2023年年度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度xx煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年度xx煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

路邊煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫忙下，經(jīng)過全體治理人員和廣闊職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)治理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，毀滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了肯定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)狀況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)根本狀況：

死亡0，百萬噸死亡率0，重傷1人（地面），輕傷2人。二、非傷事故狀況：

重大非傷0起，一般非傷7起。三、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況：

1、全年度生產(chǎn)狀況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度狀況：

完成整合技改良尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項，完成設(shè)備安裝工程的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程工程75%。二、主要工作

1、加強領(lǐng)導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的根底上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、治理、技術(shù)、培訓等方面實行積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了肯定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參與，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導根底。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領(lǐng)導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，治理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并賜予了相應(yīng)的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素養(yǎng)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?？?、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓，既增加了職工安全意識，又提高了安全技素養(yǎng)。

4、加強現(xiàn)場治理，檢查催促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場治理，消退了大量擔心全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)制造了條件。礦級治理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參與了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級治理人員查處“三違”行為和“三違”大事356件。三、問題和教訓

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了肯定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的規(guī)劃，地面煤場消失了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的規(guī)劃（按年規(guī)劃12萬噸計算，僅完全年規(guī)劃的67.4%），是導致各項本錢費用俱增的主要緣由。2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機力量缺乏，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中消耗了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成規(guī)劃的主要緣由。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全本錢增加，噸煤安全本錢接近1.8元。同時也暴露出我礦治理上存在的諸多問題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電治理一系列問題。5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間進展不平衡，領(lǐng)導重視程度不全都，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于效勞單位。以上問題必需引起各級領(lǐng)導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、201*年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年根底上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，毀滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領(lǐng)導；

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強治理，為安全生產(chǎn)制造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全根底，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標；

6.強化安全教育培訓，保證培訓質(zhì)量，努力提高職工隊伍的治理水平，技術(shù)水平和操作水平；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；8.切實抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井首季開門紅。

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路邊煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門的指導和幫忙下，經(jīng)過全體治理人員和廣闊職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)治理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，毀滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了肯定成績，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)狀況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)根本狀況：

死亡0，百萬噸死亡率0，重傷1人（地面），輕傷2人。二、非傷事故狀況：

重大非傷0起，一般非傷7起。三、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況：

1、全年度生產(chǎn)狀況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度狀況：

完成整合技改良尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項，完成設(shè)備安裝工程的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程工程75%。二、主要工作

1、加強領(lǐng)導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的根底上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、治理、技術(shù)、培訓等方面實行積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了肯定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參與，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導根底。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領(lǐng)導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，治理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并賜予了相應(yīng)的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素養(yǎng)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?？?、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、?？?期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓，既增加了職工安全意識，又提高了安全技素養(yǎng)。

4、加強現(xiàn)場治理，檢查催促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場治理，消退了大量擔心全因素，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)制造了條件。礦級治理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參與了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級治理人員查處“三違”行為和“三違”大事356件。三、問題和教訓

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了肯定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的規(guī)劃，地面煤場消失了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的規(guī)劃（按年規(guī)劃12萬噸計算，僅完全年規(guī)劃的67.4%），是導致各項本錢費用俱增的主要緣由。2．四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機力量缺乏，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中消耗了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月，是造成原煤產(chǎn)量完不成規(guī)劃的主要緣由。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業(yè)安全本錢增加，噸煤安全本錢接近1.8元。同時也暴露出我礦治理上存在的諸多問題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電治理一系列問題。5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間進展不平衡，領(lǐng)導重視程度不全都，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于效勞單位。以上問題必需引起各級領(lǐng)導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、201*年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年根底上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，毀滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領(lǐng)導；

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強治理，為安全生產(chǎn)制造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全根底，實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標；

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