職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)錨學(xué)習(xí)教案課件_第1頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)錨學(xué)習(xí)教案課件_第2頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)錨學(xué)習(xí)教案課件_第3頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)錨學(xué)習(xí)教案課件_第4頁(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃-職業(yè)錨學(xué)習(xí)教案課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩79頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)計(jì)學(xué)1職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)錨會(huì)計(jì)學(xué)1職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)錨2職業(yè)生涯發(fā)展可以讓企業(yè)——適合企業(yè)的需求適才適崗、提高工作效率按照企業(yè)需求培養(yǎng)并提高員工技能使員工能擔(dān)負(fù)起更多的職責(zé)的工作留住優(yōu)秀人才明確人力資本是企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)第1頁(yè)/共42頁(yè)2職業(yè)生涯發(fā)展可以讓企業(yè)——適合企業(yè)的需求第1頁(yè)/共42頁(yè)3職業(yè)生涯發(fā)展CDP的方法自我鑒定

Self-directedactivities職業(yè)或心理咨詢師的指導(dǎo)

Counselorguidedactivities團(tuán)隊(duì)支援

Groupsupportedactivities以上方法的綜合

Combinationsoftheabove第2頁(yè)/共42頁(yè)3職業(yè)生涯發(fā)展CDP的方法自我鑒定Self-directe4職業(yè)生涯自我意識(shí)---職業(yè)錨我會(huì)

能力我想

動(dòng)機(jī)、理想我喜歡,有價(jià)值價(jià)值觀職業(yè)生涯的錨第3頁(yè)/共42頁(yè)4職業(yè)生涯自我意識(shí)---職業(yè)錨我會(huì)我想5職業(yè)錨——職業(yè)人工作價(jià)值觀的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理生活穩(wěn)定專業(yè)技能企業(yè)家式的創(chuàng)新自律/獨(dú)立第4頁(yè)/共42頁(yè)5職業(yè)錨——職業(yè)人工作價(jià)值觀的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理生活穩(wěn)定專業(yè)技能企6工作價(jià)值觀的形成模糊的自我價(jià)值觀逐漸成型的自我價(jià)值觀能力價(jià)值觀動(dòng)機(jī)就業(yè)初期7-10年工作經(jīng)驗(yàn)工作的成功/失敗體驗(yàn)周圍對(duì)自己的評(píng)價(jià)換崗/跳槽各種充電培訓(xùn)等通過各種各樣的經(jīng)驗(yàn)逐漸形成自我的工作價(jià)值觀第5頁(yè)/共42頁(yè)6工作價(jià)值觀的形成模糊的自我價(jià)值觀逐漸成型的能力價(jià)值觀動(dòng)機(jī)就7通過職業(yè)錨設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的步驟第一步明確自己重要的價(jià)值觀第三步第二步明確自我能力以自己的重要價(jià)值觀為基準(zhǔn),確定職業(yè)生涯目標(biāo)過去現(xiàn)在自我職業(yè)錨具體的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)123第6頁(yè)/共42頁(yè)7通過職業(yè)錨設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的步驟第一步明確自己重要的價(jià)值觀第三8我的職業(yè)錨希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值自律程度在組織中的角色工作本身報(bào)酬發(fā)揮的能力、技能、知識(shí)工作領(lǐng)域工作特性工作環(huán)境對(duì)所屬組織的了解地點(diǎn)(大/小)工作中可使用的資源辦公環(huán)境人際關(guān)系生活個(gè)人的興趣愛好家庭物質(zhì)生活的需要第7頁(yè)/共42頁(yè)8我的職業(yè)錨希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值9我們幫助企業(yè)的CDP管理咨詢招聘信息的發(fā)布

職業(yè)生涯發(fā)展及咨詢企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)選拔人才的測(cè)評(píng)工具支援企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃第8頁(yè)/共42頁(yè)9我們幫助企業(yè)的CDP管理咨詢招聘信息職業(yè)生涯企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)選10案例分析1—

美國(guó)郵政局系統(tǒng)的CDPCDP的方法:“晉升不是唯一出路”“生涯職業(yè)(LIFECAREER)”——引入“BigFour”的概念指導(dǎo)者培訓(xùn)課程——每年選拔20名指導(dǎo)者進(jìn)行職業(yè)咨詢培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及各種測(cè)評(píng)(興趣、性格、目標(biāo)、工作完成度等)結(jié)果:

企業(yè)開始重視影響員工工作的多方因素,如:家庭、個(gè)人興趣等,從相關(guān)方面對(duì)員工進(jìn)行援助。從而使員工從內(nèi)部到外部都得到較好的協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)效率。第9頁(yè)/共42頁(yè)10案例分析1—美國(guó)郵政局系統(tǒng)的CDPCDP的方法:第9頁(yè)11案例分析2—日本RECRUIT公司每半年總結(jié)并制定計(jì)劃,同時(shí)與主管經(jīng)理討論自己的工作方向(明確自我職業(yè)錨)公司內(nèi)部隨時(shí)有職位公開招募公司按照員工的特點(diǎn)制定各種培訓(xùn)課程鼓勵(lì)員工到相關(guān)企業(yè)中工作專業(yè)的職業(yè)咨詢師第10頁(yè)/共42頁(yè)11案例分析2—日本RECRUIT公司每半年總結(jié)并制定計(jì)劃,12謝謝!第11頁(yè)/共42頁(yè)12謝謝!第11頁(yè)/共42頁(yè)13有效的職業(yè)生涯規(guī)劃第12頁(yè)/共42頁(yè)13有效的職業(yè)生涯規(guī)劃第12頁(yè)/共42頁(yè)14有效的職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃成功人生的關(guān)鍵為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則面試與個(gè)人建立畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法熱門的職業(yè)及就職后的其他問題第13頁(yè)/共42頁(yè)14有效的職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃第13頁(yè)/共415一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯時(shí)代的整體背景:變革的進(jìn)程(社會(huì)的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展)個(gè)體的要求:個(gè)體職業(yè)社會(huì)化、多元化的人生目標(biāo)、對(duì)個(gè)體成功的日益關(guān)注第14頁(yè)/共42頁(yè)15一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯第14頁(yè)/共416二、成功人生的關(guān)鍵資源:時(shí)間資源、知識(shí)資源、人際關(guān)系資源、健康資源、金錢資源、能力資源資源的有效整合與準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)體的弱勢(shì):對(duì)資源評(píng)估的不準(zhǔn)確以及對(duì)資源整合的不有效第15頁(yè)/共42頁(yè)16二、成功人生的關(guān)鍵資源:時(shí)間資源、知識(shí)資源、人際關(guān)系資源17三、為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始Freud的意識(shí)理論Holland的人格類型論第16頁(yè)/共42頁(yè)17三、為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始Freud的意18意識(shí)潛意識(shí)弗洛依德的意識(shí)論冰山水面第17頁(yè)/共42頁(yè)18意識(shí)潛意識(shí)弗洛依德的意識(shí)論冰山水面第17頁(yè)/共42頁(yè)19Holland人格類型論實(shí)際型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型傳統(tǒng)型第18頁(yè)/共42頁(yè)19Holland人格類型論實(shí)際型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型傳20Holland的人格類型論現(xiàn)實(shí)型(順應(yīng)的、具體的、老實(shí)的)研究型(分析型的、指揮的、探究的)藝術(shù)型(想象的、獨(dú)白的、情感性的和無(wú)秩序的)社會(huì)型(社交性的、愛幫助他人和善解人意的)企業(yè)型(冒險(xiǎn)的、精力充沛的、社交性的和自信的)常規(guī)型(守規(guī)則的、慎重的、自制的、順從的)第19頁(yè)/共42頁(yè)20Holland的人格類型論現(xiàn)實(shí)型(順應(yīng)的、具體的、老實(shí)的21四、自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我勝任力???第20頁(yè)/共42頁(yè)21四、自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我勝任力???第20頁(yè)/共22勝任力67%33%情緒勝任力動(dòng)機(jī)興趣個(gè)性第21頁(yè)/共42頁(yè)22勝任力67%33%情動(dòng)機(jī)第21頁(yè)/共42頁(yè)23情緒智能(EmotionalIntelligence)

有效管理自我與人際關(guān)系的能力五大情緒勝任力

自我意識(shí)自我意識(shí)自我評(píng)價(jià)自信心自我調(diào)節(jié)自我控制可信賴良心創(chuàng)新適應(yīng)性激勵(lì)成就趨力承諾主動(dòng)性樂觀主義共情理解他人發(fā)展他人服務(wù)多樣性社交影響力溝通沖突管理合作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第22頁(yè)/共42頁(yè)23情緒智能(EmotionalIntelligence24跨國(guó)公司的選拔標(biāo)準(zhǔn)殼牌(Shell)公司成就欲人際關(guān)系能力分析能力思科(cisco)公司

熱情溝通好奇領(lǐng)導(dǎo)欲

IBM公司分析能力適應(yīng)能力團(tuán)隊(duì)精神第23頁(yè)/共42頁(yè)24跨國(guó)公司的選拔標(biāo)準(zhǔn)殼牌(Shell)公司思科(cisco25五、職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則基本原則:按需擇業(yè)、發(fā)揮專長(zhǎng)、干我所愛、擇己所利重要的環(huán)節(jié):對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析發(fā)展的途徑:雙重路徑平衡的關(guān)鍵:合理預(yù)期第24頁(yè)/共42頁(yè)25五、職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則第24頁(yè)/共42頁(yè)26對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析

1. 環(huán)境2. 行動(dòng)3. 勝任力4. 價(jià)值觀、信念、假設(shè)5. 自我認(rèn)知6. 對(duì)人生意義的認(rèn)識(shí)第25頁(yè)/共42頁(yè)26對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析

第25頁(yè)/共42頁(yè)27六、求職的兩個(gè)關(guān)鍵——

個(gè)人簡(jiǎn)歷與面試撰寫一份高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷高超的面試技巧第26頁(yè)/共42頁(yè)27六、求職的兩個(gè)關(guān)鍵——

個(gè)人簡(jiǎn)歷與面試撰28一大疑惑???需不需要寫一份求職信?第27頁(yè)/共42頁(yè)28一大疑惑???第27頁(yè)/共42頁(yè)29個(gè)人簡(jiǎn)歷(RESUME)中文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)基本資料學(xué)習(xí)活動(dòng)社會(huì)活動(dòng)特別技能英文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)resume基本信息(信頭)求職目標(biāo)(J.O)正文(簡(jiǎn)寫格式一致)第28頁(yè)/共42頁(yè)29個(gè)人簡(jiǎn)歷(RESUME)中文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)英文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)re30撰寫簡(jiǎn)歷的注意點(diǎn)注重實(shí)用,避免花哨注意簡(jiǎn)練,避免羅嗦強(qiáng)調(diào)個(gè)性,避免張揚(yáng)第29頁(yè)/共42頁(yè)30撰寫簡(jiǎn)歷的注意點(diǎn)第29頁(yè)/共42頁(yè)31如何避免簡(jiǎn)歷不落俗套我對(duì)……..非常感興趣隨信附上簡(jiǎn)歷,供您參考我認(rèn)為我覺得……..我精力充沛請(qǐng)查收簡(jiǎn)歷薪金待遇可以協(xié)商期待您的回復(fù)請(qǐng)接受我的簡(jiǎn)歷第30頁(yè)/共42頁(yè)31如何避免簡(jiǎn)歷不落俗套我對(duì)……..非常感興趣第30頁(yè)/共432面試中應(yīng)注意的其他幾個(gè)問題不要羞于提問不要在首次面試時(shí)急于主動(dòng)涉及薪酬不要泄露證明人的信息多使用積極、正面的詞語(yǔ)多進(jìn)行目光的交流第31頁(yè)/共42頁(yè)32面試中應(yīng)注意的其他幾個(gè)問題第31頁(yè)/共42頁(yè)33特別建議—致即將走出校門的學(xué)生不要害怕說出你需要幫助承認(rèn)你并不知道有些答案不要過于緊張多一些積極的詞語(yǔ)誠(chéng)實(shí)可信第32頁(yè)/共42頁(yè)33特別建議—致即將走出校門的學(xué)生不要害怕說出你需要幫助第334七、畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法人際關(guān)系障礙自信心不足不合理的預(yù)期緊張與焦慮表現(xiàn)欲不強(qiáng)第33頁(yè)/共42頁(yè)34七、畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法第33頁(yè)/共42頁(yè)35增強(qiáng)人際溝通技巧培養(yǎng)有效的傾聽藝術(shù)?第34頁(yè)/共42頁(yè)35增強(qiáng)人際溝通技巧第34頁(yè)/共42頁(yè)36有效傾聽技能—使用目光接觸—贊許性點(diǎn)頭—恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬椤苊夥中呐e動(dòng)手勢(shì)—提問、復(fù)述或筆記—。。。。。

實(shí)現(xiàn)有效溝通第35頁(yè)/共42頁(yè)36有效傾聽技能實(shí)現(xiàn)有效溝通第35頁(yè)/共42頁(yè)37增強(qiáng)自信心的方法認(rèn)清是信心的危機(jī)還是能力的危機(jī)對(duì)內(nèi)心的自我否定進(jìn)行抨擊循序漸進(jìn)地進(jìn)行反饋嘗試著主動(dòng)去做第36頁(yè)/共42頁(yè)37增強(qiáng)自信心的方法認(rèn)清是信心的危機(jī)還是能力的危機(jī)第36頁(yè)/38八、熱門的職業(yè)及就職后的其他問題現(xiàn)在的熱門職業(yè)未來10年的熱門職業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)后的其他問題第37頁(yè)/共42頁(yè)38八、熱門的職業(yè)及就職后的其他問題第37頁(yè)/共42頁(yè)39全國(guó)主要人才市場(chǎng)2002.7/8分析人才市場(chǎng)人才需求數(shù)量求職人才數(shù)量南方人才市場(chǎng)599530952深圳人才市場(chǎng)54435175690西安人才市場(chǎng)1107230216成都人才市場(chǎng)735816820寧波人才市場(chǎng)886615046武漢人才市場(chǎng)685816838青島人才市場(chǎng)1853060000第38頁(yè)/共42頁(yè)39全國(guó)主要人才市場(chǎng)2002.7/8分析人才市場(chǎng)人才需求數(shù)量40市場(chǎng)需求專業(yè)排列南方營(yíng)銷技工服務(wù)經(jīng)營(yíng)文職房地產(chǎn)計(jì)算機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)電子深圳貿(mào)易工廠機(jī)械電子計(jì)算機(jī)文職藝術(shù)公關(guān)財(cái)務(wù)電氣西安營(yíng)銷建筑計(jì)算機(jī)管理財(cái)務(wù)文秘電子機(jī)械醫(yī)藥設(shè)計(jì)成都管理營(yíng)銷機(jī)械醫(yī)藥計(jì)算機(jī)電子行政技工師范新聞寧波管理機(jī)械外貿(mào)計(jì)算機(jī)建筑營(yíng)銷文秘輕工財(cái)會(huì)電子武漢營(yíng)銷管理計(jì)算機(jī)企管電子機(jī)械建筑化工金融國(guó)貿(mào)青島營(yíng)銷管理財(cái)會(huì)計(jì)算機(jī)貿(mào)易文秘建筑房地產(chǎn)設(shè)計(jì)外語(yǔ)全國(guó)主要人才市場(chǎng)行情(2002.7/8)第39頁(yè)/共42頁(yè)40市場(chǎng)需求專業(yè)排列南方營(yíng)銷技工服務(wù)經(jīng)營(yíng)文職房地產(chǎn)計(jì)算機(jī)工業(yè)41未來10年我國(guó)需要的人才類型會(huì)計(jì)類:尤其是熟知專業(yè)業(yè)務(wù)和國(guó)際事務(wù)法律類:尤其是房地產(chǎn)律師電腦類:尤其是程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)管專家環(huán)保類:工業(yè)衛(wèi)生學(xué)者、生物學(xué)者保險(xiǎn)類:保險(xiǎn)專業(yè)并通曉其他專業(yè)的估價(jià)員推銷類:證券及金融、通信設(shè)備的業(yè)務(wù)代表人事類:人才市場(chǎng)經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家、人事經(jīng)理旅游業(yè):知曉旅游與管理的人才第40頁(yè)/共42頁(yè)41未來10年我國(guó)需要的人才類型會(huì)計(jì)類:尤其是熟知專業(yè)業(yè)務(wù)和42未來10年我國(guó)需要的人才類型咨詢服務(wù)類:融經(jīng)濟(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等于一體的通才個(gè)人服務(wù)類:熟知護(hù)理學(xué)的家庭服務(wù)員公共關(guān)系類:高素質(zhì)的公關(guān)人才社會(huì)工作類:心理咨詢醫(yī)生、家庭或社會(huì)現(xiàn)象研究專家第41頁(yè)/共42頁(yè)42未來10年我國(guó)需要的人才類型咨詢服務(wù)類:融經(jīng)濟(jì)、金融、統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)43職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)錨會(huì)計(jì)學(xué)1職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)錨44職業(yè)生涯發(fā)展可以讓企業(yè)——適合企業(yè)的需求適才適崗、提高工作效率按照企業(yè)需求培養(yǎng)并提高員工技能使員工能擔(dān)負(fù)起更多的職責(zé)的工作留住優(yōu)秀人才明確人力資本是企業(yè)最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)第1頁(yè)/共42頁(yè)2職業(yè)生涯發(fā)展可以讓企業(yè)——適合企業(yè)的需求第1頁(yè)/共42頁(yè)45職業(yè)生涯發(fā)展CDP的方法自我鑒定

Self-directedactivities職業(yè)或心理咨詢師的指導(dǎo)

Counselorguidedactivities團(tuán)隊(duì)支援

Groupsupportedactivities以上方法的綜合

Combinationsoftheabove第2頁(yè)/共42頁(yè)3職業(yè)生涯發(fā)展CDP的方法自我鑒定Self-directe46職業(yè)生涯自我意識(shí)---職業(yè)錨我會(huì)

能力我想

動(dòng)機(jī)、理想我喜歡,有價(jià)值價(jià)值觀職業(yè)生涯的錨第3頁(yè)/共42頁(yè)4職業(yè)生涯自我意識(shí)---職業(yè)錨我會(huì)我想47職業(yè)錨——職業(yè)人工作價(jià)值觀的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理生活穩(wěn)定專業(yè)技能企業(yè)家式的創(chuàng)新自律/獨(dú)立第4頁(yè)/共42頁(yè)5職業(yè)錨——職業(yè)人工作價(jià)值觀的體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理生活穩(wěn)定專業(yè)技能企48工作價(jià)值觀的形成模糊的自我價(jià)值觀逐漸成型的自我價(jià)值觀能力價(jià)值觀動(dòng)機(jī)就業(yè)初期7-10年工作經(jīng)驗(yàn)工作的成功/失敗體驗(yàn)周圍對(duì)自己的評(píng)價(jià)換崗/跳槽各種充電培訓(xùn)等通過各種各樣的經(jīng)驗(yàn)逐漸形成自我的工作價(jià)值觀第5頁(yè)/共42頁(yè)6工作價(jià)值觀的形成模糊的自我價(jià)值觀逐漸成型的能力價(jià)值觀動(dòng)機(jī)就49通過職業(yè)錨設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的步驟第一步明確自己重要的價(jià)值觀第三步第二步明確自我能力以自己的重要價(jià)值觀為基準(zhǔn),確定職業(yè)生涯目標(biāo)過去現(xiàn)在自我職業(yè)錨具體的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)123第6頁(yè)/共42頁(yè)7通過職業(yè)錨設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的步驟第一步明確自己重要的價(jià)值觀第三50我的職業(yè)錨希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值自律程度在組織中的角色工作本身報(bào)酬發(fā)揮的能力、技能、知識(shí)工作領(lǐng)域工作特性工作環(huán)境對(duì)所屬組織的了解地點(diǎn)(大/?。┕ぷ髦锌墒褂玫馁Y源辦公環(huán)境人際關(guān)系生活個(gè)人的興趣愛好家庭物質(zhì)生活的需要第7頁(yè)/共42頁(yè)8我的職業(yè)錨希望自己成為的人個(gè)人與組織的關(guān)系從組織獲得的價(jià)值51我們幫助企業(yè)的CDP管理咨詢招聘信息的發(fā)布

職業(yè)生涯發(fā)展及咨詢企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)選拔人才的測(cè)評(píng)工具支援企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃第8頁(yè)/共42頁(yè)9我們幫助企業(yè)的CDP管理咨詢招聘信息職業(yè)生涯企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)選52案例分析1—

美國(guó)郵政局系統(tǒng)的CDPCDP的方法:“晉升不是唯一出路”“生涯職業(yè)(LIFECAREER)”——引入“BigFour”的概念指導(dǎo)者培訓(xùn)課程——每年選拔20名指導(dǎo)者進(jìn)行職業(yè)咨詢培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及各種測(cè)評(píng)(興趣、性格、目標(biāo)、工作完成度等)結(jié)果:

企業(yè)開始重視影響員工工作的多方因素,如:家庭、個(gè)人興趣等,從相關(guān)方面對(duì)員工進(jìn)行援助。從而使員工從內(nèi)部到外部都得到較好的協(xié)調(diào),提高了生產(chǎn)效率。第9頁(yè)/共42頁(yè)10案例分析1—美國(guó)郵政局系統(tǒng)的CDPCDP的方法:第9頁(yè)53案例分析2—日本RECRUIT公司每半年總結(jié)并制定計(jì)劃,同時(shí)與主管經(jīng)理討論自己的工作方向(明確自我職業(yè)錨)公司內(nèi)部隨時(shí)有職位公開招募公司按照員工的特點(diǎn)制定各種培訓(xùn)課程鼓勵(lì)員工到相關(guān)企業(yè)中工作專業(yè)的職業(yè)咨詢師第10頁(yè)/共42頁(yè)11案例分析2—日本RECRUIT公司每半年總結(jié)并制定計(jì)劃,54謝謝!第11頁(yè)/共42頁(yè)12謝謝!第11頁(yè)/共42頁(yè)55有效的職業(yè)生涯規(guī)劃第12頁(yè)/共42頁(yè)13有效的職業(yè)生涯規(guī)劃第12頁(yè)/共42頁(yè)56有效的職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃成功人生的關(guān)鍵為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則面試與個(gè)人建立畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法熱門的職業(yè)及就職后的其他問題第13頁(yè)/共42頁(yè)14有效的職業(yè)生涯規(guī)劃為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃第13頁(yè)/共457一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯時(shí)代的整體背景:變革的進(jìn)程(社會(huì)的進(jìn)步、技術(shù)的發(fā)展)個(gè)體的要求:個(gè)體職業(yè)社會(huì)化、多元化的人生目標(biāo)、對(duì)個(gè)體成功的日益關(guān)注第14頁(yè)/共42頁(yè)15一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯第14頁(yè)/共458二、成功人生的關(guān)鍵資源:時(shí)間資源、知識(shí)資源、人際關(guān)系資源、健康資源、金錢資源、能力資源資源的有效整合與準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)體的弱勢(shì):對(duì)資源評(píng)估的不準(zhǔn)確以及對(duì)資源整合的不有效第15頁(yè)/共42頁(yè)16二、成功人生的關(guān)鍵資源:時(shí)間資源、知識(shí)資源、人際關(guān)系資源59三、為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始Freud的意識(shí)理論Holland的人格類型論第16頁(yè)/共42頁(yè)17三、為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃先要從認(rèn)識(shí)自我開始Freud的意60意識(shí)潛意識(shí)弗洛依德的意識(shí)論冰山水面第17頁(yè)/共42頁(yè)18意識(shí)潛意識(shí)弗洛依德的意識(shí)論冰山水面第17頁(yè)/共42頁(yè)61Holland人格類型論實(shí)際型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型傳統(tǒng)型第18頁(yè)/共42頁(yè)19Holland人格類型論實(shí)際型研究型藝術(shù)型社會(huì)型企業(yè)型傳62Holland的人格類型論現(xiàn)實(shí)型(順應(yīng)的、具體的、老實(shí)的)研究型(分析型的、指揮的、探究的)藝術(shù)型(想象的、獨(dú)白的、情感性的和無(wú)秩序的)社會(huì)型(社交性的、愛幫助他人和善解人意的)企業(yè)型(冒險(xiǎn)的、精力充沛的、社交性的和自信的)常規(guī)型(守規(guī)則的、慎重的、自制的、順從的)第19頁(yè)/共42頁(yè)20Holland的人格類型論現(xiàn)實(shí)型(順應(yīng)的、具體的、老實(shí)的63四、自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我勝任力???第20頁(yè)/共42頁(yè)21四、自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我勝任力???第20頁(yè)/共64勝任力67%33%情緒勝任力動(dòng)機(jī)興趣個(gè)性第21頁(yè)/共42頁(yè)22勝任力67%33%情動(dòng)機(jī)第21頁(yè)/共42頁(yè)65情緒智能(EmotionalIntelligence)

有效管理自我與人際關(guān)系的能力五大情緒勝任力

自我意識(shí)自我意識(shí)自我評(píng)價(jià)自信心自我調(diào)節(jié)自我控制可信賴良心創(chuàng)新適應(yīng)性激勵(lì)成就趨力承諾主動(dòng)性樂觀主義共情理解他人發(fā)展他人服務(wù)多樣性社交影響力溝通沖突管理合作團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第22頁(yè)/共42頁(yè)23情緒智能(EmotionalIntelligence66跨國(guó)公司的選拔標(biāo)準(zhǔn)殼牌(Shell)公司成就欲人際關(guān)系能力分析能力思科(cisco)公司

熱情溝通好奇領(lǐng)導(dǎo)欲

IBM公司分析能力適應(yīng)能力團(tuán)隊(duì)精神第23頁(yè)/共42頁(yè)24跨國(guó)公司的選拔標(biāo)準(zhǔn)殼牌(Shell)公司思科(cisco67五、職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則基本原則:按需擇業(yè)、發(fā)揮專長(zhǎng)、干我所愛、擇己所利重要的環(huán)節(jié):對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析發(fā)展的途徑:雙重路徑平衡的關(guān)鍵:合理預(yù)期第24頁(yè)/共42頁(yè)25五、職業(yè)生涯規(guī)劃采取的原則第24頁(yè)/共42頁(yè)68對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析

1. 環(huán)境2. 行動(dòng)3. 勝任力4. 價(jià)值觀、信念、假設(shè)5. 自我認(rèn)知6. 對(duì)人生意義的認(rèn)識(shí)第25頁(yè)/共42頁(yè)26對(duì)整個(gè)環(huán)境進(jìn)行合理分析

第25頁(yè)/共42頁(yè)69六、求職的兩個(gè)關(guān)鍵——

個(gè)人簡(jiǎn)歷與面試撰寫一份高水準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷高超的面試技巧第26頁(yè)/共42頁(yè)27六、求職的兩個(gè)關(guān)鍵——

個(gè)人簡(jiǎn)歷與面試撰70一大疑惑???需不需要寫一份求職信?第27頁(yè)/共42頁(yè)28一大疑惑???第27頁(yè)/共42頁(yè)71個(gè)人簡(jiǎn)歷(RESUME)中文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)基本資料學(xué)習(xí)活動(dòng)社會(huì)活動(dòng)特別技能英文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)resume基本信息(信頭)求職目標(biāo)(J.O)正文(簡(jiǎn)寫格式一致)第28頁(yè)/共42頁(yè)29個(gè)人簡(jiǎn)歷(RESUME)中文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)英文簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)re72撰寫簡(jiǎn)歷的注意點(diǎn)注重實(shí)用,避免花哨注意簡(jiǎn)練,避免羅嗦強(qiáng)調(diào)個(gè)性,避免張揚(yáng)第29頁(yè)/共42頁(yè)30撰寫簡(jiǎn)歷的注意點(diǎn)第29頁(yè)/共42頁(yè)73如何避免簡(jiǎn)歷不落俗套我對(duì)……..非常感興趣隨信附上簡(jiǎn)歷,供您參考我認(rèn)為我覺得……..我精力充沛請(qǐng)查收簡(jiǎn)歷薪金待遇可以協(xié)商期待您的回復(fù)請(qǐng)接受我的簡(jiǎn)歷第30頁(yè)/共42頁(yè)31如何避免簡(jiǎn)歷不落俗套我對(duì)……..非常感興趣第30頁(yè)/共474面試中應(yīng)注意的其他幾個(gè)問題不要羞于提問不要在首次面試時(shí)急于主動(dòng)涉及薪酬不要泄露證明人的信息多使用積極、正面的詞語(yǔ)多進(jìn)行目光的交流第31頁(yè)/共42頁(yè)32面試中應(yīng)注意的其他幾個(gè)問題第31頁(yè)/共42頁(yè)75特別建議—致即將走出校門的學(xué)生不要害怕說出你需要幫助承認(rèn)你并不知道有些答案不要過于緊張多一些積極的詞語(yǔ)誠(chéng)實(shí)可信第32頁(yè)/共42頁(yè)33特別建議—致即將走出校門的學(xué)生不要害怕說出你需要幫助第376七、畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法人際關(guān)系障礙自信心不足不合理的預(yù)期緊張與焦慮表現(xiàn)欲不強(qiáng)第33頁(yè)/共42頁(yè)34七、畢業(yè)生常出現(xiàn)的心理困惑及解決方法第33頁(yè)/共42頁(yè)77增強(qiáng)人際溝通技巧培養(yǎng)有效的傾聽藝術(shù)?第34頁(yè)/共42頁(yè)35增強(qiáng)人際溝通技巧第34頁(yè)/共42頁(yè)78有效傾聽技能—使用目光接觸—贊許性點(diǎn)頭—恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬椤苊夥中呐e動(dòng)手勢(shì)—提問、復(fù)述或筆記—。。。。。

實(shí)現(xiàn)有效溝通第35頁(yè)/共42頁(yè)36有效傾聽技能實(shí)現(xiàn)有效溝通第35頁(yè)/共42頁(yè)79增強(qiáng)自信心的方法認(rèn)清是信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論