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宣講人:某某某時間:20XX.XX人性的弱點關(guān)乎人性,不要批評、不要責(zé)怪,不要抱怨,友好相處宣講人:某某某時間:20XX.XX人性的弱點關(guān)乎人性,目錄01作者及書籍簡介02主要的經(jīng)典內(nèi)容目錄01作者及書籍簡介02主要的經(jīng)典內(nèi)容第一部分作者及書籍簡介第一部分作者及書籍簡介他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父。20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師卡耐基主要代表作有《溝通的藝術(shù)》、《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,是20世紀(jì)最暢銷的成功勵志經(jīng)典。作者:【美】戴爾·卡耐基DALECARNEGIE,1888-1955年他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人從1913年開始,戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”把一套應(yīng)付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上,以便讓學(xué)員隨時應(yīng)用。不久后,他又印制了一些較大的卡片,繼而裝訂成冊經(jīng)過15年的試驗和研究,最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作?!溉诵缘娜觞c」在世界各地至少已譯成五十八種文字全球總銷售量已達(dá)九千余萬冊,擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語之外,無出其右者。原著者以人性的各種弱點為基礎(chǔ)從1913年開始,戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”把一第二部分主要的經(jīng)典內(nèi)容第二部分主要的經(jīng)典內(nèi)容為什么會連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由,而無視他們的行為對社會帶來的巨大危害他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來”自己犯下的錯誤推給外部,毫無自責(zé)意識。就算100次中99次都做錯了而且不管犯的錯誤有多大,一般人都是不會責(zé)備自己的。批評毫無用處,因為它使人的防御心理增加并且會把所有精力用在消極的辯護(hù)上。批評的危害甚大,它會傷害一個人最寶貴的自尊,最終激發(fā)人們的反感為什么會連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由,而經(jīng)典內(nèi)容如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人世上只有一種方式可以支配任何一個人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事。而真正能使他人為你去做任何事情的唯一方法,那就是滿足他的需求。那么,一個人想得到什么呢?健康和生命安全食物睡眠金錢,以及金錢所能買到的未來生活的保障性的滿足子女的幸福被人重視的渴望領(lǐng)悟:被人重視的渴望是人類區(qū)別禽獸的重要特征。經(jīng)典內(nèi)容如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人世上只有一種釣魚的啟示我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚兒最愛吃的是小蟲。因此,每次垂釣,我不考慮我所需要的,而只考慮它們所需要的。而會在釣鉤上掛一條小蟲或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟:行為產(chǎn)生于我們的基本欲望,對于想說服別人來說,最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。不會用楊梅和奶油作為魚餌釣魚的啟示我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚兒最愛吃的是小蟲。因此紐約第一百貨公司的招聘原則我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學(xué)還沒畢業(yè)的女孩,也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學(xué)博士。領(lǐng)悟:一個行動比他的語言更有力量。一個人臉上的微笑表明:“我喜歡你,你使我快樂,我很高興見到你!”艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長當(dāng)時艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個龐大的鋼鐵工廠名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜,當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購鋼軌時,湯姆森更愿意向那一家購買?領(lǐng)悟:一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個人的姓名記牢,并很輕松地叫出來,這之中已含有你對他微妙的恭敬和有效的贊美。相反,假如你把對方的姓名忘掉了或叫錯了,不但使對方難堪,對你自己的利益也有害。紐約第一百貨公司的招聘原則我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學(xué)真誠地贊美他人書中節(jié)選:和你說話的人,對于他自己來說,他的需要和他的問題,比你的問題要重要一百倍。他的牙痛對他來講,比發(fā)生天災(zāi)死了數(shù)百萬人還要重要得多。獲得最大利益的唯一方法便是避免辯論盡力謙讓避免激烈辯論不應(yīng)處處計較人是自我的動物真誠地贊美他人書中節(jié)選:和你說話的人,對于他自己來說,他的需尊重他人,永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯誤!書中節(jié)選:富蘭克林·羅斯福入主白宮時候曾坦言,他所期望達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)是每天75%的時間是正確的。這位20世紀(jì)最受矚目的人物尚且如此,你我又如何呢?你當(dāng)然可以用語言,也可以用神態(tài)、聲調(diào),或者手勢告訴一個人——他錯了!可是如果這樣做,你期望他會感激你嗎?智力、判斷、自信不要激怒對方邏輯辯論巧妙運用語言尊重他人,永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯誤!書中節(jié)選:富蘭克林·羅斯福林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么?所以,如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人他人未責(zé)備你之前,盡快地找個機(jī)會承認(rèn)錯誤那你便有99%的機(jī)會獲得諒解。如果期望別人同意你的意見,就要先讓他相信你是他最忠實的朋友。林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么?所以,如果想要與人友好相處,提出你的見解與別人講話的時候,一開始要談你們意見一致的事情,而不要談?wù)撃銈円庖姴缓偷氖虑?。你要盡可能地爭取先提出你的見解,告訴對方,你們的目的是相同的,只是方法不同而已對你的說法表示贊同要讓對方從一開始就對你的說法表示贊同,盡量避免從他嘴里說出一個“不”字!領(lǐng)悟:說‘不’,是一個人最難克服的障礙。提出你的見解與別人講話的時候,一開始要談你們意見一致的事情,法國哲學(xué)家拉羅什富科友情法國哲學(xué)家拉羅什富科曾說過:“如果你想得到仇人,你就勝過你的朋友;如果你想得到朋友,就讓你的朋友勝過你?!敝t讓領(lǐng)悟:當(dāng)我們看到不幸降臨于我們嫉妒的人身上時我們會有一種惡意的快感。因此我們要虛懷若谷、處處謙讓,那樣人們會永遠(yuǎn)喜歡你,愿意跟你親近。法國哲學(xué)家拉羅什富科友情法國哲學(xué)家拉羅什富科曾說過:“如果你書中節(jié)選:單純的腦力勞動不會讓你疲憊。一個勞動者,如果身體狀況良好還會感到疲憊的話,那么他的疲勞100%是由心理,也就是情感因素導(dǎo)致的。書中節(jié)選:不要因為別人的“忘恩負(fù)義”而感到難過,要知道這是一件很自然的事情。收獲快樂的唯一方法,就是施恩不圖回報。因為,施予的本身就是一種快樂。感恩是可以“教化”出來的。領(lǐng)悟:忘恩是人類的天性!施恩本身是一種快樂!不為別人的“忘恩負(fù)義”而感到難過書中節(jié)選:單純的腦力勞動不會讓你疲憊。一個勞動者,如果身體狀經(jīng)典內(nèi)容不要因為小事而煩惱,要知道生命太短促了!短短幾十年忘掉小事不要浪費時間直面危機(jī)不為瑣事憂慮勇敢面對經(jīng)典內(nèi)容不要因為小事而煩惱,要知道生命太短促了!短短幾十年忘因為,施予的本身就是一種快樂。感恩是可以“教化”出來的。領(lǐng)悟:忘恩是人類的天性!施恩本身是一種快樂!盡情享受施予的快樂,不要去想別人是否感恩。書中節(jié)選:不要因為別人的“忘恩負(fù)義”而感到難過,要知道這是一件很自然的事情。收獲快樂的唯一方法,就是施恩不圖回報。施予本身就是快樂的生活要的懂得感恩施恩本是一種快樂因為,施予的本身就是一種快樂。盡情享受施予的快樂,不要去想別演示完畢感謝您的觀看人性的弱點關(guān)乎人性,不要批評、不要責(zé)怪,不要抱怨,友好相處演示完畢感謝您的觀看人性的弱點關(guān)乎人性,不要批評、不要責(zé)怪,宣講人:某某某時間:20XX.XX人性的弱點關(guān)乎人性,不要批評、不要責(zé)怪,不要抱怨,友好相處宣講人:某某某時間:20XX.XX人性的弱點關(guān)乎人性,目錄01作者及書籍簡介02主要的經(jīng)典內(nèi)容目錄01作者及書籍簡介02主要的經(jīng)典內(nèi)容第一部分作者及書籍簡介第一部分作者及書籍簡介他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人教育之父。20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師卡耐基主要代表作有《溝通的藝術(shù)》、《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,是20世紀(jì)最暢銷的成功勵志經(jīng)典。作者:【美】戴爾·卡耐基DALECARNEGIE,1888-1955年他被譽(yù)為是20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師,美國現(xiàn)代成人從1913年開始,戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”把一套應(yīng)付人的規(guī)則印在比明信片還小的卡片上,以便讓學(xué)員隨時應(yīng)用。不久后,他又印制了一些較大的卡片,繼而裝訂成冊經(jīng)過15年的試驗和研究,最后誕生了這一偉大的創(chuàng)作?!溉诵缘娜觞c」在世界各地至少已譯成五十八種文字全球總銷售量已達(dá)九千余萬冊,擁有四億讀者。除圣經(jīng)及論語之外,無出其右者。原著者以人性的各種弱點為基礎(chǔ)從1913年開始,戴爾·卡耐基在紐約開設(shè)“成人授教課程”把一第二部分主要的經(jīng)典內(nèi)容第二部分主要的經(jīng)典內(nèi)容為什么會連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由,而無視他們的行為對社會帶來的巨大危害他們都認(rèn)為不應(yīng)該把他們囚禁起來”自己犯下的錯誤推給外部,毫無自責(zé)意識。就算100次中99次都做錯了而且不管犯的錯誤有多大,一般人都是不會責(zé)備自己的。批評毫無用處,因為它使人的防御心理增加并且會把所有精力用在消極的辯護(hù)上。批評的危害甚大,它會傷害一個人最寶貴的自尊,最終激發(fā)人們的反感為什么會連續(xù)開槍傷害人。他們都能為自己的行為找出一套理由,而經(jīng)典內(nèi)容如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人世上只有一種方式可以支配任何一個人去做任何一件事,那就是使人心甘情愿地去做那一件事。而真正能使他人為你去做任何事情的唯一方法,那就是滿足他的需求。那么,一個人想得到什么呢?健康和生命安全食物睡眠金錢,以及金錢所能買到的未來生活的保障性的滿足子女的幸福被人重視的渴望領(lǐng)悟:被人重視的渴望是人類區(qū)別禽獸的重要特征。經(jīng)典內(nèi)容如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人世上只有一種釣魚的啟示我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚兒最愛吃的是小蟲。因此,每次垂釣,我不考慮我所需要的,而只考慮它們所需要的。而會在釣鉤上掛一條小蟲或是蚱蜢放在水里。領(lǐng)悟:行為產(chǎn)生于我們的基本欲望,對于想說服別人來說,最好的建議是要先激發(fā)他的迫切需要。不會用楊梅和奶油作為魚餌釣魚的啟示我喜歡吃楊梅和奶油,但是,魚兒最愛吃的是小蟲。因此紐約第一百貨公司的招聘原則我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學(xué)還沒畢業(yè)的女孩,也不愿意雇傭一位臉孔冷若冰霜的哲學(xué)博士。領(lǐng)悟:一個行動比他的語言更有力量。一個人臉上的微笑表明:“我喜歡你,你使我快樂,我很高興見到你!”艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長當(dāng)時艾格·湯姆森擔(dān)任該公司的董事長。因此安德魯·卡內(nèi)基在匹斯堡設(shè)立了一個龐大的鋼鐵工廠名字就叫“艾格·湯姆森鋼鐵工廠”。你猜猜,當(dāng)賓夕法尼亞鐵路局采購鋼軌時,湯姆森更愿意向那一家購買?領(lǐng)悟:一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的總和還要重要。把一個人的姓名記牢,并很輕松地叫出來,這之中已含有你對他微妙的恭敬和有效的贊美。相反,假如你把對方的姓名忘掉了或叫錯了,不但使對方難堪,對你自己的利益也有害。紐約第一百貨公司的招聘原則我們寧愿雇傭一個有著可愛微笑、小學(xué)真誠地贊美他人書中節(jié)選:和你說話的人,對于他自己來說,他的需要和他的問題,比你的問題要重要一百倍。他的牙痛對他來講,比發(fā)生天災(zāi)死了數(shù)百萬人還要重要得多。獲得最大利益的唯一方法便是避免辯論盡力謙讓避免激烈辯論不應(yīng)處處計較人是自我的動物真誠地贊美他人書中節(jié)選:和你說話的人,對于他自己來說,他的需尊重他人,永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯誤!書中節(jié)選:富蘭克林·羅斯福入主白宮時候曾坦言,他所期望達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)是每天75%的時間是正確的。這位20世紀(jì)最受矚目的人物尚且如此,你我又如何呢?你當(dāng)然可以用語言,也可以用神態(tài)、聲調(diào),或者手勢告訴一個人——他錯了!可是如果這樣做,你期望他會感激你嗎?智力、判斷、自信不要激怒對方邏輯辯論巧妙運用語言尊重他人,永遠(yuǎn)不要指責(zé)他人的錯誤!書中節(jié)選:富蘭克林·羅斯福林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么?所以,如果想要與人友好相處,就是真誠地贊美他人他人未責(zé)備你之前,盡快地找個機(jī)會承認(rèn)錯誤那你便有99%的機(jī)會獲得諒解。如果期望別人同意你的意見,就要先讓他相信你是他最忠實的朋友。林肯與櫻桃樹的故事告訴我們什么?所以,如果想要與人友好相處,提出你的見解與別人講話的時候,一開始要談你們意見一致的事情,而不要談?wù)撃銈円庖姴缓偷氖虑椤D阋M可能地爭取先提出你的見解,告訴對方,你們的目的是相同的,只是方法不同而已對你的說法表示贊同要讓對方從一開始就對你的說法表示贊同,盡量避免從他嘴里說出一個“不”字!領(lǐng)悟:說‘不’,是一個人最難克服的障礙。提出你的見解與別人講話的時候,一開始要談你們意見一致的事情,法國哲學(xué)家拉羅什富科友情法國哲學(xué)家拉羅什富科曾說過:“如果你想得到仇人,你就勝過你的朋友;如果你想得到朋友,就讓你的朋友勝過你?!敝t讓領(lǐng)悟:當(dāng)我們看到不幸降臨于我們嫉妒的人身上時我們會有一種惡意的快感。因此我們要虛懷若谷、處處謙讓,那樣人們會永遠(yuǎn)喜歡你,愿意跟你親

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