiàn)收購、儲藏環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量檢驗儀器化和標準化。3.加大糧食產(chǎn)后服務(wù)宣傳力度。積極組織培訓，發(fā)放宣傳資料XX份以上及時推廣家庭儲糧使用技術(shù)和糧食質(zhì)量常識;借助現(xiàn)代化多種信息媒體