2016年公務(wù)員考試申論真題及參考答案版

2016年重慶考試申論及參考答案一注意事項150監(jiān)考宣布考試開始時，你才可以開始答題請在答題卡指定位置填寫自己的，填涂（寫）準考證號紙翻過來留在桌上，待監(jiān)考確認數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。二給定材料在西北部—棟辦公樓冷颼颼的室里一群想要成為企業(yè)家的人正聚集在計算機屏幕前，注視著他們的項目雛形。而在幾公里之外，在一個暖意融融、裝修更為豪華的廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在有關(guān)新產(chǎn)語教學(xué)服務(wù)“英語流利說”創(chuàng)始人表示：“初創(chuàng)是令人迷戀的新事物。”“中國的創(chuàng)業(yè)精神呈現(xiàn)一種上升趨勢。頂級風(fēng)司正在尋找年輕的創(chuàng)業(yè)者——整套據(jù)不完全統(tǒng)計，從2013年5月至今層面已經(jīng)出臺至少22份相關(guān)文件源向企業(yè)集聚，讓金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式 被現(xiàn)場熱烈氣氛所而登臺即席，稱“要為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 輕，為了解決殘疾人和行動遲緩的老年人穿褲不便的問題，研申請了專利，了公司。鼓勵捐贈行為實體化物質(zhì)化，能用商業(yè)段，解決這個社會問題?！奥啡思椎娜藗儼?、小韓、這樣的創(chuàng)業(yè)者稱為社會創(chuàng)業(yè)家。第二屆芝華士“贏資深財經(jīng)B：社會資源的發(fā)展有兩個終極目標(biāo)，第一個是效率，第二們和一般創(chuàng)業(yè)者最大的區(qū)別就是他們強調(diào)的是公平對于整個社會資源分配技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金C：首先我不認為哪個企業(yè)家是和社會脫離關(guān)系在毫不的前提下，我并不建議這樣做。風(fēng)險投資人D：社會創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)的第一是想實現(xiàn)“改變世界或改變念。用自己的優(yōu)勢結(jié)合夢想找到一個更有性的產(chǎn)品和思路是很重要的。甘客科技創(chuàng)始人E：社會創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者中的NGO（非組織）。他們強更有社會情懷而非簡單地追求個人的積累這是創(chuàng)業(yè)的新型價值體系，在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名準備籌集40萬元，到近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的充滿和自信，臺下觀眾也以陣陣掌聲。當(dāng)評委問到“種過蔬菜嗎？”“的創(chuàng)業(yè)從哪、某投資基金首席閻先生擁有0多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人他參與過投資的企業(yè)包括完美世界雅思凡客分眾傳媒阿里巴巴巨人網(wǎng)絡(luò)著名企業(yè)在閻先生看來當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種時尚和運動從時下來看，創(chuàng)業(yè)的大多是源自對和名聲的渴望?！啊⒛持呗钥偙O(jiān)范認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但成功會價值這條不斷自我追問、探尋并最終成功之地的。如果僅僅停留在”為了賺錢“上是賺不到錢的。星巴克CEO曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為在《大繁榮》中：大多數(shù)創(chuàng)新并非是·福特類型的孤獨的夢想家?guī)?領(lǐng)英中國區(qū)在一次公開中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公ZUK聯(lián)合創(chuàng)始人同樣表達了對年輕人創(chuàng)業(yè)的觀點。說：“創(chuàng)業(yè)中聽歌，并用APP記錄運動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時解決跑步人群運動數(shù)自己的股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書，以出讓公司10%的方式，融資187萬元，最低投資額1萬元。最終，吸引了16名投資者參與。告訴，這些投資者201310月，雖然看起來很簡樸，但成立以來，它每天都在吸引著大批“咖粉”流連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何？董事長認為，“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿步都是一個坎。為什么那么多都死掉，為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不投資人，每個人都是消費者，每個人也是者，這種方式的改變，你就發(fā)現(xiàn)，部交易。現(xiàn)在眾籌是什么呢？你缺什么就讓當(dāng)股東，你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成的合作了，合作就非常容易?！薄?00人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在后面的裂變，每眾籌找了200個非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后，項目太多了，很大原瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名、企業(yè)家、管理者。這高科技等多個領(lǐng)域。表示，”通過眾籌，眾多資源。每天跟像打了雞血一樣，所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了。“”200人股東，可能我把他們伺候好了，以更直接的方式照進現(xiàn)實。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的和3個小咖啡館”比逗BEPOATO“的計劃也就被列入了日程。為了眾籌在校園的可行性，2014年4月，創(chuàng)業(yè)團隊在華工和華農(nóng)的校園進行了300份以上的問卷，高達70％的參與眾籌意愿給予了團隊正式啟1至5股的分紅權(quán)。經(jīng)過―個多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70?？?，這些馬克杯上都刻著名字和向介紹，每一個馬克杯代表咖啡建立了自己的董事會，由運營團隊、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的運營團隊手中?！薄５墓蓶|，均需要在畢業(yè)時將流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。，利用校園優(yōu)勢比逗將咖啡館定位為創(chuàng)業(yè)交流除了承接許多校園團活動以外他們還承辦天使會等線下交流活動通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動也獲得了的創(chuàng)業(yè)資源一些更富有經(jīng)驗的專業(yè)團隊還能夠給予他們諸如薪酬制度設(shè)計的指導(dǎo)一些小組也自發(fā)找到了比逗如錘子科技、星會、讀書會等等，都在比逗舉辦了線下活動。，。。，”比逗“還在進行面向所有眾籌股東的APP交流、提高股東活躍度等舉例說，可以將股東對的貢獻設(shè)置成一個一費就能夠獲得經(jīng)驗值還舉例說中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個任務(wù)，那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取這個任務(wù)，在股東中找隊友一起執(zhí)行，完成后就獲得相應(yīng)的。通過這樣的任務(wù)完成獲得的積分，就可以更直觀。。，答要2提到了社會創(chuàng)業(yè)和社會創(chuàng)業(yè)家資料（社會創(chuàng)業(yè)的主要內(nèi)涵（社會創(chuàng)業(yè)家“的主要特點（分）200二、假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的。受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于”創(chuàng)業(yè)“的專題報告，請你結(jié)合給定資料3，草擬一份稿。（30分要求：1.2.300三、參考給定資料，結(jié)合當(dāng)前推動”大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新“的社會形勢，以”眾籌：金錢這外的價值“為題，自選角度，寫篇議。（50分）1000-1200字參考答一次關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的專題報告，請你結(jié)合給定資料3，草擬一份稿。（30分創(chuàng)業(yè)維艱前，然而，創(chuàng)業(yè)并不簡單：有的同學(xué)準備不足，將創(chuàng)業(yè)簡單化，遇到，輕易脫離現(xiàn)實需要成風(fēng)；更可惜的是因保護制度不完善，不少者被擠，保護好性成果。最后，告訴，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者，希望大家抵抗，不懼艱險，三、參考給定資料，結(jié)合當(dāng)前推動“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的社會形勢，以“眾籌：金錢這外的價值”為題，自選角度，寫篇議。（50分）1000-1200論眾籌的價值種對眾籌的理解是片面的，沒有看到眾籌金錢之外的價值。除了能快速募金眾籌模式還具有門檻低多樣性開放性依靠大眾、 想”，讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)的機會，創(chuàng)業(yè)成果，從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，促進正義。在眾籌模式?jīng)]有大規(guī)模興起之前，創(chuàng)業(yè)是少部分“專業(yè)”的，要么自身雄厚，要么拿到專業(yè)機構(gòu)的投資，才有資格創(chuàng)投入技術(shù)智慧人脈等多種形式參與這使得參與創(chuàng)業(yè)的機會觸手可及。是靠、政策、資源等傳統(tǒng)的要素驅(qū)動。、籌籌集的是智慧、夢想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們有限，但智慧無窮。這種模式會著眾籌的企業(yè)用更集約，更，更高效，更智慧的方式，來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。其次眾籌公司結(jié)構(gòu)的開放性有利于企業(yè)保持