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文檔簡介

201*年督導個人總結201*年督導個人總結

201*年個人總結

榮興有時機參加XXX,成為督導團隊的一份子。

從201*年X月參加督導團隊,在這半年中在領導的關心指導下,同事和隊員們的幫忙支持下,圓滿地完成了領導安排的各項工作。

一、工作成績總結。

月份7月8月9月10月11月12月

規(guī)劃督導分店XXXXXXXXXXXXXXXXXX完成率100%100%100%100%100%100%個人專項XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、個人總結。

清楚督導職責:擔當評定者→偵探者→公正者→改善者→推動者→制定者。如何勝任工作:預前充分預備專業(yè)學問,嫻熟業(yè)務水平力量。明確每天下店的督導的意義,每月對店公正、公正考核評分。洞察店內大小事情,多觀看、多動手、多動腦。存在問題之處,分析問題存在的根源,正確引導供應解決方案,維持店內正常運作穩(wěn)定中進步。

推行公司治理體系,品牌治理的統(tǒng)一化、標準化、形象化使者。

三、總結缺乏之處及改善方法。

在實踐的工作缺乏之處,埋怨工作量多,不懂得合理安排時間。改善方法:

1)列出全部任務的清單,根椐重要性、必要性、緊急性、后果嚴峻性等標識排列每項任務的優(yōu)先挨次。2)劃去已完成的任務。3)每天更新優(yōu)先挨次。

4)每次任務還需要制定任務規(guī)劃。

四、201*年目標。

承接201*美容教程,不斷完善推向成熟化。不斷學習加強業(yè)務學問,制造個人更大的價值,個人追求職業(yè)成就感。

擴展閱讀:201*年初中督導室工作總結

201*年初中督導室工作總結

一學期以來,初中督導室堅持以教育改革與創(chuàng)新為動力,理清工作思路,仔細履行教育督導的職能,積極施行學校進展性督導評估。圍繞學校的中心工作,使學校督導工作為完成目標任務起到了較好的促進作用。

下面就督導室一學期來的工作向各位領導教師們做一匯報:

一、多維度為學校定位,制定督導檢查標準。

開學初,依據(jù)學校實際,制定學校衛(wèi)生檢查標準和實施方案,學校午休檢查標準和方案,自行車擺放標準和實施方案,餐廳檢查標準和方案以及路隊檢查和實施方案,辦公室檢查標準和實施方案等。做到檢查有剛可依,有據(jù)可查。二、仔細負責,成立了督導檢查領導小組。

依據(jù)我校實際,成立4個檢查組:以校長和負責級部的三位校委會組成第一個檢查小組,以督導室主任和負責級部的校委會組成其次個檢查小組,已督導室主任和班主任組成第三個檢查小組,以督導室主任和學生會有關成員組成第四個檢出小組。利用一周五天時間,每天對11個班級或辦公室一個工程進展了全面的檢查量化。三、嚴格要求,統(tǒng)一標準做好記錄

督導室在設計好檢查表格的同時,在每次檢查之前,開會學習檢查標準,嚴格根據(jù)標準檢查,將扣分記錄的同時,記錄扣分緣由,匯總后將結果存檔作為評價依據(jù),其次天公示,提示各口以及各口負責人仔細對待,在規(guī)定時間內改正。四、定時小結,將檢查成績記錄檔案,作為評價依據(jù)在每天一公示的同時,一月一小結,利用升旗時間宣布給全部教師和學生。主要提出存在的問題,目的要求下一步整改。一學期至少大結三次,作為學期成績的依據(jù)。五、成績代表過去,關鍵做好下步工作。

一學期完畢了,對各項檢查匯總,消失了許多成績優(yōu)秀班級,它們是

衛(wèi)生方面:8、2,8、3,8、4,9、1,9、2,9、3,9、4

餐廳方面:8、1,8、4,9、1,7、1,7、2,7、3,8、3

自行車擺放方面:8、4,8、3,7、3,9、2,9、3午休方面:8、3,9、1,9、2,7、1,7、2以上班級在督導檢查中成績優(yōu)秀,應當值得表揚。為迎接濰坊市督導檢查中,給位校委會成員,加夜班,延長工作時間,從不耽擱白天的上課時間,在諸位教師的積極協(xié)作下,順當通過驗收,成績突出,受到教育部門領導的好評。在舜王街道進行的各項檢查中,列入街道榜首。

這一學期完畢了,新的一學期馬上開頭。督導室馬上再接再

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