安全生產(chǎn)規(guī)章制度(申請安全生產(chǎn)許可證)

第三部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知各科室、項(xiàng)目工程部:為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)公司對安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程的管理,規(guī)范各級(jí)人員和各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其職,切實(shí)完善安全生產(chǎn)條件,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司從業(yè)人員的生命安全與健康,杜絕各種安全事故的發(fā)生,結(jié)合本公司實(shí)際情況,現(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》印發(fā)給你們,望你們遵照認(rèn)真執(zhí)行。目 錄ー、安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查制度二、安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎(jiǎng)懲制度三、安全教育培訓(xùn)制度四、安全教育制度五、企業(yè)員エ違章處罰制度六、班組安全生產(chǎn)管理制度七、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度ハ、特種作業(yè)人員持證上崗制度九、機(jī)械設(shè)備管理制度十、生產(chǎn)安全事故管理制度十一、安全分析與事故報(bào)告管理制度十二、事故救援管理制度十三、工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度十四、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案審查制度十五、安全技術(shù)交底制度十六、施工現(xiàn)場安全管理制度十七、施工現(xiàn)場文明施工與衛(wèi)生保潔制度十八、防火（消防）制度十九、臨時(shí)用エ使用管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查制度為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的氛圍,特制定本制度。1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)實(shí)行專管與兼管相結(jié)合的方法。安全檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”,查思想教育，查組織紀(jì)律,查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載,并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促本公司認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實(shí)自身責(zé)任,糾正違法行為，排除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查要充分發(fā)揮安全部門的監(jiān)督作用,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,各職能部門依據(jù)部門職責(zé)分エ,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入月度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用事前通知或不通知的檢查方式，安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查,單獨(dú)組織檢查或會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行。5、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)同意后實(shí)施。6、各職能部門對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素以及安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)當(dāng)予以糾正,并及時(shí)組織公司各部門進(jìn)行整改,對要求限期整改的要及時(shí)下達(dá)《整改通知書》,整改結(jié)束后,下達(dá)《整改情況復(fù)查意見書》，并作好記錄。7、公司各部門負(fù)責(zé)人對各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把安全生產(chǎn)納入各自的工作重點(diǎn),落實(shí)到日常工作中。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要列入部門年度考核范圍。8、公司對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。9、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查施エ現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工。10、公司各職能部門按照國家相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求,除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,將檢查結(jié)果作為對公司進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一?。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查，共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患，按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。11、實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎(jiǎng)懲制度1目的為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),有效落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生,人人樹立安全第一的思想,個(gè)個(gè)為公司全年安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)全員講安全，把“要我講安全”變?yōu)椤拔乙v安全”。實(shí)現(xiàn)班組無輕傷,無異常，無障礙,項(xiàng)目工程部無重傷,無設(shè)備損壞，特制定本制度。2適用范圍公司全體員エ。3職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)懲管理辦法,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。安全部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲檔案的建立。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)罰內(nèi)容生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)的范圍在安全技術(shù)、技術(shù)改進(jìn)方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職エ生命和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進(jìn)部門、班組、個(gè)人。按照公司要求,認(rèn)真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)的類型獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)程序安全生產(chǎn)先進(jìn)班組,由部門填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)安全部門,經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。先進(jìn)個(gè)人由安全部門填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。4.133對有關(guān)人員和部門的獎(jiǎng)勵(lì),由部門主管和班組提出,經(jīng)安全部門審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。4丄4生產(chǎn)績效考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法:安全累進(jìn)法公司員エ（含管理人員），以現(xiàn)場施工考勤記錄天數(shù)為準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)，25.5個(gè)工作日為一個(gè)安全月。第一個(gè)安全月無輕傷及以上事件,員エ得安全獎(jiǎng)10元,連續(xù)第二個(gè)安全月無輕傷及以上事件,得20元安全獎(jiǎng),以此累計(jì)，每個(gè)安全月加10元,連續(xù)12個(gè)安全月無輕傷及以上事件每月得安全獎(jiǎng)120元。公司以現(xiàn)場施工100天安全無輕傷及以上事件為一個(gè)安全周期,每人在原有安全獎(jiǎng)基礎(chǔ)上再加20元。公司實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全周期每人嘉獎(jiǎng)40元,以此累計(jì),連續(xù)實(shí)現(xiàn)n個(gè)安全周期每人加20*n（n一安全周期）。公司安全周期以員エ現(xiàn)場施工日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4.1.5考核:考核標(biāo)準(zhǔn)以《勞動(dòng)法》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為準(zhǔn)。4丄5.2個(gè)人發(fā)生輕傷以上事件,個(gè)人當(dāng)月安全記錄打破,當(dāng)月不得獎(jiǎng)。自事件后上班之日起重新累進(jìn)。個(gè)人輕傷實(shí)行班組連帶責(zé)任,責(zé)任人所在施工小組安全全部打破。其他班組及其他項(xiàng)目工程部,不受影響。個(gè)人出現(xiàn)重傷、設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通事故,均打破項(xiàng)目工程部及公司安全記錄。公司安全周期從事件發(fā)生次日重新開始累計(jì)（即個(gè)人事故全員連帶扣獎(jiǎng)）。公司管理人員個(gè)人安全累進(jìn)和安全周期獎(jiǎng)與員エ相同。4.2懲罰根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé):誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。懲罰的范圍職工人身傷害事故的考核：單位發(fā)生傷亡事故,對事故負(fù)有責(zé)任的部門、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照公司的規(guī)章制度中的規(guī)定進(jìn)行處罰。安全管理違章指揮或強(qiáng)令職エ冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。422.2違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。4.2.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。422.4事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。4.2.2.5對堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。4.2.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。422.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。4.2.3其它事故考核發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、失竊、財(cái)產(chǎn)損失等其它事故按有關(guān)單項(xiàng)考核規(guī)定處理。具體考核未涉及到或與年度安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處,按當(dāng)年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。424懲罰類型根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采取批評教育、書面檢查、通報(bào)全公司、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元,賠償損失的10-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除等。性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。4.2.5懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,報(bào)部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.3其他公司應(yīng)從エ資總額中預(yù)留百分之一至百分之二作為安全專用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括月、季、年度安全考核獎(jiǎng)金）,由公司財(cái)務(wù)部門建帳,公司安全部門直接控制使用。違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶,不得挪作它用。5附則統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按章統(tǒng)計(jì)依法考核。安全生產(chǎn)部定期在公司《安全簡報(bào)》上予以發(fā)布。5丄3項(xiàng)目工程部每月月底或次月2號(hào)前將員エ有效出勤日報(bào)公司,否則影響當(dāng)月安全獎(jiǎng)發(fā)放責(zé)任自負(fù)。安全教育培訓(xùn)制度!目的和依據(jù)為落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)安全教育培訓(xùn)的要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理,提高廣大員エ安全知識(shí)水平和實(shí)際操作技能,保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,特制定本制度。2安全教育對象和培訓(xùn)時(shí)間公司法定代表人、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理,每年接受定期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。公司專職安全生產(chǎn)管理人員，必須取得崗位資格證書并持證上崗,每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40小時(shí)。公司其他管理人員和技術(shù)人員,每年接受安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位資格證書后,除進(jìn)行正常的資格復(fù)審工作外,每年必須接受有針對性地安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。公司其他崗位職エ,每年接受安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。公司待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員エ,在重新上崗前,必須接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)行安全教育，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。所有新員エ,必須接受公司、安全生產(chǎn)部、班組的三級(jí)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。3職責(zé)公司董事長和總經(jīng)理對本公司的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。批準(zhǔn)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施,落實(shí)安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。公司企管部負(fù)責(zé)公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)組織工作。負(fù)責(zé)組織對新員エ進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,并負(fù)責(zé)公司級(jí)教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將員エ的安全教育培訓(xùn)情況登記進(jìn)入員工檔案。公司安全部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，檢查責(zé)任部門對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況。負(fù)責(zé)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)教材的選定和實(shí)施培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定員エ安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,制定考核、考試辦法并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)辦理地方主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證、復(fù)審工作。負(fù)責(zé)填寫“新員エ安全教育表”及其他安全教育登記表。項(xiàng)目工程部對本項(xiàng)目工程部的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。保證本項(xiàng)目工程部的安全生產(chǎn)教育資金的投入,以及教育培訓(xùn)工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)對新上崗員エ進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的“三級(jí)”培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人在“新員エ安全教育表”上簽字后,方可分配到班組。統(tǒng)ー保管“新員工安全教育表”。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常安全教育培訓(xùn)工作,并作相應(yīng)紀(jì)錄。班組負(fù)責(zé)新員エ班組級(jí)安全教育。經(jīng)考試合格后,班組長在教育表上簽字并將教育表送回項(xiàng)目工程部妥善保管。組織本班組人員學(xué)習(xí)本班組安全操作規(guī)程,教育本班組人員遵章守紀(jì)。4安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和要求教育培訓(xùn)對象:全體員エ。教育培訓(xùn)分類及要求公司管理人員安全教育:公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核并取得安全資格證書后,方可任職。每年度必須參加上級(jí)主管部門舉辦的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新員エ“三級(jí)”安全教育：新員エ的“三級(jí)”安全教育必須有針對性地開展,嚴(yán)禁走過場、形式化。公司級(jí)教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),關(guān)鍵崗位不得少于48學(xué)時(shí)。423“四新”教育:使用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí),由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。424轉(zhuǎn)崗、復(fù)エ教育:員エ轉(zhuǎn)崗或復(fù)エ時(shí),由員エ所在部門組織進(jìn)行新崗位安全教育。425特種作業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須持證上崗,按期進(jìn)行職業(yè)資格復(fù)審。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育：公司經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育主要通過“安全日”活動(dòng)進(jìn)行,公司的“安全日”活動(dòng)時(shí)間為每周一次。公司所屬各部門可根據(jù)安全生產(chǎn)形勢做出適當(dāng)調(diào)整,并做好相應(yīng)的紀(jì)錄。5安全教育培訓(xùn)的形式公司級(jí)安全例會(huì)每月一次,公司所屬各部門安全例會(huì)由各部門自行確定,但每月不得少于一次。公司利用各種形式的宣傳工具和手段進(jìn)行深入持久的安全教育。安全培訓(xùn)班與各種形式的安全檢查同步進(jìn)行現(xiàn)場教育。安全教育制度安全教育是項(xiàng)目安裝中最重要且是必不可少的一環(huán)。安全教育與廣大員エ的利益息息相關(guān)。為了讓廣大員エ提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:ー、新員エ入場安全教育制度1、新員エ入場必須由項(xiàng)目工程部安排,先到安全生產(chǎn)部報(bào)到培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由項(xiàng)目工程部將員エ名單,身份證復(fù)印件,一寸照片匯總交有關(guān)職能部門。2、安全生產(chǎn)部對全體新員エ,必須進(jìn)行入場安全教育。安全教育內(nèi)容主要包括：（1）貫徹黨和國家關(guān)于項(xiàng)目安裝安全的方針、政策、法令的規(guī)定;（2）安全管理規(guī)定;（3）項(xiàng)目及各工種的技術(shù)操作規(guī)程;（4）施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施;（5）塵毒危害的防護(hù);（6）執(zhí)行入場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級(jí)安全教育制度。經(jīng)安全職能部門考試合格后方能錄用。接受教育培訓(xùn)者人人均需簽名報(bào)到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不合格者，不得安排上崗。3、特殊エ種員エ必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項(xiàng)目工程部同意,新進(jìn)場人員到安全生產(chǎn)部報(bào)到進(jìn)行安全教育。違犯此條者ー經(jīng)查出，按人數(shù)計(jì),每人負(fù)激勵(lì)200元,此款由現(xiàn)場施工公司承擔(dān),如出現(xiàn)安全事故,追究現(xiàn)場施工公司責(zé)任。二、生產(chǎn)過程中安全教育

1、經(jīng)安全生產(chǎn)部進(jìn)行安全入場教育的員エ,由安全生產(chǎn)部將名單交エ長查對核實(shí),エ長才能接收安排工作。エ長交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。エ長在交待安全生產(chǎn)的時(shí)候,亦應(yīng)簽到點(diǎn)名,必須人人參加。2、エ長交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期ー早晨上班前,交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由エ長ロ頭宣講、書面交待、班組長簽字。員エ必須個(gè)個(gè)參加聽講,エ長要查對是否有調(diào)換人員。3、エ長隨時(shí)檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施,把不安全隱患消除在事故發(fā)生之前。4、班組長每天對本班組成員交待任務(wù)的同時(shí)，亦必須交待安全,著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項(xiàng),不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。三、項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)工作1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違”行為。2、每月交待工作任務(wù)的同時(shí),必須交待安全生產(chǎn),總結(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計(jì)劃,由安全生產(chǎn)部督促貫徹執(zhí)行。3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體員工大會(huì)進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實(shí)在各級(jí)人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這ー項(xiàng)工作，以提高安全管理水平,增強(qiáng)安全責(zé)任感。要結(jié)合本公司安全教育情況,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績檔案。4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理匯報(bào),并提出合理化建議以及解決安全生產(chǎn)上存在問題的方法。企業(yè)員エ違章處罰制度為控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為的發(fā)生,督促員エ在生產(chǎn)過程中自覺消除人的不安全行為,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。進(jìn)而杜絕或減少事故發(fā)生,使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本制度。1、安全生產(chǎn)違章管理原則,采取教育與懲罰相結(jié)合的原則。根據(jù)違章性質(zhì)采安全管理人員將對

相關(guān)人員要積極配如行為人無故拒不取制止、糾正、教育、警告和負(fù)激勵(lì)等手段。安全管理人員將對

相關(guān)人員要積極配如行為人無故拒不2、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)違章行為,違章人員進(jìn)行處理,并作日常安全檢查記錄，以備日后查閱,合。違章單開出后，要由行為人簽名確認(rèn),并交行企管部執(zhí)行。簽名，可按不服從管理論處。3、對違章作業(yè)人員,安全管理人員及各級(jí)管理人員必須以事實(shí)為依據(jù)，公正處理。受處罰人認(rèn)為處罰不當(dāng)，可以書面形式向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行申述,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終裁定。4、違章處罰,有下列行為之ー,未造成不良后果,安全管理人員、班長及以上管理人員,有義務(wù)制止、教育、糾正,有權(quán)進(jìn)行教育、警告。(1)施工現(xiàn)場穿拖鞋,進(jìn)入施工場地不穿工作服。(2)在施工現(xiàn)場,相互嬉戲打鬧,影響安全生產(chǎn)。(3)作業(yè)時(shí),注意力不集中,左顧右盼。(4)產(chǎn)生顆粒物飛濺作業(yè),而未戴防護(hù)眼鏡。(5)進(jìn)行作業(yè)時(shí),未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(6)?般違反所從事作業(yè)安全操作規(guī)程行為。有以上行為,對警告、教育敷衍了事,不積極改正,安全管理人員、班長及以上管理人員有權(quán)對行為人負(fù)激勵(lì)人民幣30元/次。5、有下列行為之ー,發(fā)現(xiàn)ー次,安全管理人員、班長及以上管理人員有權(quán)直接對行為人負(fù)激勵(lì)人民幣50元/次。(1)操作可導(dǎo)致重大傷害事故的違規(guī)操作行為。(2)操作特種設(shè)備(設(shè)施)超速、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。(3)未經(jīng)直接上司同意私自開動(dòng)非本工種、本崗位設(shè)備。(4)調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時(shí)未切開電源或測量工件時(shí)未停止設(shè)備運(yùn)作。(5)操作沖、剪、壓設(shè)備,用腳踏開關(guān)控制時(shí),手進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)時(shí),腳(6)攀登吊と中的物體或在吊運(yùn)物體下行走。(7)檢修電器設(shè)備(設(shè)施)時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛警示牌操作。(8)發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)排除或上報(bào),冒險(xiǎn)作業(yè)。(9)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),未落實(shí)安全措施,如不設(shè)置警戒區(qū)或不掛警示牌等。(10)高空作業(yè)時(shí)未系安全帶,隨意向下拋擲物體、工具,使用高空作業(yè)平臺(tái)時(shí)，未將支撐腳打開支撐牢。(11)在易有墜落物體下方作業(yè)時(shí),未戴安全帽。(12)在情況不明時(shí),開啟或關(guān)閉動(dòng)力源(電、氣、油等)。(13)機(jī)械運(yùn)行時(shí),不停機(jī)私自離開工作崗位。(14)將危險(xiǎn)物品隨意擺放或危險(xiǎn)品不做任何標(biāo)示和警示。(15)身為管理人員,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不采取措施。.有下列行為之一,尚未造成不良后果，發(fā)現(xiàn)ー次,根據(jù)性質(zhì),安全管理人員、班長及以上管理人員有權(quán)建議公司對其最低負(fù)激勵(lì)人民幣50元/次。(1)不服從上司或安全管理人員管理或經(jīng)批評教育拒不改正。(2)嚴(yán)重違反危險(xiǎn)品使用管理制度。(3)在禁火區(qū)域未按規(guī)定辦理《動(dòng)火作業(yè)證》，違章明火作業(yè)、吸煙。(4)違章指揮或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。(5)故意拆除或破壞設(shè)備的安全照明、信號(hào)、儀器、儀表、防火防爆裝置和各種警示裝置。(6)在接到《安全隱患整改通知書》后,指定整改負(fù)責(zé)人無故不按時(shí)整改。.對屢犯不改,抗拒安全管理者,安全生產(chǎn)部將建議將該人調(diào)離原崗位,情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司予以無償解雇。班組安全生產(chǎn)管理制度班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是最小的單元,在最基層的組織、最小的單元進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,就能將安全生產(chǎn)抓到源頭。在強(qiáng)化安全管理、降低管理成本的同時(shí),還有利于防范、減少生產(chǎn)事故。針對班組的這ー特點(diǎn),制定本制度。!安全責(zé)任到班組1.!安全責(zé)任,班為基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)在班組,安全生產(chǎn)責(zé)任制要落到實(shí)處,就是落實(shí)到班組,才能使安全生產(chǎn)有最基本的保證。安全責(zé)任,班長做起。班組長是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度、掌握的安全技術(shù)知識(shí)水平和具備實(shí)際組織協(xié)調(diào)能力。安全責(zé)任，人人有責(zé)。在安全生產(chǎn)管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人’’的良好班風(fēng),樹立人人是安全員的責(zé)任意識(shí)。2細(xì)化管理到班組管理要細(xì)化,安全生產(chǎn)管理更要細(xì)化。班組具有結(jié)構(gòu)小、管理全、工作細(xì)、任務(wù)實(shí)等特點(diǎn)，決定了班組安全管理就是細(xì)化管理。企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組。這就要以“大處著眼,小處著手”的思維在班組進(jìn)行安全管理。具體地講要細(xì)心、細(xì)致、細(xì)水長流。細(xì)心,即謹(jǐn)慎原則。安全生產(chǎn)管理要強(qiáng)調(diào)預(yù)防,以“要事前的預(yù)防,不要事后的教訓(xùn)『'的理念來進(jìn)行班組安全生產(chǎn)管理。在班組，一定要通過細(xì)察、細(xì)查,來發(fā)現(xiàn)隱患,防范事故,堵塞漏洞。通過班組安全生產(chǎn)管理將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)，這是安全管理在班組的最大效益。2丄2細(xì)致，即注重細(xì)節(jié)。班組安全生產(chǎn)管理涉及到方方面面、各個(gè)角落,只有不放過細(xì)小的細(xì)節(jié),才能抓好安全生產(chǎn)。如班組生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍存在,既是安全隱患,又是浪費(fèi)現(xiàn)象,還是污染源。要杜絕這些現(xiàn)象,就要下細(xì)工夫,但關(guān)鍵在班組。2丄3細(xì)水長流,即建立長效機(jī)制。由于威脅安全的風(fēng)險(xiǎn)長期存在,因而安全生產(chǎn)管理不可能一蹴而就,必須常抓不懈,建立長效機(jī)制。包括責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等,這些機(jī)制完全可以落實(shí)到人和設(shè)備單件,見效最快,常抓更有效。3措施落實(shí)到班組強(qiáng)化班組安全活動(dòng),突出以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育。公司堅(jiān)持以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育,廣泛組織開展“因人施教、因事施教”的班組安全活動(dòng)。組織每周開展一次安全活動(dòng)。為確保每周班組安全活動(dòng)的定期開展,按照“四落實(shí)”要求，要求每月參加班組安全活動(dòng)2次,確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄四個(gè)到位,通過每周的班組安全活動(dòng),為廣大干部和班組職エ搭建安全協(xié)商、對話的平臺(tái)有針對性地組織搞好每天的班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng),利用班前十五分鐘時(shí)間,由班長或班組安全員組織召開班前會(huì)，針對當(dāng)日當(dāng)班工作任務(wù),在班組成員分エ時(shí),強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng),明確項(xiàng)目安全責(zé)任人,提出安全エ作的具體要求,勞動(dòng)保護(hù)檢查員檢查落實(shí)班組職エ“兩穿ー戴”和精神狀態(tài),將不安全因素消化在上崗前?！肮で叭昼姟顒?dòng)就是利用開エ前三分鐘時(shí)間,由項(xiàng)目安全責(zé)任人針對即將進(jìn)行的工作任務(wù),講解完成任務(wù)的方法和措施,明確相互間的確定信號(hào),對工作現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),通過班前會(huì)和エ前三分鐘活動(dòng)，為崗位職エ“明白操作,清醒做事”提供了安全條件。廣泛開展危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)防活動(dòng),針對崗位職工面臨的工作任務(wù)和環(huán)境,認(rèn)真組織職エ制定“三不傷害”防護(hù)措施,對工作中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素深挖細(xì)找,逐項(xiàng)逐條制定出防護(hù)對策,讓職エ熟悉和掌握。同時(shí)還根據(jù)季節(jié)的不同變化，每季度組織職エ修訂一次,建立崗位職エ“三不傷害”防護(hù)卡。對“三不傷害”活動(dòng)開展做到了定期檢查。認(rèn)真組織實(shí)施新工人、轉(zhuǎn)崗工人三級(jí)安全和勞動(dòng)保護(hù)教育,班組要認(rèn)真組織實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育。嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考試或考試不及格的轉(zhuǎn)崗工人上崗作業(yè)。在特殊エ種崗位上未取得上崗安全操作資格證的不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè),并建立職エ安全教育、培訓(xùn)檔案。強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)制度落實(shí),突出依章辦事規(guī)范管理。班組是安全工作的基礎(chǔ),是安全工作的起點(diǎn)和終點(diǎn),任何??項(xiàng)工作離開了班組這塊基石,都會(huì)出現(xiàn)失控和斷檔。強(qiáng)化“班組達(dá)標(biāo)”建設(shè),創(chuàng)建責(zé)任崗、文明崗、平安崗。特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1目的為了加強(qiáng)對從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審エ作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能,減少和避免エ傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員エ的安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的外來人員。3定義特種設(shè)備:是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓カ容器（含氣瓶,下同）、壓カ管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。前款特種設(shè)備的目錄由國務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門（以下簡稱國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門）制訂,報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。特種作業(yè):是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。特種作業(yè)及人員范圍主要包括:（1）電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電エ，電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、檢修（維修）、試驗(yàn)エ;（2）金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接エ、切割エ;（3）起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)。含起重機(jī)械（含電梯）司機(jī)、司索エ、信號(hào)指揮エ、安裝與維修エ:(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T;(5)登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修エ,高層建(構(gòu))筑物表面清洗エ;(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))。含承壓鍋爐的操作エ,鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)エ:(7)壓カ容器作業(yè)。含壓カ容器罐裝エ、檢驗(yàn)エ、運(yùn)輸押運(yùn)エ,大型空氣壓縮機(jī)操作エ;(8)制冷作業(yè)。含制冷設(shè)備安裝エ、操作エ、維修エ;(9)爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破エ。(io)危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作エ、運(yùn)輸押運(yùn)エ、儲(chǔ)存保管員;(11)礦山通風(fēng)作業(yè)(含瓦斯檢驗(yàn))；(12)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè))；(13)經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。4職權(quán)職責(zé)企管部負(fù)責(zé)對全公司特種作業(yè)人員的崗位核定,建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，匯總統(tǒng)計(jì)全公司特種作業(yè)人員名單。安全生產(chǎn)部對全公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。使用特種作業(yè)人員時(shí),不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng),必須事先報(bào)告企管部、安全生產(chǎn)部評定并同意,方可變動(dòng)。企管部及各部門負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常的教育培訓(xùn)管理。特種作業(yè)人員使用部門必須從源頭控制,在招聘入職時(shí)必須與企管部配合審查特種作業(yè)人員資格證,必要時(shí)安全生產(chǎn)部進(jìn)行協(xié)助。凡是特種作業(yè)的工作崗位,無特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。5管理內(nèi)容特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作,遵章守紀(jì),服從指揮,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范操作。定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行考核,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,要及時(shí)調(diào)整。有關(guān)人員必須在特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。特種作業(yè)人員均要參加公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)水平。特種作業(yè)人員要堅(jiān)持上下崗安全檢查制度,對需要操作的特種設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查（包括周圍的環(huán)境）,及時(shí)排除不安全因素,并詳細(xì)的進(jìn)行記錄,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:（1）年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;（2）經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、眩暈癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;（3）具有初中以上文化程度;（4）熱愛本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能,遵紀(jì)守法的中華人民共和國公民；（5）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場用電、動(dòng)火審批程序。特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品、用具。特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物,關(guān)閉電源,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。特種作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間,必須有人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),禁止單獨(dú)作業(yè)。監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺視カ障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升,身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè),發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員必須組織搶救人員生命和公司財(cái)產(chǎn),減少損失,避免事故擴(kuò)大。各班組應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。公司各級(jí)安全監(jiān)督管理人員或員エ均有權(quán)利對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和報(bào)告。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審企管部要建立特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要保持特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定?，F(xiàn)場需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào)企管部核準(zhǔn)后,書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由企管部組織安排培訓(xùn)和考核工作。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)仍從事本工種作業(yè),原發(fā)操作證繼續(xù)有效,由調(diào)出部門通知接收部門備案。現(xiàn)場需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí)，在招聘入職時(shí)由公司企管部和部門各級(jí)管理進(jìn)行證件的審核,不符合特種作業(yè)人員資格要求的?律不得招聘使用,各部門招聘的特種作業(yè)人員最終由安全生產(chǎn)部核準(zhǔn)后,納入到公司特種作業(yè)人員管理名冊進(jìn)行有效管理。特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間,公司必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，參加考核。特種作業(yè)人員脫崗半年以上,再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員證件到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由各部門向企管部提供需要復(fù)審、初審的人員名單,企管部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后,將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到企管部。特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前1個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給企管部。參加外部培訓(xùn)的特種作業(yè)人員需到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢,體檢合格的方可參加培訓(xùn)。特種作業(yè)人員自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用考取的特種作業(yè)資格證可由自己保存原件,但必須向公司和所在部門提交有效的復(fù)印件。由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用考取的特種作業(yè)資格證由企管部負(fù)責(zé)保存原件,但必須向作業(yè)者提交有效的復(fù)印件。特種作業(yè)人員退休,應(yīng)交回特種作業(yè)資格證給企管部存檔。外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,必須提交詳細(xì)的工程作業(yè)方案和有效的特種作業(yè)資格證的復(fù)印件供本公司各級(jí)安全人員、管理進(jìn)行參考確認(rèn)。外來公司因工作需要,攜帶到我廠的特種設(shè)備必須保持良好的使用狀態(tài),無牌無照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設(shè)備禁止帶入本公司范圍內(nèi)使用。外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)必須遵守本公司的各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度。安全生產(chǎn)部及各工程所在的部門應(yīng)將公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,通過合適的方式傳達(dá)到外來作業(yè)的單位和人員,明確安全責(zé)任和相關(guān)安全注意事項(xiàng),確保安全作業(yè)。對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的任何違章行為,本公司任何人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正和教育，必要的情況下由公司對當(dāng)事人或外來單位進(jìn)行處罰。本公司特種作業(yè)及作業(yè)范圍包括以下內(nèi)容:（1）電工作業(yè):指從事送電和電器設(shè)備的安裝運(yùn)行,檢修繼電保護(hù)、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。（2）金屬焊接（切割）作業(yè)：指電焊及氣焊的金屬焊接（切割）人員。（3）起重機(jī)械作業(yè)：指起重機(jī)械司機(jī)、司索和指揮人員。（4）根據(jù)特種作業(yè)的定義,由省級(jí)安全行政部門確定的其他作業(yè)人員及經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。特種作業(yè)人員持證上崗制度為了保證本公司從事特種作業(yè)人員都做到持證上崗,強(qiáng)化對特種人員持證上崗的管理,特制定本制度。1、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè),禁止無證上崗。2、取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員,由政府主管部門統(tǒng)ー安排,每兩年進(jìn)行ー次復(fù)審。凡是復(fù)審不合格者,可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行ー次復(fù)審。仍不合格者,收繳《特種作業(yè)操作證》。3、公司內(nèi)調(diào)動(dòng)不再從事本工種作業(yè)人員，由調(diào)出部門收回《特種作業(yè)操作證》并送交主管部門備案。4、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。特種作業(yè)人員上崗后,集中精力,精心操作,不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)閑談聊天。5、特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi),并隨身攜帶“操作證''或復(fù)印件,接受各級(jí)安全檢查人員的監(jiān)督檢查。6、有下列情形之一的,應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證:(1)未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;(2)違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;(3)經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);(4)符合其它收繳特種作業(yè)操作證要求的。7、其它相關(guān)規(guī)定參照《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度》。機(jī)械設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)針對公司機(jī)械設(shè)備,特制定本制度。1、機(jī)械設(shè)備的使用管理(1)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)工程,為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。(2)搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。(3)機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則。操作人員必須按操作規(guī)程操作,自覺遵守各項(xiàng)操作制度。(4)機(jī)械設(shè)備使用的工作人員,要能夠勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。(5)所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載。(6)所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修及中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)操作人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。2、機(jī)械設(shè)備操作人員的管理規(guī)定(1)對于要求有操作證的機(jī)械設(shè)備,操作人員必須要經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,取得相應(yīng)的操作證方可操作。(2)機(jī)械設(shè)備操作人員在每次操作前,要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)正常后,方可投入運(yùn)行。(3)操作人員需責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過硬,思想素質(zhì)高。(4)遵守機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定和工作紀(jì)律,嚴(yán)禁酒后工作。3、機(jī)械設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度(1)機(jī)械設(shè)備應(yīng)該建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳檔案,臺(tái)帳檔案包括以下內(nèi)容:設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)ー編號(hào);設(shè)備的購習(xí)買日期;產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）;使用說明書等技術(shù)資料;操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄等。（2）設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中。（3）設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng):操作者每班都要照例進(jìn)行保養(yǎng)。包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃,維護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并做好記錄。正確按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。生產(chǎn)安全事故管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)準(zhǔn)確、全面地掌握工傷事故的情況,研究事故發(fā)生的規(guī)律性,采取有效的措施,特制定《生產(chǎn)安全事故管理制度》。一、事故報(bào)告1、發(fā)生輕傷事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場人員將有關(guān)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因等立即報(bào)告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在當(dāng)日下班前報(bào)告公司負(fù)責(zé)人和安全部門。2、發(fā)生重大事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人,并保護(hù)好現(xiàn)場。公司負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組成調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查,并在1小時(shí)內(nèi)向公司主管部門報(bào)告。3、發(fā)生死亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人,并保護(hù)好現(xiàn)場。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管部門及其相關(guān)部H,公司主管部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)公司主管部委和建設(shè)部。二、事故調(diào)查處理1、公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未經(jīng)處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。2、對一般事故或未遂事故,應(yīng)在發(fā)生事故后由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。調(diào)查必須遵守:（1）勘査事故現(xiàn)場,查清受害人或肇事者工作時(shí)間、工作內(nèi)容、作業(yè)程序,操作時(shí)的動(dòng)作或位置、致傷物體，并拍攝事故現(xiàn)場;（2）對發(fā)生事故現(xiàn)場的有關(guān)人員調(diào)查了解，查清受害人或肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、エ種、技術(shù)等級(jí)、本工種エ齡、接受教育情況和發(fā)生事故原因,對證人的口述材料要認(rèn)真考證其真實(shí)程度,并責(zé)成寫出書面材料，簽字蓋章;（3）查清公司規(guī)章制度、安全技術(shù)交底措施的實(shí)施情況。在找出原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施的基礎(chǔ)上,要結(jié)合公司內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,按應(yīng)負(fù)的責(zé)任大小對有關(guān)人員進(jìn)行處理,分別給予事故施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和個(gè)人予以負(fù)激勵(lì)、行政警告、行政記過、記大過處分，觸及法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。3、對重大事故,項(xiàng)目工程部、安全生產(chǎn)部、班組和其它相關(guān)部門要積極組織有關(guān)人員配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對事故進(jìn)行調(diào)查和處理。調(diào)查結(jié)束后,要及時(shí)予以通報(bào)和分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4、由于不服從管理、違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人,由司法部門依法追究刑事責(zé)任。5、對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小,損失多少,情節(jié)輕重以及影響程度等情況,令其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,情節(jié)嚴(yán)重的,要移交司法機(jī)關(guān)處理。6、對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任,從嚴(yán)處理,直至追究刑事責(zé)任。7、公司對安全生產(chǎn)管理工作貢獻(xiàn)突出、成績顯著的部門和個(gè)人，以及對防范或搶救事故有功的個(gè)人,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三、事故的搶險(xiǎn)與救護(hù)1、對于施工現(xiàn)場危險(xiǎn)崗位制訂的應(yīng)急救援預(yù)案,須加強(qiáng)演練,對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案的要求進(jìn)行搶救,妥善處理,切忌盲目涉險(xiǎn),以防事故的蔓延擴(kuò)大。2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志。安全分析與事故報(bào)告管理制度為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故、事件以及日常發(fā)現(xiàn)的安全隱患信息的分析和事故報(bào)告的管理,特制定《安全分析與事故報(bào)告管理制度》。ー、安全分析1、施工現(xiàn)場管理部門要按照本制度對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場,從人員崗位管理、設(shè)施設(shè)備狀況、規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析，研究事故的發(fā)生規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上,對下ー階段可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測,制定切實(shí)有效的預(yù)防措施。2、對施工現(xiàn)場安全事故、事件和典型問題進(jìn)行綜合分析,并對原有整改措施的效果進(jìn)行驗(yàn)證,找出容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)間段，弄清問題發(fā)生的根本原因,掌握問題發(fā)生的基本規(guī)律,從而有針對性地研究制定預(yù)防措施,指導(dǎo)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)。3、對施工現(xiàn)場近期發(fā)生的事故、事件和現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和其他安全信息,進(jìn)行綜合分析,找準(zhǔn)引發(fā)事故、事件和問題的根本原因。4、針對季節(jié)性特點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、作業(yè)人員等客觀條件的變化,就可能給安全帶來的有利和不利的因素進(jìn)行分析和預(yù)想,提早制定有針對性地預(yù)防措施，有效把握變化,指導(dǎo)施工作業(yè)。5、為提高安全分析的針對性、有效性、指導(dǎo)性，實(shí)行項(xiàng)目工程部、安全生產(chǎn)部、班組逐級(jí)分析。安全分析由各級(jí)第一負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，結(jié)合各層工作特點(diǎn)，各有側(cè)重。6、（1）每月由總經(jīng)理主持召開一次安全會(huì)議,各部門對月度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析,安全生產(chǎn)部進(jìn)行匯總分析,并結(jié)合歷史規(guī)律和條件變化,對下ー階段安全工作進(jìn)行預(yù)測,提出應(yīng)采取的對策建議,并將分析預(yù)測情況報(bào)公司項(xiàng)目エ程部;（2）項(xiàng)目工程部每月由項(xiàng)目工程部經(jīng)理主持召開一次月度安全例會(huì),項(xiàng)目工程部班子成員、負(fù)責(zé)人及各班組長參加,對項(xiàng)目工程部月度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合歷史規(guī)律和條件變化,對下ー階段安全工作進(jìn)行預(yù)測,提出應(yīng)采取的對策建議，并將分析預(yù)測情況上報(bào)給安全生產(chǎn)部;（3）各生產(chǎn)班組進(jìn)行班前預(yù)測、班后分析,每日由班組長主持班組開班前會(huì)和班后總結(jié)分析會(huì),班前會(huì)根據(jù)本階段安全重點(diǎn)及當(dāng)前安全形勢,結(jié)合各種不安全因素，找出關(guān)鍵,提出措施。班后會(huì)重點(diǎn)分析作業(yè)中存在的問題和不足，開展自査互糾。7、人力資源管理部門根據(jù)員エ素質(zhì)現(xiàn)狀,結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展情況,有計(jì)劃、有步驟地組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,確保員エ素質(zhì)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)依靠員エ素質(zhì)保安全,達(dá)到全員預(yù)防。、設(shè)施的管理部門要結(jié)合專業(yè)化管理特點(diǎn),進(jìn)ー步完善工程建設(shè)、設(shè)備購置、使用及維修管理辦法,確保設(shè)施完善、設(shè)備性能良好,實(shí)現(xiàn)依靠先進(jìn)的技術(shù)裝備保安全,依靠可靠的設(shè)備質(zhì)量保安全。生產(chǎn)部要對預(yù)防措施執(zhí)行中效果不好的,及時(shí)進(jìn)行糾正,指導(dǎo)、督促責(zé)任人重新制定預(yù)防措施,保證預(yù)防措施的有效性,提高安全預(yù)測的兌現(xiàn)率。二、事故報(bào)告1、事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,要以最快的方法向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而后逐級(jí)上報(bào)。對各類重大事故,公司將立即將事故概況（公司名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等）在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),公司要隨時(shí)報(bào)告動(dòng)態(tài)。2、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,公司要按規(guī)定填寫事故報(bào)告,報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門，公司各部門和員エ應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門的調(diào)查,提供完整的資料和真實(shí)的情況,不隱瞞和虛構(gòu)。3、傷亡人員確定。凡因工負(fù)傷者，從發(fā)生事故受傷起,若1個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,或由重傷轉(zhuǎn)為死亡,則不再按重傷、死亡事故補(bǔ)報(bào)。事故救援管理制度!目的和適用范圍1.!為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。1.2本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。2應(yīng)急管理原則實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)ー領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)ー領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。以人為本,安全第一把保障員エ的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置’居安思危,預(yù)防為主?？茖W(xué)實(shí)用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實(shí)用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。3應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組履行應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。工作機(jī)構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。4運(yùn)行機(jī)制預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗，能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其它報(bào)警方式。預(yù)警級(jí)別和發(fā)布4エ1.1根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。4エ1.1.1根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力,事故應(yīng)急響應(yīng)實(shí)行三級(jí)響應(yīng)機(jī)制:(1)ー級(jí)響應(yīng):發(fā)生重大以上安全事故,或發(fā)生影響嚴(yán)重的較大安全事故。(2)二級(jí)響應(yīng):發(fā)生較大安全事故,或發(fā)生影響嚴(yán)重的一般安全事故。(3)三級(jí)響應(yīng):發(fā)生一般安全事故。4エ1丄2根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，現(xiàn)場救援行動(dòng)實(shí)行分級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo):（1）ー級(jí)響應(yīng)的事故救援,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備運(yùn)輸物資等部門參加。（2）二級(jí)響應(yīng)的事故救援,由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量、施工技術(shù)等部門參加。（3）三級(jí)響應(yīng)的事故救援,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量部、施工技術(shù)部派人參加。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。4.1.1.2預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn)行。事故應(yīng)急救援組織項(xiàng)目工程部、分部成立事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確分エ和職責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)部、施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安全生產(chǎn)部,辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長擔(dān)任。對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工組織情況,也應(yīng)成立相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),在該工程完工后撤銷。事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為以下工作小組:（1）救援指揮:接到突發(fā)事故報(bào)告信息后,宣布啟動(dòng)救援預(yù)窠,組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。（2）搶險(xiǎn)救援組:負(fù)責(zé)突發(fā)事故的搶險(xiǎn)救援工作,査明事故現(xiàn)場基本情況,迅速組織搶險(xiǎn)行動(dòng),搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)。（3）物資設(shè)備保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資設(shè)備的調(diào)配工作,滿足搶險(xiǎn)救援所需的物資設(shè)備。（4）醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)、送往醫(yī)院救治工作。（5）媒體宣傳組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。（6）警戒組:確定警戒范圍,設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導(dǎo)外部救援進(jìn)入現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。（7）接待組:負(fù)責(zé)傷亡人員的家屬接待,妥善處理傷亡人員及家屬的善后エ作。事故應(yīng)急救援程序事故應(yīng)急響應(yīng)程序,按過程分為:事故報(bào)告、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個(gè)過程。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工程隊(duì)、分部、項(xiàng)目工程部必須按規(guī)定以最快速度上報(bào)相關(guān)部門。事故信息報(bào)告采用快報(bào)方式，主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,條理清楚。一般包括以下要素:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況,事故報(bào)告單位等。緊急情況下,可先用電話ロ頭報(bào)告,之后再采用文字報(bào)告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,立即啟動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)，開展事故救援行動(dòng)。應(yīng)急救援行動(dòng)主要包括指揮、搶險(xiǎn)、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警戒、后勤和接待等,應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)行動(dòng)的エ作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項(xiàng)。應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制項(xiàng)目開工前，根據(jù)現(xiàn)場條件、重難點(diǎn)工程、主要施工方法、重大危險(xiǎn)源等特點(diǎn),項(xiàng)目工程部、分部、安全生產(chǎn)部共同組織相關(guān)部門,編制本級(jí)《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,并經(jīng)本級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)上級(jí)主管部門備案。編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前,項(xiàng)目工程部、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系，掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和急救機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式,編制預(yù)案時(shí)一定要綜合考慮這些因素。對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,要針對工程具體施工條件、施工方法、危險(xiǎn)源等特點(diǎn),編制相應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,可以在編制《安全專項(xiàng)施工方案》時(shí)編寫，作為《安全專項(xiàng)施工方案》的主要組成部分。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范,要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,其主要內(nèi)容包括;（1）對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識(shí)和評估。（2）應(yīng)急救援組織及其具體分エ、詳細(xì)職責(zé)。（3）應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)。（4）應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源,包括社會(huì)和外部援助資源。（5）事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)人員生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。（6）現(xiàn)場恢復(fù)措施。（7）應(yīng)急培訓(xùn)和演練。（8）其他。若實(shí)際情況發(fā)生重大變化,或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足,要對預(yù)案進(jìn)行評審,提出改進(jìn)或糾正措施,并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成預(yù)案的完善。事故應(yīng)急準(zhǔn)備和演練根據(jù)可能發(fā)生的事故特點(diǎn),按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，做好搶險(xiǎn)人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作?！妒鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》編制完成后,項(xiàng)目工程部、分部的安全質(zhì)量部、エ程隊(duì)專職安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作，安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程隊(duì)隊(duì)長或指定專人負(fù)責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練,并對演練效果做出評價(jià)。應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行ー次,并做好相應(yīng)的記錄工作,接受上級(jí)相關(guān)部門的檢查。項(xiàng)目工程部、分部工程隊(duì)要充分利用廣播、影視、板報(bào)、講座、例會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式,對項(xiàng)目施工人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識(shí)的教育及培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:(1)事故預(yù)防、控制、避險(xiǎn)、自救、互救、搶險(xiǎn)知識(shí)和技能。(2)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。(3)個(gè)人防護(hù)常識(shí)。(4)工作協(xié)調(diào)及配合等有關(guān)要求。應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,必要時(shí)可以邀請相關(guān)專家參加。5責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全生產(chǎn)小組進(jìn)行監(jiān)督管理。工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度為了執(zhí)行國務(wù)院《エ傷保險(xiǎn)條例》相關(guān)規(guī)定,本公司為全體員エ辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),并制定本公司《エ傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度》。ー、エ傷保險(xiǎn)1、為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的員エ獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)エ傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),公司為所有員エ繳納エ傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。2、エ傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳納按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。3、公司將參加工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)的有關(guān)情況在本公司內(nèi)公示。公司和公司員エ應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。員エ發(fā)生工傷時(shí),公司應(yīng)當(dāng)采取措施使發(fā)生工傷事故的員エ得到及時(shí)救治。4、エ傷保險(xiǎn)基金由公司繳納的エ傷保險(xiǎn)費(fèi)、エ傷保險(xiǎn)基金的利息和依法納入エ傷保險(xiǎn)基金的其他資金構(gòu)成。5、公司按時(shí)為員エ繳納エ傷保險(xiǎn)費(fèi),員エ個(gè)人不用繳納エ傷保險(xiǎn)費(fèi)。公司繳納エ傷保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額為公司員工エ資總額乘以公司繳費(fèi)費(fèi)率之積。二、エ傷認(rèn)定1、員エ有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為エ傷:(1)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;(2)工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;(3)在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;(4)患職業(yè)病的；(5)因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；(6)在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為エ傷的其他情形的。2、員エ有下列情形之一的，視同工傷；(1)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;(2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；(3)員エ原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人公司后舊傷復(fù)發(fā)的。3、員エ有下列情形之一的,不得認(rèn)定為エ傷或者視同工傷;(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的；(2)醉酒導(dǎo)致傷亡的；(3)自殘或者自殺的。4、員エ發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,本公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。遇有特殊情況，經(jīng)報(bào)勞動(dòng)保障行政部門同意,申請時(shí)限可以適當(dāng)延長。另外,エ傷員エ或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向如皋市勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。三、意外傷害保險(xiǎn)為保障對項(xiàng)目工程施工人員意外傷害實(shí)施救濟(jì),防范項(xiàng)目工程施工安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),公司根據(jù)工程實(shí)際情況,在工程所在地為全體施工人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)。1、公司對施工人員進(jìn)行意外傷害保險(xiǎn)投保時(shí),以工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程為公司進(jìn)行投保。2、施工人員意外傷害保險(xiǎn)期限自項(xiàng)目工程開エ之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止。3、施工人員意外傷害保險(xiǎn)范圍是指在施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員和工程管理人員受到的意外傷害,以及由于施工現(xiàn)場施工直接給其他人員造成的意外傷害。4、發(fā)生意外傷害事故，公司負(fù)責(zé)意外事故的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即通知保險(xiǎn)公司,積極辦理相關(guān)索賠事宜。施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案審查制度為了不斷提高施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案的水平,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案的編制審查能力,特制度本制度。ー、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)管理文件。ー項(xiàng)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)資源需求計(jì)劃、施工現(xiàn)場布置、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、施工單位將單位工程施工組織設(shè)計(jì)提交后,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人代表）三個(gè)工作日內(nèi)組織各專業(yè)工程師共同審查,并于審查后三個(gè)工作日內(nèi)將審查意見匯總整理后報(bào)項(xiàng)目工程管理部審批,而后由項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理報(bào)エ程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。三、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案審查度1、施工組織設(shè)計(jì)審查監(jiān)理單位須要求施工單位于項(xiàng)目工程開工前提交施工組織設(shè)計(jì)（一式叁份）。施工組織設(shè)計(jì)分為項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)審查的內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場的布置、施工組織與施工流程、施工技術(shù)措施、施工機(jī)械和設(shè)備、項(xiàng)目組織架構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、工程質(zhì)量和施工安全保證措施等。經(jīng)項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意的施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),由工程行政文員將其返回施工單位及監(jiān)理單位,要求其在兩個(gè)工作日內(nèi)按我司審查意見予以修訂并簽章確認(rèn)后,再返回項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部,由工程行政文員將施工組織總設(shè)計(jì)報(bào)工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審定（蓋公司章）,將單位工程及分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)工程副總經(jīng)理審定（蓋工程部章）。經(jīng)審定同意的施工組織設(shè)計(jì)（指施工組織總設(shè)計(jì)及單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)）,項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部留存ー份,返回施工單位ー份。同時(shí),工程行政文員須將其復(fù)印二份,分送監(jiān)理單位、財(cái)務(wù)部各?份。經(jīng)審定同意的施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)性文件和工程結(jié)算的依據(jù)之一:如在施工中與實(shí)際采用的施工組織方案有較大出入或?qū)Y(jié)算價(jià)格有較大影響時(shí),項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理須書面報(bào)工程副總經(jīng)理同意,同時(shí)報(bào)總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備查。如在施工過程中實(shí)際采用的施工組織方案與經(jīng)審定同意的施工組織設(shè)計(jì)有較大出入并引起工程變更時(shí),相關(guān)部門除按上款執(zhí)行外,還應(yīng)按公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。2、安全技術(shù)方案審查2.I施工條件復(fù)雜或安全技術(shù)難度大或施工單位沒有施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目,監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位提交施工安全技術(shù)方案（一式兩份）,由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人代表）及時(shí)組織本單位各專業(yè)工程師從施工エ藝和施工方法的可行性、施工安全生產(chǎn)現(xiàn)在布置和施エエ序安排的合理性、施工安全措施的可靠性等三方面,對其審查意見匯總整理后報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部審批,而后由項(xiàng)目項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理報(bào)工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。對工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位或難以判斷實(shí)施效果的施工安全技術(shù)方案,在公司組織審査的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目工程管理部在經(jīng)申請并獲工程副總經(jīng)理同意后可邀請有關(guān)專家對其進(jìn)行安全技術(shù)論證。項(xiàng)目工程管理部經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案,項(xiàng)目工程管理部留存ー份,返回施工單位ー份。同時(shí),工程行政文員須將其復(fù)印二份,分送監(jiān)理單位、財(cái)務(wù)部各ー份。經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案作為工程施工的指導(dǎo)性文件和工程結(jié)算的依據(jù)之一,如在施工過程中實(shí)際采用的施工技術(shù)方案或技術(shù)措施與經(jīng)審批同意的施工技術(shù)方案有較大出入或?qū)Y(jié)算價(jià)格有較大影響時(shí),項(xiàng)目工程管理部經(jīng)理須書面報(bào)工程副總經(jīng)理同意,同時(shí)報(bào)總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備查。如在施工過程中實(shí)際采用的施工安全技術(shù)方案或技術(shù)措施與經(jīng)審批同意的施工安全技術(shù)方案有較大出入并引起工程變更時(shí),相關(guān)部門除按上款執(zhí)行外,還應(yīng)按公司其它相關(guān)制度執(zhí)行。四、施工方案施工方案是針對工程項(xiàng)目中的某ー個(gè)重點(diǎn)單位、分部工程.關(guān)鍵エ序或“四新''（新材料、新技術(shù)、新エ藝,新設(shè)備）內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、エ藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于ー個(gè)エ程完整的施工組織設(shè)計(jì)的ー個(gè)組成部分。1、施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程部組織編制。施工組織設(shè)計(jì)編制前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行方案討論,確定基本方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)編制完成后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱并簽字后報(bào)上級(jí)審批。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工組織設(shè)計(jì)可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計(jì)?般應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計(jì)在第一冊中“前言''部分應(yīng)說明整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)由哪幾個(gè)分冊組成,各分冊應(yīng)順序編號(hào)。分包工程的施工組織設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的ー個(gè)組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)入審批簽字,項(xiàng)目工程部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個(gè)完整的專項(xiàng)施工方案,并填寫審批表報(bào)批。2、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計(jì)編制要求”進(jìn)行編制。3、施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）審批規(guī)定:符合以下條件之一的施工組織設(shè)計(jì)必須由公司總工程師審批:垂直運(yùn)輸需使用大型塔式起重機(jī)的工程;采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;3丄3大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;除上述以外的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,報(bào)公司備案。上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過,上報(bào)時(shí)應(yīng)附項(xiàng)目工程部審批意見。上報(bào)公司審批的施工組織設(shè)計(jì),需報(bào)送二份,若有修改,則在修改后應(yīng)再報(bào)送ー份修改稿,報(bào)公司備案的需上報(bào)ー份。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開エ或階段施工前兩周報(bào)批。若該階段施工組織設(shè)計(jì)尚未上報(bào)公司已進(jìn)行施工者,公司應(yīng)責(zé)令其停エ。4、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、修改、檢查施工組織設(shè)計(jì)審批通過后,項(xiàng)目工程部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織方案交底會(huì),由項(xiàng)目工程部進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目工程部管理人員認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后再實(shí)施。經(jīng)修改的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按原審批程序進(jìn)行審批。在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,公司均應(yīng)對其進(jìn)行檢查.檢查內(nèi)容主要為:項(xiàng)目工程部是否按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工;若有修改,是否已經(jīng)過審批;實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施檢查工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況較嚴(yán)重者,責(zé)令其立即停エ并作出相應(yīng)的處理。安全技術(shù)交底制度為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各種規(guī)章制度,及時(shí)對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理以及操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《施工公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。1、工程開工前，由公司綜合檢修部與其它基層部門負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容包括:(1)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度。(2)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。(3)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源的控制、專項(xiàng)施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。(4)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。(5)公司部門對項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。2、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向施工隊(duì)長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、辦法,注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程。(2)每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工活動(dòng)安全。(3)特殊工種的作業(yè)、項(xiàng)目設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均要對操作班組作安全技術(shù)交底。(4)兩個(gè)以上工種配合施工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。3、施工隊(duì)長或班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進(jìn)行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容包括:(1)本工種安全操作規(guī)程。(2)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項(xiàng)。(3)個(gè)人防護(hù)措施等。4、安全技術(shù)交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。5、安全交底后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等要對安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。施工現(xiàn)場安全管理制度1開工前準(zhǔn)備1.!開工前10天,安全部門根據(jù)公司標(biāo)書要求,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程“安全組織措施,技術(shù)措施”,并有項(xiàng)目部會(huì)審,報(bào)公司審批。開工前一周,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)組長對所借安全帶安全繩,電動(dòng)エ器具,起重器具等進(jìn)行外觀檢査。安全部門負(fù)責(zé)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格齊備,所派出施工人員安規(guī)考試是否合格有效。安全部門配合項(xiàng)目部編制出施工人員名單,備齊施工人員的身份證復(fù)印件、特殊工種證復(fù)印件、聯(lián)系電話,并辦理施工人員調(diào)入調(diào)出手續(xù)等。開工前?天安全部門負(fù)責(zé)對全體施工人員,再次進(jìn)行安全教育和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。2施工過程中的安全管理未經(jīng)三級(jí)安全教育和安規(guī)考試不及格人員不得上崗。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每天上班前(8:00點(diǎn)前)在施工現(xiàn)場召開施工人員班前會(huì)，對員エ講清當(dāng)天工作任務(wù)、質(zhì)量要求、當(dāng)天進(jìn)度和安全注意事項(xiàng)等。禁止使用不合格的安全用具及エ器具。臨時(shí)電源線必須架空鋪設(shè),電源盤使用前必須對漏電保安器作漏電跳閘試驗(yàn),禁止使用不合格的電源盤及工具。開工前一天,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織召開一次安全技術(shù)交底會(huì)。安全員宣讀“兩措”,并將公司“違章處罰辦法”及“各級(jí)人員安全責(zé)任制”做出宣講。開工后每周召開一次安全分析會(huì),各專業(yè)組應(yīng)如實(shí)匯報(bào)?周違章實(shí)例及下周危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施,對嚴(yán)重違章人員進(jìn)行通報(bào)批評直至清退出場。動(dòng)火工作必須有“工作票”、“動(dòng)火票”,并經(jīng)許可后,義務(wù)消防員齊備消防器材后,方可開エ。小件起吊必須有起重專エ認(rèn)可并指導(dǎo)后方可進(jìn)行,大件起吊必須有起重專職人員現(xiàn)場指揮進(jìn)行。任何工程開エ,必須先有“開エ令”、“工作票”、“作業(yè)指導(dǎo)書”,并經(jīng)甲方認(rèn)可后方可開エ,嚴(yán)禁無票工作。檢修設(shè)備加倍做好防護(hù),誰檢修誰負(fù)責(zé)。做到應(yīng)修必修,修必修好。任何檢修區(qū)必須做好臨時(shí)圍欄,備品、工具、解體部件擺放整齊。ー、二級(jí)動(dòng)火外的動(dòng)火工作，也要備有消防器材和義務(wù)消防員。高空作業(yè)、使用電動(dòng)工具作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等必須有監(jiān)護(hù)人在場。檢修設(shè)備再鑒定,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后方可進(jìn)行,并做到エ完料盡場地清〇任何人員不得操動(dòng)甲方電源開關(guān)和閥門。施工