2023年年度一通三防工作總結(jié)

201*年度一通三防工作總結(jié)201*年度一通三防工作總結(jié)

201*年“一通三防”工作總結(jié)

201*年度是集團(tuán)公司“一通三防”工作治理年，是進(jìn)展“三不工程”建立的開局之年。面對集團(tuán)公司“一通三防”業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大和工作條件日趨簡單的形勢，通風(fēng)處以年初既定工作指標(biāo)和“三不工程”建立為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變治理方式，突出瓦斯治理工作主線，全面夯實(shí)“一通三防”工作根底。現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、集團(tuán)公司一通三防災(zāi)難程度增大，條件更趨簡單。1、瓦斯危害升級

一是礦井瓦斯涌出量快速增加。全集團(tuán)公司礦井瓦斯涌出總量到達(dá)1167.2m3/min，比201*年的860.6m3/min增加了306.6m3/min，同比增加了35.7%；寺河礦井肯定瓦斯涌出量到達(dá)542.45m3/min，在201*年的根底上再增加56.4m3/min；成莊礦井肯定瓦斯涌出量到達(dá)287.49m3/min，在201*年的根底上再增加52.98m3/min；趙莊礦井一投產(chǎn)，礦井肯定瓦斯涌出量就到達(dá)60.61m3/min，成為我集團(tuán)公司繼成莊礦、寺河礦之后的第三個高瓦斯礦井；二是寺河礦“5.20”煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，標(biāo)志著集團(tuán)公司瓦斯災(zāi)難發(fā)生了質(zhì)的變化，防治煤與瓦斯突出任重而道遠(yuǎn)。三是老區(qū)礦井布置孤島工作面和開采9＃煤層過程中，通風(fēng)系統(tǒng)牢靠性差、瓦斯流淌途徑多，治理難度進(jìn)一步增加。

2、粉塵危害加劇

一是近年來，集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的過程中，礦井采掘設(shè)備大型化、采掘工作面配風(fēng)增大、采面抽采力度加大等客觀變化，綜合防塵工作難度在不斷增加；二是趙莊礦開采煤塵開頭有了爆炸危急性，防塵工作要求提高；三是隨著王臺鋪礦領(lǐng)先進(jìn)入15＃煤層進(jìn)展開拓，集團(tuán)公司開頭有

了煤層自燃發(fā)火的危急性，危害種類增加。

二、以年度工作目標(biāo)為切入點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為突破點(diǎn)，全面完成“一通三防”工作目標(biāo)。

----集團(tuán)公司累計完成瓦斯抽采量5.3879億m3，其中：寺河礦完成抽采量18190.62萬m3；成莊礦完成抽采量8125.59萬m3；沁秀公司岳城礦完成抽采量2397.37萬m3，曲堤抽采工程井完成抽采量2480.59萬m3；地面煤層氣公司完成抽采量20837.8億m3。

----集團(tuán)公司累計完成井下瓦斯抽采鉆孔進(jìn)尺245.65萬m。其中：

寺河礦完成抽采鉆孔進(jìn)尺112.933萬m，噸煤進(jìn)尺0.1039m/t,成莊礦完成抽采鉆孔進(jìn)尺82.5773萬m,噸煤進(jìn)尺0.1023m/t,趙莊礦完成抽采鉆孔進(jìn)尺21.3606萬m,噸煤進(jìn)尺0.0688m/t,分別完成噸煤進(jìn)尺0.1m/t、0.085m/t、0.06m/t的指標(biāo)；沁秀公司岳城礦完成抽采鉆孔進(jìn)尺11.941萬m，曲堤抽采工程井完成抽采鉆孔進(jìn)尺8.0601萬m；地面煤層氣公司抽采鉆井增加到817口,201*年新鉆井337口,投運(yùn)抽采井339口。（噸煤進(jìn)尺產(chǎn)量以集團(tuán)公司統(tǒng)計總產(chǎn)量為準(zhǔn)）

----高、突礦井的瓦斯抽采率:寺河礦、成莊礦礦井抽采率到達(dá)分別到達(dá)60.648％、55.276%，到達(dá)年初要60%、55%的工作目標(biāo)。

----集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井累計瓦斯超限219次，同比削減了228次，降低了51.01%,到達(dá)了集團(tuán)公司瓦斯超限次數(shù)削減20%的工作目標(biāo)。

----集團(tuán)公司201*年累計利用煤層氣(瓦斯)量201*5.76萬m,利

3用率37.2%,其中地面煤層氣利用8188.1萬m3,發(fā)電總量10705萬Kwh。

----集團(tuán)公司201*年一通三防安排所確定的以“優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、強(qiáng)化

抽采系統(tǒng)、完善防突體系”為目的的十項(xiàng)重點(diǎn)工程，除成莊礦2號風(fēng)井瓦斯抽采系統(tǒng)建立、寺河二號井地面瓦斯抽采系統(tǒng)建立和長平礦二期風(fēng)井投運(yùn)及系統(tǒng)完善三個子項(xiàng)外，其他全部完成。

三、創(chuàng)新治理和考核機(jī)制，全面推動一通三防工作。

201*年初，集團(tuán)公司制定出臺了包括：《二00七年度“一通三防”工作安排》、《礦井“一通三防”工作評估方法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)二00七年度瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵考核方法》、《晉煤集團(tuán)“一通三防”治理規(guī)定》、《關(guān)于開展瓦斯治理“三不工程”建立的安排》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)“一通三防”督查方法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)“一通三防”安全技術(shù)文件審批制度》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)風(fēng)量計算方法》等個文件，標(biāo)準(zhǔn)地建立起了集團(tuán)公司“一通三防”工作的治理運(yùn)行機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

《礦井“一通三防”工作評估方法》，第一次轉(zhuǎn)變了集團(tuán)公司“一通三防”的治理方式，變檢查問題為對過程和結(jié)果的全面評估，建立了超前防范事故發(fā)生的有效機(jī)制。對礦井“一通三防”工程，要從動議提出、審查批準(zhǔn)、組織實(shí)施、安全預(yù)防和后續(xù)治理的全過程進(jìn)展全面的評議和估價：評估工程是否符合技術(shù)審批程序和現(xiàn)場安全是否符合治理程序，評估工程建立是否符合相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，評估工程安全措施是否按期得到了有效落實(shí)，評估各級人員“一通三防”職責(zé)是否落實(shí)到位。將礦井“一通三防”隊(duì)伍建立、重點(diǎn)工程建立、安全績效、根底治理、領(lǐng)導(dǎo)述職等方面納入評估范圍。

該方法運(yùn)行以來，有效推動了“一通三防”治理工作，但寺河礦“5.20”煤與瓦斯突出事故的發(fā)生，暴露出該制度執(zhí)行過程中，在超前預(yù)防重大事

故發(fā)生方面還存在著不嚴(yán)不細(xì)的問題，有待加強(qiáng)。

此外，集團(tuán)公司今年首次提出進(jìn)展瓦斯不積聚、不超限、不突出的“三不工程”建立，下發(fā)關(guān)于開展瓦斯治理“三不工程”建立的安排意見，規(guī)劃用3～5年的時間，逐步完成“三不工程”工作目標(biāo)，大力提高集團(tuán)公司礦井安全保障力量。依據(jù)集團(tuán)公司“三不工程”安排意見，今年共安排工程241項(xiàng)，一季度各礦進(jìn)展了具體的工程安排，把每項(xiàng)工程分解到各單位，責(zé)任落實(shí)到人，保證“三不工程”：按質(zhì)按量按期組織進(jìn)展。目前共完成239項(xiàng)，還有2項(xiàng)正在進(jìn)展中。

四、強(qiáng)化“一通三防”培訓(xùn)，提升通風(fēng)隊(duì)伍執(zhí)行力。

根據(jù)年度“一通三防”工作規(guī)劃安排，集團(tuán)公司于4月7日到6月10日，利用雙休日，組織各礦的總工程師、通風(fēng)副總和通風(fēng)科（區(qū)）長集中授課，對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)的授課內(nèi)容來自現(xiàn)場，授課教師是現(xiàn)場的治理者和實(shí)施者，培訓(xùn)工作更具指導(dǎo)性和有用性。

培訓(xùn)期間，安全生產(chǎn)系統(tǒng)骨干成員表現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感。犧牲休息日，克制困難，妥當(dāng)安排好工作，做到了安全生產(chǎn)與參與培訓(xùn)兩不誤，圓滿完成了既定的培訓(xùn)任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的效果。

五、防突工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道

5．20事故發(fā)生后，集團(tuán)公司制定出臺了《晉城煤業(yè)集團(tuán)防治煤與瓦斯突出工作方案》及《關(guān)于防治煤與瓦斯突出工作方案的實(shí)施意見》的文件，對集團(tuán)公司及各礦的防突機(jī)構(gòu)設(shè)置、防突責(zé)任制、治理制度及近期詳細(xì)的防突工作做了具體安排，使防突工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

1、公司及各高、突礦井完善治理制度，理順防突治理機(jī)構(gòu)，配齊防突

裝備和人員

2、開展和強(qiáng)化防突學(xué)問學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高防突人員的操作水平和治理力量

3、開展礦井突出危急性鑒定、評價，進(jìn)展煤層瓦斯參數(shù)測定，實(shí)現(xiàn)分區(qū)域分級治理

4、開展防突試驗(yàn)和討論，提高礦井防災(zāi)力量：寺河礦、成莊礦、趙莊礦及沁秀公司岳城礦地面瓦斯抽放工程；寺河礦東區(qū)全面開展防突猜測預(yù)報效果檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)地質(zhì)猜測預(yù)報工作；成莊礦、寺河礦利用千米鉆機(jī)以及西安煤科院生產(chǎn)的MK6、7型鉆機(jī)，進(jìn)展區(qū)域性抽放，以到達(dá)提前消突的目的；成莊礦進(jìn)展煤巷掘進(jìn)中深孔松動爆破成套防突措施工藝討論、快速掘進(jìn)工藝配套局部防突措施工藝討論和礦井突出危急性敏感指標(biāo)及其臨界值的討論；沁秀公司實(shí)施先抽后掘瓦斯抽采試驗(yàn)。

201*年，集團(tuán)公司“一通三防”工作在不斷深化和強(qiáng)力推動的過程中，但發(fā)生了瓦斯突出事故，仍有屢次主要通風(fēng)機(jī)和局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)事故。這些事故反映出我們的技術(shù)素養(yǎng)亟待提高，反映出我們“一通三防”的工作治理尚有漏洞。面臨簡單的“一通三防”工作形勢，在今后的工作中，需不斷深入討論和細(xì)化、強(qiáng)化通風(fēng)工作，為集團(tuán)公司的安全進(jìn)展打牢根底。

擴(kuò)展閱讀：201*年度“一通三防”工作總結(jié)

強(qiáng)化治理夯實(shí)根底注意創(chuàng)新改善裝備把公司“一通三防”治理推向一個新的水平

───通風(fēng)處201*年度“一通三防”工作總結(jié)-----

201*年以來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“治理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，緊緊圍繞防范、遏制煤礦瓦斯煤塵爆炸事故的發(fā)生這個核心任務(wù)，根據(jù)“通風(fēng)是根底、瓦斯是重點(diǎn)、監(jiān)測是保障、治理是根本”的思路，以深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立為龍頭，以瓦斯治理為重點(diǎn)，以技術(shù)治理為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場治理為著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化根底治理、加大安全投入、推廣新技術(shù)新裝備、提升職工素養(yǎng)、提高礦井綜合抗災(zāi)力量，全年杜絕了通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故，毀滅了通風(fēng)責(zé)任事故和三級通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，有力地保證了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司全年原煤產(chǎn)量的完成和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，完善制度

為了做好全年的“一通三防”工作，我們年初就對全年的工作奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想、總體思路及不同階段的重點(diǎn)工作進(jìn)展了詳細(xì)的安排部署。監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造國家、省、中煤201*年安排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為了仔細(xì)貫徹落實(shí)AQ6021-201*和AQ1029-201*安全標(biāo)準(zhǔn)，7月份我們以太煤化安監(jiān)字201*234號文進(jìn)展了安排部署，對監(jiān)控系統(tǒng)升級改造的重點(diǎn)內(nèi)容、改造方案的編制提出了具體的要求，確保各項(xiàng)工作的有序開展。為指導(dǎo)煤礦正確安裝、維護(hù)、使用和治理安全監(jiān)控裝備，一方面組織相關(guān)部門及各煤礦訂購了《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用治理標(biāo)準(zhǔn)》及其配套電視片，并進(jìn)展了集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，

另一方面選派12名專業(yè)技術(shù)人員參與了中國勞保協(xié)會組織的培訓(xùn)班。在此根底上對比新的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織專業(yè)技術(shù)人員對各煤礦和信息中心上報的升級改造方案進(jìn)展了屢次會審，以保證設(shè)計方案的先進(jìn)、牢靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。

俗話說“沒有規(guī)距，不成方圓”，干什么事情都需要制度來保證，為了強(qiáng)化基層、根底治理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理，我們進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章治理

制度，保證公司煤礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的推動。一年來，先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)礦井“一通三防”特別環(huán)節(jié)和特別過程治理的若干補(bǔ)充規(guī)定》、《太原煤氣化集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井“一通三防”隱患懲罰規(guī)定》兩項(xiàng)規(guī)章制度；標(biāo)準(zhǔn)了各煤礦的三種報表格式（測風(fēng)報表、測塵報表和通風(fēng)月報表），并充分利用了Internet免費(fèi)網(wǎng)盤的優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了日常報表圖紙上報的準(zhǔn)時化、信息化；參加編制了由生產(chǎn)處組織的《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司所屬煤礦巷道斷面尺寸的指導(dǎo)意見》、《太原煤氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司采掘作業(yè)規(guī)程治理方法》、《太原煤氣化集團(tuán)公司煤礦礦圖治理方法》三項(xiàng)根底治理制度，并建立了每季一次的通風(fēng)簡報，從而能夠準(zhǔn)時把握各煤礦的實(shí)時通風(fēng)瓦斯動態(tài)。

二、強(qiáng)化考核，注意落實(shí)

為了保證“一通三防”責(zé)任制的落實(shí)，集團(tuán)公司201*進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的“一通三防”責(zé)任制，加大了考核懲罰力度，一方面將通風(fēng)、瓦斯、防塵、監(jiān)控治理全部納入到公司的安全治理目標(biāo)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中；另一方面將通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)狀況與各煤礦的工資總額掛起鉤來，每季對各礦的目標(biāo)完成狀況進(jìn)展檢查、考核、獎罰，但凡在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核中未到達(dá)規(guī)劃要求的煤礦，扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%。一年來協(xié)作

省局、中煤公司先后開展了春秋季安全大檢查、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)互檢、“一通三防”春季專項(xiàng)大檢查、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等八次大型檢查活動，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中共扣罰110分，罰款8萬元左右，并下達(dá)了7份安全監(jiān)察意見書。

三、加大投入，提高裝備水平

為了管好用好安全費(fèi)用專項(xiàng)資金，年初集團(tuán)公司對各煤礦上報的安全費(fèi)用工程進(jìn)展了嚴(yán)格的審查，在資金緊急的狀況下優(yōu)先向“一通三防”傾斜，保證“一通三防”的必要投入。201*年安全費(fèi)用大約4000多萬元，其中上半年用于煤礦“一通三防”工程就達(dá)900多萬元，下半年監(jiān)控系統(tǒng)升級改造又投入800多萬元，占到全年總費(fèi)用的35.4%，噸煤投入達(dá)4.7元。各煤礦充分利用安全費(fèi)用專項(xiàng)資金，逐步推廣使用了主扇變頻調(diào)速裝置、對旋局扇自動切換磁力啟動器、風(fēng)筒快速接頭、放炮自動噴霧裝置、密閉掏槽裝置、管道過濾裝置、壓力平衡風(fēng)門等新技術(shù)新裝備，提高了“一通三防”裝備水平。特殊是今年以來公司對各煤礦的采煤工藝進(jìn)展了改革，在嘉樂泉煤礦、爐峪口煤礦、離石煤礦掘進(jìn)工作面大力推廣使用了綜合掘進(jìn)機(jī)，不僅提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，削減了礦井用風(fēng)作業(yè)地點(diǎn)，從采掘連接方面杜絕了超通風(fēng)力量生產(chǎn)現(xiàn)象，而且還增加了井下巷道通風(fēng)斷面，減小了通風(fēng)阻力，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠，增加了礦井的綜合抗災(zāi)力量。

四、積極開展多種活動，不斷提高職工素養(yǎng)

提高“一通三防”人員的專業(yè)素養(yǎng)，是搞好“一通三防”工作的關(guān)建。今年以來，針對職工中農(nóng)夫工、合同工比例大素養(yǎng)低，技校生、大專院校學(xué)生畢業(yè)時間短、現(xiàn)場業(yè)務(wù)不嫻熟的現(xiàn)狀，通過持續(xù)不斷地開展崗位練兵、技術(shù)比武、

職業(yè)技能鑒定和脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動，通風(fēng)瓦斯職工隊(duì)伍的根本技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了較大的提升，全年共舉辦了一期脫產(chǎn)培訓(xùn)、三期職業(yè)技能鑒定和一次瓦檢工技能競賽活動。

（一）依據(jù)集團(tuán)公司全年“一通三防”工作和公司安全生產(chǎn)月活動的安排，于6月19日至6月21日組織了15名通風(fēng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，舉辦了一期“一通三防”根底治理培訓(xùn)班，重點(diǎn)對礦井瓦斯涌出規(guī)律、上隅角瓦斯的治理、瓦斯等級標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)立體示意圖和網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、一通三防報表等內(nèi)容進(jìn)展了專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主要采納兄弟單位間相互溝通學(xué)習(xí)，同時聘請了一名有閱歷的大專院校教師進(jìn)展授課。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一通三防”根底治理，提高了“一通三防”專業(yè)技術(shù)人員的素養(yǎng)。

（二）職業(yè)技能鑒定是推動職工技能水平不斷提高的有效手段，為了做好這項(xiàng)工作，201*年我們擴(kuò)大了“一通三防”相關(guān)工種的職業(yè)技能鑒定范圍，增加一個通風(fēng)工工種，開展了通風(fēng)工和瓦檢工兩個工種的職業(yè)技能鑒定，全年共有75名人員參與了初、中、高、技師四個級別的職業(yè)技能鑒定，鑒定對象主要涉及到技校畢業(yè)生、在職通風(fēng)瓦斯工。為了促進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作的安康進(jìn)展，形成一種競爭氣氛，每次考試均設(shè)有15%--20%的淘汰率。

（三）依據(jù)集團(tuán)公司第三屆職工技能運(yùn)動會組委會的安排，根據(jù)“科

學(xué)組織、標(biāo)準(zhǔn)工作、公正評判、周到效勞”的工作方針，于8月29至30日組織開展了瓦檢工技能競賽。此次競賽前后歷經(jīng)四個多月，上上下下涉及100多人，在各煤礦層層選拔的根底上，共有12名選手參與了集團(tuán)公司組織的瓦斯檢查工技術(shù)競賽，選出了瓦檢工競賽的前三名。不僅有力地促進(jìn)了煤礦“一通三防”隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，而且還在公司煤礦

中形成了一種敬重學(xué)問、崇尚技術(shù)、你爭我趕的深厚學(xué)習(xí)氣氛。

五、強(qiáng)化技術(shù)治理，嚴(yán)把技術(shù)審查審批關(guān)

通風(fēng)是個技術(shù)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門，在日常工作中我們嚴(yán)把技術(shù)措施和設(shè)計方案審查審批關(guān)，對各煤礦上報的技術(shù)措施及方案均進(jìn)展了準(zhǔn)時的審查審批，并積極參與公司組織的煤礦采掘連接會議，從源頭上來杜絕多頭作業(yè)，防止超通風(fēng)力量生產(chǎn)。4月份對爐峪口煤礦三采區(qū)設(shè)計進(jìn)展了審查，6月、8月對東河煤礦東山井三采區(qū)設(shè)計進(jìn)展了兩次審查，7月對離石煤礦上組煤三采區(qū)、五采區(qū)設(shè)計進(jìn)展了審查。

礦井瓦斯等級鑒定是煤礦“一通三防”治理的根底工作，為了進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)《礦井瓦斯等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（AQ1025-201*），在對各煤礦技術(shù)骨干人員進(jìn)展培訓(xùn)的根底上，于7月至9月組織各煤礦進(jìn)展了201*年度的礦井瓦斯等級鑒定工作。在鑒定過程中各煤礦在總結(jié)近幾年工作閱歷的根底上，充分借鑒了CAD和EXCEL等常用辦公軟件的先進(jìn)功能，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了礦井的瓦斯等級鑒定工作，做到程序標(biāo)準(zhǔn)，選點(diǎn)合理，計算精確，真實(shí)牢靠。

六、立足現(xiàn)場，強(qiáng)化根底，大力開展通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立是搞好煤礦安全工作的龍頭，是搞好“一通三防”工作的根底和保障，201*年集團(tuán)公司各煤礦全部實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃的達(dá)標(biāo)目標(biāo)，毀滅了三級礦井。主要表現(xiàn)在：

（一）在通風(fēng)系統(tǒng)方面：為了保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性牢靠性，各礦采區(qū)在主要進(jìn)回風(fēng)風(fēng)門間全部實(shí)現(xiàn)了連鎖，在提高通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、增加礦井通風(fēng)力量方面作了大量的工作。如爐峪口煤礦對主扇的前導(dǎo)器進(jìn)展了更換，提高了主扇的充裕風(fēng)量，不僅便于各用風(fēng)作業(yè)地點(diǎn)間的調(diào)風(fēng)，而且還增加了主扇的充裕

風(fēng)量，提高了礦井的綜合抗災(zāi)力量；東河煤礦東山井新建了主扇風(fēng)機(jī)房，并對風(fēng)機(jī)房周邊的山坡加固了防護(hù)網(wǎng)，保證了主扇的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；南山煤礦為了優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，托付中介公司進(jìn)展了礦井通風(fēng)阻力測定和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算；離石煤礦通過在三采區(qū)、五采區(qū)合理設(shè)置風(fēng)門，消退了角聯(lián)通風(fēng)和采區(qū)一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)的不合理通風(fēng)現(xiàn)象。

（二）在局部通風(fēng)方面：各煤礦推廣了高效對旋局扇，逐步淘汰了小直徑風(fēng)筒，提高了工作面迎頭有效風(fēng)量；為了從根源上削減風(fēng)筒和接頭間的漏風(fēng)，在拐彎處全部使用軟質(zhì)風(fēng)筒彎頭和帶有MA標(biāo)志的強(qiáng)力PVC風(fēng)筒；為了削減削減無規(guī)劃停電停風(fēng)現(xiàn)象，各煤礦加大了對無規(guī)劃停電停風(fēng)的治理，礦調(diào)度全部建立了無規(guī)劃停電停風(fēng)臺帳。

（三）在通風(fēng)設(shè)施方面：各礦對現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)施全部對比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，對原有風(fēng)門、風(fēng)橋、測風(fēng)站和密閉因擠壓變形的造成設(shè)施墻皮脫落、裂縫、質(zhì)量低劣的通風(fēng)設(shè)施全部重新進(jìn)展了準(zhǔn)時修補(bǔ)、拆建、抹面、涮白、涮漆，并全部進(jìn)展了編號掛牌治理；對不必要的風(fēng)門全部進(jìn)展撤除密閉，最大限度地削減采區(qū)內(nèi)部漏風(fēng)，提高礦井有效風(fēng)量率。

（四）在瓦斯治理方面：各礦在連續(xù)強(qiáng)化“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的根底上，在防止瓦檢員空班漏檢方面進(jìn)一步加大了治理力度，要求各礦調(diào)度室建立了瓦斯匯報臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”制度，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯超限報警處理和恢復(fù)送電制度。這方面，各礦比擬重視，有所進(jìn)展，但個別礦工作步伐不大，有待今后改良。

（五）在監(jiān)控系統(tǒng)方面：各礦加強(qiáng)了對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和使用，今年在監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、標(biāo)校、聯(lián)網(wǎng)在線率、超限報警處置、特別數(shù)據(jù)分析討論上

狠下功夫，準(zhǔn)時處理消失的各種問題，做到小問題不過班，大問題不過夜，系統(tǒng)誤報率較去年有了大幅的下降；為了進(jìn)一步要標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行治理和特別處理流程，集團(tuán)公司先后制定