年安全生產(chǎn)管理人員培訓

安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員培培訓訓目錄錄01怎樣樣做做一一名名合合格格的的安安全全管管理理人人員員040302安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員主主要要工工作作機械械傷傷害害事事故故案案例例分分析析（（八八起起））安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的基基本本點點安全全管管理理是是生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營單單位位管管理理的的一一個個重重要要組組成成部部分分除了了具具有有生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營單單位位其其他他各各項項管管理理的的共共同同特特征征外外，，由自自身身的的任任務務決決定定了了它它還還具具有有獨獨自自的的特特征征。。------即防防止止傷傷亡亡事事故故的的發(fā)發(fā)生生。。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理計劃組織領導控制每一一個個過過程程都都包包含含不不同同的的內(nèi)內(nèi)容容，，這這些些內(nèi)內(nèi)容容可可通通過過采采取取不不同同的的方方法法來來實實現(xiàn)現(xiàn)。。因此此，，我我們們在在安安全全管管理理中中必必須須首首先先明明確確安安全全管管理理的的目目標標，，確確定定工工作作的的內(nèi)內(nèi)容容，，選選用用正正確確的的方方法法，，使使這這一一過過程程順順利利進進行行，，最最終終實實現(xiàn)現(xiàn)安安全全管管理理的的目目的的。。01安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的基基本本點點安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的基基本本點點管什什么么怎么么管管即對對象象范范疇疇及及內(nèi)內(nèi)容容即方法法管什什么么（（對對象象范范疇疇及及內(nèi)內(nèi)容容））++財產(chǎn)產(chǎn)人物環(huán)境境+安全全技技術術措施施經(jīng)經(jīng)費費等等員工工和和管管理理者者設備備、、儀儀器器、、材料料、、能能源源等等安全全管管理理組組織織結結構構即即安安委委會會的的建建立立和和組組織織再再造造、、更更新新安全全管管理理組組織織中中人人員員的的配配備備和和職職責責的的確確定定各類人人員員的的安安全全教教育育和和培培訓訓生產(chǎn)產(chǎn)過過程程的的安全全管管理理安全全管管理理規(guī)規(guī)章章制度度的的制制定定安全全技技術術的的管管理理工傷傷事事故故的的管理理等等1234567管什什么么（（即對對象象范范疇疇及及內(nèi)內(nèi)容容）■建立立職職業(yè)業(yè)安安全全健健康康管管理理體體系系、、安安全全性性評評價價等等系系統(tǒng)統(tǒng)方方法法；；■計劃管理理法、目目標管理理法等管管理方法法；■危險性分分析、安安全檢查查、安全全教育等等具體工工作方法法等。主要方法法怎么管（（即方法法）02怎樣做一一名合格格的安全全管理人人員做一名合合格的安安全管理理人員安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)定定“安全生生產(chǎn)管理理人員必必須具備備與本單單位所從從事生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動相應應的安全全生產(chǎn)知知識和管管理能力力。”滿足本行行業(yè)特殊殊要求的的其他條條件。熟悉國家家有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)以及與與本行業(yè)業(yè)有關的的安全衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)規(guī)、標準準，熟悉悉現(xiàn)代安安全管理理的方法法。掌握相應應的安全全專業(yè)技技術知識識和管理理知識。。熟悉本企企業(yè)的生生產(chǎn)工藝藝流程及及工藝危危險性，，或者經(jīng)經(jīng)過培訓訓可以達達到上述述要求。。能夠協(xié)助助高層安安全管理理人員進進行決策策。知識與能能力既有有區(qū)別，，又有密密切聯(lián)系系。能力力并不是是永遠隨隨著知識識的增長長而同比比增長，，而是通通過實踐踐不斷豐豐富和提提高的。。1組織管理理的能力力就是要有有能力勝勝任安全全管理工工作現(xiàn)場安全全管理的的能力宣傳教育育的能力力“能管”做一名合合格的安安全管理理人員全面掌握握國家的的法律、、法規(guī)，，了解政政府的要要求這是是“敢管管”的資資本。就是要忠忠實履行行自己神神圣的安安全職責責對存在的的事故隱隱患和管管理中的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，要要敢字當當頭，及及時提出出解決的的措施及及辦法，，并認真真落實、、整改。。結合生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營的的特點，，及時提提出新的的安全管管理的要要求，為為領導布布置計劃劃安全工工作提供供依據(jù)。。一旦發(fā)生生各類事事故，尤尤其是重重大事故故，及時時搶救，，按“四四不放過過”原則則組織調調查處理理。2“能管”做一名合合格的安安全管理理人員善于調查查研究，，掌握情情況就是要有有一套好好的安全全生產(chǎn)工工作方法法，注重重實效善于抓重重點，落落實安全全生產(chǎn)各各項措施施善于溝通通信息，，上傳下下達3“善管”做一名合合格的安安全管理理人員03安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員的主主要工作作1、貫徹國國家安全全生產(chǎn)的的法律、、法規(guī)和和標準；；2、協(xié)助制制定安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全技術操操作規(guī)程程；3、開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，，發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，督促促有關業(yè)業(yè)務部門門及時整整改；4、開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳、、教育培培訓，總總結和推推廣安全全生產(chǎn)的的先進經(jīng)經(jīng)驗；5、參與新新建、改改建、擴擴建的建建設項目目安全設設施的審審查，管管理和發(fā)發(fā)放勞動動防護用用品；6、協(xié)助調調查和處處理生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，進進行傷亡亡事故的的統(tǒng)計、、分析，，提出報報告。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員負有有下列主主要職責責（一）安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全技術術操作規(guī)規(guī)程安全規(guī)章章制度是是保障職職工人身身安全與與健康以以及財產(chǎn)產(chǎn)安全的的最基礎礎的規(guī)定定，是保保證安全全生產(chǎn)各各方面的的標準和和規(guī)范，，是國家家安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)的延伸伸。規(guī)章制度度的分類類安全責任任制安全管理理制度安全操作作規(guī)程是使職責責范圍變變?yōu)槊恳灰粋€職務務人的責責任（負負責）是要求成成員在安安全上共共同遵守守的，按按一定程程序辦事事的規(guī)程程是從業(yè)人人員正確確操作的的依據(jù)制定企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)制度度時注意意事項深入實際際、調查查研究收集和研研究法規(guī)規(guī)、標準準結合經(jīng)驗驗，制定定條款關鍵條文文，要經(jīng)經(jīng)過技術術試驗和和技術鑒鑒定堅持先進進，摒棄棄落后不斷更新新和補充充完善（一）安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全技術術操作規(guī)規(guī)程安全操作作規(guī)程是是操作人人員操作作機械設設備和調調整儀器器、儀表表以及從從事其他他作業(yè)必必須遵守守的程序序；是生生產(chǎn)經(jīng)營營單位針針對某一一具體工工藝、工工種、崗崗位所制制定的具具體規(guī)章章制度。安全操作作規(guī)程（（要規(guī)范范可靠））：在安全操操作規(guī)程程的制定定時，其其內(nèi)容要要結合作作業(yè)過程程的實際際情況，，突出重重點，文文字力求求簡練、、易懂、、易記，，條目的的先后順順序力求求與操作作順序一一致，并并根據(jù)設設備、設設施使用用說明書書的操作作維護要要求，結結合生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)及及工作環(huán)環(huán)境進行行編制。（一））安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度度和安安全技技術操操作規(guī)規(guī)程是企業(yè)業(yè)職責責的具具體體體現(xiàn)，，也是是企業(yè)業(yè)管理理的基基礎。。是以以制度度的形形式明明確規(guī)規(guī)定企企業(yè)內(nèi)內(nèi)各部部門及及各類類人員員在生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活活動中中應負負的安安全生生產(chǎn)責責任，，是企企業(yè)崗崗位責責任制制的重重要組組成部部分，，也是是企業(yè)業(yè)最基基本的的制度度。是貫徹徹國家家“安安全第第一、、預防防為主主、綜綜合治治理””方針針的體體現(xiàn)，，是生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位最最基本本的制制度之之一，，是所所有安安全生生產(chǎn)制制度的的核心心制度度。它它使職職責變變?yōu)槊棵恳粋€個職務務人的的責任任，用用書面面加以以確定定的一一項制制度。。必須““縱向向到底底，橫橫向到到邊””，這這就明明確指指出了了安全全生產(chǎn)產(chǎn)是全全員管管理。。縱向到到底：就是生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位從從總經(jīng)經(jīng)理、、總監(jiān)監(jiān)直至至每個個操作作工人人，都都應有有各自自明確確的安安全生生產(chǎn)責責任；；各業(yè)業(yè)務部部門都都應對對自己己職責責范圍圍內(nèi)的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)負責責，這這就從從根本本上明明確了了安全全生產(chǎn)產(chǎn)不是是哪一一個人人的事事，也也不只只是安安全部部門一一家的的事，，而是是事關關全局局的大大事，，這體體現(xiàn)了了“安安全生生產(chǎn)，，人人人有責責”的的基本本思想想。橫向到到邊:這里分分為四四個層層面，，就是是:決策層層，管管理層層，執(zhí)執(zhí)行層層，操操作層層。。安全生生產(chǎn)責責任制制（一））安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度度和安安全技技術操操作規(guī)規(guī)程這就是是在計計劃、、布置置、檢檢查、、總結結、評評比生生產(chǎn)的的同時時，計計劃、、布置置、檢檢查、、總結結、評評比安安全工工作。。堅持““誰為為誰負負責””的原原則1這是生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位主主要負負責人人安全全職責責的延延伸，，在一一個企企業(yè)里里，廠廠長、、經(jīng)理理對安安全生生產(chǎn)全全面負負責，，也就就是第第一負負責人人。在在一個個部門門，一一個車車間的的行政政一把把手是是這個個單位位、部部門的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)第一一責任任人，，對這這個部部門車車間的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)全面面負責責。在在班組組，班班長就就是班班組安安全生生產(chǎn)的的責任任人。。2堅持““管生生產(chǎn)必必須管管安全全”的的原則則這條原原則十十分重重要，，是解解決生生產(chǎn)、、安全全兩張張皮的的重要要舉措措，因因為一一般安安全事事故都都是發(fā)發(fā)生在在生產(chǎn)產(chǎn)的前前期，，——準備工工作階階段，，生產(chǎn)產(chǎn)的過過程——制造階階段，，生產(chǎn)產(chǎn)的結結尾——收尾階階段，，也就就是貫貫穿生生產(chǎn)的的全過過程。。3堅持安安全生生產(chǎn)““五同同時””的原原則制訂安安全生生產(chǎn)責責任制制的要要點：：（二）安全全培訓教教育安全培培訓教教育對從業(yè)業(yè)人員員的安安全培培訓教教育對管理理人員員的安安全培培訓教教育國家有有關安安全生生產(chǎn)的的法律律、法法規(guī)政政策及及有關關行業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)規(guī)章、、規(guī)程程、規(guī)規(guī)范和和標準準；安全生生產(chǎn)管管理知知識、、安全全生產(chǎn)產(chǎn)技術術、勞勞動衛(wèi)衛(wèi)生知知識和和安全全文化化知識識、有有關行行業(yè)安安全生生產(chǎn)管管理專專業(yè)知知識；；工傷保險和和法律、法法規(guī)、政策策；傷亡事故和和職業(yè)病統(tǒng)統(tǒng)計報告及及調查處理理方法；事故現(xiàn)場勘勘查技術，，以及應急急處理措施施；重大危險源源管理與應應急救援預預案編制方方法；國內(nèi)外先進進的安全生生產(chǎn)管理經(jīng)經(jīng)驗；典型事故案案例。管理人員的的安全培訓訓教育（二）安全培訓教育從業(yè)人員的的安全培訓訓教育三級安全培培訓教育對象是新進進從業(yè)人員員，新進從從業(yè)人員包包括新進的的工人、干干部、學徒徒工、臨時時工、合同同工、代培培人員和實實習人員。。三級教育育指廠級安安全教育、、車間安全全教育和班班組安全教教育特種作業(yè)人人員安全培培訓教育特種作業(yè)人人員是指容容易發(fā)生人人員傷亡事事故，對操操作者本人人、他人及及周圍設施施的安全可可能造成重重大危害的的作業(yè)經(jīng)常性安全全培訓教育育“五新”作作業(yè)安全培培訓教育“五新”作業(yè)業(yè)是指采用用新技術、、新工藝、、新材料、、新產(chǎn)品、、新設備復工和調崗崗安全培訓訓教育“復工”是是指離崗崗6個月以上的的重新上崗崗從業(yè)人員員12345（二）安全培訓教育安全檢查是是生產(chǎn)經(jīng)營營單位安全全管理中的的重要環(huán)節(jié)節(jié)，是安全全管理工作作的重要內(nèi)內(nèi)容，也是是消除隱患患、防止事事故發(fā)生、、改善勞動動條件的重重要手段。。目的是達到到“自查、、自糾、自自?！?。（三）安全生產(chǎn)檢查定期性檢查查經(jīng)常性檢查查季節(jié)性檢查查專業(yè)性檢查查綜合性檢查查不定期的職職工代表巡巡視安全檢檢查如各職能部部門在各自自業(yè)務范圍圍內(nèi)是否對對安全生產(chǎn)產(chǎn)負責，從從業(yè)人員““三級教教育”制度度，特種作作業(yè)人員培培訓制度，，各工種操操作規(guī)程是是否齊全等等。查現(xiàn)場查隱患如干部是否否真正做到到了關心安安全，是否否有不安全全行為和不不安全操作作等。如各職能部部門在各自自業(yè)務范圍圍內(nèi)是否對對安全生產(chǎn)產(chǎn)負責，從從業(yè)人員““三級教教育”制度度，特種作作業(yè)人員培培訓制度，，各工種操操作規(guī)程是是否齊全等等。如對工傷事事故是否堅堅持“四不不放過”原原則等。查思想查管理查制度查事故處理安全檢查的的內(nèi)容（三）安全生產(chǎn)檢查班組安全生生產(chǎn)檢查的的內(nèi)容明確有安全全員班組的各項項安全記錄錄做到了準準確、齊全全、清晰、、工整，記記錄本保管管完好、整整潔班組和每個個崗位都有有安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制和和安全技術術操作規(guī)程程特殊工種人人員持證上上崗率達到到100%按時進行班班前安全講講話及班后后安全講評評，并有記記錄所有上崗人人員都正確確使用了勞勞動保護用用品、用具具等123456（三）安全生產(chǎn)檢查成立安檢查查組確定檢查對對象及內(nèi)容容編制安全檢檢查表實施具體檢檢查總結分析制定整改措措施安全檢查的的實施程序序（三）安全生產(chǎn)檢查安全檢查表表的格式與與安全檢查查的類型有有關序號

項目名稱檢查內(nèi)容檢查標準檢查方法應得的分數(shù)或列出項目相對重要成度檢查結果備注檢查人與檢查時間一般有下面面各項（三）安全生產(chǎn)檢查一般事故較大事故重大事故特別重大事事故30人以上死亡亡；100人以上重傷傷；1億元以上直直接經(jīng)濟損損失。1-2人死亡；10人以下重傷傷；1000萬元以下直直接經(jīng)濟損損失。3-9人死亡；10-49人重傷；1000萬元-5000萬元直接經(jīng)經(jīng)濟損失。。10-29人死亡；50-99人重傷；5000萬元-1億元直接經(jīng)經(jīng)濟損失。。（四）事故調查生產(chǎn)安全事事故：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單位位在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動中中發(fā)生的造造成人身傷傷亡或者直直接經(jīng)濟損損失的事件件安全管理人人員在事故故中要及時報告告要參加現(xiàn)場場處置要參與調查查分析要落實整改改措施（四）事故調查事故原因分分析：事故的直接接原因是指指直接導致致事故發(fā)生生的原因，，有稱一次次原因，也也是時間上上最接近事事故發(fā)生的的原因，事事故直接原原因通常分分為人的原原因和物的的原因兩類類。事故的間接接原因事故的主要要原因是指使事故故直接原因因得以產(chǎn)生生和存在的的原因。是指導致事事故發(fā)生的的各種原因因中起主導導作用的原原因。事故的直接接原因（四）事故調查事故責任分分析：通過事故調調查所確認認的事實，，根據(jù)事故故發(fā)生的直直接原因、、間接原因因和主要原原因，按有有關人員的的職責、分分工、工作作態(tài)度和在在事故中所所起的具體體作用，追追究其所應應負的責任任。（四）事故調查04機械傷害事事故案例分分析案例一：““2006.10.20”上海達納銅銅鋁業(yè)有限限公司姜余余貴死亡事事故達納公司精精軋車間有有4條清洗收卷卷生產(chǎn)線，，銅鋁帶經(jīng)經(jīng)放卷、酸酸洗、清洗洗后由臥卷卷機收卷成成品，每條條生產(chǎn)線由由三人操作作(放卷、清洗洗、收卷)。約22時30分許，當姜姜余貴把銅銅帶頭在臥臥卷機輥上上卷曲好后后，按照操操作規(guī)定，，蹲下身來來檢查銅帶帶反面質量量時，頭部部觸及運行行中的銅帶帶，頭連銅銅帶一起被被卷繞到臥臥卷機輥上上死亡。（一）直接接原因生產(chǎn)作業(yè)場場所環(huán)境不不良：姜余余貴在比較較低矮且狹狹窄的空間間采取下蹲蹲的工作方方式檢查銅銅帶反面質質量，頭部部不慎觸及及運行中的的銅帶后被被纏繞，導導致了事故故的發(fā)生。。（二）間接接原因1.達納公司制制定的臥卷卷機銅帶表表面質量檢檢查規(guī)定不不科學合理理，在實際際工作中存存在著一定定的不安全全因素。2.達納公司司對職工工的安全全教育培培訓不夠夠，致使使職工操操作技能能知識掌掌握不徹徹底。案例二：：2007.11.1””上海愛福福機電制制造有限限公司奚奚正林機機械傷害害死亡事事故2007年11月1日上午，，根據(jù)廠廠部安排排，奚正正林、王王海峰、、陸生華華、童光光福4名機修工工對鑄造造車間混混砂流水水線雙盤盤攪拌冷冷卻機進進行維修修，具體體內(nèi)容為為調換機機內(nèi)刮刀刀。上午午完成了了二片刮刮刀的調調換，吃吃過中飯飯休息片片刻后下下午繼續(xù)續(xù)工作。。15時許，陸陸、童二二人因有有事在向向奚正林林說明后后去噴涂涂車間干干其他檢檢修任務務，現(xiàn)場場留下奚奚正林和和王海峰峰二人。。陸、童二二人剛離離開一會會兒，奚奚正林先先從雙盤盤攪拌冷冷卻機檢檢修孔進進入機內(nèi)內(nèi)，王海海峰隨后后剛想進進入，此此時，鑄鑄造車間間主任池池鴻友開開啟雙盤盤攪拌冷冷卻機，，奚正林林被絞死死。（一）直直接原因因鑄造車間間主任池池鴻友工工作嚴重重失職，，一是未未按操作作要求檢檢查設備備狀況，，二是未未嚴格按按機器啟啟動程序序鳴響警警報，三三是未對對警示牌牌作進一一步核實實的前提提下啟動動雙盤攪攪拌冷卻卻機，致致使在機機內(nèi)檢修修的奚正正林遭受受事故傷傷害。（二）間間接原因因1.愛福公司司檢修現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理不不到位，，采取的的安全防防護措施施不徹底底，雖然然懸掛了了警示牌牌，但未未有效切切斷機器器電源。。同時，，對檢修修現(xiàn)場缺缺乏監(jiān)督督檢查。。2.愛福公司司檢修組組織管理理不善，，廠部與與車間之之間缺乏乏溝通，，鑄造車車間對雙雙盤攪拌拌冷卻機機檢修不不很清楚楚。案例三：：“2007-10-27”上海雙匯匯大昌泰泰森有限限公司杜杜界星機機械傷害害死亡事事故2007年10月27日23時58分許，雙雙匯公司司肉制品品二車間間按摩工工序攪拌拌機當班班操作工工杜界星星按慣例例清洗3#攪拌機，，身體卷卷人二攪攪拌軸間間死亡。。直接原因因杜界星嚴嚴重違反反公司規(guī)規(guī)定，在在清洗攪攪拌機時時未關閉閉電源，，私自拆拆除安全全防護網(wǎng)網(wǎng)，為圖圖工作方方便，讓讓攪拌軸軸邊轉動動邊清洗洗，直接接導致了了這起事事故的發(fā)發(fā)生。案例四：：“2008.9.16””上海派瑞瑞特塑業(yè)業(yè)有限公公司葉金金英機械械傷害死死亡事故故2008年9月16日19時30分，葉金金英到公公司上班班，正常常情況于于次日7時30分下班，，與陳春春英搭班班操作注注塑三車車間四號號注塑機機，葉金金英為主主手，負負責取拿拿合模成成型產(chǎn)品品，陳春春英為副副手，負負責成型型產(chǎn)品修修邊。22時50分許，注注塑機發(fā)發(fā)生合模模故障，，葉金英英按下““合模按按鈕”后后注塑機機未合模模。由于于一個多多月來曾曾發(fā)生過過類似情情況，葉葉金英以以為這是是機器““老毛病病”，于于是便叫叫陳春英英去找機機修工來來維修，，自己則則像往常常一樣進進入注塑塑機合模模區(qū)域進進行檢查查。這時注塑塑機突然然合模，，剛要離離開的陳陳春英和和在三號號注塑機機附近拌拌料的王王瑞興，，目睹了了這一突突發(fā)狀況況，大聲聲喊叫并并在第一一時間關關閉了注注塑機電電源，但但為時已已晚，葉葉金英未未能逃離離合模區(qū)區(qū)域被擠擠壓當場場身亡。。（一）直直接原因因操作工葉葉金英在在注塑機機出現(xiàn)合合模故障障時，違違反公司司制定的的《注塑機安安全操作作規(guī)程》，在機修修人員尚尚未到場場下，又又未切斷斷注塑機機電源，，冒險進進入合模模區(qū)域進進行排故故，有可可能誤碰碰了插芯芯限位開開關，致致注塑機機突然合合模，釀釀成慘劇劇，這是是事故的的直接原原因。（二）間間接原因因1.公司制定定的注塑塑機安全全操作規(guī)規(guī)程不夠夠完善，，關鍵步步驟操作作內(nèi)容不不夠細化化，對實實際操作作指導性性不強2.公司對員員工的安安全教育育培訓力力度不夠夠，過于于簡單化化、籠統(tǒng)統(tǒng)化，特特別是機機器設備備經(jīng)技術術改造后后，對員員工的再再教育培培訓不徹徹底，致致使操作作人員未未能全面面掌握安安全操作作技術知知識。3.公司生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場安安全管理理不嚴，，職責不不清，對對員工的的多次違違章行為為未加以以有效制制止。4.公司設備備維修保保養(yǎng)不力力，對注注塑機發(fā)發(fā)生不能能合模的的故障未未及時徹徹底排除除。案例五：““2008.11.5”上海悅鼎五金金精密配件有有限公司金仙仙華機械傷害害重傷事故2008年11月5日下午，悅鼎鼎公司沖制部部員工金仙華華、陸瑞華、、楊秀賢在沖沖床車間7號機250噸沖床加工4348-3101制件，金仙華華放料，陸瑞瑞華按開關，，楊秀賢取加加工好制件。。14時許，金仙華華發(fā)現(xiàn)料位置置放得不正，，在進行調整整時，陸瑞華華已按動了合合模開關，金金仙華的右手手被模具所壓壓。事故發(fā)生生后，悅鼎公公司馬上組織織力量將金仙仙華送往金山山醫(yī)院救治，，后又轉上海海六院，醫(yī)院院對金仙華進進行右手前臂臂截肢處理。。（一）直接原原因陸仙華等三人人在操作沖床床過程中，處處理異常情況況時缺乏配合合，這是造成成該起事故的的直接原因，，也是主要原原因。（二）間接原原因悅鼎公司對員員工的安全教教育培訓力度度不夠，致使使員工未全面面徹底掌握操操作技能；沖沖床作業(yè)勞動動組織欠合理理，容易發(fā)生生配合失誤現(xiàn)現(xiàn)象。案例六：““2009.2.18”上海東冠紙業(yè)業(yè)有限公司張張發(fā)機械傷害害死亡事故2009年2月18日16時24分左右，東冠冠公司造紙三三車間6號生產(chǎn)線復卷卷機副操手張張發(fā)看到6號復卷機斷紙紙，就從因缺缺人臨時頂替替操作5號生產(chǎn)線復卷卷機處過來，，與6號復卷機另一一副操手周興興一起進行引引紙，周興在在機外引紙，，張發(fā)則進入入機內(nèi)接紙。。此時，6號復卷機主操操手宋應軍去去質檢室送樣樣回來，也發(fā)發(fā)覺了6號復卷機斷紙紙，考慮到已已卷紙不多，，決定不用殘殘卷，把紙拉拉到機頭前方方，準備了一一個新的紙管管芯，在沒有有仔細觀察機機內(nèi)是否有人人前提下，按按下推紙輥按按鈕，想把新新的卷曲紙管管芯推入。正正在機內(nèi)接紙紙的張發(fā)一下下子被擠壓在在推紙輥與壓壓紙輥之間死死亡。（一）直接原原因1.主操手宋應軍軍違反公司制制定的《造紙廠復卷引引紙過程安全全操作規(guī)程》，未仔細確認認機內(nèi)是否有有人就按下推推紙輥按鈕，，造成正在機機內(nèi)接紙的張張發(fā)被擠壓致致死，這是事事故發(fā)生的直直接原因之一一。2.副操手張發(fā)安安全意識淡薄薄，在進入復復卷機機內(nèi)接接紙時，未啟啟動緊急按鈕鈕予以警示，，這是事故發(fā)發(fā)生的直接原原因之二。（二）間接原原因1.東冠公司安全全管理不善，，制定的復卷卷機安全操作作規(guī)程存在一一定的缺陷，，生產(chǎn)現(xiàn)場安