人力資源管理師三級(jí)真題

201305月企業(yè)人力資源管理師三級(jí)卷冊(cè)一：職業(yè)道德理論知識(shí)第一部分職業(yè)道德（第1～2525題（略第二部分理論知識(shí)（26～125，共100題，滿分為100一、單項(xiàng)選擇題（26～85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福ˋ）解情境理35、心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的內(nèi)容可分為兩大類：一類是測驗(yàn)，一類是（）38、在人力資源規(guī)劃中，（）事關(guān)全局，是各種人力資源計(jì)劃的41、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與的說法錯(cuò)誤的是（）（是勞動(dòng)定員的發(fā)展形勞動(dòng)定員與勞動(dòng)的內(nèi)涵完全一43、某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開床30臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為3班，看管為每人看（D）100（C）（D）醫(yī)務(wù)45、影響企業(yè)人力資源管理的環(huán)境因素不包括（）（B）整體的素質(zhì)結(jié)46、企業(yè)在審核人工成本時(shí)，無需（）關(guān)注競爭對(duì)手的用情關(guān)注有關(guān)部門發(fā)布的年度工資指導(dǎo)47、有可能影響員工積極性的員工招募方式是（）48、布告法經(jīng)常用于非管理層的招聘，特別適合于招聘（）銷售技術(shù)52、企業(yè)招聘大批的初級(jí)技術(shù)，最適合的招聘是（）熟人（A）效（A）3（B）4（C）5培訓(xùn)部門應(yīng)建立起員工的背景，密切關(guān)注員工的變培訓(xùn)部門要與其他部門建立良好的個(gè)人關(guān)培訓(xùn)部門應(yīng)當(dāng)在掌握足夠數(shù)量的培訓(xùn)要求后再向匯培訓(xùn)應(yīng)注重員工素質(zhì)、工作變動(dòng)情況以及培訓(xùn)歷史等內(nèi)容的記培訓(xùn)明確工作對(duì)培訓(xùn)要不提前63、要用“”的指導(dǎo)思想和管理理念制定培訓(xùn)制度，保證制度的（）創(chuàng)新性和建立崗位培訓(xùn)責(zé)任制，使培訓(xùn)與部門利益掛（A）考67、在績效管理的總結(jié)階段中，對(duì)企業(yè)各級(jí)組織分析的基礎(chǔ)和前提是（）69、在績效管理中，通過對(duì)下屬員工采取懲罰段，以防止和克服它們績效低下的行為，71、（）通常指員工超額勞動(dòng)的77、下列不屬于勞動(dòng)特點(diǎn)的是（）具有性和隸屬78、（）是指基于勞動(dòng)合同，為獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位，為他人提供勞動(dòng)的（合勞動(dòng)80、（）在集體合同內(nèi)容的構(gòu)成中處于地位81、以下關(guān)于用人單位勞動(dòng)規(guī)則的說法錯(cuò)誤的是（）確定組織；⑤確定對(duì)象。其排序正確的是（）。二、多項(xiàng)選擇題（86～125140。每題有多個(gè)答案正確，錯(cuò)選、少選、（87、的具體項(xiàng)目包括（（（A）勞動(dòng)行政（C）中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)我國機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的相關(guān)國際公（（合同的訂立、履90、企業(yè)的特點(diǎn)包括（91、成熟期企業(yè)可以采取的策略有（市場組合改增強(qiáng)銷售功（（（（A）的材（（（各類的比例關(guān)系要協(xié)（管理所擁有的權(quán)利受嚴(yán)格的限制度化管理是由瑞典管理學(xué)家制度化管理主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性實(shí)行管（100、從員工中可以了解到的員工信息有（（（靈活標(biāo)準(zhǔn)（（（（（108、對(duì)培訓(xùn)效果情況的總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括（（循估模（（（（A）考外部考（雙向式面115（）屬于行型考評(píng)方法（（（A）性調(diào)（（（（關(guān)系多元（（主體客體123、協(xié)商與作為訂立集體合同程序的集體協(xié)商的區(qū)別在于（（（職工程二：專業(yè)能力1、簡述制定具體人力資源管理制度的基本程2、簡述績效改進(jìn)的方法與策二、計(jì)算A、B、C、D1每位員工完成四項(xiàng)工作任務(wù)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)表單位：工時(shí)A8B9C5677D三、綜合分析1為管理、技術(shù)和操作三大類。公司人力資源部根據(jù)薪酬制度的要求，擬對(duì)現(xiàn)有各類崗位組織一次系統(tǒng)全面的崗位評(píng)價(jià)。為了切實(shí)保證崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，從各個(gè)職能業(yè)務(wù)部門抽調(diào)了一些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的主管，組成了崗位評(píng)價(jià)小組。人力資源部張經(jīng)理在總結(jié)吸收業(yè)崗位評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了包含崗位責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、技能要求和工作條件四個(gè)方面要素共2項(xiàng)評(píng)指標(biāo)的崗位評(píng)價(jià)體系但在與小組如何制定崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，大家各執(zhí)一詞，使他一籌莫展。知。當(dāng)日下午，于某到商場人事部質(zhì)詢，人事部出示了2010年10月招聘女營業(yè)的，其中規(guī)定，應(yīng)聘者身高應(yīng)該165厘米以上。于某身高只有160厘米，但在筆試和為營業(yè)員。于某，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁申訴，要求錄用單位履行原勞