版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word———2022年班主任個人工作計劃模板3篇小學班主任工作計劃個人時間過得可真快,從來都不等人,我們迎來了新的學習和工作生活,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作方案寫出新花樣呢?下面是我收集的2022年班主任個人工作方案模板3篇學校班主任工作方案個人,供大家參考。
2022年班主任個人工作方案模板1
經(jīng)過上半學期的全體師生共同的努力,已經(jīng)形成了民主、團結、穩(wěn)定、感恩的同學責任感強、學風濃的和諧班集體。本學期是八班級的一個分水嶺,是關鍵的一學期。所以為了使同學能夠在這一學期里,學到更多的本事,進展自己的共性,提高個人的素養(yǎng),爭取地生中考的最大勝利,特制定如下方案:
一、指導思想
以學校德育工作方案為準繩,堅持以人為本、和諧進展的原則,在班級中提倡民主公平、團結協(xié)作、樂觀進取的精神,進一步加強班級平安衛(wèi)生建設,增加集體的分散力。堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深化討論班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。
依據(jù)指導思想確立本班治班理念照舊為:用愛喚醒愛,用情暖和心,讓教育走進同學心靈,將海洋文化精神融入同學生命,形成教育習慣。
二、工作目標
以海洋文化為底蘊,讓同學在民主、關愛、自覺、和諧的班級氛圍中實現(xiàn)分層與自主管理、歡樂學習、幸福成長,爭取地生中考的圓滿勝利。
三、重點工作
(一)、良好班風的創(chuàng)建
讓良好的班風建設開頭于班主任的預見萌芽中。常言道:“凡事預則立”。充分說明白預見力量的重要性,作為班主任必需捕獲每個同學在開學第一天的所言所為,并有針對性的猜測,可以針對性的實行堅決措施,防患于未然。善抓時機,做一個有預見型的班主任。
1、座次表的重新編排。
2、同學招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)。
3、衛(wèi)生值日招標競選。
4、班級博客的創(chuàng)建與使用。
5、班委會的分層管理與培訓。
6、以海洋文化為底蘊的班級口號的改編。
(二)、良好學風的形成。
通過英語課的把握;通過小組長的培訓;自己課堂的反思;與任課老師的溝通;與問題同學及家長的溝通;對同學作業(yè)及方法、合理充分利用學習時間等方面的指導、督促;地生中考的動力教育,促進良好班風的形成。
(三)、特別同學特別教育。
1、通過多種途徑,實行多種方法,對特別同學開展教育。
班主任要通過觀看、與同學談心(連心橋、回音壁)、聽取各方看法,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時把握與調(diào)控特別同學的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對同學有全都的要求和態(tài)度,并時常同他們交換看法。特殊要充分調(diào)動家長的樂觀性,取得共識,協(xié)作學校教育好孩子。
2、針對行為習慣差、自控力差的同學,班主任老師對特別同學的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。
3、對他們進行前途抱負教育。
4、對他們進行文明禮儀、平安、衛(wèi)生教育。
5、為其課間活動時間搭建歡樂成長的平臺,削減其沒事上廁所、上超市等不良現(xiàn)象。
6、捕獲同學的閃光點,準時匯報給家長,關心家長樹立自信,為教育爭取強有力家教力氣。
7、階段性的留意同學的思想動態(tài)變化,做好心理疏導和急躁教育。做一個懂“讀心術”的班主任。
(四)、常規(guī)管理工作的狠抓落實。
以合學小組的創(chuàng)建為載體,將紀律、衛(wèi)生、宿管、就餐、文明等各方面的養(yǎng)成教育納入合學小組的量化評比中,實現(xiàn)對同學的全方面評價,實現(xiàn)德育與教學的完善結合。
1、第一周同學招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)及衛(wèi)生值日招標,形成班級管理核心力氣,并召開班委會議和小組長會議,明確詳細分工,并聽取班領導的班級建設方案,使班委工作正式運作。
2、第一周調(diào)整部分同學座位,使學習小組達到最優(yōu)化組合,均衡力氣,建立幫扶。
3、連續(xù)沿用值日包干支配,加強值日組長職責,確保各塊衛(wèi)生潔凈干凈。
4、準時進行班風校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范同學的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。
5、開展禮儀教育和人文素養(yǎng)教育,從同學的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習慣,同時進一步優(yōu)化人文素養(yǎng)環(huán)境,增加集體分散力。
6、連續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和樂觀上進的學習自覺性。
7、加強平安教育,時時到處講平安,以防為主,同家長常常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
8、充分利用地生中考的杠桿作用,要求每一位同學寫出自己的得與失,查找閱歷與不足,并列出整改方案和本學期的學習目標。
9、開展心理健康教育,增加同學的心理品質(zhì),擺正同學的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。
班主任作為班級德育工作的組織者,應當走進同學內(nèi)心,力爭是同學的伴侶,同時是各科任老師德育的伙伴,學校領導的參謀。自己在班級管理過程中不斷學習,樹立信念,鼓足士氣,以更好地開展班級管理工作。
2022年班主任個人工作方案模板2
作為一名中專職業(yè)學校的班主任,我始終努力的在工作。
做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作方案。中專職業(yè)學校不同于高中學校,雖然也有一部分中專同學通過老師和同學本人的努力考上高校,但那是極少數(shù),大多數(shù)同學都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的方案。
當了這么多年的班主任,我每學期都要制定班主任工作方案,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學期的工作方案是:
一、提高學問,明確職責,加強責任感
班主任是學校教育方案的詳細執(zhí)行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和同學家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。
因此,必需提高熟悉,加強責任感,把握班主任工作規(guī)律。
1、努力做好同學思想教育工作,把同學培育成為一個樂觀向上,勤奮為學,團結友愛的集體。
2、引導同學努力學好功課,實行有效措施,提高同學學習成果和學習效率。
3、關懷同學生活和健康,組織同學參與各種文體活動。
4、組織同學參與社會實踐和公益勞動。
5、關懷和關心本班共青團組織進展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力氣。
6、協(xié)調(diào)本班任課老師的教育教學工作,主動向他們了解本班同學課堂紀律,學習成果狀況,形成統(tǒng)一的教育力氣。
7、建立與同學家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對同學教育和管理。
二、喜愛同學,深化了解同學狀況
要想引導同學向好的方向進展,克服不好的方面,首先必需深化了解每個同學的身體、思想狀況和原有學問水平,了解他們的愛好愛好,性格特點和家庭狀況,然后加以分析,綜合。
如新接手的新班主任,必需先了解這個班基本狀況:人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔當領導狀況,受過嘉獎處分,學習成果,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟狀況等。
三、實施班級管理,形成良好的班風
1、制訂班主任工作方案,加強工作方案性
依據(jù)學校工作方案要求,聯(lián)系本班實際,先訂好一個學期工作方案,然后每周要有詳細的方案,方案必需做到方向、任務明確,措施詳細、切實可以。
2、培育樂觀向上、勤奮好學,團結友愛的班集體。
班級的進展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學后第一學年,肯定要抓住這一關鍵期,制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實際,能為同學所接受,有肯定鼓舞作用,而且同學經(jīng)過肯定努力可以實現(xiàn)的。
2022年班主任個人工作方案模板3
一、思想建設:
高一是青少年身心發(fā)育的一個重要階段,極易產(chǎn)生一些心理問題,作為班主任,首先任務就是要想方設法縮短與同學的距離,為同學排憂解難,讓每一位同學都能沐浴在陽光下歡樂成長。要搞好學校到高一的過度階段,班主任要擅長專心觀看,發(fā)覺問題,準時解決,擅長用一切方法來激勵先進,帶動后進,力爭不讓一個同學掉隊。大力協(xié)作學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每周二的主題班會,班領導組織,集體參加,進行愛國主義教育,團隊協(xié)作意識的培育。
二、組織建設:
在班級領導任免中,采納民主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度專業(yè)演出場地租賃及活動策劃服務協(xié)議3篇
- 2025年度碼頭貨物短途運輸及環(huán)保處理服務合同4篇
- 2024-2025學年高中歷史第五單元近現(xiàn)代中國的先進思想第20課西學東漸課后習題含解析岳麓版必修3
- 二零二五版生態(tài)修復工程承攬合同模板-施工與生態(tài)保護2篇
- 2025年度門衛(wèi)人員安全教育與聘用合同
- 2024版派遣員工合同樣本2篇
- 2025版高端商務辦公空間租賃合同4篇
- 2024碼頭場地租賃合同
- 2024版天然氣安全運輸合同
- 2024鐵路旅客運輸服務質(zhì)量監(jiān)督合同3篇
- 運輸供應商年度評價表
- 機械點檢員職業(yè)技能知識考試題庫與答案(900題)
- 成熙高級英語聽力腳本
- 北京語言大學保衛(wèi)處管理崗位工作人員招考聘用【共500題附答案解析】模擬試卷
- 肺癌的診治指南課件
- 人教版七年級下冊數(shù)學全冊完整版課件
- 商場裝修改造施工組織設計
- (中職)Dreamweaver-CC網(wǎng)頁設計與制作(3版)電子課件(完整版)
- 統(tǒng)編版一年級語文上冊 第5單元教材解讀 PPT
- 加減乘除混合運算600題直接打印
- ASCO7000系列GROUP5控制盤使用手冊
評論
0/150
提交評論