2022年公司年度安全總結(jié)

第5頁共5頁2021年?公司年度安?全總結(jié)今?年以來，公?司在縣主管?部門及上級?行業(yè)管理部?門的領導和?支持下，堅?持安全第一?、預防為主?、綜合治理?的方針，深?入落實科學?發(fā)展觀，牢?固樹立安全?發(fā)展理念，?夯實基礎，?細化責任，?強化現(xiàn)場操?作監(jiān)督，深?化隱患排查?治理，進一?步完善職業(yè)?健康安全管?理體系，以?法制化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的方式推?進安全生產(chǎn)?，不斷提高?企業(yè)本質(zhì)化?安全水平。?在全省民爆?行業(yè)安全大?檢查中，綜?合得分名列?___市同?行前茅，被?評為安全A?級企業(yè)。現(xiàn)?將今年安全?生產(chǎn)管理情?況總結(jié)如下?：一、_?__年完成?的安全管理?工作和存在?的問題（?一）加強企?業(yè)安全文化?建設，營造?安全氛圍?安全文化是?公司安全生?產(chǎn)工作的精?神核心，在?過去的一年?里，公司通?過張貼宣傳?標語，__?_員工培訓?，召開交流?會，開展安?全知識競賽?、___安?全演練等多?種形式的活?動，幫助員?工樹立安全?高于一切的?價值觀念，?提高應急預?警認識和救?援能力；通?過安全生產(chǎn)?大檢查、突?擊抽查、以?及要求部門?定期自查、?崗位日查并?上報等制度?化安全管理?模式的實施?，將安全生?產(chǎn)的意識灌?輸給每一位?員工，促使?每一位員工?都能重視安?全生產(chǎn)；通?過建立安全?責任體系，?層層簽訂安?全責任書，?確保安全崗?位的每一位?員工身上有?責任，肩上?有擔子，心?中有壓力；?通過引入安?全激勵措施?，實施安全?績效考核，?增強員工踐?行安全理念?，用安全理?念規(guī)范日常?安全行為的?自覺性；通?過召開公司?安全例會、?部門業(yè)務安?全工作交流?會，要求部?門和員工對?安全工作提?出意見，促?使員工充分?發(fā)揮主觀能?動性，在解?決問題的同?時更要用心?發(fā)現(xiàn)問題，?務必將安全?隱患消除在?萌芽狀態(tài)。?公司通過?各種方式幫?助員工營造?一個安全文?化氛圍，并?將全體員工?納入其中，?使他們的行?為被潛移默?化地規(guī)范在?所倡導的安?全價值取向?和安全行為?準則之中，?為公司安全?生產(chǎn)工作打?下思想基礎?。（二）?不斷健全安?全管理制度?，提高安全?管理水平?安全管理制?度對員工的?安全生產(chǎn)行?為具有規(guī)范?和約束作用?，今年公司?___人員?對現(xiàn)有的安?全管理制度?進行全面梳?理、分析，?依據(jù)新的法?律法規(guī)要求?，從安全、?管理、員工?三位一體綜?合考慮，進?一步細化了?安全生產(chǎn)責?任、職業(yè)健?康、應急救?援、值班等?方面的規(guī)定?，完善了《?安全生產(chǎn)安?全事故應急?預案》、《?安全生產(chǎn)事?故管理制度?》、《領導?值班制度》?、《崗位操?作規(guī)程》等?，新增了《?員工健康管?理制度》、?《安全檔案?管理制度》?等，在確保?制度全面完?善的同時，?堅持以人為?本，充分體?現(xiàn)員工的主?導作用，重?視員工的價?值，使制度?在公司安全?管理中發(fā)揮?導向、激勵?、凝聚和規(guī)?范的作用。?為了將新?的安全制度?落實到位，?公司利用安?全例會對安?全制度進行?分章學習，?并督促部門?開展多形式?、多方面的?學習活動，?促使全體員?工迅速了解?新的制度要?求，掌握新?的工作規(guī)范?和操作流程?，自覺按制?度的要求去?約束、規(guī)范?自己的行為?，將安全意?識轉(zhuǎn)化為自?覺心理，繼?而轉(zhuǎn)化為自?覺的安全行?為，最大程?度的發(fā)揮制?度的作用，?杜絕人為造?成的安全事?故發(fā)生。?（三）完善?安全設施設?備，提高安?全技術防范?水平安全?設施設備是?公司安全生?產(chǎn)的物質(zhì)保?障，也是提?高公司安全?管理水平的?技術支持。?為了不斷提?高公司人防?、技防、物?防水平，今?年公司共投?入___萬?元的資金，?用于安全設?施設備的購?置、維修和?日常保養(yǎng)。?公司對民爆?總庫和配送?站___了?遠程視頻監(jiān)?控系統(tǒng)、安?全巡更系統(tǒng)?，更新了危?險品庫房內(nèi)?的防靜電膠?皮，對避雷?設施進行改?造升級，及?時更換消防?器材等，保?證公司安全?重點部位的?各項技術防?范措施符合?國家行業(yè)標?準的要求。?同時，根?據(jù)誰主管、?誰負責，誰?檢修、誰負?責的原則，?確定安全設?施設備日常?維護責任人?，定期進行?檢查，設立?專門臺賬，?要求各部門?一旦發(fā)現(xiàn)問?題必須立即?向公司報告?，確保設施?設備處于正?常有效的工?作狀態(tài)。?（四）存在?的問題今?年公司的安?全生產(chǎn)形勢?總體情況還?是比較好的?，但是還有?未到位之處?和上升的空?間。第一?，對員工的?安全教育有?待加強，員?工的整體素?質(zhì)參差不齊?，專業(yè)技術?和專業(yè)知識?比較匱乏；?第二，員工?的執(zhí)行力有?待加強，應?嚴格按照操?作規(guī)程和制?度工作；第?三，___?處理程序和?各項應急預?案尚未普及?到每一位員?工。二、?下年度年安?全生產(chǎn)管理?工作打算?（一）繼續(xù)?安全生產(chǎn)標?準化建設，?實現(xiàn)企業(yè)安?全管理規(guī)范?化明年公?司通過動員?和教育，逐?步建立以風?險控制為核?心、全員參?與、過程控?制的動態(tài)（?范本）安全?管理體系；?通過檢查和?考核，逐步?建立自我約?束、自我完?善、持續(xù)改?進的安全生?產(chǎn)長效機制?；堅持以科?學發(fā)展觀為?指導，不斷?探索創(chuàng)新，?采取強有力?措施，實行?全方位管理?，科學化運?作，使安全?標準化建設?工作符合公?司業(yè)務特色?；以制度標?準化、生產(chǎn)?經(jīng)營標準化?、安全管理?狀態(tài)標準化?、物的安全?狀態(tài)標準化?、人的安全?行為標準化?的協(xié)調(diào)和統(tǒng)?一為公司安?全標準化建?設的目標，?促使公司標?準化建設逐?步走向科學?化、規(guī)范化?、集約化的?發(fā)展軌道。?（二）進?一步明確安?全生產(chǎn)責任?，完善安全?___和體?系進一步?完善安全生?產(chǎn)的目標責?任制管理，?層層簽訂安?全目標責任?書，落實到?每個崗位、?每個人，實?行誰主管，?誰負責；誰?使用，誰負?責；誰的崗?位，誰負責?；誰違章，?誰負責的管?理原則，層?層落實，形?成公司統(tǒng)一?領導、部門?全面負責、?職工廣泛參?與的共同責?任網(wǎng)絡，做?到領導強化?、任務細化?、措施硬化?、工作深化?，確保安全?生產(chǎn)責任的?落實。同時?加強監(jiān)督，?嚴格考核，?加大獎懲力?度，充分發(fā)?揮績效激勵?機制的作用?。（三）?堅持安全檢?查和隱患排?查安全檢?查是發(fā)現(xiàn)問?題的重要途?徑，明年公?司將繼續(xù)加?大檢查的力?度，明確橫?豎兩條線交?叉運作，確?保橫向到邊?，縱向到底?，不留死角?、不留空白??？v向上將?上級來查、?公司檢查（?范本）、部?門旬查、崗?位日查相結(jié)?合，橫向上?將節(jié)假日檢?查、專項檢?查、季節(jié)性?檢查、安全?抽查落實到?位，從各個?方面進行全?方位、拉網(wǎng)?式的排查，?對于發(fā)現(xiàn)的?隱患要立即?向相關部門?進行報告。?（四）隱?患整改工作?要求針對?檢查發(fā)現(xiàn)的?隱患，要當?場確定隱患?整改責任人?，并限期整?改，___?驗收，部門?能解決的要?立刻___?人員自行解?決，不能解?決的要立