2023年年總裝第一季度降本增效工作總結(jié)

201*年總裝第一季度降本增效工作總結(jié)201*年總裝第一季度降本增效工作總結(jié)

201*年總裝第一季度降本增效工作總結(jié)

201*年第一季度總裝共計裝配變壓器臺，其中包括：為提高班組成員的工作技能和工作效率，總裝班在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織豐富多彩的培訓(xùn)和比武，主要有：真空罐枯燥培訓(xùn)、絕緣距離培訓(xùn)、濾油機(jī)操作培訓(xùn)，安全培訓(xùn)、引線焊接比武、變壓器裝配比武、插鐵比武等。通過培訓(xùn)，班組成員對常用設(shè)備和工藝要求有了更具體的了解，而技術(shù)比武則讓大家在競賽中熟悉到自身的缺乏，取長補(bǔ)短無論在工作技能或是工作效率方面都得到了極大的提高。以器身插鐵為例，比武之前單臺鐵芯需花費(fèi)兩個半小時，比武完畢后相關(guān)班組成員單臺鐵芯所需時間縮短半個小時以上。引線和總裝在提高工作效率方面也取得了突出的成績。

在實際工作中，班組成員深入貫徹總部降本增效的方針政策，并將其滲透到工作的各個環(huán)節(jié)。

引線焊接是引線工序中最為重要的工作環(huán)節(jié)，之前由于員工責(zé)任意識不強(qiáng)焊接設(shè)備關(guān)閉不準(zhǔn)時造成乙炔氧氣鋪張，通過學(xué)習(xí)降本增效，引線工序員工自覺遵守操作規(guī)程，準(zhǔn)時關(guān)閉設(shè)備開關(guān)，削減資源鋪張。此外，引線員工利用業(yè)余時間利用余料廢料自發(fā)組織焊接練習(xí)，提高了焊接質(zhì)量，縮短了焊接時間。

清理變壓器油是總裝工序最為頭疼的問題之一，在注油或濾油過程中油管裂開變壓器油泄露不僅在無形中增加了員工的工作量更造成了變壓器油鋪張為公司造成不必要的損失。經(jīng)班組成員爭論后制定了具體的油管檢查方法，此方法的實施大大降低了油管裂開的幾率，在很大程度上削減了變壓器油的鋪張。

在工作開頭前做好設(shè)備檢查工作；在工作開頭前預(yù)備好工作過程中所需的全部工具、材料；將工作中產(chǎn)生的余料、肥料進(jìn)展回收改造成各種有用的工具；將無法使用的工具進(jìn)展修理或改造成其他的工具……總裝人一步一個腳印的走來，從生疏到熟識，從生澀到嫻熟，從弱小到強(qiáng)大，每一天我們都在進(jìn)步，都在用自己的勞動和汗水為新能源的進(jìn)展做出最大的努力。

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上半年降本增效工作總結(jié)

一、根本概況：

XXXX成立于XXXX年，擔(dān)當(dāng)著安裝、撤除、修理和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順當(dāng)完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參加，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要內(nèi)容進(jìn)展宣傳報道，準(zhǔn)時報道挖潛增效工作的動態(tài)、閱歷、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣闊職工積極投入到挖潛增效工作中來。

二、下達(dá)的201*年度降本減費(fèi)工作目標(biāo)

201*年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入XXXX萬元，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格掌握在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。

三、上半年降本減費(fèi)工作方面主要工作

在保證質(zhì)量的前提下我隊加強(qiáng)了電、水、氣等非生產(chǎn)本錢的使用治理，實行專人負(fù)責(zé)治理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了2.8%；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了2.4%；1~6月份自然氣使用量為7186方，同比削減1.8%。

生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面，截止6月份，我隊規(guī)劃可控本錢XXXX萬元，實際本錢費(fèi)用XXXX萬元，節(jié)省本錢XXXX萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。

四、下半年降本增效工作規(guī)劃下半年，我隊要連續(xù)加強(qiáng)降本增效工作，狠抓各項本錢治理，努力降低非生產(chǎn)本錢費(fèi)用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的根底下降低生產(chǎn)本錢費(fèi)用，以確保全年降本增效目標(biāo)的完成。

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