國際花園欄桿工程施工組織設(shè)計(jì)

年5月29日國際花園欄桿工程施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考裕升國際花園連廊護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位:日照市富豪裝飾有限公司聯(lián)系人:裴利華聯(lián)系電話:日期:-10-12編制說明

我公司根據(jù)本工程的施工圖紙,公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實(shí)地勘探情況,從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。我們視本工程為重點(diǎn)工程,以公司的整體實(shí)力為依托、為后盾,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。

本工程施工中,我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明、環(huán)保為施工宗旨,本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置,經(jīng)過對各類消耗的挖潛、控制,增效益、多辦事,從而達(dá)到在施工上精益求精,在時(shí)間上縮短工期,在質(zhì)量上巧奪天工、精度高,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,降低成本,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。

同時(shí)在施工中,我公司將從全局整體利益出發(fā),積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其它專業(yè)承包單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,經(jīng)過有效地對工序、材料、人員的安排,不但保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工得到有效保障。經(jīng)過有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有效的控制,創(chuàng)立綠色環(huán)保工程。

編制依據(jù)

1、施工圖鋁合金欄桿工程設(shè)計(jì)說明

鋁合金欄桿工程立面圖

鋁合金欄桿工程大樣圖

鋁合金欄桿工程節(jié)點(diǎn)圖

鋁合金欄桿工程斷面圖

鋁合金欄桿工程防雷節(jié)點(diǎn)

招標(biāo)文件

2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)<玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范>

JGJ102<鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范>

GBJ17

<建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范>

GBJ9<建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范>

GB50009-<建筑幕墻>

JGJ3035-96<建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范>

GB50016-<建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范>

GB50011-<建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范>

GB50011-<鋁合金建筑型材>

GB/T5237-<幕墻用鋼化玻璃及半鋼化玻璃>

GB9962-1999<夾層玻璃>

GB9962-1999<中空玻璃>

GB/T11944-<鋼化玻璃>

SGB/TT9963-1998<鍍膜玻璃第一部分:陽光控制鍍膜玻璃>

GB/T18915.1-<硅酮建筑密封膠>

GB14683-<中空玻璃用丁基熱熔密封膠>

JC/T914-<鋁合金建筑型材>粉末噴涂型材

GB/T5237.4<鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜的總規(guī)范>

GB8013<建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層>

JD/T133-<緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱>

GB/T3098.6-<螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積>

GB/T16823.1-1997

3、相關(guān)文件

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例

山東省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定

4、其它公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)

公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件

第1章、工程概況

1.1工程概況

1、工程名稱:裕升國際花園欄桿工程

2、建設(shè)地點(diǎn):秦皇島路

3、建設(shè)面積:欄桿施工量約450米

4、建設(shè)單位:山東裕升置業(yè)有限公司

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

6、工期要求:滿足土建施工進(jìn)度需要

1.2、施工內(nèi)容項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理欄桿工程

鋁合金玻璃欄桿

約450m

第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織

2.1.1、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工,以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢,對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出眾地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。

項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖:項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理物資設(shè)備部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營部工程部物資設(shè)備部綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營部工程部玻璃玻璃護(hù)欄施工隊(duì)2.1.2、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置

主要施工管理、技術(shù)人員名單名

稱姓名

性別

職位

職稱

工程總指揮

李琦男工程師工程師工程副總指揮高曰峰男技術(shù)負(fù)責(zé)人

工程師其它人員

袁忠強(qiáng)男設(shè)計(jì)工程師項(xiàng)目經(jīng)理鄭成廷男項(xiàng)目經(jīng)理

工程師項(xiàng)目工程師

裴利華男技術(shù)負(fù)責(zé)工程師施工管理

陳為彬男施工員

技術(shù)員質(zhì)量管理

趙洪云女質(zhì)量員

技術(shù)員安全管理

秦四友男安全員

技術(shù)員材料管理

徐欽梅女材料員

技術(shù)員資料管理侯為勇男資料員技術(shù)員

2.1.3、施工管理職能劃分:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部:

由公司管理人員和技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。

2、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程,隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。

每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對存在的質(zhì)量問題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改,并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。

制定各項(xiàng)目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病的措施,推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。

對因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,制定保證工程質(zhì)量的有效措施,施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底,并督促實(shí)施。

負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極組織全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動(dòng)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查,解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。

組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí),要立即向上級部門報(bào)告。

有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令停工整頓。

4、施工員

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。

管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定,嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。

關(guān)鍵或重點(diǎn)工序,抓住特點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底,使操作人員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。

制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法,掌握施工中的各種數(shù)據(jù),及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。

參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出返修和加固方案。

組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。

參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。

5、專職質(zhì)量檢查員

專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。

認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。

協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),研究提高工程質(zhì)量的辦法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時(shí)上報(bào)。

協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比,負(fù)責(zé)整理檢查評比資料,開好質(zhì)量分析會。

協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。

隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

堅(jiān)持原則,如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見,嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí),并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。

要當(dāng)好”三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利:停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、安全員質(zhì)量責(zé)任制

全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全,及時(shí)掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況,落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。

了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

積極作好安全技術(shù)交底工作,對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時(shí)解決。

根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定,制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程,對違反者及時(shí)糾正處理。

隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。

對上崗人員進(jìn)行安全制度教育,培訓(xùn)考核,不合格者不許上崗。

7、材料員

必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證。

保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等)供應(yīng)原材料、半成品和成品,嚴(yán)防混裝、混供。

妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料,立即停止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。

凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。

8、班組長

對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。

堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查,組織人員對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表揚(yáng);對違反操作規(guī)程,施工質(zhì)量低劣者,應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

不論發(fā)生大小質(zhì)量事故,都必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處理,違者必重罰。

積極組織參加全面質(zhì)量管理。

對指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

9、操作工人

操作工人是施工、工程的直接操作者,要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平,確保操作的工程質(zhì)量。

要做到”三懂四會”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程,會識圖、會操作、會維修、會檢測。

要認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖施工,做好自檢記錄。

施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用,不合格的工序的不隱蔽不交接。

凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者,對操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

2.1.4、施工準(zhǔn)備工作:

本工程施工現(xiàn)場施工用水、用電已接通,道路通暢。

1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求,施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫,不設(shè)其它生活設(shè)施,以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。

2、施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m2。

3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只,并在辦公倉庫內(nèi)放置滅火器2只,且在明處設(shè)置警告牌。

2.1.5、施工總平面布置

施工平面布置說明:根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘探,為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn),保證工期順利進(jìn)行,在與各相關(guān)單位協(xié)商后,我公司在施工平面布置時(shí),力求做到以下幾點(diǎn):

在滿足施工的原則下,盡量節(jié)約施工用地;

在滿足施工需要和文明施工的原則下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施,將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外;

滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求;

在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。

符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。

避免各工種之間互相干擾。

2.1.6、勞動(dòng)組織

根據(jù)本工程的實(shí)際情況,為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),應(yīng)部署足夠的施工人力,經(jīng)測算施工高峰約需25人左右,具體見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。

幕墻施工力量的具體安排,選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工,對材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。

進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。經(jīng)過以平等競爭,擇優(yōu)用的原則,選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平,激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。

堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度,提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn),按照合理的比例配備人員。

根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化,對勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。

對勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。

嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。抓好班組管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作,改進(jìn)勞動(dòng)條件,保證職工健康與安全生產(chǎn)。

勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

工程名稱:裕升國際花園欄桿工程

單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工5電焊工1架子工31欄桿安裝班組

12清潔工2檢驗(yàn)員1第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施

3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計(jì)劃

公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求,建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃,分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng),材料采購、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

1、準(zhǔn)備工作

所有材料均需先定樣后訂貨,樣品須符合設(shè)計(jì)要求,工程所有主要(大宗)材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購,材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可,確保備料及時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家,以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量,供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要,提前兩天以上到場。

工地設(shè)專職材料員1名,由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購,應(yīng)堅(jiān)持”急工地之所急”的原則,盡快采購材料和半成品。

根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量,并列表,對部分大宗材料要一次性多進(jìn),以減少和避免色差現(xiàn)象。

根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,制定階段材料采購計(jì)劃,提前采購,及時(shí)供應(yīng)制作安裝。

2、本工程的主要材料選用要求

(1)、玻璃:本工程的所有玻璃選用”耀皮”,所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo),除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)<浮法玻璃>GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外,玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)<鋼化玻璃>SGB/T9963、<中空玻璃>GB/T11944。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。

(2)、鋁合金型材:本工程鋁合金型材采用山東建美,材質(zhì)符合<鋁合金建筑型材>GB/T5237-,鋁合金型材采用粉末噴涂普通和斷橋隔熱兩種型材。

(3)、鋼材:本工程的鋼材選用”沙鋼”,所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合<碳素結(jié)構(gòu)鋼>GB/700、<優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼>GB/T699及<玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范>JGJ102-的第3.1.2條中規(guī)定:鋼材表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。

(4)、膠類:本工程所采用的膠類符合<建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠>GB16776的規(guī)定,采用中性硅酮密封膠。所用膠生產(chǎn)廠家為佛山市南海區(qū)雅邦硅酮膠有限公司。

(5)、五金件:本工程中,所有五金配件均采用山東建美鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)的鎖件、執(zhí)手、滑撐等。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿足<緊固件機(jī)械性能,不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱>GB/T3098.6和<緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母>GB/T3098.15的規(guī)定。

(6)、其它:橡膠制品采用三元乙丙橡膠,密封膠條為擠出成型,橡膠埠為壓膜成型,并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)<建筑橡膠密封墊預(yù)成型實(shí)芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料>HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為70±5o,并具有20%至35%的壓縮度。性能符合<建筑橡膠密封熱預(yù)成型實(shí)心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范>GB19711、<中空玻璃用彈性密封劑>JC486-92和<建筑窗用彈性密封劑>JC485-92中的有關(guān)規(guī)定。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶,填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料,密度不大于0.037g/cm3。隔熱、保溫、防火層等處采用巖棉材料;防火防潮材料外應(yīng)采用鋁箔或塑料薄膜包裝。

(7)、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。

3.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施

好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料品質(zhì)保證體系流程:

1、材料”樣板制度”

我公司對設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。達(dá)到滿意后,直接從廠家按本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。

2、材料供應(yīng)”需求制度”

(1)、材料需求流程

工程材料需求計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表材料定貨計(jì)劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料派進(jìn)場入倉

(2)、材料需用計(jì)劃

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。

(3)、材料來源計(jì)劃

根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向,例如本地或外地采購,專業(yè)廠家定購。市場采購等。

(4)、材料申請(采購)計(jì)劃

申請(采購)計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購、定貨的依據(jù)。

3、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品,實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用到工程上,用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報(bào)資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報(bào)批以及對生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。

在進(jìn)材料的過程中,材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

4、材料保管制度

對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。

裝飾材料的堆放方式:

(1)、玻璃及玻璃板塊堆放,要用枕木放與地上,小心碰角。

(2)、鋼材、鋁材和鋁板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。

(3)、制作一些木箱,用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。

(4)、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。

在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存,并要單獨(dú)分開存放。

5、利用專業(yè)工廠加工半成品,提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場制作量

能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。

第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案

本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠,清理等幾個(gè)步驟,各步驟具體技術(shù)方案如下:

1、現(xiàn)場測量

根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸,根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測量放線工作,同時(shí)保證同一立面上下陽臺的垂直度,誤差控制在±5㎜以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài),基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量,相對誤差控制在±3mm。

2、放樣復(fù)測控制

3、清理埋件

根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整;

1)

位置復(fù)核

根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核,檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求,如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加;對符合要求的埋件,則清理表面的雜質(zhì)。

2)

后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行:

①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔,孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度

②固定鐵板,然后擰緊螺母。

4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

玻璃欄板施工工藝

1、預(yù)埋件安裝

①

放線、定位;

②

鉆孔、化學(xué)錨栓安裝;

③

后置鋼板安裝就位,緊固;

2、鋼架制作安裝

①

鋼架下料,鉆孔、打磨等加工;

②

噴丸除銹處理,刷防銹漆;

③

現(xiàn)場就位安裝,點(diǎn)焊預(yù)固定;

④

尺寸復(fù)核,調(diào)整;

⑤

滿焊,焊渣清除,焊縫打磨平整;

⑥

補(bǔ)刷防銹漆;

3、玻璃安裝;

①

玻璃放樣,提供玻璃加工尺寸及加工圖紙;

②

轉(zhuǎn)接件及不銹鋼角碼預(yù)安裝;

③

玻璃就位安裝,轉(zhuǎn)接件不銹鋼角碼調(diào)整,緊固固定;

4、打密封膠、表面清潔

①

清潔玻璃打膠位置;

②

貼美紋紙;

③

打密封膠;

④

膠縫壓平、壓光;

⑤

撕開美紋紙;

⑥

清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

二、各道工序施工工藝

(一)測量放線

1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線:在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在埋件安裝前,應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測量,根據(jù)測量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按照圖紙將分格線放在陽臺梁上,并做好標(biāo)記。

(二)鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無誤后,按圖紙要求對安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。

(三)后置鋼板安裝就位,緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直,嚴(yán)禁歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí),鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。

(四)鋼架下料、鉆孔、打磨等加工

1、鋼架下料時(shí)裁割要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,允許偏差在5㎜左右;

2、鋼板鉆孔前,要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分割好,做好標(biāo)記,再進(jìn)行鉆孔;

3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求,周邊應(yīng)做到光滑圓潤;

(五)噴丸除銹處理,刷防銹漆

1、對鋼架表面進(jìn)行除銹處理,刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

(六)現(xiàn)場就位安裝,點(diǎn)焊預(yù)固定,尺寸復(fù)核、調(diào)整

1、此步驟操作時(shí),鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點(diǎn)焊安裝,應(yīng)有兩人操作,一人扶住鋼架,另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對,在確保無誤時(shí),方可點(diǎn)焊固定。

(七)滿焊,焊渣清除,焊縫打磨平整;

1、焊接時(shí),過渡件的位置一定要與墨線對準(zhǔn);

23、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點(diǎn)焊,并進(jìn)行檢查;

3、再將中間的各個(gè)過渡件點(diǎn)焊上,檢查合格后,進(jìn)行滿焊。

(八)玻璃安裝

1、玻璃安裝前,應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝,尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí),應(yīng)先就位,臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定;

(九)密封

1、密封部位的清掃和干燥,采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃,清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所,清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去,保持密封面干燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶:為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面,同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶,要注意紙膠帶本身的平直。

3、注膠:注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿,同時(shí)要注意施膠方法,避免浪費(fèi)。

4、膠縫修整:注膠后,應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓,將多余的膠刮掉,并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀,使膠縫光滑、流暢。

5、清除紙膠帶:膠縫修整好后,應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶,并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面,及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。

(十)清掃

1、清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑(5%水溶液)的濕紗布將污染物等擦去,然后再用干紗布擦干凈;

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí),可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去;

3、禁止使用金屬清掃工具,更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具;

4、禁止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過程中,應(yīng)特別注意輕拿輕放,不能碰傷、劃傷,加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽;

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作,保持與總承包單位的聯(lián)系,防止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合,采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作;

4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿,避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞;

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放,安全可靠,并安排專人保管。

4.3.1、鋁合金欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、工藝流程

1、預(yù)埋件安裝

①放線、定位;

②鉆孔、化學(xué)錨栓安裝;

③后置角鋼安裝就位,緊固;

2、玻璃安裝;

①玻璃放樣,提供玻璃加工尺寸及加工圖紙;

②不銹鋼螺栓預(yù)安裝;

③玻璃就位安裝,不銹鋼螺栓調(diào)整,緊固固定;

3、打密封膠、表面清潔

①清潔玻璃打膠位置;

②貼美紋紙;

③打密封膠;

④膠縫壓平、壓光;

⑤撕開美紋紙;

⑥清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。

4、鋁合金扶手安裝

5、鋁板安裝

二、各道工序施工工藝

(一)測量放線

1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線

2、放標(biāo)準(zhǔn)線:在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面,并進(jìn)行檢查;在埋件安裝前,應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測量,根據(jù)測量結(jié)果,確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。

3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn),按照圖紙將分格線放在陽臺梁上,并做好標(biāo)記。

(二)鉆孔、化學(xué)錨栓安裝

1、按照欄桿的設(shè)計(jì)分格尺寸定位分格好后。

2、檢查定位無誤后,按圖紙要求對安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。

(三)后置鋼板安裝就位,緊固

1、安裝后置鋼板時(shí)要采取措施控制好其表面水平或垂直,嚴(yán)禁歪、斜等。

4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計(jì)無明確要求時(shí),鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10㎜。

(四)噴丸除銹處理,噴氟碳漆

1、對鋼架表面進(jìn)行除銹處理,噴氟碳漆遍數(shù)必須符合設(shè)計(jì)要求。

(五)玻璃安裝

1、玻璃安裝前,應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行預(yù)安裝,尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。

2、玻璃安裝時(shí),應(yīng)先就位,臨時(shí)固定,然后拉線調(diào)整固定;

(六)密封

1、密封部位的清掃和干燥,采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃,清掃時(shí)應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所,清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換,以保證清掃效果,最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去,保持密封面干燥。

2、貼防護(hù)紙膠帶:為防止密封材料使用時(shí)污染裝飾面,同時(shí)為使密封膠縫與面材交界線平直,應(yīng)貼好紙膠帶,要注意紙膠帶本身的平直。

3、注膠:注膠應(yīng)均勻、密實(shí)、飽滿,同時(shí)要注意施膠方法,避免浪費(fèi)。

4、膠縫修整:注膠后,應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓,將多余的膠刮掉,并將膠縫刮成設(shè)計(jì)形狀,使膠縫光滑、流暢。

5、清除紙膠帶:膠縫修整好后,應(yīng)及時(shí)去掉保護(hù)膠帶,并注意撕下的膠帶不要污染玻璃面,及時(shí)清理粘在施工表面的膠痕。

(七)鋁合金扶手安裝

(八)鋁板安裝:鋁板采用2.5mm厚氟碳鋁板,質(zhì)量總體上要滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

(九)清掃

1、清掃時(shí)先用浸泡過中性溶劑(5%水溶液)的濕紗布將污染物等擦去,然后再用干紗布擦干凈;

2、清掃灰漿、膠帶殘留物時(shí),可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細(xì)刮去;

3、禁止使用金屬清掃工具,更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具;

4、禁止使用酸性或堿性洗劑。

三、成品保護(hù)

1、加工與安裝過程中,應(yīng)特別注意輕拿輕放,不能碰傷、劃傷,加工好的鋁材應(yīng)貼好保護(hù)膜和標(biāo)簽;

2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作,保持與總承包單位的聯(lián)系,防止已安裝好的欄桿受劃傷。

3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合,采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作;

4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿,避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞;

5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放,安全可靠,并安排專人保管。

4.4.1、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施

一、施工準(zhǔn)備

1、材料及主要機(jī)具:

⑴、方管:按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書。

⑵、焊條:其型號按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書。

⑶、主要機(jī)具:電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。

2、作業(yè)條件

⑴、熟悉圖紙,做欄桿施工工藝技術(shù)交底。

⑵、原有的防護(hù)欄桿已拆除,墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。

⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限,應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。

⑷、現(xiàn)場供電應(yīng)符合焊接用電要求。

⑸、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。

二、操作工藝

1、工藝流程

施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。

2、主要施工方法:

⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣,并精確計(jì)算出各種桿件的長度。

⑵、按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料,其構(gòu)件下料長度允許偏差為3mm。

⑶、選擇合適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度等,經(jīng)過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。

⑷、脫脂去污處理:焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊縫周圍不得有油污。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨,磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。

⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l(焊絲)和適當(dāng)?shù)暮附与娏?。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻,不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。

⑹、桿件焊接組裝完成后,對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫,可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨,磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡,方可進(jìn)行刷漆

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確,構(gòu)件長度允許偏差為3mm。

2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直,否則必須矯直。

3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種,且應(yīng)有出廠合格證。

4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。

5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫表面的焊波應(yīng)均勻,不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。

6、焊接完成后,應(yīng)將焊渣敲凈。

7、構(gòu)件焊接組裝完成后,應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光,使外觀平順光潔。

五、應(yīng)注意的質(zhì)量問題:

1、尺寸超出允許偏差:對焊縫長寬、寬度、厚度不足,中心線偏移,彎折等偏差,應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸,合格后方準(zhǔn)焊接,焊接時(shí)精心操作。

2、焊縫裂紋:為防止裂紋產(chǎn)生,應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序,避免用大電流,不要突然熄火,焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm,焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。

3、表面氣孔:焊接部位必須刷洗干凈,焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?降低焊接速度,使熔池中的氣體完全逸出。

第5章、用于本工程的加工制作、安裝的

檢測儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性

我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成,勢必會保證工件的加工質(zhì)量．工廠將做好一切準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5.1.1、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃

根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況,必須安排充分的施工機(jī)具進(jìn)場,實(shí)施機(jī)械化操作,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度．提高工效。

1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例

系統(tǒng)由專人管理,持證上崗操作。

上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。

建立專人保管責(zé)任狀,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度．對各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評估。

實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)制度,即由專管員向供應(yīng)商申請。

實(shí)行定期保養(yǎng)制度,以延長使用壽命,確保運(yùn)行安全。

實(shí)行日清洗制度,即每次動(dòng)作后,必須作全面清潔工作。

2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備表

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租賃1電錘3欄桿制作安裝自有2電鉆5欄桿制作安裝自有3鋼材切割機(jī)2欄桿制作安裝自有4鋁材切割機(jī)2欄桿制作安裝自有5電焊機(jī)1欄桿制作安裝自有6手提切割機(jī)5欄桿制作安裝自有擬投入的主要施工檢測儀器設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用于施工部位自有/租賃1水準(zhǔn)儀ALS3

3西安

.5

欄桿制作安裝自有2接地電阻表ZC-8

1杭州欄桿制作安裝自有3絕緣電阻表U-1杭州欄桿制作安裝自有4萬能表1西安欄桿制作安裝自有3、施工機(jī)械及檢測設(shè)備的控制措施

(1)施工設(shè)備的控制措施

○l、根據(jù)合同和工程具體要求．由生技科確定配置合適的設(shè)備。

○2、設(shè)備選型和選購．需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)．并充分征求有關(guān)部門意見．再由生技科提出設(shè)備購置申請．經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

○3、大、中型設(shè)備采購按照<采購控制程序>執(zhí)行。

○4、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。

○5、工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必須的經(jīng)驗(yàn)收臺格的設(shè)備,項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記。

○6、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對安全部門要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

○7、項(xiàng)目部每月對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行儉查,檢查情況填入”機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。

○8、工程部制訂”設(shè)備維修計(jì)劃”,并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備,對機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入”機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。

○9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問對維修情況應(yīng)填入”機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。

(2)檢測設(shè)備的控制措施

①、采購檢測器具除按<采購控制程序>進(jìn)行外,還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求,選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測器具。

②、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核,由工程部采購。凡新購檢測器具必須登記管理。

③、檢測器具在使用前檢定和使用中定期周檢,保證在用檢測器具精度和量值可靠,檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用,并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識。

④、檢測器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用,并妥善維護(hù)和保養(yǎng),在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。

⑤、使用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能,掌握正確的調(diào)試和操作方法,必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。

⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)追溯到已檢測的產(chǎn)品,并評定其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性,需要時(shí)重新進(jìn)行檢測。

第6章、施工總工期的承諾及保證措施

6.1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期,又要確保滿足業(yè)主要求。

1、工期目標(biāo)

根據(jù)施工合同要求,結(jié)臺我公司自身的實(shí)際情況,我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。

本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理．以竣工使用為目標(biāo)的總精神,以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭．實(shí)行長計(jì)劃、短安排．經(jīng)過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。

2、施工總進(jìn)度計(jì)劃

我公司保證以業(yè)主利益出發(fā),既好又快地投入施工。為此,在各個(gè)施工階段．統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工．相互創(chuàng)造條件,著眼于全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃,以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。

3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理

工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,制定每周詳細(xì)的作業(yè),材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。

科學(xué)組織現(xiàn)場施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配合。安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間。

明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高勞動(dòng)效率。

定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會,確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。

施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo),公司對月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖

6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施

1、影響施工進(jìn)度的主要因素

(1)、內(nèi)部因素:

1)工程管理因素:①目標(biāo)明確;②職責(zé)分明;③施工準(zhǔn)備;④現(xiàn)場布置;⑤調(diào)調(diào)度平衡;⑥進(jìn)度控制;⑦物質(zhì)供應(yīng);⑥機(jī)具配備。

2)施工人員因素:①責(zé)任心:②勞動(dòng)技能:③工作利用;④協(xié)調(diào)配合。

(2)、外部因素:

1)其它施工單位的影響:例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工,而我們必須讓路;由于其它單位的返工或修改．而造成我們也必返工或修改等等。

2)設(shè)計(jì)變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。

3)意外因素:如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。

4)其它因素:如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。

2、工期保證措施

為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用,我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢,采用先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)與總承包單位、其它專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合,從而加快施工進(jìn)度,縮短工期,同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓,為此采取以下主要措施:

(1)、針對本工程的工期特點(diǎn)”確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取以下措施:

(2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場．認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作,保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工;

(3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好,對關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備,保證施工正常進(jìn)行;

(4)、提前做好材料采購供應(yīng)工作,施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場,保證施工高峰期料源充分;

(5)、對于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè),并認(rèn)真做好后勤保障工作,做到節(jié)假日不放假:

(6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全;

(7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)工序檢查制度,嚴(yán)格施工過程控制,確保施工質(zhì)量:

(8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃,?？顚Ｓ?保證生產(chǎn)資金充裕,避免因資金短缺對施工正常進(jìn)行造成不良影響;

(9)、建立健全施工計(jì)劃檢查考核制度,把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃,并定期組織檢查。對沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因,落實(shí)補(bǔ)救措施;并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明,對不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制

(1)現(xiàn)場辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。

(2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃,各期計(jì)劃必須逐級保證,即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施

(1)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

(2)建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

(3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工．強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動(dòng)力。

(4)推廣局部小流水段施工工藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進(jìn)度。

(5)采用先進(jìn)的施工方法,提高工效。

(6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。

(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的班組,并具有一定的業(yè)績,施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。

(8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程使用需要。

(9)調(diào)備己充分的周轉(zhuǎn)材料,具體進(jìn)場時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場,確保工程進(jìn)度需要。

(10)適當(dāng)延長工作時(shí)間,用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼,做到星期天和節(jié)假日不放假,農(nóng)忙時(shí)不回家。

(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工,根據(jù)本工程的狀況,為保證工期要求,在征得相關(guān)部門同意后,實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下)。

(12)計(jì)劃工期以旬為單位控制,每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù),每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況,應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求,應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施,確保在下旬趕上,做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn),并力爭提前。

(13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo),落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例,做到獎(jiǎng)罰分明,月月兌現(xiàn)。

(14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵,應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下,做到盡快收尾,力爭各分部分項(xiàng)工程同步竣工,并做到工完料盡場地清,使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。

5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施

(1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法,采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。

(2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃,使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成,完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃,以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足,如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度,同樣給予獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核,在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上,控制全部施工工期,在最終能夠達(dá)到施工工期的班組,應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。

(3)對屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。

(4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí),以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。

6.3.1、與其它參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施

本工程是綜合性項(xiàng)目,各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要經(jīng)過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。

(1)、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力,遇到問題及時(shí)向她們請教和商量,服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí),我們也會根據(jù)施工的具體情況,提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序,請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。

(2)、當(dāng)其它分包單位的施工為我們的前工序,并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會及時(shí)與她們商議協(xié)調(diào),尋求一個(gè)最佳的解決方案,請她們的盡量能一步到位,減少返工。

(3)、當(dāng)我們的施工為其它分包單位的前工序,并可能與她們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會主動(dòng)與她們商議協(xié)調(diào),尋求一個(gè)最佳的解決方案,我們的施工盡量能一步到位,減少返工。

(4)、按照國家及行業(yè)規(guī)定,給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。

(5)、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,共同制訂施工順序配合表,明確哪個(gè)工序在先,哪個(gè)工序在后,后一工序何時(shí)開始插入,我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

(6)、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中,將特別書面注明本工程與其它專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤?以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

(7)、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表,及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。

(8)、現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位,實(shí)行封閉管理,做到工完場清。

(9)、我公司將遵守總體工程的例會制度,在會前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題,能及時(shí)交與大家交換意見,明確操作方案,絕不借故不參加或中途退席。

(10)、在我公司利益與整體利益”撞車”時(shí),我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理,能及時(shí)反映意見,并擬定對策,在總體上服從整體利益。

(11)、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),并予以密切配合,提供工作方便。

第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施

7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

根據(jù)合同要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況,我們對本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中,我公司將采取如下措施:

1、質(zhì)量管理保證措施

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成,日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度,進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。

(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做好質(zhì)量”三檢制”的初檢和復(fù)檢工作,把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。

(4)、推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育,提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心,按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范,不定期開展質(zhì)量會議,并建立月例會制度——對本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究．提出預(yù)防措施。

(5)、嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”,作業(yè)人員自檢,班組復(fù)檢,項(xiàng)目部專檢和監(jiān)理工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。

(6)、嚴(yán)把材料關(guān),工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵,為確保整個(gè)工程質(zhì)量”一次性驗(yàn)收合格”,在保證材料合格率方面采用如下措施:

○1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。

○2、工程中使用的各種材料,全部選用優(yōu)質(zhì)材料,所有進(jìn)場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。

○3、加強(qiáng)對原材料的標(biāo)識管理,并做好記錄,確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性,防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料

(7)、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,不合格工程堅(jiān)決返工,不留隱患。

(8)、在整個(gè)施工過程中,接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查,包括查閱施工原始記錄,復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣,并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量自檢月報(bào),主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作,并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。

(9)、加強(qiáng)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用,并貼有鑒定標(biāo)識,以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。

(10)、加強(qiáng)對工程中不合格的控制,工程施工若有不合格項(xiàng),項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識,填寫不合格報(bào)告,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評審,提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批,對不合格品要堅(jiān)持”四不放過”原則。

(11)、對連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,并做好交接班記錄。

(12)、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況,每月考核兌現(xiàn),責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

(13)、定期以”內(nèi)部質(zhì)量審查’’的方式督查項(xiàng)目對上述措施的落實(shí)實(shí)施情況,若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任,直至就地免職,出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查

2、施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

(1)施工階段性的質(zhì)量控制措施

○1、事前控制階段

事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制<質(zhì)量保證計(jì)劃>,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。

進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。

○2、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。

嚴(yán)格工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。

○3、事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。

3、各施工要素的質(zhì)量控制措施

(1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。

(2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。

施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓她們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底:

第二級施工員向班組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;

第三級為班組長向班組操作人員交底。

在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:

1)施工前各種放線圖、測量記錄:

2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;

3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

(3)、施工操作人員的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對她們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過程的質(zhì)量要求。

首先,對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次,加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育,提高她們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

再次,施工管理人員．特別是施工員及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為她們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,并要求操作者整改。

最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的”一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

(4)、施工中計(jì)量管理的保證措施

計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提高管理水平,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。

1)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。

2)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。

3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。

4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。

5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。

6)每月按時(shí)采集水、電消耗檢測數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。

7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。

7.2.1工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施

工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工,交付使用后,應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù):

根據(jù)本公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定,本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi),均將得到本公司提供的良好服務(wù),直到業(yè)主滿意。

1、保修期和范圍

(1)、保修期限:按合同規(guī)定的期限。

(2)、保修范圍:對于本工程,屬于我公司施工部分的全部內(nèi)容

2、回訪程序及組織

(1)、在工程保修期內(nèi)．一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次,以后每隔半年回訪一次。

(2)、工程回訪或維修時(shí),公司工程部將建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃,確定回訪日期。

(3)、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì),組織公司技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。

3、保證措施

(1)、在工程竣工前,向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊,維修保養(yǎng)手冊的主要內(nèi)容為:公司、工程業(yè)主的稱謂;負(fù)責(zé)保修的部門和人員及聯(lián)系方式;清潔周期;清潔方式及清潔劑的選用;更換及局部修補(bǔ)辦法;維修護(hù)理方法。

(2)、在工程保修期內(nèi),屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)免費(fèi)保修,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,在接到保修通知后48小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場維修。我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé),其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的,在接到事故通知起24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修。

(3)、對在工程回訪結(jié)束后,公司將集中回訪人員意見,寫出回訪報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,將立即制訂糾正措施并盡快維修。

(4)、在保修期外,我公司仍將一如既往提供服務(wù),對工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪,如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失,及時(shí)進(jìn)行維修,僅收取材料工本費(fèi)。

第8章、安全文明施工的保證措施

8.1.1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)

(1)、安全施工的目標(biāo):

安全生產(chǎn)重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。

(2)、保證工程安全管理體系:

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人工長工長各專業(yè)工種主管班組長各專業(yè)工種主管班組長

2、安全管理技術(shù)措施

(1)、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行<安全生產(chǎn)規(guī)定>和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件,健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好”安全第一”和”預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)和文明施工;

(2)、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工,特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗作業(yè);各工種,各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè);

(3)、專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止施工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工;

(4)、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)”六大紀(jì)律”,以及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,在對施工班組進(jìn)行操作交底時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全交底做好書面記錄;

(5)、施工現(xiàn)場任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架,安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,如需拆除,須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同技術(shù)員商議后,并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行操作;

(6)、嚴(yán)格執(zhí)行<建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程>和<施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定>;

(7)、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,施工負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè);

(8)、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度,現(xiàn)場電線,電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決,凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施;

(9)、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實(shí),支撐挺直,暢通平坦,安全設(shè)施齊全,牢固;

(10)、施工現(xiàn)場夜間施工時(shí),現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班,及時(shí)修復(fù)損壞的燈具,確保施工部位的照明需要;應(yīng)在施工休息平臺上設(shè)36V低壓安全照明燈,確保樓梯通道的使用安全;移動(dòng)照明燈具,必須用手持式專用移動(dòng)行燈。

(11)、施工現(xiàn)場使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí),不得缺層,梯隊(duì)的間距不能大于40CM,扶梯使用時(shí)在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢,人字梯中間需有拉結(jié)線,擱置梯子的下部應(yīng)堅(jiān)固,傾斜的坡度以60度為宜,且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。

(12)、現(xiàn)場的四邊,五臨口(樓梯口,電梯口,預(yù)留洞口,井架信道口,井信道二側(cè)邊,卸料臺的外側(cè)邊)不準(zhǔn)堆放材料。

(13)、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況,特別是用力工具應(yīng)完整,以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。

(14)、發(fā)生事故及事故苗子,必須做到三不放過,即事故(苗子)原因分析不清不放過,事故(苗子)責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

(15)、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。

(16)、施工現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好,電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。

(17)、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座,不得任意搭掛,露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨,防濕措施,電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。

(18)、施工現(xiàn)場各種電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備,都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級漏電保護(hù)裝置,每次使用前,特別是受潮淋雨后,都必須由電工檢查,確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用;樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)行選擇電纜規(guī)格;同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作,嚴(yán)防破損,漏電?，F(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電,漏電保護(hù)是否完好有效,電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。

(19)、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定,導(dǎo)線截面與設(shè)備容量必須匹配,導(dǎo)線型號選擇要合理,接地,接零線的截面要適合。

(20)、工程施工過程中,由專職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施,杜絕,消滅有關(guān)的違章行為。

(21)、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí),必須距離明火10M以上,并避免在陽光下暴曬,搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶,并有蓋帽。氧氣,乙炔瓶安放時(shí),間距應(yīng)大于5M,且不準(zhǔn)置于高壓線下。

3、消防管理措施

(1)、裝飾施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火;

(2)、除指定吸煙區(qū)外,裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場所及施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙;

(3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具,拉設(shè)電線;

(4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具;

(5)、消防器材不得挪做她用,周圍不得堆物,保證道路通暢;

(6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器;

(7)、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警告牌,配置相應(yīng)的消防器材;

(8)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù),動(dòng)用明火必須做到”二證一器一監(jiān)護(hù)”的要求,施工現(xiàn)場必須建立防火檔案,按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,開展日?；顒?dòng)。

8.2.1、確保文明施工的技術(shù)組織措施

1、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系

2、