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文檔簡介
201*年施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)201*年施工工程質(zhì)量月活動總結(jié)
上海市保障性住房三林基地7號地塊工程(D3-2)質(zhì)量月活動總結(jié)
質(zhì)量月活動總結(jié)
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量治理水平,仔細貫徹上海市浦東新區(qū)建立和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊工程(D3-2)結(jié)合本工程部的實際狀況,因地制宜,積極協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該工程的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進展橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量治理,質(zhì)量掌握、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。2、組織工程部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病掌握方案及預(yù)防措施等進展爭論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握;
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量治理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我工程部進一步完善了質(zhì)量管
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理體系,成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量治理小組,推行全員治理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量治理責(zé)任,細化了質(zhì)量治理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量治理的獎罰力度!
2、質(zhì)量治理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“遵守質(zhì)量誠信、建立優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場治理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低,因此保證施工人員“遵守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我工程部進一步明確了:工程質(zhì)量治理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,我工程部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展201*年浦東新區(qū)建立工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,仔細對現(xiàn)場施工人員進展培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量治理意識”的氣氛。提高了施工人員質(zhì)量治理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
201*年“質(zhì)量月”很快就要完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)工程部的治理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改良,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。信任這次活動的開展只是一個開頭,工程部全體職工
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會連續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求進展,保衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊工程部、以及黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司的形象。努力遵守質(zhì)量誠信,確保建立優(yōu)質(zhì)工程!
黑龍江省建工集團有限責(zé)任公司第3頁共3頁
擴展閱讀:201*年質(zhì)量月活動總結(jié)
大唐再生資源工程部
開展“201*年質(zhì)量月活動”
工作總結(jié)
中色十二冶金建立有限公司西北分公司
大唐再生資源工程部201*年9月28日
概述為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量治理水平,仔細貫徹落實中鋁公司、中鋁國際和十二冶年初、年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機。大唐再生資源工程部結(jié)合公司及本工程部的實際狀況,因地制宜,積極協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活動,切實加強大唐再生資源原料車間工程建立質(zhì)量治理,提升工程工程質(zhì)量總體水平。
活動形式-在質(zhì)量月期間進展橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量治理,質(zhì)量掌握、
質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強質(zhì)量觀念;
施工現(xiàn)場質(zhì)量月宣傳標語
-組織工程部、監(jiān)理、總包對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的
質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中;
質(zhì)量聯(lián)合檢查1
質(zhì)量聯(lián)合檢查2
-組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量掌握方案、預(yù)防措施等
進展爭論,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握;
質(zhì)量方案專題爭論會議
-公司質(zhì)量治理部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場施工工作檢查指導(dǎo)
總公司質(zhì)量治理部門檢查指導(dǎo)工作
西北分公司領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查指導(dǎo)工作
活動總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細心籌劃,組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“201*年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及工程部各部門、施工隊仔細開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮工程技術(shù)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合工程的實際狀況,有規(guī)劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,仔細制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。
二、實行多種形式,廣泛宣傳,增加全員質(zhì)量意識。
工程部工程技術(shù)部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“201*年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增加職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參加的氣氛。
工程部質(zhì)量治理部門以完善質(zhì)量治理體系、提高質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展仔細的對比檢查。通過活動的開展,使大唐工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的提高,到達了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)覺,全員質(zhì)量意識明顯增加,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場治理。
1.對質(zhì)量治理體系進展系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
工程部工程技術(shù)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹總公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準及公司質(zhì)量治理體系,嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動規(guī)劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,到達了預(yù)期的目的。
2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查,更能有效的,深入的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
3.開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
工程部治理層也實行了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增加了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
后續(xù)質(zhì)量工作展望“201*年質(zhì)量月”很快就要完畢了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是工程部工程質(zhì)量的一個重點。作為大唐工程部的治理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改良,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。工程部全
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