2023年年攪拌站工作總結(jié)

201*年攪拌站工作總結(jié)201*年攪拌站工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

201*年是我們商品混凝土中心的本錢(qián)治理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)展細(xì)化流程、節(jié)省本錢(qián)、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車(chē)間，我們四元橋攪拌站嚴(yán)密協(xié)作中心的各項(xiàng)決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也協(xié)作中心進(jìn)展各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在201*年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)201*年的工作進(jìn)展一個(gè)年初的規(guī)劃。

201*年工作總結(jié)：

1、圓滿(mǎn)完成201*年初定的生產(chǎn)規(guī)劃。

201*年中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃是35方，截至201*年12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿(mǎn)完成了中心35方的任務(wù)；從201*年開(kāi)頭我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程工程的混凝土供給，在供給過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組消失毛病、工地供給不準(zhǔn)時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供給效果。尤其是在晨光工程的供給過(guò)程中，我們實(shí)行加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)、全程過(guò)程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展現(xiàn)了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，得到了工地的滿(mǎn)足評(píng)價(jià)。信任通過(guò)以上大方量工程混凝土供給閱歷的積存，我們會(huì)贏得更多的客戶(hù)和市場(chǎng)。

2、以質(zhì)量為前提，采納合理的協(xié)作比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成

本。

201*年北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供給緊急，價(jià)格普遍上漲，選購(gòu)困難的局面，為協(xié)作中心選購(gòu)部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問(wèn)題，我們站實(shí)行了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的協(xié)作比設(shè)計(jì)，滿(mǎn)意了針對(duì)不同的原材料進(jìn)展不同的協(xié)作比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)展溝通實(shí)行60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿(mǎn)意了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供給工程的普遍認(rèn)可。

3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)展頂崗定編。201*年下半年，中心以降低混凝土單方本錢(qián)中的人工本錢(qián)為目的，進(jìn)展了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)展的崗位進(jìn)展全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)展合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)展崗位職責(zé)的制定，最終依據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金安排。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行狀況來(lái)看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在201*年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次安排的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過(guò)201*年組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金安排的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，信任201*年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)

都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在201*年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)展全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特殊是201*年下半年，我站組織全站員工進(jìn)展消防安全演練，對(duì)全體員工進(jìn)展安全操作學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，增加了員工的安全學(xué)問(wèn)和安全操作的水平。

5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)展初步的探討。

混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題，在我們所簽訂的合同中局部工程都是根據(jù)圖紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的掌握不聞不問(wèn)，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的本錢(qián)消耗。那么如何才能更好地進(jìn)展結(jié)算掌握，如何才能把結(jié)算損失掌握在2.0%的范圍內(nèi)呢？在201*年下半年，我們協(xié)作中心結(jié)算部門(mén)進(jìn)展了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了，結(jié)算協(xié)作生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)展時(shí)刻掌握的結(jié)論。信任在將要降臨的201*年通過(guò)結(jié)算部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)刻溝通掌握，肯定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在，把結(jié)算損失掌握在2.0%范圍內(nèi)。

以上是我站對(duì)201*年工作的總結(jié)，固然，工作中有好多的缺乏是需要我們連續(xù)探究改良的。信任通過(guò)我們的努力肯定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)治理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站201*年的工作計(jì)

劃。

201*年工作規(guī)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避開(kāi)重大設(shè)備故障問(wèn)題。2、連續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì)，保證混凝土的供給，完成中

心下達(dá)的201*年生產(chǎn)任務(wù)。

3、連續(xù)積存數(shù)據(jù)閱歷，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土

出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。

4、深化崗位制度的制定，建立更加具體標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。5、重點(diǎn)協(xié)作結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控

制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

6、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是

對(duì)新入廠(chǎng)員工的安全培訓(xùn)工作。

我信任201*年是我們特別期盼的一年，由于在這一年中有好多的幻想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也信任在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下肯定能完成201*年的生產(chǎn)規(guī)劃，制造出更加輝煌的成就來(lái)。

四元橋：康鑌201*-1-6

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201*年工作總結(jié)

201*在各位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下、在各位員工共同努力下，***混凝公司勝利建立了。下面對(duì)我站在201*年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)201*年的工作進(jìn)展一個(gè)年初的規(guī)劃。

一、201*年工作總結(jié)：

1、自九月份開(kāi)頭生產(chǎn)起，共生產(chǎn)混凝土方量5430.3m3，購(gòu)進(jìn)水泥2130.83噸、外加劑34.84噸、粉煤灰619.35噸、石子7996.56m3、黃砂11001.98m3。已為大批量生產(chǎn)任務(wù)做好充分預(yù)備。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量，做到不合格的材料不進(jìn)廠(chǎng)。

2、在短短的幾個(gè)月，修路面、建立鋼構(gòu)造大棚、安裝兩條180生產(chǎn)線(xiàn)，建立了辦公樓，職工宿舍、食堂等，對(duì)各種試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)展安裝，做好了一切預(yù)備工作。

3、在我們罐車(chē)沒(méi)有全部到位的狀況下，積極聯(lián)系其他攪拌站罐車(chē)車(chē)主，能夠準(zhǔn)時(shí)的將混凝土送往工地，不影響客戶(hù)使用。

4、以質(zhì)量為前提，采納合理的協(xié)作比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方本錢(qián)。

5、梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)展頂崗定位，人員根本到位。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)展崗位責(zé)任制度。

6、由于新站剛建，資金周轉(zhuǎn)不靈，能夠積極協(xié)調(diào)各用戶(hù)關(guān)系，把錢(qián)用在刀刃上，提倡節(jié)省。

7、責(zé)任事故兩起，已對(duì)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。

以上是我站對(duì)201*年工作的總結(jié)，固然，工作中有好多的缺乏

是需要我們連續(xù)探究改良的。信任通過(guò)我們的努力肯定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)治理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我對(duì)201*年的工作規(guī)劃。

二、下年工作規(guī)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避開(kāi)重大設(shè)備故障問(wèn)題。2、連續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì)，保證混凝土的供給，能夠在201*年取得較好的成績(jī)。

3、連續(xù)積存數(shù)據(jù)閱歷，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。

4、深化崗位責(zé)任制度，提高員工積極主動(dòng)的意識(shí)，杜絕光出工不出力的現(xiàn)象。

5、重點(diǎn)協(xié)作結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程掌握，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。對(duì)所結(jié)算的混凝土貨款準(zhǔn)時(shí)回收。

6、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對(duì)新入廠(chǎng)員工的安全培訓(xùn)工作。杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

7、依據(jù)各個(gè)部門(mén)的考核狀況，對(duì)人員進(jìn)展調(diào)整，不合格的堅(jiān)決不用。