下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購員半年工作總結(jié)心得體會(huì)范文一份工作,只有當(dāng)我們盡心盡力去做好了,才會(huì)有更多的收獲,才會(huì)獲得別人最大的肯定,因此作為一名采購員,又怎樣的心得體會(huì)呢?下面是由帶來的有關(guān)采購員工作心得體會(huì)5篇,以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。
采購員工作心得體會(huì)1
時(shí)間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接收食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假設(shè)我們分開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心安康而考慮,現(xiàn)我對這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位職工身體安康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)展上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識。實(shí)在做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒〞工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員可以認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接收食堂。先對庫存商品進(jìn)展盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與缺乏詳細(xì)理解,并對目前現(xiàn)狀缺乏之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒可以及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生清掃干凈,物品的擺放也不整齊,使指導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)展了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了指導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。
九月是繁忙的一個(gè)月,接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級指導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的本錢降低,購置了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在指導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證〞、“食品衛(wèi)生答應(yīng)證〞的食品一律不采購,存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,實(shí)在保證每位職工的身體安康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原那么做到物美價(jià)廉。
由于本人程度有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的缺乏。如:第一個(gè)月就虧損了505.86元,第二個(gè)月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的開展而默默奉獻(xiàn)。
采購員工作心得體會(huì)2
我從事圖書采購大概有差不多有六年了,對于一個(gè)專業(yè)的圖書采購員,我的經(jīng)歷已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手。
如今待業(yè)在家,在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn),我如今的薪金待遇和五年前一樣,于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開場搜尋有關(guān)采購這行的待遇。眾人對做采購的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入這里包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老板對于報(bào)回來的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,看采購就想盯家賊一樣。當(dāng)然,我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過,問題是吃回扣要計(jì)算太多東西,很多時(shí)候都懶得干這回事,費(fèi)的心思太多了就沒有心思花在工作上,事實(shí)上,一個(gè)成功的采購員,不只是拿公司的錢進(jìn)貨然后報(bào)銷這么簡單。除了必要的為公司進(jìn)步利潤,減少進(jìn)貨本錢以外還要懂得銷售和策劃促銷方案施行等工作,留意圖書市場動(dòng)態(tài)、庫存的管理和帳目明晰與書店里員工對圖書銷售等認(rèn)識的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事,看貼的也許會(huì)笑我是多事了,但這么多年來,我個(gè)人就是這么要求自己這么做的。
其實(shí)做為一個(gè)圖書采購員就等于要隨時(shí)能兼顧整個(gè)圖書銷售等一系列的環(huán)節(jié)的所有工作,圖書采購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是,這么多年來,這份工作一直得不到認(rèn)同,無論你多能干,老板們都覺得這個(gè)工作的人可以不受重視,所以,在書業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況,當(dāng)圖書采購的往往是一些剛出校門的小孩,老板認(rèn)為這樣比較好控制,而情況就會(huì)出現(xiàn)采購經(jīng)歷缺乏而且工資太少,干不長又不會(huì)干,如此再招個(gè)新人來,惡性循環(huán)下去,最后其他部門的人不得不兼顧了采購這個(gè)部門,很多時(shí)候老板們就開場發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的本錢又開銷大了,于是又要招新人做采購,輪回又輪回
在我同期入行做圖書采購的,這些年過去了,有的早已轉(zhuǎn)行,有的從采購當(dāng)上銷售再也不做采購,(因?yàn)殇N售部門一直是老板最認(rèn)為得意的部門)有的在積累了經(jīng)歷后自己獨(dú)立門戶當(dāng)小老板。圖書采購這行業(yè),真的已經(jīng)不再得意了嗎?
采購員工作心得體會(huì)3
時(shí)間如梭,20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半,在這半年里采購部在公司指導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)物資方案管理,不斷提升管理和效勞程度,為公司消費(fèi)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
一、上半年的工作
1、標(biāo)準(zhǔn)了采購流程,嚴(yán)格控制采購程序。采購部在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的監(jiān)視下,積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,細(xì)化采購管理流程,從而全面進(jìn)步公司采購管理程度。
2、加強(qiáng)了采購人員的自身要求,堅(jiān)持采購的原那么。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)。
3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在詳細(xì)施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計(jì)和預(yù)測是對整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃,以便于進(jìn)步工程資金的使用效率,優(yōu)化工程管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購本錢。
4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,理解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要防止單一資源,尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價(jià)格和采購本錢。
5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對帳。
7、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查理解,時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向。
8、加強(qiáng)了本錢管理,以性價(jià)比為原那么,在滿足消費(fèi)、技術(shù)需要的前提下控制本錢。
二、工作業(yè)績
1、上半年完成采購合同86份,采購物資的總金額約為370萬元。
2、工作任務(wù)完成率100%。
3、采購物資質(zhì)量平安事故為零。
4、資金合理利用率100%。
5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。
6、為公司節(jié)約本錢在8%以上。
三、工作中的缺乏
1、工作經(jīng)歷缺乏。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通不夠。
四、下一步的工作目的
1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理程度的差異最明顯的表達(dá)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的主要標(biāo)志,公司從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面進(jìn)步公司采購管理程度。
2、加強(qiáng)采購知識的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)才能與業(yè)務(wù)程度直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)的向消費(fèi)、技術(shù)部門請教,更好更準(zhǔn)確的掌握消費(fèi)和技術(shù)等部門所需物資的性能,更好的效勞于消費(fèi)、技術(shù)。
采購員工作心得體會(huì)4
時(shí)間飛逝,我來到__已經(jīng)x個(gè)多月了。在這段時(shí)間里,我感覺到了這個(gè)企業(yè)的活力與融洽,作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新。讓我受益良多,就像那白楊樹一般,感受著同事們的熱情與溫暖的幫助;汲取著大家智慧的營養(yǎng)。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容,各個(gè)部門業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,做好工作內(nèi)容中與各部門的連接。
在新員工培訓(xùn)時(shí),我們參觀了產(chǎn)品展示室,看到了我們公司一步步走來的歷史,也理解了我們的產(chǎn)品也正逐漸完善著,功能在細(xì)化中,最明顯的就是產(chǎn)品的外觀,體積從大到小,款式從簡單到華美。真的可以看出每一次產(chǎn)品的開展與推新。
平時(shí)在工作中,我會(huì)虛心努力,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們在工作中嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都將是我事業(yè)中的明燈,點(diǎn)亮我心中的激情與活力去對待每一天的工作。在工作中由于受到以前單位的工作影響,經(jīng)常是一個(gè)人獨(dú)立完成工作的所有流程,包括前期的尋價(jià),質(zhì)量鑒定,也及簽定合同,付款,發(fā)票,到貨入庫,以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的售后。因?yàn)榱?xí)慣,我經(jīng)常一個(gè)人去完成,所以經(jīng)理就不理解這中間的流程,會(huì)問我流程到哪一步了。我以后會(huì)經(jīng)常跟經(jīng)理溝通和報(bào)告一下,做到讓經(jīng)理及時(shí)掌握每一種材料的到貨情況。我也會(huì)積極和大家共同考慮每一個(gè)未知問題與大家分享每一個(gè)工作中的快樂結(jié)果。
我覺得在__的這三個(gè)多月的時(shí)間,學(xué)到了很多之前沒接觸的,不理解的知識,這讓我看到了更寬的領(lǐng)域,開括了我的眼界。我希望可以在__這個(gè)大家庭里穩(wěn)扎穩(wěn)打,使自己成為一個(gè)從汲取營養(yǎng)到奉獻(xiàn)熱量的合格員工。在這里的每一天我都很快樂,這更希望把這種快樂帶給每一位我身邊的同事,讓大家都在快樂中并發(fā)激情,創(chuàng)造新亮點(diǎn)。
采購員工作心得體會(huì)5
有人認(rèn)為采購工作很簡單,有人說這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差,在企業(yè)里它是保證消費(fèi)的命脈,對外采購員手中可能真的富有一定的選擇權(quán)利……不可否認(rèn),采購確實(shí)比銷售在多數(shù)情況下更富有主動(dòng)性。但是,作為采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司采購本錢限度降低,實(shí)現(xiàn)本錢與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。
相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時(shí)間內(nèi),爭取用惠的價(jià)格買到最合適使用部門使用的物資。也就是說,你在進(jìn)展采購時(shí),首先要采購及時(shí),第二要采購準(zhǔn)確,第三要盡量為公司節(jié)約本錢,這就需要采購員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦明晰的才能。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差〞,采購員很容易被推上風(fēng)頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉,二、你需要認(rèn)真、負(fù)責(zé),尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競標(biāo)的客戶,三、你要具有很強(qiáng)的抗壓才能,在壓力下可以冷靜、明晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語,認(rèn)為對的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個(gè)采購員?要想做好一個(gè)好的采購員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:
工作有方案:在每一天完畢前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)方案,很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來,逐個(gè)按輕重緩急處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,進(jìn)步工作效率。
盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度大型運(yùn)動(dòng)會(huì)安防系統(tǒng)合同
- 2024年度大數(shù)據(jù)分析服務(wù)合同標(biāo)的明細(xì)
- 2024年專用:租賃合同保證金條款匯編
- 2024年度居民住宅鋁合金門窗安裝工程合同
- 2024年廢舊物資回收協(xié)議
- 2024工程合規(guī)審查中的黑白合同問題探討
- 04版智能硬件研發(fā)與制造分包合同
- 2024年國際貨運(yùn)代理及倉儲(chǔ)物流合作合同
- 2024年度5G基站建設(shè)與運(yùn)營合作協(xié)議
- 2024年一年級數(shù)學(xué)老師家長會(huì)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算專項(xiàng)訓(xùn)練之乘法分配律(提公因數(shù))
- 《食物在體內(nèi)的旅行》說課稿
- 手機(jī)綜合癥小品臺(tái)詞
- 校園封閉安全管理制度培訓(xùn)
- 職規(guī)大賽醫(yī)學(xué)影像成長賽道
- 市政工程道路施工主要管理人員及勞動(dòng)力安排
- 2023年江蘇省事業(yè)單位公開招聘考試真題
- 建筑設(shè)計(jì)方法入門(建筑設(shè)計(jì))
- 商貿(mào)公司培訓(xùn)課件
- 營銷技巧與海外市場評估
- 糖尿病患者的藥物治療指導(dǎo)與管理要點(diǎn)與技巧培養(yǎng)
評論
0/150
提交評論