質(zhì)量管理體系保證措施

質(zhì)量管理體系保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，抓好工程質(zhì)量是我們工作中必須抓好的第一件大事，根據(jù)我公司多年來施工所積累的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的具體情況和要求，本工程將按照ISO9O01質(zhì)量體系的要求，在開工前編制好本項目的質(zhì)量計劃，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。明確質(zhì)量管理目標(biāo)，建立完善的適合于本工程施工的質(zhì)量管理體系，制定各級崗位責(zé)任制，使參加本工程施工的各級管理機(jī)構(gòu)、各工種人員，在各自的崗位上盡心盡力、各負(fù)其職地做好本職工作，使各項施工有條不紊地進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件要求組建質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并建立質(zhì)量保證體系。以確保質(zhì)量達(dá)到要求并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須首先要有組織上的保證。我們將建立以工程項目經(jīng)理為核心、公司與項目部層層負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，對工程質(zhì)量實行全過程控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全的質(zhì)量保證體系全面推行以質(zhì)量第一為目的施工原則，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。-1-項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：材料設(shè)備室項目經(jīng)理 材料設(shè)備室材料設(shè)備室施工技術(shù)組質(zhì)量管理室工程技術(shù)室設(shè)計代表業(yè)主代表質(zhì)量管理室圖7質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

進(jìn)場材料質(zhì)量抽檢材質(zhì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量編制施工方案工程質(zhì)量-2-質(zhì)量保證體系框圖：項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào) 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量控制 生產(chǎn)準(zhǔn)備安全員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 施工員 采購員 材料員 核算員 資料員安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保對工程整體質(zhì)量監(jiān)督 施工及安全工藝過程質(zhì)量監(jiān) 投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督施工機(jī)械施施施施施原材設(shè)備工程設(shè)備工工工工工質(zhì)量質(zhì)量本身方工標(biāo)組技料質(zhì)質(zhì)量案藝準(zhǔn)織術(shù)量標(biāo)自性日半成品、成品保護(hù)標(biāo)自性日準(zhǔn)檢能常檢能常化互測維準(zhǔn)互測維作檢試護(hù)隱蔽工程驗