企業(yè)文化與培訓專員崗位說明書

企業(yè)文化培訓專員崗說明書版號崗名：直上：審者

企業(yè)文化與訓專員部門經(jīng)理部門經(jīng)理

崗編：崗類：審者

總經(jīng)理

所部：生日：制者

人力行政部馬元寧崗概描（要地介紹該崗位主要工作內(nèi)容及設置目的，突該崗位對織獨一無的貢獻）：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標以及人力資源規(guī)劃,過人力資源需求調研崗位職責要求以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓需求制定實施員工培訓與發(fā)展計劃，開發(fā)培訓課程建立完善的訓體系，實現(xiàn)公司人力資源培訓目標，使員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造最大價值，達到公司整體戰(zhàn)略目標；策劃、組織、實施各種宣傳和紀念活動，樹立公司良好形象。管范：直下屬崗名稱

無

間下屬崗名稱

無

聯(lián)密的部/崗位（公司內(nèi)部）

公各部

聯(lián)密的門/位（公司外部）

社相機入條學歷、業(yè)經(jīng)和識技、基素要)：1、學歷、專、經(jīng)歷和識、技能求：填寫任職該崗位應具備的基本件和理想件的學歷專業(yè)、工經(jīng)驗和應具的基本知、技能，殊要求在其它中注明。2、基本素質求：填寫崗位應具的3~5項關鍵基本素；類

學

專

經(jīng)（經(jīng)驗

知+技能

基素工作經(jīng)驗：3基條

大專以上

工商管理人力資源行政管理等相關專業(yè)

－5行業(yè)經(jīng)驗：1－3崗位經(jīng)驗：1－3年

管理學知識人力資源知識行政管理知識；法律知識；統(tǒng)計學知識；企業(yè)文化知識

公司文化規(guī)章制度工作流程；行業(yè)基礎知識工領：請描述崗位主要工作內(nèi)容，每一項工作內(nèi)請依其重性排序。工職及的具體描述每一項工作的要職責及目的。業(yè)權限：該崗位在每一項工作中的業(yè)務權限范圍。工依：請?zhí)顚憤徫蛔鲞@項工作時所依據(jù)的制度、程、規(guī)定標準等的件名稱（注書名號）。重性1

工領培訓體系立

工職及的1建立健全公司培訓體系，為培訓工作順利開展提供組織保障；2建立內(nèi)外部培訓師資隊伍，制訂講師選拔聘用和考制度和標準，為培訓工作提供師資保障；

工依《培訓管理手冊相關制度內(nèi)部講師庫

3組織開發(fā)培訓課程、教材，建立各類試題庫，積累培訓教育資源。培訓課程庫1培訓制度和課程體系的不斷完善；2組織培訓需求調查了解各部門及員工當前培訓需求提高培訓的2

培訓管理

針對性,效地跟進督促檢查各部門的培訓；3新員工入職、上崗培訓與考核的組織實施與反饋；4針對性的組織外訓。1組織實施各項培訓活動并對培訓過程進行監(jiān)督檢查培訓結果進行考核、記錄，保證培訓目標落實；2組織公司骨干員工過多種形式進行繼續(xù)教育培訓確達到培訓要求；

員工培訓滿意度培訓記錄3

培訓實施3組織員工外派培訓學習，不斷提升員工素質與技能；4開展公司級培訓效果的評估監(jiān)督各部門的培訓效果評估不斷改進培訓管理；5組織建立和維護員培訓檔案為員工晉級配培訓供依據(jù)。1組織、協(xié)調公司年會、員工集體活動，豐富員工業(yè)余生活；2策劃、組織、實施各種宣傳和紀念活動，樹立公司良好形象；3維護與更新公司宣傳標語期刊、宣傳櫥窗和宣傳展板保時效4

企業(yè)文化設

性；4與公司內(nèi)部員工和理者保持良好的溝通力協(xié)調良好的企業(yè)氛圍；

活動方案/企業(yè)文化大綱/企業(yè)文化評估報告/活動方案5負責企業(yè)文化的宣傳活動，使企業(yè)文化深入人心。6公司企業(yè)文化調查工作分析與診斷公司企業(yè)文化現(xiàn)狀為編寫公司企業(yè)文化大綱提供依據(jù)；7編寫公司企業(yè)文化綱并組織研討公司企業(yè)文化建設工作有章可循；1組織新員工座談會，了解新員工狀況，為后備人才培養(yǎng)提供依據(jù)；新員工滿意度2做好培訓室的管理，包括培訓設施設備的維護管理。

正常使用5

其他3期編制本崗位工作計劃和總結提出改進措施利改進績效。工作計劃與總結6

協(xié)助配合

4完成經(jīng)理臨時交辦的各項工作，保質保量。協(xié)助上級做好公司人員的目標管理和日常行為管理及員工關系統(tǒng)管理

工作記錄工作記錄1.培訓督權工權2.企文化執(zhí)行權工環(huán)與間征（將“”符號復制粘貼到對應項）使工/備1．[√]辦公室工作環(huán)境工場工時特

2．[]室外工作環(huán)境3．危害性[]粉塵[]聲強光[其他4．[]其他，請注明：1．[]正工作時間

2．[