會(huì)議中心項(xiàng)目履帶吊安裝拆除專項(xiàng)施工方案

會(huì)議中心項(xiàng)目履帶吊安裝拆除專項(xiàng)施工方案目錄1編制說(shuō)明 11.1編制依據(jù) 11.2編制原則 11.3適用范圍 12工程概況 12.1項(xiàng)目概況 12.2履帶吊概況 22.2.1履帶吊性能參數(shù) 22.2.2整體外形尺寸 42.2.3主要部件參數(shù)及重量 53吊機(jī)選型 83.1主要部件重量 83.2吊車及吊具選用 94風(fēng)險(xiǎn)因素分析及控制措施 104.1風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施一覽表 105履帶吊安拆組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 105.1組織機(jī)構(gòu) 105.2履帶吊安拆崗位職責(zé) 116履帶吊安拆準(zhǔn)備 126.1人員準(zhǔn)備 126.2機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 136.3培訓(xùn)交底 136.4施工要求 137履帶吊安裝 147.1施工工藝流程圖 147.2履帶吊行走布置圖 147.3地基承載力計(jì)算 157.3.1履帶吊移動(dòng)最不利位置計(jì)算 157.3.2附加應(yīng)力計(jì)算 167.3.3對(duì)樁基承臺(tái)與管樁附加側(cè)向應(yīng)力計(jì)算 177.3.4樁基側(cè)土壓力下承臺(tái)水平位移計(jì)算 177.3.5計(jì)算結(jié)論 197.4地基處理方案 207.5安裝步驟及主要技術(shù)措施 208負(fù)荷試驗(yàn) 238.1負(fù)荷試驗(yàn)準(zhǔn)備 238.2空負(fù)荷試驗(yàn) 248.3靜負(fù)荷試驗(yàn) 249.1施工工藝流程圖 249.2拆除步驟及主要技術(shù)措施 249.2.1臂架下放 259.2.2電氣線路的連接與附件的拆除 259.2.3主臂的拆除 259.2.4桅桿拆除 259.2.5后部配重拆除 269.2.6車體配重拆除 269.2.7履帶的拆除 269.2.8回收機(jī)身及其他零件 2610質(zhì)量措施 2711生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案 2711.1應(yīng)急預(yù)案的組織體系及職責(zé) 2711.2應(yīng)急事故的處理反應(yīng) 2811.3應(yīng)急救援響應(yīng)流程 2811.4應(yīng)急的救援和調(diào)查處理 3011.5應(yīng)急預(yù)案工作要求 311編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)（1）本工程施工的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)要求；（2）《起重吊裝常用數(shù)據(jù)手冊(cè)》；（3）《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB6067.1-2010）；（4）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號(hào)）；（5）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2012）；（6）《履帶起重機(jī)安全規(guī)程》（JG5055-1994）；（7）《履帶起重機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》（GB14560-2016-T)；（8）《延安會(huì)議中心項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》；（9）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及我公司在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備；（10）《陜西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》；（11）《高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則》(JG5099-1998)；（12）《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB3811-2008)；（13）《起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程》(LD/48-1993)；（14）《起重吊運(yùn)指揮信號(hào)》(GB5082-1985)；（15）《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》（GB5972-86）；（16）《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50278-98）；1.2編制原則（1）用于指導(dǎo)履帶式起重機(jī)安裝及拆卸工作，預(yù)防出現(xiàn)各種因不了解各工序施工方法而影響施工進(jìn)程，特制定本方案。（2）滿足和適應(yīng)工程整體和階段性施工的要求。（3）在安全考慮滿足施工生產(chǎn)需要的前提下本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約、安全可靠的原則，編制本作業(yè)設(shè)計(jì)。1.3適用范圍本方案適用于延安會(huì)議中心項(xiàng)目桁架吊裝用履帶吊的安裝與拆除。2工程概況2.1項(xiàng)目概況工程名稱延安會(huì)議中心綜合體項(xiàng)目C1-02工程地址延安市延安新區(qū)北京路與志丹路十字建設(shè)單位延安榮民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司施工單位中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司結(jié)構(gòu)類型型鋼混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑面積45198平方米承包方式鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包（包工包料）質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”工程文明工地目標(biāo)按照總承包公司現(xiàn)場(chǎng)CI法執(zhí)行安全目標(biāo)由分包人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員、設(shè)備的安全,無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)污染事故，無(wú)環(huán)境破壞事件，無(wú)人員傷亡事故。建筑面積總建筑面積約81269㎡，其中會(huì)議中心地上建筑面積21410㎡，五星酒店地上建筑面積26229㎡，地下部分建筑面積33630㎡。2.2履帶吊概況延安會(huì)議中心項(xiàng)目鋼桁架吊裝主吊采用320噸履帶吊，本方案以320噸履帶為基礎(chǔ)編制，考慮320噸履帶吊的安裝與拆除。2.2.1履帶吊性能參數(shù)320噸履帶吊，主臂長(zhǎng)30米，塔臂42米，履帶吊寬度為9m，車身自重為270t。表2.2-1320噸履帶吊主要性能參數(shù)2.2.2整體外形尺寸XGC320型履帶起重機(jī)基本型工況外形圖2.2.3主要部件參數(shù)及重量序號(hào)XGC320型履帶吊部件圖示詳細(xì)信息1主機(jī)長(zhǎng)L11500mm寬W3400mm高H3400mm重量Weight50000Kg2桅桿長(zhǎng)L11000mm寬W2150mm高H1170mm重量Weight9100Kg3起升卷?yè)P(yáng)長(zhǎng)L2410mm寬W1800mm高H1140mm重量Weight10500Kg4150t吊鉤（選配）長(zhǎng)L4700mm寬W1000mm高H1040mm重量Weight2300Kg550t吊鉤長(zhǎng)L960mm寬W770mm高H1720mm重量Weight2800Kg6平衡重塊長(zhǎng)L2180mm寬W1950mm高H435mm重量Weight10000Kg7上車平衡重箱長(zhǎng)L2450mm寬W2520mm高H2055mm重量Weight10000Kg8車身配重箱長(zhǎng)L2350mm寬W2400mm高H855mm重量Weight1160Kg9履帶架長(zhǎng)L11000mm寬W1412mm高H1650mm重量Weight35000Kg10主臂底節(jié)臂10.5m（含卷?yè)P(yáng)、拉板）長(zhǎng)L10820mm寬W3040mm高H3000mm重量Weight14100Kg11主臂12m中間節(jié)（含拉板）長(zhǎng)L12180mm寬W3000mm高H2580mm重量Weight6100Kg12主臂輕12m（含拉板）長(zhǎng)L12180mm寬W3000mm高H2580mm重量Weight5400Kg136m輕型過(guò)渡節(jié)長(zhǎng)L6165mm寬W3000mm高H2550mm重量Weight1985Kg14塔臂6m節(jié)長(zhǎng)L6165mm寬W2450mm高H1990mm重量Weight1800Kg15塔臂12m節(jié)A長(zhǎng)L12150mm寬W2450mm高H1990mm重量Weight3250Kg16塔臂12m節(jié)B長(zhǎng)L12150mm寬W2450mm高H1990mm重量Weight3000Kg17塔臂頂節(jié)臂長(zhǎng)L8060mm寬W2440mm高H220mm重量Weight4120Kg3吊機(jī)選型3.1主要部件重量吊車主機(jī)質(zhì)量：主機(jī)85噸；車身配重：底座：4塊7.5噸配重，重量30噸；轉(zhuǎn)臺(tái)配重：配重9塊，每塊重量10噸，90噸。合計(jì)：90噸。3.2吊車及吊具選用履帶吊安拆各需2天時(shí)間，采用一臺(tái)70t汽車吊進(jìn)行吊裝。履帶最重為22.5噸，采用1臺(tái)70噸汽車吊吊裝下井，工作半徑為7米，臂長(zhǎng)：15.6米，有效起重量為28.7T，額定重量的80%計(jì)算，可以吊裝23噸；可以滿足要求。鋼絲繩及卸扣的使用：鋼絲繩選用：履帶最重22.5，兩吊耳鋼絲繩之間的最大夾角β=20°，可求出吊點(diǎn)最大荷載為5.625t/cos10°=5.8t。選用抗拉強(qiáng)度為170kg/mm2，D=32.5的6×37鋼絲繩，查資料可知其破斷拉力為66.65t。則安全系數(shù)K=66.65/5.8=11.5，按0.75的不均勻系數(shù)計(jì)算為8.7＞8倍(施工要求8~12)，滿足施工要求。履帶最重22.5t，有四個(gè)吊點(diǎn)，每吊點(diǎn)為5.625t，選用12噸的卸扣，直徑為安全負(fù)荷12t，大于12t，滿足施工要求。4風(fēng)險(xiǎn)因素分析及控制措施4.1風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施一覽表履帶吊進(jìn)場(chǎng)后，在施工區(qū)域設(shè)安全警告牌和警戒繩，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。所有施工人員帶好安全帽和其他勞動(dòng)防護(hù)用品。施工區(qū)域內(nèi)工器具、機(jī)械構(gòu)件應(yīng)擺放整齊、有序、定點(diǎn)放置表4.1-1風(fēng)險(xiǎn)因素及控制措施一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)/危害因素目標(biāo)和指標(biāo)控制措施1吊裝作業(yè)綁掛不當(dāng)，起吊工具偏?。粺o(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故選用合適并檢驗(yàn)合格的鋼絲繩和卡環(huán)；選擇正確的吊點(diǎn)；2設(shè)備組合構(gòu)件變形；銷軸未裝彈簧卡銷；組裝不正確無(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故安裝時(shí)檢查，按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底3工具使用手錘揮出；鏈條葫蘆超載或剎車失靈無(wú)人身傷害事故打大錘時(shí)對(duì)面及后面不得站人，不得戴手套打大錘，鏈條葫蘆使用前試驗(yàn)檢查。4高空作業(yè)未系安全帶；高空墜物及墜落無(wú)人身傷害事故穿軟底鞋，扎好安全帶，并掛于上方牢固可靠處，加強(qiáng)監(jiān)督。工具和物件要使用工具包、安全繩等防護(hù)措施5起重指揮指揮失誤無(wú)人身傷害、設(shè)備損壞事故指揮人員信號(hào)要明確無(wú)誤6臂架扳起作業(yè)鋼結(jié)構(gòu)性能不足，老化無(wú)人身傷害事故扳起前進(jìn)行認(rèn)真檢查，臂架前方禁止站人或通過(guò)7負(fù)荷試驗(yàn)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)；起吊工具選用不當(dāng)，無(wú)關(guān)人員逗留無(wú)人身傷害事故；無(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故按方案施工，專人監(jiān)護(hù)表4.1-2環(huán)境因素及控制措施一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素目標(biāo)和指標(biāo)控制措施1鋼絲繩穿繞廢油；破布；保持現(xiàn)場(chǎng)干凈穿繞、組合完畢及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)2臂架組合3汽車吊吊裝地面損壞不得損壞施工地面打腿時(shí)墊好枕木4整個(gè)吊裝鋼絲繩、卡環(huán)散亂放置保持現(xiàn)場(chǎng)整齊吊具（鋼絲繩、卡環(huán)）等有次序的放置整齊5履帶吊安拆組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工組成的大型設(shè)備安拆主體管理體系，同時(shí)在項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)下建立以生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、機(jī)電工長(zhǎng)等在內(nèi)的安全用電管理體系。表5.1-1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5.2履帶吊安拆崗位職責(zé)表5.2-1履帶吊安裝拆除崗位職責(zé)職務(wù)大型履帶吊安拆崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)承包項(xiàng)目工程施工中的履帶吊安拆安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員及機(jī)電管理人員的工作，專職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。3)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。4)項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施解決。對(duì)上級(jí)提出的安生生產(chǎn)與管理上的問(wèn)題，要定人、定時(shí)間、定措施予以解決。5)發(fā)生履帶吊安拆或是作業(yè)事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，及時(shí)落實(shí)制定的防范措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)理1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)認(rèn)真落實(shí)大型履帶吊安拆及作業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3)組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。4)組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改。5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。6)發(fā)生傷亡事故時(shí)，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。技術(shù)總工1)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的履帶吊安拆及施工作業(yè)技術(shù)交底。對(duì)項(xiàng)目工程施工中的履帶吊安拆技術(shù)負(fù)責(zé)。2)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，規(guī)劃好項(xiàng)目履帶吊安拆作業(yè)區(qū)域，行走路線及吊裝時(shí)吊裝工況，保護(hù)其可行性和針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。3)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)履帶吊安拆及作業(yè)中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。4)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見(jiàn)。安全質(zhì)量總監(jiān)1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的履帶吊安拆工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，檢查督促執(zhí)行。2)負(fù)責(zé)或參與制定項(xiàng)目有關(guān)履帶吊安拆管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。3)負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案，并及時(shí)檢查整改方案的落實(shí)情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)教育和安全考核工作，督促班組進(jìn)行班前安全教育和崗位安全教育。5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理。6)如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄；參與安全事故的調(diào)查和處理。7)主持用履帶吊的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求或國(guó)家明令淘汰的設(shè)施、設(shè)備投入使用。機(jī)電工長(zhǎng)1）設(shè)備管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)履帶吊安拆的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、檢查、維修、保養(yǎng)、使用、拆卸等技術(shù)管理工作，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。2)對(duì)新采購(gòu)的履帶吊必須嚴(yán)格把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)范，定期組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，且要向有關(guān)人員交底和進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。3)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及履帶吊安拆安全的具體意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí)，保證實(shí)施。4)協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)、電、操等特種作業(yè)人員的定期培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，做到不違章指揮、違章操作。5)參加因工傷亡及重大未遂事件的調(diào)查，從事故的設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故的原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。安拆班組1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底，合理組織班組人員安全作業(yè)，對(duì)本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)；2)堅(jiān)持班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我防護(hù)能力；3)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干；4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)點(diǎn)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5)認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育；6)發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6履帶吊安拆準(zhǔn)備在履帶吊安拆前，需對(duì)履帶吊安拆區(qū)域的天氣情況、作業(yè)環(huán)境、地下管線進(jìn)行詳細(xì)的了解，還需對(duì)安拆其他事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)籌備，防止因準(zhǔn)備階段考慮不足影響履帶吊安拆進(jìn)度及安拆過(guò)程中的違規(guī)作業(yè)，影響整體施工。主要包括：安拆人員準(zhǔn)備、安拆機(jī)具準(zhǔn)備、安拆工人的培訓(xùn)交底等。6.1人員準(zhǔn)備表6.1-1履帶吊安裝拆除所需人員序號(hào)職務(wù)、工種人數(shù)1負(fù)責(zé)人12技術(shù)員13安全員14履帶吊司機(jī)、25掛鉤、指揮16電工17安裝工36.2機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備320t履帶吊安拆各需一周時(shí)間，采用一臺(tái)70t汽車吊進(jìn)行吊裝。所有參與安裝人員要求持證上崗(持有國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備安裝維修操作證)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如有缺損，在安裝前及時(shí)提出，修復(fù)、處理并作好記錄。對(duì)于備用的隨機(jī)工具及配件妥善存放。對(duì)施工中使用的所有工器具以及安全防護(hù)用具進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)合格后申請(qǐng)相關(guān)檢測(cè)單位前來(lái)進(jìn)行整機(jī)檢測(cè)并出具報(bào)告方可投入使用。表6.2-1安裝拆除各所需機(jī)具設(shè)備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量臺(tái)班備注1汽車吊70t12履帶配重安裝2平板車16t1103活絡(luò)扳手8-36mm1套4專用扳手1套5梅花扳手36mm2把6大錘16磅2把7撬棍4把8千斤頂50t49卡環(huán)、繩卡20t610吊索φ3050m11電工用具1套12萬(wàn)用表1塊13水平儀1臺(tái)14安全帶5副15枕木15根6.3培訓(xùn)交底在履帶吊安拆開(kāi)始前，需對(duì)項(xiàng)目管理人員、電工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行專門的交底，確保對(duì)該區(qū)域用地規(guī)劃、高壓線路架設(shè)等有詳細(xì)的了解。表6.3-1履帶吊安拆交底信息一覽表事項(xiàng)交底內(nèi)容安拆區(qū)域及環(huán)境整體介紹項(xiàng)目用地規(guī)劃，確定履帶吊安拆位置，履帶吊安拆區(qū)周圍的水、電、管線等對(duì)安拆有影響的因素。行走路線根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)線路進(jìn)行具體規(guī)劃，確保安全、距離短，不影響項(xiàng)目整體施工。注意事項(xiàng)臨時(shí)施工用電一般安全注意事項(xiàng)。6.4施工要求（1）所有參與施工人員要求持證上崗（持有國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備安裝維修操作證，并且在有效期內(nèi)）；

（2）觀察吊機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備狀況，除檢查地耐力外，還要觀察地下有無(wú)暗溝和空洞，地面和空間有無(wú)障礙物和高壓線。吊機(jī)吊桿組裝方向和配合組裝的吊車占位場(chǎng)地是否夠用，如有問(wèn)題應(yīng)提出完善和整改意見(jiàn)；（3）對(duì)各相應(yīng)安裝部件做好標(biāo)識(shí)與記錄，以便于安裝；（4）對(duì)施工中使用的所有工具以及安全防護(hù)用具進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)合格后方可使用；（5）觀察吊機(jī)行走路線，尤其是進(jìn)入場(chǎng)地有無(wú)管線障礙，道路轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足要求，如有障礙必須采取措施予以排除。7履帶吊安裝7.1施工工藝流程圖投入使用說(shuō)明：W點(diǎn)(Witnesspoint)：見(jiàn)證點(diǎn)投入使用圖7.1-1施工工藝流程7.2履帶吊行走布置圖施工場(chǎng)地內(nèi)部施工通道除沿用總包已有道路外，還需針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工需求規(guī)劃設(shè)置。本工程主要運(yùn)輸車輛行走通道沿主體結(jié)構(gòu)外圍布置，通道邊緣離主結(jié)構(gòu)邊沿3米，寬度不小于12米，鋼結(jié)構(gòu)安裝所采用的吊車通道布置在結(jié)構(gòu)外圍。圖7.2施工機(jī)械布置圖為控制現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中地面不必要的沉降而阻礙施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在行駛過(guò)程中的暢通，在施工現(xiàn)場(chǎng)平面總布置圖中，構(gòu)件堆放區(qū)和吊車行走路線區(qū)場(chǎng)地便道要求達(dá)到通行大型貨車及重型吊裝機(jī)械行走標(biāo)準(zhǔn)。7.3地基承載力計(jì)算經(jīng)計(jì)算分析履帶吊作業(yè)時(shí)管樁受力可知基礎(chǔ)在履帶吊最不利工況作用下產(chǎn)生的樁承臺(tái)最大位移滿足要求，管樁試驗(yàn)計(jì)算報(bào)告如下：7.3.1履帶吊移動(dòng)最不利位置計(jì)算根據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011第5.2.7條規(guī)定，樁基埋設(shè)深度及回填土的厚度及壓縮模量綜合情況確定如下：綜合確定θ=15°正方吊裝計(jì)算圖側(cè)方吊裝計(jì)算圖7.3.2附加應(yīng)力計(jì)算附加應(yīng)力按深度計(jì)算p=30.8t/m2深度（m）平均附加應(yīng)力系數(shù)α附加應(yīng)力σz(t/m2)20.23417.2140.21846.7360.20306.2580.18835.80100.17465.387.3.3對(duì)樁基承臺(tái)與管樁附加側(cè)向應(yīng)力計(jì)算水平附加應(yīng)力按深度計(jì)算K0=0.5深度（m）附加應(yīng)力σz(t/m2)附加應(yīng)力σx(t/m2)27.213.646.733.3766.253.1285.802.90105.382.697.3.4樁基側(cè)土壓力下承臺(tái)水平位移計(jì)算一、計(jì)算假定與力學(xué)模型按照土體均質(zhì)彈性理論，采用有限元計(jì)算程序MIDAS進(jìn)行模擬計(jì)算。其中承臺(tái)按0.5m分段；管樁按2m分段計(jì)算水平節(jié)點(diǎn)彈性支承和豎向剛性約束根據(jù)土體壓縮模量進(jìn)行換算的水平節(jié)點(diǎn)彈性支承根據(jù)土體壓縮模量進(jìn)行換算的水平節(jié)點(diǎn)彈性支承水平節(jié)點(diǎn)彈性支承和豎向剛性約束根據(jù)土體壓縮模量進(jìn)行換算的水平節(jié)點(diǎn)彈性支承根據(jù)土體壓縮模量進(jìn)行換算的水平節(jié)點(diǎn)彈性支承樁基承臺(tái)與管樁計(jì)算模型示意圖二、水平節(jié)點(diǎn)彈性支承-彈性系數(shù)計(jì)算根據(jù)本工程土質(zhì)情況綜合按Es=8MPa計(jì)算(1)上部承臺(tái)土體彈性系數(shù)SDx=1.2x0.5x8=4.8-n/mm(2)管樁土體彈性系數(shù)SDx=2x0.5x8=8-n/mm三、水平位移計(jì)算結(jié)果樁基承臺(tái)與管樁計(jì)算荷載輸入圖樁基承臺(tái)與管樁彈性支承反力計(jì)算結(jié)果圖樁基承臺(tái)與管樁變形-形狀結(jié)果圖樁基承臺(tái)與管樁位移計(jì)算結(jié)果圖7.3.5計(jì)算結(jié)論樁承臺(tái)頂部位移絕對(duì)值最大值為4.47mm，與底部相減凈位移值=4.47-2.07=2.4mm，偏移2.4/10000=1/4000，滿足要求。7.4地基處理方案根據(jù)以上計(jì)算分析對(duì)履帶吊行走道路進(jìn)行處理，表面找平層使用100mm厚碎石,碎石粒徑5～40mm為宜，壓實(shí)；壓實(shí)前表面適當(dāng)灑水便于固結(jié)。路基處理后水平度不大于2%。道路加固剖面示意圖7.5安裝步驟及主要技術(shù)措施（1）履帶的安裝1）移開(kāi)駕駛室至工作位置并固定；移開(kāi)運(yùn)輸平板車輛，把安裝支腿移動(dòng)到安裝位置，插入固定銷。2）在支腿下放置好鐵鞋，并在鐵鞋下墊好道木，以增加其受力支承面。3）啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，啟動(dòng)“安裝”開(kāi)關(guān)以及“履帶及吊臂安裝”開(kāi)關(guān)，將“利控”系統(tǒng)設(shè)置到所需工況，將球閥向下移動(dòng)進(jìn)入工作位置，并用鎖將球閥鎖定在工作位置，由防后傾油缸頂起A形架，直到A形架與回轉(zhuǎn)平臺(tái)滑輪架之間的鋼絲繩被拉緊為止。在頂升過(guò)程中注意A形架卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩是否正確布置在相應(yīng)的滑輪上。4）啟動(dòng)操作手柄，放出A形架卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩，由防后傾油缸繼續(xù)頂升A形架，直到A形架與水平線夾角大于90°為止。5）扳動(dòng)手柄伸出支腿油缸，將起重機(jī)主機(jī)水平地升高到距地面880mm左右高度（以履帶安裝高度為準(zhǔn)）。繼續(xù)頂升A形架，并放出A形架卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩，直到A形架超過(guò)垂直位置。6）使用履帶吊裝專用鐵鏈由320t履帶吊A形架吊裝履帶就位（長(zhǎng)鏈掛外側(cè)，短鏈掛內(nèi)側(cè)），安裝好連接銷并裝好彈簧卡銷（注意先插入下部連接銷，然后插入上部連接銷）；縮回支腿液壓缸，將履帶降落到地面上。7）轉(zhuǎn)動(dòng)回轉(zhuǎn)平臺(tái)180°，用同樣的方法將另一側(cè)履帶吊裝就位并安裝好連接銷；縮回相應(yīng)一側(cè)支腿液壓缸，將履帶放落到地面上。檢查液壓支腿是否全部收回，然后將頂升球閥扳到垂直位置。8）接通兩條履帶的液壓管道的相應(yīng)快速接頭。9）把鐵鞋放到平衡梁上，至此履帶安裝結(jié)束。（2）安裝車體配重1）將回轉(zhuǎn)平臺(tái)（上機(jī)體）轉(zhuǎn)至與履帶垂直的位置。2）在主機(jī)前后安裝連接配重支架，用銷軸進(jìn)行固定連接。3）由70t汽車吊安裝左側(cè)第一塊車體配重并用螺桿固定連接，然后再吊裝放入第二塊車體配重，然后吊裝車體配重安裝就位。4）用同樣的方法將右側(cè)車體配重兩塊車體配重吊裝就位。5）吊裝后部配重托盤，并用四根銷軸進(jìn)行固定連接。（3）安裝后部配重安裝前先將A型架頂升，至與水平夾角超過(guò)90度。安裝配重：左右兩側(cè)各吊裝4塊配重就位。剩下的4塊配重待主臂連接后加載。將260t履帶吊開(kāi)至鋪設(shè)好的專用拍子上，把上機(jī)體轉(zhuǎn)至與履帶平行方向。（4）桅桿的安裝1）安裝桅桿根節(jié)，連接液壓油管及自潤(rùn)滑油管，利用液壓拔銷裝置連入連接銷軸，用卡板卡住油缸，連接主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)液壓油管快速接頭及自潤(rùn)滑油管。2）依次安裝中間節(jié)，根節(jié)與中間節(jié)只連接上弦銷軸，連接A形架與桅桿根節(jié)的安裝拉板。3）安裝連接桿頭，利用液壓插銷裝置將銷軸打入，安裝彈簧卡銷，開(kāi)動(dòng)A型架卷?yè)P(yáng)機(jī)，提起桅桿根節(jié)，連接其下弦銷軸。4）安裝主變幅滑輪組，放出主變幅鋼絲繩，穿繞主變幅滑輪組，注意先穿入動(dòng)滑輪，從第一個(gè)動(dòng)滑輪出來(lái)后直接由定滑輪上部繞入下部，然后順穿。5）伸出防后傾油缸，穿繞鉤繩，大鉤卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩走左側(cè)滑輪，先上后下，再繞出。6）連接桅桿拉筋（注意桅桿拉筋不用選擇，全安裝即可）。7）開(kāi)動(dòng)A型架卷?yè)P(yáng)機(jī)，扳起桅桿，注意在桅桿的扳起過(guò)程中，放下主變幅滑輪組。（5）主臂的安裝1）用70t汽車吊吊裝主臂根節(jié)與上機(jī)體連接，連接主臂根部液壓管，利用液壓槍打入根部連接銷，用卡板卡住油缸，并連接好自潤(rùn)滑油管接頭及副變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)液壓油管快速接頭。2）依次連接中間3節(jié)（12m×3），然后連接主臂頭部，注意主臂根節(jié)與14m節(jié)之間只連接上弦銷軸，其余各節(jié)銷軸全連接，主臂頭部與10m節(jié)連接處要墊足夠高（最少四層道木，雙排）。3）連接桅桿頭部動(dòng)滑輪組上的拉板與主臂根節(jié)間的安裝拉板，開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)扳起主臂根節(jié)直至穿入下弦銷軸。然后放出主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩，拆除安裝拉板。4）根據(jù)安裝圖要求連接扳起拉筋。扳起拉筋：主變幅動(dòng)滑輪組拉板。用銷子將拉筋連接好（注意銷子從里向外穿），檢查卡簧的安裝情況。5）放落桅桿，并使用70t汽車吊拖動(dòng)動(dòng)滑輪組，直到與主臂上已連接好的拉筋連接上。6）扳起桅桿，直到桅桿大于90度，注意放出主變幅繩，使扳起拉筋處于松弛狀態(tài)。7）放出大鉤卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩，從主、副撐臂根部導(dǎo)向滑輪上穿過(guò)，大鉤鋼絲繩穿左側(cè)滑輪。（6）電氣線路的連接與附件的安裝連接主臂上的電纜接線盒（拉力傳感器、吊鉤頂升限位、風(fēng)速儀、航空障礙燈）。安裝風(fēng)速儀以及監(jiān)護(hù)攝像儀。（7）扳起前的檢查1）主臂及其撐桿是否安裝正確。2）所有銷軸、彈簧卡銷連接是否正確、可靠。3）所有鋼絲繩的穿繞是否正確;滑輪組內(nèi)鋼絲繩是否布置正確;繩頭固定是否正確可靠。4）各限位開(kāi)關(guān)、拉力傳感器、風(fēng)速儀、航空障礙燈等電氣元件及其線路是否正確;連接是否可靠;對(duì)扳起中可能改變長(zhǎng)度的線路是否予留了余量;觀察有否會(huì)在扳起過(guò)程中產(chǎn)生損壞元件的可能性;并采取適當(dāng)措施。5）部件上應(yīng)裝的附件是否均已裝上。6）檢查配重的重量和安裝位置。（8）臂架的扳起1）按照工況表設(shè)定“利控”安全裝置。接通“安裝”開(kāi)關(guān)（389），使指示燈（381）亮起來(lái)。“利控”監(jiān)視器上的指示符號(hào)“組裝”閃亮。2）操作手柄，開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，開(kāi)始扳起主臂。3）在張緊主變幅鋼絲繩及扳起拉筋后稍停。檢查無(wú)卡滯現(xiàn)象后，再繼續(xù)開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，當(dāng)主臂稍抬時(shí)停止主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，檢查主臂頭部等各部件有無(wú)異常及隱患，檢查制動(dòng)器是否可靠。4）確定安全可靠后，開(kāi)始扳起，當(dāng)主臂頭部離地約1m，穿繞主鉤起吊鋼絲繩，并安裝頂升限位開(kāi)關(guān)的重錘。5）繼續(xù)扳起主臂直至到工作位置。6）按壓按鈕“397”，關(guān)閉“安裝”開(kāi)關(guān)（389），使指示燈（381）和“利控”的“安裝”符號(hào)熄滅。注：履帶吊拆卸過(guò)程遵循“后裝先拆”原則，安裝過(guò)程與拆卸過(guò)程正好相反。8負(fù)荷試驗(yàn)8.1負(fù)荷試驗(yàn)準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備負(fù)荷試驗(yàn)用的試重塊20t。（2）準(zhǔn)備6×37+1—φ40長(zhǎng)12m鋼絲繩四對(duì)。（3）在無(wú)風(fēng)或微風(fēng)的天氣條件下進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)。（4）負(fù)荷試驗(yàn)前對(duì)吊車進(jìn)行一般技術(shù)檢查，檢查內(nèi)容如下：各機(jī)構(gòu)、電氣設(shè)備、安全裝置、制動(dòng)器、控制器、“利控”安全系統(tǒng)、監(jiān)視儀、照明及信號(hào)系統(tǒng)，金屬結(jié)構(gòu)及其連接件、司機(jī)室、吊鉤及其連接件，鋼絲繩、拉筋及其固定、連接件，滑輪組及緊固件、擋繩裝置，各種配重的固定及連接、各潤(rùn)滑點(diǎn)的供油情況，所有的防護(hù)裝置——主臂撐桿等。8.2空負(fù)荷試驗(yàn)在一般技術(shù)檢查合格后方可進(jìn)行空負(fù)荷試驗(yàn)，以檢驗(yàn)電氣設(shè)備控制動(dòng)作的正確性，各機(jī)構(gòu)動(dòng)作的準(zhǔn)確性，并調(diào)整各安全限位指示裝置。試驗(yàn)內(nèi)容為：（1）起重機(jī)構(gòu)在各個(gè)不同幅度位置，以額定速度全程提升，下降空鉤各三次。（2）變幅機(jī)構(gòu)在全幅度范圍內(nèi)起，起落臂架各三次。（3）回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，使臂架處于最大幅度狀態(tài)，左、右向回轉(zhuǎn)360度各三次。（4）行走機(jī)構(gòu)，在行走范圍內(nèi)，前后行走各一次，但每次連續(xù)行走時(shí)間不要超過(guò)十分鐘。（5）在不同時(shí)起、制動(dòng)的條件下，作起升和回轉(zhuǎn)或起升和走行機(jī)構(gòu)的聯(lián)合動(dòng)作十分鐘。8.3靜負(fù)荷試驗(yàn)（1）在空負(fù)荷試驗(yàn)合格及安全限位指示裝置調(diào)整完成后進(jìn)行靜負(fù)荷試驗(yàn)，以檢驗(yàn)各部分鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度及制動(dòng)可靠性，起重機(jī)靜態(tài)穩(wěn)定性。（2）在無(wú)風(fēng)或微風(fēng)的天氣條件下，依次進(jìn)行相應(yīng)幅度額定負(fù)荷的75%、100%、125%靜負(fù)荷試驗(yàn)，靜負(fù)荷試驗(yàn)的載荷應(yīng)逐步加上去。試驗(yàn)必須保證在“靜止”狀態(tài)下進(jìn)行。即先由吊鉤把試驗(yàn)負(fù)荷提升地面100-200毫米，靜止10分鐘，回鉤后檢查，有無(wú)異常，此時(shí)各機(jī)構(gòu)均不得作任何動(dòng)作。9履帶吊拆除9.1施工工藝流程圖圖9.1施工工藝流程9.2拆除步驟及主要技術(shù)措施履帶吊作業(yè)完成后，行走至拆卸區(qū)域，檢查周圍作業(yè)環(huán)境，待作業(yè)環(huán)境符合拆卸要求時(shí)，開(kāi)始拆卸工作。9.2.1臂架下放（1）確定履帶吊拆卸位置，在主臂下方鋪設(shè)枕木。（2）按照工況表設(shè)定“利控”安全裝置。接通“安裝”開(kāi)關(guān)（389），使指示燈（381）亮起來(lái)?！袄亍北O(jiān)視器上的指示符號(hào)“組裝”閃亮。（3）操作手柄，開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，開(kāi)始下放主臂。（4）在張緊主變幅鋼絲繩及下放拉筋后稍停。檢查無(wú)卡滯現(xiàn)象后，再繼續(xù)開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，檢查主臂頭部等各部件有無(wú)異常及隱患，檢查制動(dòng)器是否可靠。（5）確定安全可靠后，開(kāi)始下放主臂，當(dāng)主臂頭部離地約1m，拆除主鉤起吊鋼絲繩，并拆除頂升限位開(kāi)關(guān)的重錘。（6）繼續(xù)下放主臂直至到落位在枕木上。（7）按壓按鈕“397”，關(guān)閉“安裝”開(kāi)關(guān)（389），使指示燈（381）和“利控”的“安裝”符號(hào)熄滅。9.2.2電氣線路的連接與附件的拆除拆除主臂上的電纜接線盒（拉力傳感器、吊鉤頂升限位、風(fēng)速儀、航空障礙燈）。安裝風(fēng)速儀以及監(jiān)護(hù)攝像儀。9.2.3主臂的拆除（1）放出大鉤卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩，從主、副撐臂根部導(dǎo)向滑輪上退出，大鉤鋼絲繩退出左滑輪。（2）扳起桅桿，直到桅桿大于90度，注意放出主變幅繩，使扳起拉筋處于松弛狀態(tài)。（3）根據(jù)安裝圖要求下放拉筋。下放拉筋：主變幅動(dòng)滑輪組拉板。汽車吊吊住拉筋，拆除拉筋連接用銷子。（4）拆除桅桿頭部動(dòng)滑輪組上的拉板與主臂根節(jié)間的安裝拉板，開(kāi)動(dòng)主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)下放主臂根節(jié)，拆除下弦銷。（5）依次拆除中間3節(jié)（12m×3），注意主臂根節(jié)與14m節(jié)之間只連接上弦銷軸，其余各節(jié)銷軸全連接，主臂頭部與10m節(jié)連接處要墊足夠高（最少四層道木，雙排）。（6）用50t汽車吊拆除主臂根節(jié)與上機(jī)體連接，拆除主臂根部液壓管，利用液壓槍打入出根部連接銷。9.2.4桅桿拆除（1）開(kāi)動(dòng)A型架卷?yè)P(yáng)機(jī)，放下桅桿，注意在桅桿的下放過(guò)程中，放下主變幅滑輪組。（2）拆除桅桿拉筋（注意桅桿拉筋不用選擇，全安裝即可）。（3）伸出防后傾油缸，拆除鉤繩。（4）拆除安裝主變幅滑輪組，放出主變幅鋼絲繩。（5）拆除連接桿頭，利用液壓插銷裝置將銷軸打出，拆除彈簧卡銷，開(kāi)動(dòng)A型架卷?yè)P(yáng)機(jī)，下放桅桿根節(jié)，拆除其下弦銷軸。（6）依次拆除中間節(jié)，根節(jié)與中間節(jié)。（7）拆除桅桿根節(jié)，拆除接液壓油管及自潤(rùn)滑油管，利用液壓拔銷裝置拆除連接銷軸，用卡板卡住油缸，拆除主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)液壓油管快速接頭及自潤(rùn)滑油管。9.2.5后部配重拆除拆除前先將A型架下放，至與水平夾角超過(guò)90度。先拆除4塊配重，然后拆除左右兩側(cè)各吊裝4塊配重就位。9.2.6車體配重拆除（1）拆除固定連接的報(bào)銷軸，拆除后部配重托盤。（2）用同樣的方法將右側(cè)車體配重兩塊車體配重拆除。（3）由50t汽車吊拆除車體配重，然后拆除左側(cè)第一塊車體配重，再拆除第二塊車體配重。（4）拆除在主機(jī)前后連接配重支架。（5）將回轉(zhuǎn)平臺(tái)（上機(jī)體）轉(zhuǎn)至與履帶垂直的位置。9.2.7履帶的拆除（1）利用70t汽車吊拆除履帶。（2）將主機(jī)開(kāi)至堅(jiān)固的地面后，在主機(jī)四個(gè)支腿支撐面墊上500mm*500mm*30mm鋼板，拆除將液壓千斤頂，拆除插銷，拆除油管、遙控等裝置。發(fā)動(dòng)主機(jī)。9.2.8回收機(jī)身及其他零件（1）繼續(xù)頂升機(jī)身，由專人指揮，使平板車能倒到位裝車并用手拉鏈條葫蘆、枕木、薄板將主機(jī)固定好，主機(jī)重90t。（2）回收液壓千斤頂。用5t鏈條葫蘆四只及薄木板等固定好機(jī)身。（3）拆卸后所有零構(gòu)件要裝箱，列好清單，并放于妥善之處。（4）拆卸結(jié)束后要全面認(rèn)真檢查所有的電氣、機(jī)械、液壓、力矩顯示器等裝置是否齊全防止丟失，尤其注意連接接頭的鎖頭及開(kāi)口銷，小配件用小箱裝好。10質(zhì)量措施（1）《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-2009；（2）《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-2010；（3）安全文明施工措施（4）拆除過(guò)程中，防后傾液壓缸控制球閥必須處于工作位置。（5）在收回鋼絲繩時(shí)，設(shè)專人監(jiān)護(hù)卷?yè)P(yáng)機(jī)，保證鋼絲繩在卷?yè)P(yáng)機(jī)上不松散且排列整齊。（6）進(jìn)行快速插頭的斷開(kāi)時(shí)，必須先消除液壓系統(tǒng)中的所有壓力（發(fā)動(dòng)機(jī)完全停止后再等5分鐘），斷開(kāi)時(shí)必須用手?jǐn)Q或使用專用工具拆卸。（7）在后配重的拆卸過(guò)程中必須左右交替拆卸。（8）臂架放落作業(yè)前對(duì)人員進(jìn)行分工，設(shè)專人監(jiān)護(hù)變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)、臂架方向履帶下方基礎(chǔ)等重要部位的變化情況，設(shè)專人監(jiān)護(hù)整機(jī)的平衡狀況。（9）在臂架放落中要?jiǎng)幼髌椒€(wěn)，盡量減少停機(jī)次數(shù)，盡量避免主變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)有點(diǎn)動(dòng)現(xiàn)象。（10）在臂架放落過(guò)程中要設(shè)專人監(jiān)護(hù)300T履帶吊的整機(jī)平衡以及各變幅卷?yè)P(yáng)機(jī)，保持卷?yè)P(yáng)機(jī)上鋼絲繩無(wú)松散現(xiàn)象。（11）臂架放落過(guò)程中禁止進(jìn)行回轉(zhuǎn)動(dòng)作。（12）對(duì)拆除各零部件及電氣部件作好標(biāo)識(shí)與記錄，并分類存放，以便于安裝。（13）在施工過(guò)程中配合吊車司機(jī)要聽(tīng)從指揮，起重指揮要?jiǎng)幼饕?guī)范。11生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案11.1應(yīng)急預(yù)案的組織體系及職責(zé)成立項(xiàng)目部重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要任務(wù)是對(duì)施工隊(duì)、項(xiàng)目部有關(guān)部門實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。必要時(shí)組織搶救小分隊(duì)參加搶險(xiǎn)。組長(zhǎng):李勝陽(yáng)成員:李號(hào)杰李佳飛唐際兵具體分工如下:1、李勝陽(yáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。2、李佳飛負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動(dòng)部門等單位的溝通。3、唐際兵負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好當(dāng)事人、周圍人員的問(wèn)訊記錄4、李號(hào)杰負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。11.2應(yīng)急事故的處理反應(yīng)項(xiàng)目部重特大安全事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)專業(yè)組，由項(xiàng)目部有關(guān)部門，相應(yīng)施工隊(duì)人員組成，各專業(yè)組應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮做出應(yīng)急處理反應(yīng)。各專業(yè)組的組成和任務(wù)1．應(yīng)急搶險(xiǎn)組：由項(xiàng)目部的有關(guān)人員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)組成，必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)匚渚?、消防?duì)、醫(yī)院求援，其主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救助，火勢(shì)的控制，人員的緊急疏散，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)。2．事故調(diào)查處理組：由項(xiàng)目部、以及公司、上級(jí)單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家等人員組成，負(fù)責(zé)或者配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因，責(zé)任界定、事故處理及追究上報(bào)等。11.3應(yīng)急救援響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程圖11.4應(yīng)急的救援和調(diào)查處理序號(hào)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理1制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材，設(shè)備，并定期組織演練。2由項(xiàng)目部的有關(guān)人員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)組成，必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)匚渚⑾狸?duì)、醫(yī)院求援，其主要任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救助，火勢(shì)的控制，人員的緊急疏散，控制和穩(wěn)定事故現(xiàn)場(chǎng)。3根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。與總包單位進(jìn)行配合，各自組織應(yīng)急配備人員，配備必要的應(yīng)急救援器材，設(shè)備，并定期組織演練。4對(duì)于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)。還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)。5場(chǎng)區(qū)內(nèi)救援從施工現(xiàn)場(chǎng)到主干道，大約需要3~4分鐘從主干道到附近較近醫(yī)院（延安市中醫(yī)院）3.9km，駕車經(jīng)過(guò)11個(gè)紅綠燈，大約需要9分鐘。6對(duì)于發(fā)生的事故，采取一定的措施防止事故的擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。11.5應(yīng)急預(yù)案工作要求1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各施工隊(duì)要從講政治、保穩(wěn)定、保發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好重特大安全事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。（2）制定方案，組織落實(shí)。各成員部門都要根據(jù)本預(yù)案的要求，并按兩個(gè)專業(yè)分工，組織落實(shí)本部門專業(yè)搶險(xiǎn)求援人員、搶險(xiǎn)求援物資、設(shè)備、器材等。（3）熟悉預(yù)案，組織演練。各施工隊(duì)和有關(guān)部門要組織有關(guān)人員認(rèn)真熟練本預(yù)案，使其時(shí)確任務(wù)要求和處置措施，并定期組織訓(xùn)練和演練。儲(chǔ)氫方式有三種，分別是氣態(tài)儲(chǔ)氫、液態(tài)儲(chǔ)氫、固態(tài)儲(chǔ)氫。氣態(tài)儲(chǔ)氫主要是將氫氣直接儲(chǔ)存在高壓罐中，又細(xì)分為低壓儲(chǔ)存和高壓儲(chǔ)存，低壓儲(chǔ)存使用巨大的水密封儲(chǔ)槽儲(chǔ)存，高壓儲(chǔ)存是通過(guò)對(duì)氫氣加壓減小體積儲(chǔ)存在容器中；液態(tài)儲(chǔ)氫是將氫氣冷卻到一定低的溫度之下，使氫氣呈現(xiàn)液態(tài)，然后再將其儲(chǔ)存到特定容器中；固態(tài)儲(chǔ)氫是利用金屬合金（一般稱為儲(chǔ)氫合金）晶格間隙吸附氫原子，（涉及到氫氣分子轉(zhuǎn)化為氫原子的過(guò)程），同時(shí)表面還可以在表面結(jié)合一部分氫分子。現(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒(méi)有可用的藥物，罕見(jiàn)的分子亞群需要開(kāi)發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長(zhǎng)和昂貴的過(guò)程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過(guò)10萬(wàn)元/年，大部分卻只延長(zhǎng)患者幾個(gè)月的生命。那么這就有一個(gè)成本效益的問(wèn)題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長(zhǎng)患者3個(gè)月的生命，針對(duì)這種突變的藥物應(yīng)該被開(kāi)發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長(zhǎng)至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國(guó)自1982年開(kāi)始針對(duì)一些罕見(jiàn)疾病鼓勵(lì)研發(fā)藥物(通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持，快速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了OrphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)買單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價(jià)打折，美國(guó)保險(xiǎn)公司對(duì)昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報(bào)銷審批也十分謹(jǐn)慎。作為一項(xiàng)生命科學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測(cè)可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個(gè)行業(yè)。根據(jù)基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用情況，其中下游市場(chǎng)面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)一步可細(xì)分為生殖健康檢測(cè)、腫瘤檢測(cè)、個(gè)體化用藥、病原體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)科研服務(wù)多個(gè)領(lǐng)域。目前，二代測(cè)序技術(shù)憑借通量大、精度高、價(jià)格相對(duì)低廉等優(yōu)勢(shì)，已成為主流測(cè)序技術(shù)。二代測(cè)序的技術(shù)革命突破了基因測(cè)序的商業(yè)化瓶頸，使基因測(cè)序從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。技術(shù)的不斷突破是基因測(cè)序未來(lái)蓬勃發(fā)展的基石。隨著技術(shù)的進(jìn)步，基因測(cè)序價(jià)格也會(huì)變得更加低廉，價(jià)格的下降讓基因測(cè)序變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，使之前很多難以實(shí)現(xiàn)的科學(xué)問(wèn)題得到解決，能在包括臨床診斷、遺傳檢測(cè)、個(gè)人基因組、藥物試驗(yàn)等更廣闊的研究領(lǐng)域舞臺(tái)上發(fā)揮作用基因測(cè)序技術(shù)在成本、通量水平和精確性上已經(jīng)達(dá)到了大規(guī)模應(yīng)用的水平，推動(dòng)測(cè)序行業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。目前，為了支持燃料電池汽車發(fā)展，各國(guó)積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個(gè)加氫站，韓國(guó)計(jì)劃到2020年建成80座加氫站，德國(guó)到2020年也預(yù)計(jì)達(dá)到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個(gè)建設(shè)加氫站的大國(guó)都以2020年100座加氫站為目標(biāo)。這距離我國(guó)2020年100座加氫站的目標(biāo)還有很大距離，同時(shí)也表明，未來(lái)兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進(jìn)度會(huì)急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí)，需要通過(guò)分子診斷技術(shù)來(lái)鑒別診斷，尋找基因水平的異常改變，為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù)，如克隆性基因重排檢測(cè)用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn)，分子靶向藥物針對(duì)特異的分子靶點(diǎn)，因此患者在采用靶向治療前必須對(duì)相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測(cè)，如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測(cè)等。這些分子病理檢測(cè)都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提，直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。乳清蛋白質(zhì)粉是蛋白粉的重要品類，它是從牛奶中分離的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，包括β-乳球蛋白、α-乳白蛋白、免疫球蛋白和乳鐵蛋白，有純度高、吸收率高和氨基酸組成最合理等特點(diǎn)。它具有增強(qiáng)機(jī)體抗疲勞能力、提供身體構(gòu)造新組織所需氨基酸等功效，為廣大健身愛(ài)好者和運(yùn)動(dòng)員所喜愛(ài)。增肌粉也是乳清蛋白粉的一種。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,數(shù)字貨幣行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與數(shù)字貨幣行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,數(shù)字貨幣行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。2.家種藥材供應(yīng)量擴(kuò)大。近年來(lái)，受到供給側(cè)改革推進(jìn)、中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧政策實(shí)施及種植糧食作物收益下滑的影響，中藥材種植關(guān)注度不斷上漲，中藥材種植面積不斷擴(kuò)大，隨著土地確權(quán)和中藥材種植機(jī)械的改良和升級(jí)，在我國(guó)中北部區(qū)域中藥材種植向農(nóng)場(chǎng)化發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。到2020年我國(guó)中藥材種植面積規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)6620萬(wàn)畝（含林地種植面積）。家種藥材供應(yīng)量在未來(lái)幾年將進(jìn)一步增大，特別是機(jī)械化種植家種藥材供應(yīng)量需要重點(diǎn)關(guān)注。在燃料電池環(huán)節(jié)，國(guó)外的核心技術(shù)，比如質(zhì)子交換膜的生產(chǎn)工藝，是不會(huì)直接給國(guó)內(nèi)企業(yè)的，因此這一環(huán)節(jié)最可能的方案是低端車型使用自主研發(fā)的性能有待提升的燃料電池系統(tǒng)，而高端車型則直接購(gòu)買國(guó)外性能領(lǐng)先的燃料電池系統(tǒng)。在國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼與其他相關(guān)政策以及市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)技術(shù)突破之后，國(guó)產(chǎn)化燃料電池系統(tǒng)將迎來(lái)更大需求，但這應(yīng)該是10年-20年的技術(shù)積累之后的場(chǎng)景了。與外國(guó)保健品市場(chǎng)相比，我國(guó)保健品市場(chǎng)產(chǎn)品人群細(xì)分化程度還處于較低水平。以復(fù)合維生素片市場(chǎng)為例，2017年美國(guó)復(fù)合維生素片市場(chǎng)針對(duì)青少年，老年人，女士，孕婦和男士的產(chǎn)品比例分別為25%，23%，14%，5%和27%。僅有7%產(chǎn)品是普適性復(fù)合維生素片。而在中國(guó)，2017年度復(fù)合維生素片市場(chǎng)83%產(chǎn)品均為普適性產(chǎn)品。針對(duì)不同人群的復(fù)合維生素產(chǎn)品僅占17%。產(chǎn)品細(xì)分化程度越高其附加值越高。與美國(guó)市場(chǎng)相比，我國(guó)保健品市場(chǎng)細(xì)分化程度還不足。儲(chǔ)氫方式有三種，分別是氣態(tài)儲(chǔ)氫、液態(tài)儲(chǔ)氫、固態(tài)儲(chǔ)氫。氣態(tài)儲(chǔ)氫主要是將氫氣直接儲(chǔ)存在高壓罐中，又細(xì)分為低壓儲(chǔ)存和高壓儲(chǔ)存，低壓儲(chǔ)存使用巨大的水密封儲(chǔ)槽儲(chǔ)存，高壓儲(chǔ)存是通過(guò)對(duì)氫氣加壓減小體積儲(chǔ)存在容器中；液態(tài)儲(chǔ)氫是將氫氣冷卻到一定低的溫度之下，使氫氣呈現(xiàn)液態(tài)，然后再將其儲(chǔ)存到特定容器中；固態(tài)儲(chǔ)氫是利用金屬合金（一般稱為儲(chǔ)氫合金）晶格間隙吸附氫原子，（涉及到氫氣分子轉(zhuǎn)化為氫原子的過(guò)程），同時(shí)表面還可以在表面結(jié)合一部分氫分子?，F(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒(méi)有可用的藥物，罕見(jiàn)的分子亞群需要開(kāi)發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長(zhǎng)和昂貴的過(guò)程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過(guò)10萬(wàn)元/年，大部分卻只延長(zhǎng)患者幾個(gè)月的生命。那么這就有一個(gè)成本效益的問(wèn)題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長(zhǎng)患者3個(gè)月的生命，針對(duì)這種突變的藥物應(yīng)該被開(kāi)發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長(zhǎng)至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國(guó)自1982年開(kāi)始針對(duì)一些罕見(jiàn)疾病鼓勵(lì)研發(fā)藥物(通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持，快速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了OrphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)買單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價(jià)打折，美國(guó)保險(xiǎn)公司對(duì)昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報(bào)銷審批也十分謹(jǐn)慎。作為一項(xiàng)生命科學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測(cè)可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個(gè)行業(yè)。根據(jù)基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用情況，其中下游市場(chǎng)面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)一步可細(xì)分為生殖健康檢測(cè)、腫瘤檢測(cè)、個(gè)體化用藥、病原體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)科研服務(wù)多個(gè)領(lǐng)域。目前，二代測(cè)序技術(shù)憑借通量大、精度高、價(jià)格相對(duì)低廉等優(yōu)勢(shì)，已成為主流測(cè)序技術(shù)。二代測(cè)序的技術(shù)革命突破了基因測(cè)序的商業(yè)化瓶頸，使基因測(cè)序從實(shí)驗(yàn)室走向商業(yè)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。技術(shù)的不斷突破是基因測(cè)序未來(lái)蓬勃發(fā)展的基石。隨著技術(shù)的進(jìn)步，基因測(cè)序價(jià)格也會(huì)變得更加低廉，價(jià)格的下降讓基因測(cè)序變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，使之前很多難以實(shí)現(xiàn)的科學(xué)問(wèn)題得到解決，能在包括臨床診斷、遺傳檢測(cè)、個(gè)人基因組、藥物試驗(yàn)等更廣闊的研究領(lǐng)域舞臺(tái)上發(fā)揮作用基因測(cè)序技術(shù)在成本、通量水平和精確性上已經(jīng)達(dá)到了大規(guī)模應(yīng)用的水平，推動(dòng)測(cè)序行業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。目前，為了支持燃料電池汽車發(fā)展，各國(guó)積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個(gè)加氫站，韓國(guó)計(jì)劃到2020年建成80座加氫站，德國(guó)到2020年也預(yù)計(jì)達(dá)到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個(gè)建設(shè)加氫站的大國(guó)都以2020年100座加氫站為目標(biāo)。這距離我國(guó)2020年100座加氫站的目標(biāo)還有很大距離，同時(shí)也表明，未來(lái)兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進(jìn)度會(huì)急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí)，需要通過(guò)分子診斷技術(shù)來(lái)鑒別診斷，尋找基因水平的異常改變，為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù)，如克隆性基因重排檢測(cè)用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn)，分子靶向藥物針對(duì)特異的分子靶點(diǎn)，因此患者在采用靶向治療前必須對(duì)相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測(cè)，如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測(cè)等。這些分子病理檢測(cè)都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提，直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。乳清蛋白質(zhì)粉是蛋白粉的重要品類，它是從牛奶中分離的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)，包括β-乳球蛋白、α-乳白蛋白、免疫球蛋白和乳鐵蛋白，有純度高、吸收率高和氨基酸組成最合理等特點(diǎn)。它具有增強(qiáng)機(jī)體抗疲勞能力、提供身體構(gòu)造新組織所需氨基酸等功效，為廣大健身愛(ài)好者和運(yùn)動(dòng)員所喜愛(ài)。增肌粉也是乳清蛋白粉的一種。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,數(shù)字貨幣行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來(lái)越大。與數(shù)字貨幣行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,數(shù)字貨幣行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過(guò)程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致數(shù)字貨幣行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。2.家種藥材供應(yīng)量擴(kuò)大。近年來(lái)，受到供給側(cè)改革推進(jìn)、中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧政策實(shí)施及種植糧食作物收益下滑的影響，中藥材種植關(guān)注度不斷上漲，中藥材種植面積不斷擴(kuò)大，隨著土地確權(quán)和中藥材種植機(jī)械的改良和升級(jí)，在我國(guó)中北部區(qū)域中藥材種植向農(nóng)場(chǎng)化發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。到2020年我國(guó)中藥材種植面積規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)6620萬(wàn)畝（含林地種植面積）。家種藥材供應(yīng)量在未來(lái)幾年將進(jìn)一步增大，特別是機(jī)械化種植家種藥材供應(yīng)量需要重點(diǎn)關(guān)注。在燃料電池環(huán)節(jié)，國(guó)外的核心技術(shù)，比如質(zhì)子交換膜的生產(chǎn)工藝，是不會(huì)直接給國(guó)內(nèi)企業(yè)的，因此這一環(huán)節(jié)最可能的方案是低端車型使用自主研發(fā)的性能有待提升的燃料電池系統(tǒng)，而高端車型則直接購(gòu)買國(guó)外性能領(lǐng)先的燃料電池系統(tǒng)。在國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼與其他相關(guān)政策以及市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)技術(shù)突破之后，國(guó)產(chǎn)化燃料電池系統(tǒng)將迎來(lái)更大需求，但這應(yīng)該是10年-20年的技術(shù)積累之后的場(chǎng)景了。與外國(guó)保健品市場(chǎng)相比，我國(guó)保健品市場(chǎng)產(chǎn)品人群細(xì)分化程度還處于較低水平。以復(fù)合維生素片市場(chǎng)為例，2017年美國(guó)復(fù)合維生素片市場(chǎng)針對(duì)青少年，老年人，女士，孕婦和男士的產(chǎn)品比例分別為25%，23%，14%，5%和27%。僅有7%產(chǎn)品是普適性復(fù)合維生素片。而在中國(guó)，2017年度復(fù)合維生素片市場(chǎng)83%產(chǎn)品均為普適性產(chǎn)品。針對(duì)不同人群的復(fù)合維生素產(chǎn)品僅占17%。產(chǎn)品細(xì)分化程度越高其附加值越高。與美國(guó)市場(chǎng)相比，我國(guó)保健品市場(chǎng)細(xì)分化程度還不足。現(xiàn)在很多靶點(diǎn)還沒(méi)有可用的藥物，罕見(jiàn)的分子亞群需要開(kāi)發(fā)高選擇的靶向藥物，這是制藥的重大挑戰(zhàn)。藥物的研發(fā)是非常漫長(zhǎng)和昂貴的過(guò)程，這也就相應(yīng)增加了患者的治療費(fèi)用，目前靶向腫瘤治療的費(fèi)用現(xiàn)已普遍超過(guò)10萬(wàn)元/年，大部分卻只延長(zhǎng)患者幾個(gè)月的生命。那么這就有一個(gè)成本效益的問(wèn)題，在患者的突變只存在10%的人群的情況下，如果藥物只延長(zhǎng)患者3個(gè)月的生命，針對(duì)這種突變的藥物應(yīng)該被開(kāi)發(fā)嗎?只要藥物能夠使患者延長(zhǎng)至少一年的生命，就應(yīng)該支持嗎?美國(guó)自1982年開(kāi)始針對(duì)一些罕見(jiàn)疾病鼓勵(lì)研發(fā)藥物(通過(guò)經(jīng)費(fèi)支持，快速審批，縮小臨床規(guī)模等方式)，這幾年有不少藥物公司研發(fā)了OrphanDrug(孤兒藥)，但這些藥物都十分昂貴。這些藥物的費(fèi)用應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)買單?歐洲醫(yī)保拒絕了一些昂貴的丙肝藥物，并促使藥物定價(jià)打折，美國(guó)保險(xiǎn)公司對(duì)昂貴藥物臨床使用的費(fèi)用和報(bào)銷審批也十分謹(jǐn)慎。通過(guò)對(duì)機(jī)床市場(chǎng)現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單解析得知此外，我國(guó)數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段，數(shù)控化率有了明顯提升，機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)控化率通常平均在70%以上，產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低，未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍ瑫r(shí)，我國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)的機(jī)床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主，數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。2014年國(guó)內(nèi)高端數(shù)控機(jī)床自給率不足10%，還有90%的高端數(shù)控機(jī)床來(lái)自于進(jìn)口。隨著我國(guó)數(shù)控機(jī)床設(shè)備技術(shù)的不斷升級(jí)，未來(lái)高端數(shù)控機(jī)床設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)口替代空間廣闊。好了，以上便是筆者對(duì)機(jī)床市場(chǎng)現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單解析了。工業(yè)循環(huán)水處理使用的藥劑主要有阻垢劑、緩蝕劑、殺菌滅藻劑、清洗劑、預(yù)膜劑等。?工業(yè)鍋爐用水也是工業(yè)用水的重要部分。工業(yè)鍋爐是一種常見(jiàn)的能量裝換設(shè)備，用來(lái)生產(chǎn)蒸汽或加熱水，廣泛地應(yīng)用于電力、機(jī)械、化工等工業(yè)部門及人們的日常生活中。按照鍋爐產(chǎn)生的蒸汽壓力可分為：高壓鍋爐、中壓鍋爐、低壓鍋爐；按照鍋爐的流量可分為大容量（大型）鍋爐、中容量（中型）鍋爐、小容量（小型）鍋爐。工業(yè)鍋爐用水的水源一般為自來(lái)水和地下水，使用未經(jīng)處理的水容易對(duì)鍋爐造成結(jié)垢、腐蝕和汽水共騰等危害。結(jié)垢直接影響傳熱和汽水正常循環(huán)，形成垢下腐蝕，浪費(fèi)燃料，縮短鍋爐壽命，嚴(yán)重時(shí)引發(fā)脹管、變形或爆管事故。腐蝕則直接影響材料強(qiáng)度，嚴(yán)重時(shí)造成裂紋、泄漏甚至爆炸事故。汽水共騰直接影響蒸汽質(zhì)量，可能導(dǎo)致過(guò)熱器及其它用汽設(shè)備結(jié)垢甚至引起安全事故。為鍋爐提供合格的水，是保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的手段。工業(yè)鍋爐水處理的常用方法有鍋外水處理和鍋內(nèi)水處理，使用的藥劑主要有：緩蝕阻垢劑、除氧劑、給水降堿劑、離子交換劑、再生劑、軟化劑、堿度調(diào)節(jié)劑、清垢劑等。在本次展會(huì)中，Yukai帶來(lái)了BoccoEmo機(jī)器人，旨在為兒童和老年人提供陪伴，同時(shí)還能在家中保持密切關(guān)注。與上一代相比，這款機(jī)器人更加善解人意。它能讀取短信、控制智能家居設(shè)備，并在門鎖上時(shí)通知你。不過(guò)，它也能給你天氣信息，顯得更“善解人意”、更有表現(xiàn)力。當(dāng)它聽(tīng)到自己的名字時(shí)就會(huì)做出反應(yīng)，它會(huì)有感情的讀出信息。它還可以根據(jù)說(shuō)話人的語(yǔ)調(diào)識(shí)別說(shuō)話人的情緒狀態(tài)，并做出相應(yīng)的反應(yīng)。再看燃料乙醇方面，今年天津率先之后，在京津冀等15個(gè)省份繼續(xù)推廣，燃料乙醇推行節(jié)奏加快，而國(guó)內(nèi)燃料乙醇產(chǎn)業(yè)也邁向新篇章，截止今年我國(guó)有生產(chǎn)資質(zhì)且正式運(yùn)行的燃料乙醇產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到401萬(wàn)噸，但今年進(jìn)口燃料乙醇對(duì)國(guó)產(chǎn)燃料乙醇?jí)褐戚^明顯。前期因美國(guó)貨占據(jù)優(yōu)勢(shì)，后期隨著美國(guó)改性燃料乙醇關(guān)稅提高至70%，至國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)消失，但截至二、三季度進(jìn)口來(lái)看，仍不乏到港聽(tīng)聞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)今年進(jìn)口燃料乙醇數(shù)量將達(dá)到90萬(wàn)噸，價(jià)格優(yōu)勢(shì)下對(duì)國(guó)貨造成沖擊，因此后期隨著乙醇汽油逐步落地執(zhí)行，國(guó)產(chǎn)貨與進(jìn)口貨市場(chǎng)之爭(zhēng)也將成為必然。儲(chǔ)氫方式有三種，分別是氣態(tài)儲(chǔ)氫、液態(tài)儲(chǔ)氫、固態(tài)儲(chǔ)氫。氣態(tài)儲(chǔ)氫主要是將氫氣直接儲(chǔ)存在高壓罐中，又細(xì)分為低壓儲(chǔ)存和高壓儲(chǔ)存，低壓儲(chǔ)存使用巨大的水密封儲(chǔ)槽儲(chǔ)存，高壓儲(chǔ)存是通過(guò)對(duì)氫氣加壓減小體積儲(chǔ)存在容器中；液態(tài)儲(chǔ)氫是將氫氣冷卻到一定低的溫度之下，使氫氣呈現(xiàn)液態(tài)，然后再將其儲(chǔ)存到特定容器中；固態(tài)儲(chǔ)氫是利用金屬合金（一般稱為儲(chǔ)氫合金）晶格間隙吸附氫原子，（涉及到氫氣分子轉(zhuǎn)化為氫原子的過(guò)程），同時(shí)表面還可以在表面結(jié)合一部分氫分子。如何在錄入中央數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中保證病人數(shù)據(jù)的匿名?病人應(yīng)該對(duì)自身的健康數(shù)據(jù)享有哪些權(quán)利?這種數(shù)據(jù)是否應(yīng)該被國(guó)際共享呢?進(jìn)一步確定規(guī)范，征得病人同意，確定分享的內(nèi)容范圍都是需要做到的。在倫理方面，人們通過(guò)檢測(cè)得到基因信息有助于更好地預(yù)防疾病，但同時(shí)是否會(huì)造成心理壓力?如何保護(hù)病人隱私，會(huì)不會(huì)體檢結(jié)果造成保險(xiǎn)公司或者是用人單位的歧視以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過(guò)去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。生物醫(yī)藥“十三五”規(guī)劃的出臺(tái)，對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展將有重要影響。早在科技部發(fā)布的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃中，就明確了精準(zhǔn)醫(yī)療列入國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，未來(lái)五年將受到重點(diǎn)扶持。同時(shí)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療巨大的需求現(xiàn)狀以及外基因測(cè)序技術(shù)的快速發(fā)展，使得具有針對(duì)性、高效性及預(yù)防性等特征的精準(zhǔn)醫(yī)療迎來(lái)了發(fā)展東風(fēng)，將開(kāi)啟醫(yī)療新時(shí)代。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心分析稱：“資源約束和養(yǎng)殖業(yè)水平低是決定目前中國(guó)原奶價(jià)格高的主要因素，不過(guò)目前國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格處于下滑通道，這將會(huì)觸碰養(yǎng)殖企業(yè)的底線，謹(jǐn)防散戶殺牛以及大面積退出的惡果?！倍@種擔(dān)憂早就在乳業(yè)上游得到印證，日前一位養(yǎng)殖企業(yè)高管對(duì)于原奶價(jià)格滑落局面稱，不可能一直跌下去，否則奶農(nóng)就不干了。首先就是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，好學(xué)校的掐尖行為，導(dǎo)致差的學(xué)校更差了，好學(xué)校擠破頭也要進(jìn)去，這也使得學(xué)區(qū)房炒到天價(jià)，行賄花錢進(jìn)好學(xué)校的事件不斷曝光。大城市教育資源優(yōu)厚，小城市和偏遠(yuǎn)山區(qū)連上學(xué)都是問(wèn)題，小城市現(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)校都倒閉了，沒(méi)人留在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)讀書了。我們一定要重視這些地區(qū)的教育，一方面可以教育“扶貧”，定期安排優(yōu)質(zhì)教育來(lái)幫扶，共同做好各地的教育，另一方面可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)教育來(lái)幫助他們，互聯(lián)網(wǎng)的低成本可以讓他們也享有優(yōu)質(zhì)的教育資源。醫(yī)療器材行業(yè)的發(fā)展是在依托國(guó)民健康意識(shí)的基礎(chǔ)之上，而這樣的健康意識(shí)就目前來(lái)說(shuō)還有很大的提升空間?，F(xiàn)在國(guó)民更多關(guān)注的是怎么治病而不是預(yù)防，所以發(fā)展的空間還是特別的大的，但國(guó)民的健康意識(shí)加強(qiáng)不是一朝一夕的事情，是需要很多企業(yè)乃至全社會(huì)所共同經(jīng)營(yíng)的。醫(yī)療器械行業(yè)分析表示，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)整體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)由2015年約3,710億美元增長(zhǎng)到2022年預(yù)計(jì)約5,300億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為5.23%。就全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的分布情況來(lái)看，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步早，居民的收入水平及生活水平相對(duì)較高，對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)要求較高，市場(chǎng)規(guī)模龐大、需求增長(zhǎng)穩(wěn)定。此外，原生態(tài)牧業(yè)和中國(guó)圣牧上半年凈利潤(rùn)分別取得150%和171.5%的同比增長(zhǎng)，原奶業(yè)務(wù)整體毛利率均維持在47%的高水平上，同比分別提高7.8個(gè)百分點(diǎn)和12.9個(gè)百分點(diǎn)。原生態(tài)牧業(yè)方面分析稱：“未來(lái)，國(guó)內(nèi)居民人均收入及消費(fèi)水平持續(xù)提升，以及對(duì)健康日益關(guān)注，將不斷提升對(duì)優(yōu)質(zhì)原料奶的需求。記者了解到，飛鶴、蒙牛、光明和伊利是今年公司的四大客戶。其中，飛鶴和蒙牛均向原生態(tài)牧業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原料奶，用于生產(chǎn)高端乳品。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過(guò)去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。好策略體現(xiàn)為發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷能力的構(gòu)建。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商到海外拓展市場(chǎng)，并不照搬國(guó)內(nèi)的發(fā)展模式，而是積極理解和把握如何滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，通過(guò)細(xì)分不同的市場(chǎng)區(qū)域和消費(fèi)群體，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略，建立本地化的服務(wù)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷能力。同時(shí)，加深對(duì)海外不同市場(chǎng)文化的理解，迎合消費(fèi)者偏好，通過(guò)多種形式的市場(chǎng)營(yíng)銷，強(qiáng)化產(chǎn)品推廣和品牌構(gòu)建。一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在全球建立了數(shù)萬(wàn)個(gè)零售渠道，高端新品的首發(fā)都放在具有國(guó)際影響力的國(guó)外大城市，形成了越來(lái)越強(qiáng)的銷售能力、服務(wù)能力和品牌效應(yīng)。氫能源的清潔利用主要是通過(guò)燃料電池，燃料電池應(yīng)用在分布式應(yīng)用場(chǎng)景中的時(shí)候與其他可替代方式相比，還存在成本高的問(wèn)題。以氫能源燃料電池汽車為例，應(yīng)用氫能源首先要考慮購(gòu)買產(chǎn)品的成本，燃料電池本就是技術(shù)含量高的產(chǎn)品，應(yīng)用到汽車上時(shí)使得汽車的一次性購(gòu)置成本迅速增長(zhǎng)；其次考慮維護(hù)成本，燃料電池汽車比其他汽車更為精密，因此其維護(hù)成本更高；接著考慮消耗燃料的成本，氫氣由于在制備、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中需要更多的技術(shù)處理而具有更高的單位成本；最后考慮配套設(shè)施設(shè)施成本，燃料電池汽車使用需要眾多加氫站支持，加氫站由于需要配置大型壓縮機(jī)等大型設(shè)備，具有比加油站和充電站更高的建設(shè)成本。綜合考慮之下，分布式應(yīng)用場(chǎng)景中，氫能源應(yīng)用綜合成本很高。智慧醫(yī)療，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)存儲(chǔ)用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)。最終的狀態(tài)是全面的實(shí)時(shí)化、智能化、自動(dòng)化的動(dòng)態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來(lái)并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，以保證人們及時(shí)獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險(xiǎn)深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動(dòng)發(fā)展。1)市場(chǎng)供給分析：直播電商行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。直播電商市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。好產(chǎn)品呼喚好裝備，好裝備需要好機(jī)床。供給側(cè)改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準(zhǔn)備。以今年來(lái)重慶一家摩配企業(yè)在市場(chǎng)并不太好的情形下，追加設(shè)備投入，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，引入數(shù)臺(tái)中高端數(shù)控機(jī)床，淘汰原有的中低端普通機(jī)床和低端數(shù)控機(jī)床。像這樣進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè)，還在其它行業(yè)，不僅僅在重慶，還在全國(guó)各地裝備制造企業(yè)也都在進(jìn)行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件是，而是市場(chǎng)敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了機(jī)床市場(chǎng)回暖，催生了機(jī)床行業(yè)必將到來(lái)的白金五年。越來(lái)越多的電商平臺(tái)、視頻直播平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)、品牌廠商參與到直播電商行業(yè)，直播電商產(chǎn)業(yè)鏈基本成型，行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。我國(guó)直播電商行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)直播電商行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求提高，特別是來(lái)自汽車制造、高速鐵路建設(shè)、高速公路建設(shè)、綠色能源建設(shè)、工程機(jī)械、大型飛機(jī)、支線飛機(jī)以及船舶制造等行業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)，國(guó)內(nèi)機(jī)床消費(fèi)量還會(huì)有巨大的上升空間。在“十二五”期間，我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢(shì)性變化。國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，為機(jī)床制造業(yè)展開(kāi)了一個(gè)廣闊市場(chǎng)。去年下半年“奶荒”帶來(lái)的原奶價(jià)格走勢(shì)變化，是經(jīng)濟(jì)周期性的一種表現(xiàn)，影響了乳業(yè)上下游。根據(jù)對(duì)全國(guó)14個(gè)?。▍^(qū)、市）300多個(gè)規(guī)?；膛?chǎng)監(jiān)測(cè)，2013年1月生鮮乳平均價(jià)格為3.75元/公斤，而到了12月份就漲到了4.7元/公斤，漲幅高達(dá)25.3%。而根據(jù)國(guó)際奶業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2013年全球原奶平均價(jià)格折合人民幣為3.08元/公斤，新西蘭平均收購(gòu)價(jià)格僅為人民幣2.83元/公斤。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡(jiǎn)潔化可以包括兩方面：第一，用一個(gè)手勢(shì)動(dòng)作操作來(lái)代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī)UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡(jiǎn)潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。根據(jù)ResearchAndMarkets報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2025年全球DNA基因芯片產(chǎn)品市場(chǎng)達(dá)到近107億美元的規(guī)模。預(yù)計(jì)2018年到2025年該市場(chǎng)會(huì)以11.4％的年均復(fù)合增長(zhǎng)率發(fā)展，將從2015年的36.3億美元增長(zhǎng)到2020年62.2億美元的規(guī)模（包括儀器、試劑耗材與檢測(cè)服務(wù)）。基因測(cè)序服務(wù)行業(yè)屬于知識(shí)與技術(shù)密集的跨學(xué)科行業(yè)，對(duì)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生物信息學(xué)等復(fù)合型高端人才有較大需求，如在臨床前研究領(lǐng)域，需要具有較強(qiáng)的生物學(xué)、藥學(xué)專業(yè)學(xué)科背景和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才；而在信息分析數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域，需要具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)背景和信息處理能力的專業(yè)人才。高端復(fù)合型人才需要長(zhǎng)周期的吸納和培養(yǎng)，在一定程序上成為當(dāng)前基因測(cè)序行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。一級(jí)處理處于整個(gè)污水處理系統(tǒng)最底層，主要用來(lái)除掉水中較大的懸浮物，一般采用物理除污法，通常使用明礬或者炭塊等對(duì)污水中的較大懸浮物進(jìn)行吸附清除，吸附后的污水進(jìn)入二級(jí)處理。二級(jí)處理是指運(yùn)用生物化學(xué)處理法對(duì)水中的呈膠體狀態(tài)和呈溶解狀態(tài)的有機(jī)污染物進(jìn)行清除，借助生物化學(xué)反應(yīng)來(lái)沉淀水中的有機(jī)污染物，經(jīng)過(guò)處理的污水基本達(dá)到排放要求，可以滿足特定用途的回用。二級(jí)處理通常借助流動(dòng)床生物膜工藝進(jìn)行，借助粘附在填料上的微生物自己繁殖形成生物膜來(lái)在水中進(jìn)行掛膜，借此來(lái)處理水中污質(zhì)。主要原理是通過(guò)水中生物將水中的有機(jī)物降解而達(dá)到處理污水的目的。三級(jí)處理是對(duì)污水進(jìn)行的最高層次的處理，污水將在這一環(huán)節(jié)得到最大限度的解污，三級(jí)處理又稱深度處理，主要是針對(duì)污水中難以被生物降解的有機(jī)物、溶解鹽類進(jìn)行溶解，深度處理后的工藝污水水質(zhì)較好，可以直接投入工業(yè)生產(chǎn)的使用中，污水處理的目的基本實(shí)現(xiàn)。污水處理涉及到的水處理藥劑一般有絮凝劑、污泥脫水劑、消泡劑、螯合劑、脫色劑等。全球智能手機(jī)出貨量2017年出貨量為14.6億部，下降了0.5%，這是自智能手機(jī)推出以來(lái)首次同比下降。面對(duì)越來(lái)越飽和的市場(chǎng)，真正的全新應(yīng)用或許就是等待5G的到來(lái)。因此下一個(gè)風(fēng)口或許已經(jīng)在孕育了，當(dāng)然誰(shuí)能真正掌控這種風(fēng)口的切換，或許也不僅僅是手機(jī)本身，因?yàn)樵?G時(shí)代，應(yīng)用將更加多元，物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛等等技術(shù)的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應(yīng)用支撐。此外，隨著海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，亞洲將成為醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)占比醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)份額目前不足5%。而以達(dá)芬奇系統(tǒng)在全球銷量來(lái)看，北美以及歐洲市場(chǎng)暫時(shí)基本達(dá)到平衡。亞洲市場(chǎng)成為公司業(yè)務(wù)的拉動(dòng)點(diǎn)，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超其他地區(qū)，亞洲包括中國(guó)將成為IntuitiveSurgical等醫(yī)療機(jī)器人公司戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)。例如，被世界經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為2016年技術(shù)先鋒的OmadaHealth專注于慢病管理領(lǐng)域，其主打產(chǎn)品是prevent，通過(guò)改變用戶的生活方式來(lái)降低體重，從而降低發(fā)生糖尿病、高血壓，以及各種心血管事件的概率，并根據(jù)患者的偏好制定個(gè)性化的策略，以帶來(lái)生活方式的改變。OmadaHealth是一個(gè)非常重視體驗(yàn)感的公司，他們不僅擁有世界頂尖的交互設(shè)計(jì)師，還對(duì)患者無(wú)時(shí)無(wú)刻地進(jìn)行人性化的關(guān)懷，這些都能讓移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品看起來(lái)更健康，更可信，讓用戶向往更美好的生活。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。直播電商行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是直播電商行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；相對(duì)于蘋果，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌則保持了向上的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬(wàn)部智能手機(jī)，在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到28%，同比增長(zhǎng)23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬(wàn)臺(tái)、7930萬(wàn)臺(tái)和5000萬(wàn)臺(tái)。值得注意的是，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長(zhǎng)。中國(guó)智能手機(jī)出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。直播電商作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服