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工程部(園林)和采購部工作職責(zé)工程部(園林)和采購部工作職責(zé)工程部(園林)和采購部工作職責(zé)xxx公司工程部(園林)和采購部工作職責(zé)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度工程部(園林)工作職責(zé)一、在公司總經(jīng)理和主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司方針、政策、戰(zhàn)略思想及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,劃分崗位職責(zé);負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、負(fù)責(zé)本部門對工程項(xiàng)目施工全過程的跟蹤監(jiān)督管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部與各部門的協(xié)調(diào),對工程部(園林)負(fù)有管理責(zé)任。四、負(fù)責(zé)制定園林綠化工程的各項(xiàng)施工技術(shù)措施及養(yǎng)護(hù)管理措施。五、督促、檢查項(xiàng)目部的施工報(bào)建、施工備案及施工資料整理、歸檔;督促建立各類管理臺帳和按時(shí)上報(bào)公司規(guī)定的各類報(bào)表。

六、督促、審核項(xiàng)目部編寫的施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃、資金、物資等進(jìn)場計(jì)劃。檢查、跟蹤項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的落實(shí)情況。七、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、項(xiàng)目各階段的各級檢查、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。八、協(xié)助、審核項(xiàng)目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià),督促項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)簽;協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請工作。

九、督促項(xiàng)目部做好物資、材料、工具管理和余、廢、舊材料的回收、交回工作。十、協(xié)助質(zhì)安部項(xiàng)目標(biāo)化、創(chuàng)優(yōu)工作和處理重大工程事故,對重大工程事故及技術(shù)問題提出處理意見,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理。

十一、協(xié)助合同成本部成本核算、對施工隊(duì)供應(yīng)商的考核、評定和信息采集。十二、妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員物資重新調(diào)配和已完工程項(xiàng)目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務(wù)和回訪工作,并及時(shí)處理客戶的抱怨和投訴事項(xiàng)。

十三、按時(shí)參加公司和定時(shí)組織召開本部門工作會議;負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作,了解員工的思想狀態(tài),收集本部員工考核資料。十四、樹立長遠(yuǎn)、全局觀念,樹立公司利益第一的宗旨,帶頭維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法、違紀(jì)行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。

十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。苗木采購部職責(zé)1、在公司總經(jīng)理和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行公司方針及各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、廉潔自律、忠于職守、嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事;處理好與供應(yīng)商的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目苗木材料的采購工作,充分跟工程部、合同成本控制部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,根據(jù)項(xiàng)目可能采購的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力,制定采購戰(zhàn)略并為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。4、每種材料采購必須有多家供應(yīng)商,并優(yōu)選3家以上做相對固定的供應(yīng)商。對每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案,建立供應(yīng)商往來明細(xì)。

5、保證供貨及時(shí)性。建立完整、有序、詳細(xì)的采購檔案,做到賬目準(zhǔn)確無誤、方便查閱。6、通過與供應(yīng)商之間的合作,定期對每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。7、對供應(yīng)市場定期進(jìn)行分析,定期對材料進(jìn)行考察和

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