物資庫存管理考核辦法

物資庫存管理考核辦法物資庫存管理考核辦法物資庫存管理考核辦法xxx公司物資庫存管理考核辦法文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度物資庫存管理考核辦法為加強(qiáng)物資計(jì)劃、采購、儲存和領(lǐng)用管理，減少資金占用，提高物資的使用效率，特制訂本辦法。一、物資的分類公司物資分為：原輔材料、工藝備品、備品備件、低值易耗品、消防器材、辦公用品、勞保用品等。二、物資采購領(lǐng)用期限的制訂（一）制訂采購和領(lǐng)用期限公司相關(guān)職能部門根據(jù)各類物資的性質(zhì)、采購期限和經(jīng)濟(jì)采購批量，分別制訂各類物資的采購領(lǐng)用期限。（二）采購領(lǐng)用期限制訂部門物資采購領(lǐng)用期限制訂部門見下表物資類別原輔材料類工藝備品類備品備件類低值易耗品消防器材辦公用品勞保用品類制訂部門生產(chǎn)部技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備工程部儲運(yùn)部安環(huán)部總經(jīng)部企劃部（三）各類物資采購領(lǐng)用期限各類物資采購領(lǐng)用期限見附件三、物資的領(lǐng)用（一）物資采購計(jì)劃報1.物資采購計(jì)劃按公司《物資管理制度》規(guī)定程序報送，按照誰報送、誰審批、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。2.物資采購計(jì)劃的匯總按照《物資管理制度》各單位分口報送物資采購計(jì)劃，物資計(jì)劃歸口管理部門分別匯總各單位物資采購計(jì)劃，并在采購計(jì)劃中分別注明采購計(jì)劃報送使用部門，便于對物資領(lǐng)用的考核。（二）物資的領(lǐng)用物資采購入庫后，物資計(jì)劃報送部門必須在規(guī)定領(lǐng)用期限內(nèi)領(lǐng)用出庫。四、物資采購領(lǐng)用考核（一）物資采購領(lǐng)用考核部門1.儲運(yùn)部負(fù)責(zé)對各單位物資采購領(lǐng)用的考核。儲運(yùn)部要建立物資采購領(lǐng)用臺賬，每月出具物資庫存考核報告（次月3日前），經(jīng)部門經(jīng)理簽字后報企劃部。2.財務(wù)部負(fù)責(zé)對物資領(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督。財務(wù)部在盤點(diǎn)時抽查物資出庫情況，對儲運(yùn)部物資庫存情況監(jiān)督考核。3.企劃部每月不定期抽查各單位物資領(lǐng)用出庫情況。（二）物資采購領(lǐng)用考核1.對物資計(jì)劃報送部門超過物資領(lǐng)用期限沒有領(lǐng)用出庫的，超期限3個月以內(nèi)的，按物資采購價值的1%/月收取物資保管費(fèi)；超過3個月沒有領(lǐng)用出庫的，按2%/月收取物資保管費(fèi)；超過半年未出庫的，進(jìn)行強(qiáng)制出庫，物資保管費(fèi)計(jì)入該單位成本。2.為鼓勵儲運(yùn)部對各單位的考核，對收取的保管費(fèi)按總金額的20%獎勵儲運(yùn)部。3.儲運(yùn)部未對責(zé)任部門出庫進(jìn)行考核或考核有漏項(xiàng)，超期保管費(fèi)用由儲運(yùn)部承擔(dān)。4.對超計(jì)劃采購造成的超期限壓庫，由物資采購部門承擔(dān)超期限保管費(fèi)。5.對一些戰(zhàn)略物資（如