10質(zhì)量控制與質(zhì)量保證計(jì)劃

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證計(jì)劃第十章、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量方針堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，向甲方提供滿足合同與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，加大質(zhì)量通病治理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故為零，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。單位工程質(zhì)量合格率：100%單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率：95%以上允許項(xiàng)目測(cè)點(diǎn)合格率：95%以上焊縫拍片一次合格率：95%以上質(zhì)量事故發(fā)生率為零。工程分包情況本工程不實(shí)行分包和轉(zhuǎn)包，全部由我單位施工隊(duì)伍承擔(dān)。質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)為確保工程施工質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)及在施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制，在工程開工前建立本工程的質(zhì)量保證體系。質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)如下圖。蘭州藍(lán)星化工有限公司20萬噸年甲醇技改工程II標(biāo)段質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理：秦利業(yè)項(xiàng)目總工程師：袁文奇技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理：湛志勇各專業(yè)隊(duì)施工員

各專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢員質(zhì)量體系人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表公司經(jīng)理直接向甲方負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，加大檢查、試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投放，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。（3）按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合甲方和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在問題徹底整改。（4）組織“三查四定”工作，保證實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)中交，在試車及保運(yùn)階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）組織工程質(zhì)量回訪及保修工作，為裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行提供一流的服務(wù)。（6）負(fù)責(zé)審核、檢查落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（7）參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)。（8）組織檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量情況及質(zhì)量整改落實(shí)情況。（9）組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織處理工程質(zhì)量存在問題?？偣こ處熉氊?zé)（1）代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)等管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。（2）主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量部做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對(duì)質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（4）負(fù)責(zé)組織召開工程項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，組織專業(yè)人員分析，處理質(zhì)量信息，并針對(duì)存在問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對(duì)措施實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（5）負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評(píng)定，做到質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步，在工程中交前及時(shí)組織質(zhì)量部做好質(zhì)量初評(píng)工作，根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。質(zhì)量經(jīng)理職責(zé)（1）組織項(xiàng)目專業(yè)人員對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程的質(zhì)量規(guī)劃，并組織實(shí)施。（3）在施工過程中，負(fù)責(zé)采取措施，防止出現(xiàn)不合格品，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程標(biāo)識(shí)和可追溯性的檢查、管理工作。（4）召集專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、隱患監(jiān)督整改。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5）組織檢查單項(xiàng)工程在實(shí)施中的質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織分管項(xiàng)目的“三查四定”、中間交接、保運(yùn)、回訪、質(zhì)量評(píng)定、交工資料審查和工程質(zhì)量的總結(jié)工作。（6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行乙供物資采購(gòu)資料的控制、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證以及不合格物資的控制。（7）組織對(duì)物資的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)及標(biāo)識(shí)、可追溯性的控制。（8）負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。（9）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)量檢查。（10）負(fù)責(zé)組織完成有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。專業(yè)工程師職責(zé)（1）在施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各自專業(yè)施工過程中的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量控制管理。（3）認(rèn)真熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)問題以書面提出。（4）參加施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制工作。（5）參加設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)的開箱檢驗(yàn)。（6）組織施工班組按設(shè)計(jì)圖紙文件要求和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。（7）在施工中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，要立即向施工經(jīng)理報(bào)告。（8）負(fù)責(zé)按日檢查施工班組的工程進(jìn)度完成和質(zhì)量情況，協(xié)助解決在施工中發(fā)生的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題。（9）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，與質(zhì)檢員一道對(duì)隱蔽工程和“共檢”點(diǎn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。（10）在中間交接過程中，負(fù)責(zé)本專業(yè)的“三查四定”工作。質(zhì)檢員職責(zé)（1）掌握本專業(yè)工程質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范以及驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2）參加工程施工階段“共檢點(diǎn)”分級(jí)劃分和共檢內(nèi)容的檢查實(shí)施。（3）參加對(duì)工程項(xiàng)目專業(yè)性質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、缺陷或事故隱患進(jìn)行收集、匯總，提出整改意見，督促施工隊(duì)、班組制定整改措施，限期整改。（4）參加工程施工階段質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。（5）參加單位工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定。10.4.3質(zhì)量體系運(yùn)行管理制度項(xiàng)目總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，質(zhì)量部協(xié)助總工程師做好各項(xiàng)具體管理工作，每季度組織一次項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核；每月組織召開項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢）；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織階段性質(zhì)量大檢查。質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目部每月召開一次質(zhì)量例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目總工程師主持，質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作。會(huì)議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定糾正及預(yù)防措施，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。周檢項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量檢查（周檢），檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測(cè)（計(jì)量）器具、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以《工程質(zhì)量檢查記錄》形式做好記錄，對(duì)存在的問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上或質(zhì)量例會(huì)上講評(píng)，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。專業(yè)性質(zhì)量大檢查在工程施工各階段，一般為土建主體、設(shè)備安裝、防腐施工、水壓試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)等，由項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)調(diào)等職能部門進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量大檢查，檢查分管理組和專業(yè)組，管理組負(fù)責(zé)檢查管理程序、職責(zé)落實(shí)、文件資料，專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查專業(yè)工程質(zhì)量（施工難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量）、施工記錄（交、竣工文件、檢試驗(yàn)狀態(tài)記錄、無損檢測(cè)報(bào)告）自檢及質(zhì)量通病治理、共檢點(diǎn)確認(rèn)情況等。質(zhì)量檢驗(yàn)隱蔽工程和中間驗(yàn)收（1）工程具備隱蔽條件或達(dá)到安裝約定的中間驗(yàn)收部位，由質(zhì)量部組織人員進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知甲方驗(yàn)收。并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后，可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，在甲方限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。重新檢驗(yàn)無論甲方是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格時(shí)，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量控制規(guī)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃）和質(zhì)量工作計(jì)劃。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。（3）組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)(A、B、C),報(bào)甲方確認(rèn)。施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識(shí)。對(duì)焊材庫(kù)使用條件進(jìn)行確認(rèn)。各類人員、施工資質(zhì)審查，并報(bào)甲方確認(rèn)。職工培訓(xùn)及質(zhì)量教育。開工條件確認(rèn)。施工階段質(zhì)量管理嚴(yán)格設(shè)備、材料、配件驗(yàn)收管理和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)物資的防護(hù)。組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求。按質(zhì)量控制程序?qū)嵤┕ば蛸|(zhì)量檢查確認(rèn)、報(bào)檢、共檢。每月定期召開質(zhì)量例會(huì)按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。對(duì)特殊工序或過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。做到施工記錄、質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步。組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合甲方、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和地方政府勞動(dòng)部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問題徹底整改。按試壓系統(tǒng)、試車、交工組織聯(lián)合檢查，做好系統(tǒng)質(zhì)量確認(rèn)工作。收尾、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質(zhì)量問題和隱患。(2)建立試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，組織做好系統(tǒng)試壓、氣密、吹掃和單機(jī)試運(yùn)等項(xiàng)工作，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系辦理好確認(rèn)工作，完成工程質(zhì)量初評(píng)工作，保證順利中交，并辦理“中間交工證書”。組建“工種齊全、機(jī)具配套、素質(zhì)較高、服務(wù)周到”的保運(yùn)隊(duì)伍，配合項(xiàng)目組做好聯(lián)動(dòng)試車、投料試車工作，按時(shí)完成工程質(zhì)量等級(jí)最終核定和交工資料確認(rèn)工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗(yàn)收證書”。精心組織，做好保運(yùn)工作，并按“工程保修書”做好回訪、保修等項(xiàng)工作。質(zhì)量控制措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將按照本公司ISO-9002《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定，建立完善的質(zhì)量體系，全面貫徹執(zhí)行有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工全過程的質(zhì)量控制，在施工準(zhǔn)備、設(shè)備檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)、機(jī)械安裝、試車及機(jī)械竣工各階段進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量控制。協(xié)同甲方，搞好現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)交接、驗(yàn)收工作。按專業(yè)配備質(zhì)檢員，按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序合格后，才能進(jìn)行下一道工序。為確保施工過程中對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的重要工序或過程能滿足規(guī)定要求，必須將這些工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，通過共同驗(yàn)證后方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。編制的工程“質(zhì)量計(jì)劃”，應(yīng)包括各專業(yè)設(shè)立的“共檢點(diǎn)”內(nèi)容，確定共檢級(jí)別并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)后，下達(dá)到施工隊(duì)，在施工過程中負(fù)責(zé)共檢工作的組織并參加共檢，負(fù)責(zé)對(duì)C類“共檢點(diǎn)”的確認(rèn)簽證。施工隊(duì)根據(jù)“共檢點(diǎn)”設(shè)置和檢查確認(rèn)要求，逐點(diǎn)負(fù)責(zé)A、B、C級(jí)“共檢點(diǎn)”的自檢工作，專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“共檢點(diǎn)”的通知單報(bào)送甲方。施工技術(shù)管理，按施工程序辦事，搞好圖紙的收發(fā)、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及各專業(yè)之間的核對(duì)。嚴(yán)格技術(shù)檔案管理制度，凡與甲方代表、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋必須交付資料室作為受控文件簽發(fā)，并作為施工交工的依據(jù)。建立健全設(shè)備、材料的倉(cāng)庫(kù)、保管和領(lǐng)用制度，所有入庫(kù)管材、緊固件、焊條、焊絲、型材以及設(shè)備等均應(yīng)有合格證、材質(zhì)說明書，并按材質(zhì)、規(guī)格分類堆放、保管，登記上卡。焊條、焊絲的管理、收發(fā)按《焊條的保管、烘干和領(lǐng)用制度》執(zhí)行。在施工過程中要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一證”制度，嚴(yán)格“共檢點(diǎn)”制度，工序完工特別是隱蔽工程必須按程序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序不轉(zhuǎn)序、不驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)嚴(yán)格要求，并采取預(yù)防性措施。如加強(qiáng)焊工的持證上崗和焊條二級(jí)庫(kù)的管理。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，凡質(zhì)量不合格，質(zhì)檢人員拒絕簽字，對(duì)質(zhì)量隱患不及時(shí)整改或弄虛作假人員或單位，采取經(jīng)濟(jì)處□XI罰。設(shè)備到貨后要做好開箱清點(diǎn)、驗(yàn)收交接工作，對(duì)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要事先規(guī)劃如進(jìn)場(chǎng)路線及放置的位置，減少現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)。施工過程的質(zhì)量控制施工過程中嚴(yán)格把好“五關(guān)”：即施工程序關(guān)；操作規(guī)程關(guān)；原材料檢驗(yàn)關(guān)；隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；工序交接關(guān)。施工環(huán)境的控制：焊接環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)速等必須滿足焊接要求，否則不準(zhǔn)施焊。新技術(shù)、新工藝、新材料必須在施工前研制、試驗(yàn)成功明確部位，經(jīng)模擬試驗(yàn)或小范圍的施工，在工藝質(zhì)量能保證性能穩(wěn)定的前提下，方可全面展開使用。材料的焊接工藝控制本公司現(xiàn)有的焊接工藝評(píng)定，可覆蓋到的材料報(bào)甲方確認(rèn)后，施工前可不做焊接工藝評(píng)定，如覆蓋不到的材料，施工前必須先做焊接工藝評(píng)定，按工藝評(píng)定參數(shù)編制焊接工藝卡，焊工按焊接工藝卡施焊。所有質(zhì)量“檢查點(diǎn)”必須在施工前報(bào)甲方審查，確定后的“檢查點(diǎn)”在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，所有“檢查點(diǎn)”經(jīng)過項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢一評(píng)”合格后，提前48小時(shí)通知甲方組織“共檢”。采購(gòu)材料的質(zhì)量控制采購(gòu)材料的質(zhì)量控制由設(shè)材科全面負(fù)責(zé)。采購(gòu)前根據(jù)技術(shù)人員提出的用料計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存與損耗情況，編制采購(gòu)文件報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。采購(gòu)文件包括如下內(nèi)容：（1）類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)、式樣、等級(jí)或其它準(zhǔn)確的表示方法。（2）規(guī)范、圖紙、加工要求、檢驗(yàn)規(guī)格及其它有關(guān)技術(shù)資料。（3）適用于采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)和版本。設(shè)備材料部會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)量部對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。（1）了解物資供應(yīng)商以往提供類似物資交貨情況，物資供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽(yù)，必要時(shí)需到物資供應(yīng)商實(shí)地考察，審查質(zhì)量體系，評(píng)定其質(zhì)量控制的有效性和完整性。（2）對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3）填寫物資分承包方評(píng)價(jià)記錄。（4）簽定物資采購(gòu)合同。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（1）設(shè)材部負(fù)責(zé)組織或委托質(zhì)量部按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)Σ少?gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)。（2）采購(gòu)物資的驗(yàn)證由設(shè)材部的采購(gòu)員和保管員負(fù)責(zé)。（3）當(dāng)物資沒有滿足合同規(guī)定和某個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定要求時(shí)，由設(shè)材部負(fù)責(zé)辦理通貨和索賠工作。（4）經(jīng)驗(yàn)證合格的物資方可辦理入庫(kù)、建帳手續(xù)，并按要求標(biāo)識(shí)進(jìn)行定置保管。設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工程所需的設(shè)備在入庫(kù)前,要進(jìn)行嚴(yán)格的開箱檢查、驗(yàn)收；設(shè)備的開箱檢查、驗(yàn)收必須由設(shè)備供貨方代表、采購(gòu)部門代表、甲方代表、施工單位代表、倉(cāng)庫(kù)保管人員共同參加，對(duì)入庫(kù)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，設(shè)備入庫(kù)后移交給施工單位。直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備（非標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、電氣），要在現(xiàn)場(chǎng)由設(shè)備供貨方代表、甲方設(shè)計(jì)采購(gòu)部門代表、甲方、施工單位代表共同參加進(jìn)行設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后移交給施工單位。質(zhì)量文檔管理1091由工程技術(shù)部根據(jù)施工規(guī)范和中石化總公司交工技術(shù)文件SHJ3503中所規(guī)定的內(nèi)容，在施工組織設(shè)計(jì)中明確質(zhì)量檔案內(nèi)容，按整體邏輯連貫性進(jìn)行分組和排放，列出詳細(xì)的交工文件目錄清單提交審查。因合同或重大設(shè)計(jì)的變更所引起的工作內(nèi)容變化，應(yīng)及時(shí)提交增補(bǔ)的交工文件清單。工程技術(shù)部對(duì)質(zhì)量文檔全面負(fù)責(zé)，必須按照甲方對(duì)質(zhì)量文檔的規(guī)定指定一名熟悉該項(xiàng)目質(zhì)量文檔程序和檔案資料業(yè)務(wù)的人員從事該工作，以確保按時(shí)按規(guī)定向甲方提交合格的質(zhì)量文檔。質(zhì)量共檢點(diǎn)分級(jí)表專業(yè)名稱序號(hào)共檢點(diǎn)內(nèi)容共檢等級(jí)ABC一鋼結(jié)構(gòu)工程一1材料出廠合格證和鋼材材質(zhì)抽樣分析試驗(yàn)報(bào)告檢查V2鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制件驗(yàn)收檢杳V3鋼結(jié)構(gòu)軸線、標(biāo)高、垂直度及幾何尺寸檢杳V4鋼結(jié)構(gòu)主要節(jié)點(diǎn)及焊縫檢驗(yàn)V5焊接材料合格證檢杳V設(shè)備安裝工程—?jiǎng)釉O(shè)備安裝1設(shè)備開箱清點(diǎn)、檢杳V2設(shè)備基礎(chǔ)交接驗(yàn)收復(fù)杳V3初找正、一次灌漿及墊鐵布置檢杳確認(rèn)V4設(shè)備最終找平和精對(duì)中結(jié)果確認(rèn)、回裝間隙確認(rèn)V5管道與機(jī)器的連接檢杳（無應(yīng)力檢杳）V6管道檢查V7二次灌漿檢杳確認(rèn)V8設(shè)備單試V二、靜設(shè)備安裝1設(shè)備品質(zhì)檢查V2設(shè)備基礎(chǔ)交接檢查V3基礎(chǔ)墊鐵布置、地腳螺栓檢查及二次灌漿檢查V4設(shè)備管口方位及幾何尺寸檢杳V5設(shè)備找正、找平及垂直度檢杳V6設(shè)備內(nèi)件安裝校正、清理、填料安裝確認(rèn)、封閉V1材料檢、試驗(yàn)報(bào)告V2管溝質(zhì)量檢杳V3座標(biāo)定位復(fù)測(cè)V4管溝驗(yàn)槽V非標(biāo)制作及安裝5678910111213141234567891011墊層質(zhì)量檢查閥門試驗(yàn)焊工資質(zhì)審核外觀檢杳管道防腐質(zhì)量檢杳電火花試驗(yàn)檢查X光片復(fù)審管道試驗(yàn)管道沖洗、回填隱蔽閥門井檢杳設(shè)備基礎(chǔ)交接檢杳焊接工藝評(píng)定底板防腐檢查底板真空試驗(yàn)坡口加工及組對(duì)質(zhì)量檢查組對(duì)質(zhì)量幾何尺寸檢查無損探傷結(jié)果確認(rèn)及X光片復(fù)查設(shè)備檢驗(yàn)（強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、氣密