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一、xx年個(gè)人全年工作業(yè)績(jī)匯總及分析:

xx年的工作時(shí)間xx年3月-xx年1月,10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè):投資擔(dān)保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界、國(guó)際茶城、豫州電動(dòng)車(chē)批發(fā)市場(chǎng)、國(guó)產(chǎn)汽車(chē)配件、名優(yōu)汽配廣場(chǎng),投入時(shí)間最長(zhǎng)的為投資擔(dān)保(6月-12月),合作的客戶(hù):億諾擔(dān)保、瑞遠(yuǎn)擔(dān)保、369擔(dān)保、商都婦產(chǎn)醫(yī)院、一鳴出國(guó)教導(dǎo)、國(guó)際茶城、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、海瑞制藥、云夢(mèng)服飾、新成汽車(chē)貿(mào)易公司,但真正了解這些公司內(nèi)部的細(xì)致處境和決策者的興趣愛(ài)好,幾乎沒(méi)有,以往工作中有一種錯(cuò)誤的觀念,始終認(rèn)為進(jìn)展向?qū)Щ蜻M(jìn)展多個(gè)向?qū)菫E用時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì)造成麻煩,只知道公司名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)就開(kāi)頭和客戶(hù)聯(lián)系推舉自己的產(chǎn)品,所以和客戶(hù)的關(guān)系一向也都不是更加夢(mèng)想。

二、對(duì)照上年工作總結(jié)和籌劃的總結(jié):

xx年全年的工作籌劃完成的處境分外不樂(lè)觀,主要由于自己一向想的對(duì)比多,行動(dòng)的對(duì)比少,并一向以量為主導(dǎo),在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)上面欠缺的太多,一向在舉行著簡(jiǎn)樸銷(xiāo)售,覺(jué)得自己做了這么多年的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)率領(lǐng),工作中也經(jīng)常有學(xué)習(xí)的習(xí)慣,但實(shí)際提高的技能分外不明顯。總結(jié)以前的工作有以下幾點(diǎn):

1、執(zhí)行力不強(qiáng),以后每天按照籌劃和目標(biāo)行事,加大自我的監(jiān)視力度,每天指點(diǎn)自己,這樣下去我能不能完成我的目標(biāo)和籌劃?想想假設(shè)完不成自己對(duì)得起誰(shuí)?

2、沒(méi)找對(duì)人、沒(méi)說(shuō)對(duì)話(huà),xx年每次訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)先通過(guò)向?qū)Щ蛲獠苛私饪蛻?hù)的根本架構(gòu)授權(quán),好好想想設(shè)想拜見(jiàn)時(shí)客戶(hù)給與好的回復(fù),在心里自己激勵(lì)自己,想好要說(shuō)的話(huà)和想要了解的事。

3、心太急,沒(méi)去見(jiàn)客戶(hù)以前聯(lián)想的太多,而提前根本很少去考慮客戶(hù)真正的需求點(diǎn)和目標(biāo)宣傳是個(gè)什么樣子,就去訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù),造成不能壓服客戶(hù),反而自己自信仰下降,所以在xx年的途中制止發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶(hù)談判,確定要做好打定。

三、參謀式營(yíng)銷(xiāo)的六大步驟和根本要求對(duì)照分析自己的執(zhí)行處境:

經(jīng)過(guò)摧龍六式的培訓(xùn)之后,自己收獲的東西分外多,回頭看看自己以往的斟酌模式和銷(xiāo)售模式覺(jué)得自己欠缺的東西還有好多,根據(jù)自己的以往的處境舉行對(duì)照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶(hù)分析:

第一步在客戶(hù)分析和客戶(hù)資料收集、客戶(hù)資料分析判斷上要變更以前的單一形式,比方說(shuō)客戶(hù)資料收集方面是做業(yè)務(wù)最根本、最根基的東西,其實(shí)以往的方式方法有好多種如上網(wǎng)、看報(bào)、114、12580、戶(hù)外、電視、dm、行業(yè)周刊,這些最根本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯(cuò)。

其次步通過(guò)人脈關(guān)系自己的摯友同事介紹客戶(hù)資料這個(gè)問(wèn)題還不大,但是通過(guò)老客戶(hù)去轉(zhuǎn)介紹的很少,由于總覺(jué)得自己對(duì)老客戶(hù)的服務(wù)根本就不能讓其合意,從做業(yè)務(wù)到現(xiàn)在只有5個(gè)老客戶(hù)給我舉行轉(zhuǎn)介紹,所以這數(shù)字是分外可悲的,不管什么理由,自己沒(méi)做到讓客戶(hù)合意那就是自己的理由,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,譬如說(shuō):通過(guò)行業(yè)聚會(huì),和摯友約會(huì)多了解,另外多學(xué)習(xí)一點(diǎn)人際關(guān)系相關(guān)的課程。

第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內(nèi)部資料審核是分外欠缺的,在這個(gè)上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶(hù)的個(gè)人資料包括愛(ài)好和興趣、家庭處境、熱愛(ài)的運(yùn)動(dòng)和飲食習(xí)慣、行程,全體的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料后就理應(yīng)對(duì)客戶(hù)的組織布局舉行分析,行業(yè)內(nèi)部信息舉行判斷分析,包括從客戶(hù)的級(jí)別、職能以及在購(gòu)買(mǎi)中的角色將與購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的客戶(hù)都挑出來(lái),從中找到入手的線(xiàn)索,這是以后需要重點(diǎn)運(yùn)用和練習(xí)的。

第五步內(nèi)部資料審核通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)過(guò)后,了解到也就是說(shuō)得到了他的資訊和信息過(guò)后自己首先要對(duì)客戶(hù)的內(nèi)部根本資料有所了解,包括他的營(yíng)銷(xiāo)狀況、和客群定位、客戶(hù)的實(shí)力這些是最起碼知道的,這其中我認(rèn)為是缺一不成,而以前這些我認(rèn)為都沒(méi)做到,所以以后要留心查看和體驗(yàn)這方面的技能。

第六步判斷銷(xiāo)售機(jī)遇,也是是關(guān)鍵的步驟之一,它就馬上抉擇了你的銷(xiāo)售是否能進(jìn)入下一個(gè)階段,假設(shè)連銷(xiāo)售機(jī)遇都沒(méi)有的話(huà)就不要進(jìn)入下一步,免得將時(shí)間和資源花在不會(huì)產(chǎn)生簽約的客戶(hù)身上。經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)過(guò)后也意味到自己身上存在這好多的缺乏,我認(rèn)為自己以后理應(yīng)在如何進(jìn)展人脈和人脈的維護(hù)以及進(jìn)展向?qū)厦婕哟笞约旱膶W(xué)習(xí)力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習(xí)),現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)不是單打獨(dú)斗的個(gè)人了,個(gè)人再能干不如團(tuán)隊(duì)一起干輕松,所以團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要,變更要從現(xiàn)在、要從自己開(kāi)頭,所以我相信學(xué)習(xí)也是我現(xiàn)在的首要任務(wù),為了更好的進(jìn)展自己的人脈創(chuàng)辦,這段時(shí)間也在從網(wǎng)上去研究一些如何進(jìn)展人際關(guān)系(曾仕強(qiáng)

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